五小競(jìng)賽活動(dòng)方案
五小競(jìng)賽活動(dòng)方案
五小競(jìng)賽你們聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的五小競(jìng)賽活動(dòng)方案，希望對(duì)你有用!
五小競(jìng)賽活動(dòng)方案1
為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)總公司工會(huì)安排，公司工會(huì)決定在全公司開(kāi)展職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、 競(jìng)賽內(nèi)容
以“五小”為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā) 揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
(一)圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
(二)研究解決制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
(三)對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。
(四)針對(duì)降低消耗、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效。
(五)在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。
二、參賽范圍
公司所屬各單位。保證活動(dòng)有基地、有項(xiàng)目、有載體、有效果。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“五小”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：勾曉麗
成員：姚 璧 董經(jīng)民 趙顯情 王中偉 續(xù)彥新 龐軍輝 王與閣 王 棟
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任: 王與閣，成員：趙文開(kāi) 梁群蕊 。具體負(fù)責(zé)公司“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施。
各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位“五小”活動(dòng)的開(kāi)展、評(píng)審、推薦、上報(bào)等工作。
四、 實(shí)施步驟
競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月上旬)。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從本單位實(shí)際出發(fā)，制定具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，明確競(jìng)賽目標(biāo)，分解競(jìng)賽任務(wù)，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，并將活動(dòng)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
(二)摸底調(diào)查階段(4月中旬至5月中旬)。公司組織相關(guān)人員，深入基層進(jìn)行摸底排查，確定參賽項(xiàng)目、班組，做到心中有數(shù)、指標(biāo)明確，任務(wù)到組、到人。
(三)組織實(shí)施階段(5月下旬至9月底)。基層各單位要制定月度工作安排，每月上報(bào)活動(dòng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項(xiàng)檢查、專題通報(bào)等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。
(四)考核評(píng)選階段(10月)。各單位推薦不少于1項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專家和人員進(jìn)行評(píng)選，公司工會(huì)將對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)。
五、申報(bào)條件
(一)2015年1月至10月期間圍繞生產(chǎn)和工作完成(或主要負(fù)責(zé)完成)的“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，已產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，均可參加評(píng)選。
(二)立項(xiàng)的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有效促進(jìn)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。
(三)評(píng)選類型。從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)一線員工的絕招、絕技和絕活。對(duì)申報(bào)成果分為：
(1)設(shè)備類：對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造，對(duì)提高效率、促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全有一定價(jià)值的;
(2)工藝類：改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的;
(3)成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進(jìn)行革新、改造，對(duì)降低成本有明顯作用的;在企業(yè)管理(人、才、物、信息等)方面進(jìn)行改革、調(diào)整，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有較大促進(jìn)，并被采納為合理化建議的;
(4)環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面(包括水、電、熱、能等方面成果)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或職工生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的。
(5)其他未含類型
六、其他
1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。宣傳是開(kāi)展好活動(dòng)的前提，各單位要通過(guò)會(huì)議，利用板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，讓職工了解活動(dòng)的內(nèi)容、目的和開(kāi)展機(jī)制，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，從而有力地激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)宣傳。
2、突出“五小”內(nèi)容。重點(diǎn)圍繞“五小”內(nèi)容開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，凡是國(guó)家、省、市、縣立項(xiàng)并有專門(mén)經(jīng)費(fèi)的重大科研 項(xiàng)目或科研中心專項(xiàng)課題不參與競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)審。
3、凡對(duì)管理流程、操作技術(shù)和設(shè)備性能進(jìn)行革新、改造的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。
4、申報(bào)成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大;可以附加配套材料。配套材料力求完整，包括內(nèi)容詳實(shí)、簡(jiǎn)潔明了的文字說(shuō)明、報(bào)表、圖紙說(shuō)明書(shū)、圖片及有關(guān)部門(mén)的鑒定書(shū)等。
五小競(jìng)賽活動(dòng)方案2
一、指導(dǎo)思想和目的
這次活動(dòng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，緊貼建設(shè)“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標(biāo)和我市今年的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總要求，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神作為貫穿活動(dòng)的全過(guò)程，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開(kāi)展以“小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明、小建議、小品牌”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽，把“當(dāng)好主人公，建功十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽具體化，落實(shí)到班組和個(gè)人，在小指標(biāo)競(jìng)賽中以小見(jiàn)大，體現(xiàn)大主題;以小推大，推動(dòng)大招商;以小助大，助力大發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，激勵(lì)全市廣大職工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能，培育更多的“創(chuàng)新能手”、“金牌工人”和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)得到有力推進(jìn)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到較大提高，節(jié)能減排得到較好推進(jìn)，班組建設(shè)取得明顯成效，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升，為推動(dòng)我市“奮起趕超、科學(xué)跨越”貢獻(xiàn)力量。
二、把握的原則和重點(diǎn)
開(kāi)展好這次活動(dòng)，要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，以人為本、激發(fā)活力，人人參與、個(gè)個(gè)受益的原則。要突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)職工自主創(chuàng)新能力這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工為技術(shù)創(chuàng)新建功立業(yè);要突出大項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大職工為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建功立業(yè);要突出節(jié)約資源和生態(tài)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水萊蕪目標(biāo)建功立業(yè);要突出全面提升職工技能素質(zhì)這個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)廣大職工人人成才、崗位建功立業(yè);要突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在堅(jiān)定不移地抓大項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓招商引資，堅(jiān)定不移地抓企業(yè)群體培育，堅(jiān)定不移地抓特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上建功立業(yè);要突出非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，激發(fā)非公企業(yè)廣大職工為打造“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”建功立業(yè)。
三、基本方法和主要內(nèi)容
開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，要從行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在行業(yè)的指導(dǎo)下以各個(gè)企業(yè)為競(jìng)賽單元，組織本行業(yè)、本企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)相近、職能相同、有量可計(jì)、有質(zhì)可比、有價(jià)可較的車間、班組及職工個(gè)人展開(kāi)競(jìng)賽，先由各行業(yè)、各企業(yè)根據(jù)業(yè)內(nèi)、企內(nèi)的各類車間、班組和崗位提出可比性強(qiáng)的內(nèi)容、條件和指標(biāo)等競(jìng)比方案，再由同類型的車間、班組、類似崗位的職工在實(shí)際操作中競(jìng)優(yōu)勢(shì)、比高低、見(jiàn)分曉，形成競(jìng)賽熱潮，力求小而精，力戒大而空，出真成果，見(jiàn)真成效?？傮w上主要從以下四個(gè)方面展開(kāi)：
(一)在工礦企業(yè)，要重點(diǎn)開(kāi)展“小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明”競(jìng)賽，提
高群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，促進(jìn)我市工業(yè)振興發(fā)展。各企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)，要通過(guò)民主參與、民主管理激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。要堅(jiān)持以人為本，從班組建設(shè)入手，引導(dǎo)職工圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、費(fèi)用來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，在改進(jìn)工藝、提高效益、節(jié)能減排，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等方面發(fā)揮作用。
(二)在窗口服務(wù)行業(yè)，側(cè)重開(kāi)展“小建議、小品牌、小指標(biāo)”競(jìng)賽，全面提高城市服務(wù)功能，塑造萊蕪新形象。商貿(mào)、公交、運(yùn)輸、衛(wèi)生、旅游、金融、郵政、聯(lián)通、移動(dòng)、電信、水電氣等行業(yè)，要按照全面提高城市服務(wù)功能和塑造嶄新形象的目標(biāo)，開(kāi)展多層次的服務(wù)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)功能的創(chuàng)新，并以培養(yǎng)和樹(shù)立一批具有同行業(yè)先進(jìn)水平的“工人先鋒號(hào)”，帶動(dòng)全市各窗口服務(wù)企業(yè)樹(shù)立職業(yè)形象，擦亮服務(wù)品牌，提升服務(wù)水平。
(三)在交通建設(shè)戰(zhàn)線，以重點(diǎn)工程競(jìng)賽為龍頭，推進(jìn)全市各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行。基本建設(shè)、交通建設(shè)等行業(yè)，要組織重點(diǎn)工程施工單位以保工程質(zhì)量、保工程工期、保施工安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為主要內(nèi)容，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高施工水平，奉獻(xiàn)精品工程。
(四)在大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中，找準(zhǔn)競(jìng)賽切入點(diǎn)，以推進(jìn)項(xiàng)目落地、達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。全市各級(jí)工會(huì)組織要組織動(dòng)員廣大職工，以服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)為首要職責(zé)，在做好大項(xiàng)目的策劃編制、招商推介、項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)工作方面，以“五小”競(jìng)賽為抓手，發(fā)揮他們的聰明才智，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。以大項(xiàng)目建設(shè)的突破，實(shí)現(xiàn)全市跨越趕超的發(fā)展。
四、活動(dòng)的階段安排
整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段：
(一)動(dòng)員部署階段(2012年2月至3月)
各單位要從實(shí)際出發(fā)，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位五小競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?，并?012年4月1日前報(bào)送市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)法律保障部。
(二)組織實(shí)施階段(2012年4月至9月)
各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)大局，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻方向，以區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興、重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展形式多樣的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在推動(dòng)全市“奮起趕超、科學(xué)跨越”中擔(dān)當(dāng)重任。
(三)檢查評(píng)比階段(2012年10月至12月)
各單位要對(duì)照活動(dòng)要求，進(jìn)行自查總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果，并積極向市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室推薦。市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，年底對(duì)推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比，授予成果持有人“萊蕪市職工創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)，并從表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人中評(píng)選第一屆“萊蕪市十大金牌工人”;對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組、車間、科室授予“萊蕪市工人先鋒號(hào)”。
五、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，是全市職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”和市第十三次黨代會(huì)及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，為建設(shè)“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”建功立業(yè)的重要舉措，也是努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要抓手。各單位要提高認(rèn)識(shí)，把競(jìng)賽活動(dòng)作為今年全市各級(jí)工會(huì)組織的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)專人，抓出成效，并在人力、物力、財(cái)力上給予保證和支持。
(二)加強(qiáng)宣傳，大造聲勢(shì)。要充分利用各種新聞媒介和宣傳工具，加大對(duì)活動(dòng)的宣傳力度，特別是要大力宣傳在競(jìng)賽活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，以激勵(lì)更多的職工投入到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，為搞好競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
(三)加強(qiáng)調(diào)研，搞好服務(wù)。全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，要結(jié)合全市工會(huì)大走訪活動(dòng)，深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)了解活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。要多為基層出主意，想辦法，對(duì)上及時(shí)反饋信息，匯報(bào)工作，對(duì)下加強(qiáng)分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)，促進(jìn)全市“五小”競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。
五小競(jìng)賽活動(dòng)方案3
一、競(jìng)賽宗旨
圍繞教育中心工作，服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展。激勵(lì)教師做“有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛(ài)之心”的好老師，推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。
二、競(jìng)賽原則
堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi);堅(jiān)持廣泛參與和層層選拔;堅(jiān)持注重教師育人為本和技能為重;堅(jiān)持體現(xiàn)教育信息化要求。
三、參賽對(duì)象
全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)45周歲以下(1970年1月1日以后出生)的在職教師。
四、競(jìng)賽組別和學(xué)科
1.競(jìng)賽組別分為小學(xué)低段，中段，高段。
2.競(jìng)賽學(xué)科為全學(xué)科。
五、競(jìng)賽內(nèi)容和方式
競(jìng)賽內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)演示、教學(xué)反思、案例分析和綜合展示五項(xiàng)。
1.教學(xué)設(shè)計(jì)
參賽者根據(jù)給定教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范、完整的文本教學(xué)預(yù)案，并制作PPT電子教案，時(shí)間為120分鐘。現(xiàn)場(chǎng)提交上述兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)打印稿。參賽者不得攜帶任何參考資料和電子資料。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)不提供網(wǎng)絡(luò)，提供電腦和相關(guān)應(yīng)用軟件、打印機(jī)、紙張。
2.教學(xué)演示
教學(xué)演示采取“教學(xué)展示(20分鐘)+說(shuō)課(5分鐘)”的形式進(jìn)行。教學(xué)展示內(nèi)容與電子教案內(nèi)容一致，課堂上提供多媒體教學(xué)設(shè)備。比賽現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有學(xué)生參與，參賽者采取面向評(píng)委上課的形式比賽。內(nèi)容主要包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)語(yǔ)言和教態(tài)板書(shū)(或教具運(yùn)用)等四個(gè)方面。說(shuō)課主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)闆](méi)有學(xué)生而無(wú)法展示的部分教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。例如師生互動(dòng)預(yù)設(shè)、課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)及課堂練習(xí)等。
3.教學(xué)反思
參賽者對(duì)所給定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)演示，從自我評(píng)價(jià)、問(wèn)題反思和課堂重建三方面進(jìn)行反思，在電腦上完成書(shū)面反思材料(600字以上)。時(shí)間為60分鐘，現(xiàn)場(chǎng)提交打印稿。不允許攜帶書(shū)面或電子等任何形式的資料，不提供網(wǎng)絡(luò)。
4.案例分析
按材料論述，要求緊密聯(lián)系教育理論和工作實(shí)際，闡述自己的教育思想、觀點(diǎn)、方法。時(shí)間為120分鐘，書(shū)寫(xiě)字?jǐn)?shù)不少于1000字。
5.綜合展示
綜合展示包括4個(gè)環(huán)節(jié)：選手所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹選手基本情況(2分鐘);選手自我展示(3分鐘);選手抽簽回答問(wèn)題(2分鐘);選手現(xiàn)場(chǎng)回答評(píng)委提問(wèn)(2分鐘)。時(shí)間共計(jì)9分鐘。
五項(xiàng)競(jìng)賽總成績(jī)?yōu)?30分，其中教學(xué)設(shè)計(jì)30分、教學(xué)演示50分、教學(xué)反思20分、案例分析20分、綜合展示10分。
六、競(jìng)賽步驟
競(jìng)賽共分為三個(gè)階段：
第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月下旬)。
此階段的工作重點(diǎn)是以學(xué)校為單位，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，廣泛動(dòng)員，組建機(jī)構(gòu)，制定方案并以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，在廣大教師中廣泛開(kāi)展全員練兵和培訓(xùn)活動(dòng)。
第二階段為預(yù)賽選拔階段(4月份)。
此階段的工作重點(diǎn)是由各學(xué)校、幼兒園按照本屆競(jìng)賽方案所確定的競(jìng)賽內(nèi)容組織初賽、復(fù)賽，并按照要求推薦優(yōu)秀選手參加區(qū)級(jí)決賽。
第三階段為區(qū)級(jí)決賽及表彰階段(5月至7月)。
區(qū)級(jí)決賽分兩輪進(jìn)行。第一輪進(jìn)行 “教學(xué)設(shè)計(jì)”、“教學(xué)演示”和“教學(xué)反思”三項(xiàng)比賽，時(shí)間安排在5月舉行。根據(jù)上述三項(xiàng)綜合成績(jī)，確定參加第二輪比賽選手(三項(xiàng)總分計(jì)入選手總成績(jī))。“案例分析”和“綜合展示”將安排在6月舉行。7月份進(jìn)行總結(jié)表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.大賽設(shè)一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名。各組獲獎(jiǎng)名額原則上按各組參賽選手的比例分配。
2.所有獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，每項(xiàng)前三名頒發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照〈湖北省總工會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》。
八、工作要求
1.廣泛動(dòng)員。認(rèn)真作好宣傳發(fā)動(dòng)工作，要以教師五項(xiàng)技能競(jìng)賽為契機(jī)，動(dòng)員更多的青年教師參與崗位練兵，不斷提高思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
2.精心組織。各學(xué)校、幼兒園要按照競(jìng)賽方案推薦優(yōu)秀選手參加區(qū)級(jí)比賽，區(qū)教育局在基層學(xué)校、幼兒園選拔的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀選手參加市級(jí)決賽，曾獲歷屆教師技能競(jìng)賽市級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)?，不再?bào)名參賽。
3.大力宣傳。各學(xué)校、幼兒園要通過(guò)校報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中的典型事例、優(yōu)秀人物和活動(dòng)進(jìn)展情況，擴(kuò)大此項(xiàng)賽事的影響力。
4.加強(qiáng)培養(yǎng)。對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀教師，各學(xué)校、幼兒園要加大跟蹤培養(yǎng)的力度，提供更多學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)和展示交流平臺(tái)，充分發(fā)揮其引領(lǐng)輻射作用，促進(jìn)更多教師崗位成才。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
2015年教師五項(xiàng)技能競(jìng)賽由學(xué)校工會(huì)承辦，學(xué)校教研組協(xié)辦。大賽成立2015年教師五項(xiàng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：郭少兵 余建國(guó)
副組長(zhǎng)： 陳桂芳 袁蓮英
成 員 ：全體教師