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期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘

時間: 詩英0 分享

不知不覺,一個學(xué)期已經(jīng)過了一半了,是時候開一個期中質(zhì)量分析會了,那么期中質(zhì)量分析會如何開場呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘,給大家分享,來欣賞一下吧!

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘范文

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期中考試質(zhì)量分析會講話

學(xué)校期中考試總結(jié)

初三期中考試分析反思

期中考試表彰大會發(fā)言稿

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家下午好!

今天,我們在這里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會”,目的是認真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況,部署今后的教學(xué)工作,進一步牢固樹立“質(zhì)量強?!钡囊庾R,切實加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,動員全體教師堅定信心,努力拼搏,力爭在期末考試獲得更大的進步!

今天的教學(xué)質(zhì)量分析會共有4項議程:

(1)兩位教師代表做典型發(fā)言

(2)由我對語數(shù)學(xué)科成績進行分析

(3)佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況

(4)校長作總結(jié)

在會議正式開始之前,我強調(diào)兩點要求:

(1)請所有與會人員暫時把你的手機調(diào)到震動或靜音狀態(tài)

(2)請認真傾聽并保持會場的安靜;

教學(xué)質(zhì)量分析會現(xiàn)在開始

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘2

同志們:

今天,我們在南關(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會”。會議的主要任務(wù)是:認真分析上學(xué)期小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀,總結(jié)成績,查找問題,明確任務(wù),動員全市小學(xué)教育干部和教師進一步堅定信心,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點上取得新的突破!

參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(劃歸)教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長,市教育局科室負責(zé)人、教研員,共計200多人。

剛才,會議進行了第一項,分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學(xué)《圓柱的體積》,兩位老師分別進行了說課,各單位一把手進行了評課議課。會議之所以安排這么一項議程,主要目的是進一步樹立以教學(xué)為中心的思想,動員全市教育干部深入課堂教學(xué),積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動,切實加強課堂教學(xué)管理,扎實提高課堂教學(xué)效益,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

下面會議進行第二項

作《小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教學(xué)情況分析報告

下面會議進行第三項

讓我們以熱烈的掌聲,歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘3

各位校長、同志們:大家好!

今天我們召開新學(xué)期第一次校長工作會議,要求各位校長、同志們關(guān)閉手機,或調(diào)至靜音。要求大家認真聽會,做好記錄。第一階段會議有三項議程,興吉局長安排工會工作,書慈局長安排巡察整改工作,李局長安排近期工作,康局長講話。第二階段會議有兩項議程,先進單位代表發(fā)言,小學(xué)教研室蘇子亭主任對六年級教學(xué)質(zhì)量進行分析,并安排本學(xué)期主要工作。

下面首先請康局長講話。大家,歡迎了。

請興吉局長安排工會工作。

請書慈局長安排巡察整改工作。

李局長安排近期工作

各位校長,同志們,康局長的講話,辦公室負責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作,省級驗收非常臨近,要求全縣迎驗初中與小學(xué),高度重視,迅速行動,全體參與,全面準備,15號之前完成各種檔案準備工作,18號后組織檢查,另外,我們還要請義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項準備工作。

剛才,興吉局長、書慈局長安排了具體工作,李局長安排了近期工作,康局長的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見,要求各單位認真抓好落實工作。新學(xué)期,新機制,鼓干勁,爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下,繼續(xù)開會,實驗高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長散會后到教育局政工科,有工作安排,其他單位校長散會。

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘4

老師們、同志們:

現(xiàn)在開會。

經(jīng)學(xué)校研究決定,今天下午我們召開期中考試質(zhì)量分析會,主要是總結(jié)半學(xué)期以來的教育教學(xué)工作,分析期中考試成績,確定下一步工作重點,開學(xué)以來各項工作進展順利,開局良好。我深知:這樣的局面是全體教職工共同努力的結(jié)果,沒有大家的共同努力、沒有大家的齊心協(xié)力、沒有大家的幫助支持,就沒有今天各項工作逐步向好的良好局面。在此,對各位恪盡職守、愛崗敬業(yè)、潛心教學(xué)的全體教師表示深深地感謝和崇高的敬意,感謝大家自開學(xué)以來的付出、奉獻和努力,謝謝大家!

一、期中成績分析(李代安)

二、校長與大家交流幾個關(guān)系

一是求和修的關(guān)系。我認為:干工作、為人處事有2種不同的態(tài)度和方法,一種是求,另一種是修,這兩種不同的態(tài)度方法是截然相反的兩個不同的心理過程,“求”更加注重結(jié)果,而“修”更加注重過程?!扒蟆笨赡軐?dǎo)致的結(jié)果是人浮于事,任何工作不考慮過程,只考慮結(jié)果,不注重過程付出,只注重結(jié)果的成敗。就拿大家最關(guān)注的焦點問題評優(yōu)選模來說,部分人可能僅僅考慮評優(yōu)選模的結(jié)果人選有哪些,但對別人年復(fù)一年、日復(fù)一日的敬業(yè)樂業(yè)、付出奉獻的過程關(guān)注較少、考慮較少;只關(guān)注評優(yōu)選模的優(yōu)秀人選當(dāng)中為什么沒有我,對自身日常工作中的工作態(tài)度、工作能力、工作方法考慮少、反思少,導(dǎo)致評估結(jié)果一出來,有的人就怨天尤人、四處喊冤。而“修”更加注重過程,凡事將工作做在平時,將功夫用在當(dāng)下,至于結(jié)果是什么則沒有考慮,或者考慮較少,用“修”的態(tài)度為人處事干工作的人,心態(tài)比較平和,態(tài)度比較自然,能夠做到得之淡然、失之淡然。同樣,還是拿評優(yōu)選模來說吧,采用“修”的心態(tài)為人處事干工作的人,當(dāng)評優(yōu)選模的結(jié)果出來時,發(fā)現(xiàn)自己不在其中,可能更多的是反思自身工作中存在的問題和不足,并對入選的人員致以深深的欽佩和由衷的祝福。在平時的工作生活中,愿每個人都能夠用“修”的心態(tài)去為人處事、待人接物,因為看輕,所以快樂;因為看淡,所以幸福。請大家牢記:知識是學(xué)來的,能力是練出來的,而一個人的福報是修出來的。我當(dāng)校長可以明確的告訴大家一不為升官,二不為發(fā)財,我當(dāng)校長也是為自己修福報的。盡心干事,盡力工作,真誠待人,不謀私利,不徇私情,這些不都是在為自己修福報嗎?

二是得與失的關(guān)系?!暗门c失”本身就是一對矛盾,它們是可以相互依存、相互轉(zhuǎn)化的。有得就有失,有失就有得。我要告訴大家的是,在你得到的時候,不要沾沾自喜,多考慮考慮自己失去了什么,尤其是在個人得到了自己不該得到的東西時,你可能失去的更多;同時,在你失去的時候也不要自尋煩惱,悲觀失望,妄自菲薄,“福兮禍之所倚,禍兮福之所伏”,“塞翁失馬,焉知非福”。你今天失去的,說不定哪天就能給你帶來意想不到的驚喜。所以,凡事沒有必要患得患失,斤斤計較,你所需要的可能就是時間,就是等待。時候到了,該得的一點也少不了你的,該失的一點也多不了你的。還是那句話,也請大家牢記這句話“人在做,天在看,舉頭三尺有神明”。自己當(dāng)下的所作所為都是在修自己今后的福報。今后的福報,都與今天的所作所為密切相關(guān)。上天是公平的,他在為你關(guān)上一扇門的同時,一定會為你打開另一扇窗。凡事別著急,慢慢來吧!

三是公與私的關(guān)系。我們都是國家公職人員,都是干公事的,干公事就應(yīng)當(dāng)有公心;同時我們又是一個個個體,有自己的利益訴求。這就要求我們正確處理公與私的關(guān)系。岱岳區(qū)教育局王增軍局長關(guān)于公與私的關(guān)系曾經(jīng)有一段精彩的論述,至今印象深刻,他說:大公無私是圣人,公而忘私是賢人,先公后私是好人,有公有私是常人,先私后公是小人,有私?jīng)]公是壞人。在日常的工作生活中,我們可能做不到大公無私、公而忘私,當(dāng)不了圣人、賢人;但我們也決不能先私后公、有私?jīng)]公,去當(dāng)一個小人、壞人;那就讓我們做一個先公后私、有公有私的好人、常人吧,一定要牢記好人和常人的標準,那就是:先公后私和有公有私。同時,公與私也是一對矛盾,它們也是能夠相互轉(zhuǎn)化的,正如“最大的自私是無私”這句話所說的,其含義就是:當(dāng)你不計個人得失的為他人付出奉獻時,每個人心里都裝著你,想著你,念著你,為著你,你那不是最大的自私嗎?也請大家牢牢記住這句話“最大的自私是無私”。所以,每個人都不要斤斤計較,為學(xué)校、為他人付出點、奉獻點,學(xué)校終將銘記、他人終將銘記。世上沒有絕對的公平,想開點、放下點、心態(tài)平和點,健康快樂點,比什么都強。幸福不是因為得到的多,而是因為計較得少。愿每位同志都能夠成為“用心工作,用情做人,智慧生活”的智者。

四是義與利的關(guān)系?!兑捉?jīng)》中有語曰:“利者,義之和也?!边@句話的意思就是利益、利潤是各種道義的總和。要想得利,必先施義,只有講仁義、有情義、守道義的人才能有豐厚的回報,才能實現(xiàn)個人利益的最大化。一提到利,大家首先考慮到的要么是評優(yōu)選模,要么是職稱評聘,但這點利與整個教育相比,與學(xué)生一生的前途命運這一義相比,個人那一絲半點的利確確實實是微不足道的。我們要不斷提升境界、豁達心胸,以更高的站位、更新的視角、更廣的視野來重新審視利益、看待財富,不要把利益、財富僅僅局限于職稱聘任、工資待遇上,往遠處、大處說,我們的平安是財富吧、我們的健康是財富吧。這些都可以看作是利,都與我們平時所修的仁義、所守的道義息息相關(guān)。

最后,我們常說,教育是個良心活,一點也不假,干教育你可以干得很累很累,也可以干得很輕松很輕松。但“花有重開日,人無再少年?!碑?dāng)這一級學(xué)生錯過這個受教育的機會,是無法彌補的。這時我又想起了在全鎮(zhèn)教育工作會上,公鎮(zhèn)長在講話中講到的:學(xué)生不是地里的莊稼,不是工廠里的產(chǎn)品,不能推倒重來,不能重頭再來。也希望這句話對大家也能有有所驚醒。教育是行善,我們教出一個學(xué)生,人家祖孫三代都感謝咱。這是多大的功德啊!所以為了教育、為了學(xué)校、為了學(xué)生,也為了我們自己,請大家認真干事,努力工作。

期中質(zhì)量分析會主持詞開場白3分鐘5

各位老師:

大家好!

首先,真誠感謝大家開學(xué)兩個月以來的辛勤付出。大家教學(xué)和改革兩副擔(dān)子一肩挑,班主任課內(nèi)、課外都是忙,有的老師中午左手拿飯勺吃飯,右手握著筆查資料,批作業(yè)。還有的老師帶病上課、五十多歲還在教學(xué)第一線。這些都非常令人備受鼓舞,心存感動。

我今天主要和大家探討兩方面問題:一是期中質(zhì)量檢測分析,二是教學(xué)教研有關(guān)問題。

第一方面:期中質(zhì)量檢測分析總結(jié)

一是與兩所兄弟學(xué)校平均分對比:四個級部28科,我校有13科第一,占了一半,另外兩家分別是9個和6個第一。我校8科第3名,其他兩校分別為3個、17個,的一科比第二名高出13.5分,最低的一科比第一名差8分。

二是校內(nèi)高低成績對比:有很多學(xué)科分差在10分以上。優(yōu)秀率和上線率都數(shù)班級差距最懸殊的接近20人。校內(nèi)差的越大說明我們進步的空間越大,越值得我們?nèi)シ此肌?/p>

校內(nèi)的詳細數(shù)據(jù)學(xué)校已經(jīng)印發(fā)給大家了,相信大家都認真將自己的成績和別人做了比對。針對這些數(shù)據(jù)我想談三點:

第一是怎么看?——態(tài)度決定質(zhì)量

既然是考試,就總會有上中下,造成差距的因素有班級學(xué)生、命題導(dǎo)向,也有個人原因或其他原因。成績雖然未必絕對,但是是對階段性教學(xué)質(zhì)量的檢驗,為我們突破質(zhì)量提升的瓶頸提供了大概率的參考信息:我們的課堂教學(xué)效率高不高?校本教研(集體備課效率)是否真的實效?教師素質(zhì)有沒有得到提升?從中都可以看出點眉目。我們對待考試不僅要關(guān)注成績的高低,更要關(guān)注暴露的問題。今天把成績公布出來,不是要批評誰,而是要找到相應(yīng)的措施來解決存在的問題,樹典型,學(xué)經(jīng)驗,找差距,定措施,跟上來,甚至突出去,這才是我們質(zhì)量分析的根本所在。

數(shù)據(jù)是做不得假的,也是最有代表性的,決定孩子的升學(xué)的就是這些數(shù)據(jù),衡量我們工作績效的的也是這些參數(shù)。下次檢測基本上在一個月后,期末考試三校還會聯(lián)考,大家應(yīng)該用心去想下一步該怎么做了。

第二是怎么想?——效率提高質(zhì)量

以前我們基說過,有的老師從到了實驗中學(xué),教學(xué)成績總是位居前列,難道他們總是那么幸運地分到好生源嗎?反觀一下,同教一個班,有的科好,有的科不好;還有的就是個別科落下來了,原因何在?我們認為這才是每一位老師應(yīng)該反思的問題,認清差距了,找到原因了,才能夠有的放矢。

給老師們一個建議,請你私下調(diào)查一下所任教的班級各層次的學(xué)生,看看他們怎么評價你的課堂,咱們不要問學(xué)生喜不喜歡你,你就平心靜氣地問問學(xué)生對你上課、對學(xué)生聽講有什么看法,問問他們覺得怎能提高這科的成績。學(xué)生是一面鏡子,鏡子里可以看到真實的你,真實的課堂。作為學(xué)生的代言人,他們的呼聲就代表絕大多數(shù)孩子的心聲,我們應(yīng)該低下身子來聆聽,靜下心來深思考,抬起頭來。

最近有幾件事情給我們的感觸頗深,其中之一來自年輕老師。今年我校有不少年輕老師要么改科,要么新調(diào)入,她們深知自己的年輕是優(yōu)點也是缺點,所以都把自己的姿態(tài)放低,上課總比別人晚一節(jié),每天拿著聽課夾去聽課,檢查聽課時有的老師多達三四十節(jié),幾乎一節(jié)課不落。昨天我就遇到好幾位同事又開始新一輪聽課了,可以看出他們學(xué)習(xí)的心情有多么誠懇與迫切。

差距的存在有其合理性和偶然性,但是經(jīng)常性的差距、懸殊性的差距就不是偶然,也不夠合理。半個學(xué)期就產(chǎn)生這么大的差距,剩下的日子怎么趕?接手一幫孩子,就要對他們和家長有個交代。地里的莊稼今年不長明年接著種,學(xué)生的學(xué)習(xí)是沒有輪回的,不可以逆轉(zhuǎn)的。教師是一個需要良心的職業(yè),我們的成敗可能會成就或者貽誤了一個甚至一家人。

知恥后勇,見賢思齊??吹讲罹?,就應(yīng)該去縮小?認準榜樣,就應(yīng)該去看齊。最終目的只有一個:就是要切實提高我們的水平、效率和成績。這兩年我們實行教研組捆綁考核,和成績好的老師同組大家都受益,相信在座的每位都不想成為木桶的短板。希望我們的老師在下次月考中能取得令人滿意的成績。

第二方面:教學(xué)教研有關(guān)問題。有兩點需要我們特別關(guān)注和改進:

1、“大投入,小產(chǎn)出”現(xiàn)象。

目前,低效現(xiàn)象依然存在,體現(xiàn)在課堂、集體教研、備課、批改、作業(yè)、課堂小測等每個環(huán)節(jié)。我們老師教一個學(xué)科很累,學(xué)生學(xué)七八個學(xué)科更是辛苦。累,更多的是因為我們教得低效。以前我和幾個主任在一起探討過于君老師改行教地理的例子,大家都覺得她講地理課講得不如專業(yè)老師好,但為什么她能在考試中得滿分?就在于她的課堂效率,她一天講多少就要求學(xué)生會多少,不貪多,不冒進。大家不要認為課堂效率就是人家一節(jié)課講了10道題,我講了20道題,這就是我高效,他低效了,這是一廂情愿,甚至事與愿違,適得其反。真正的高效是即使你講了5道題,別人講了10道題的,你的學(xué)生學(xué)得透、學(xué)得精,抓住了要領(lǐng),怎么問都問不倒,這就是高效。不能做到高效,咱最起碼做到有效。這次考試剛改科的部分老師也都接近滿分,這都很說明問題。

2、質(zhì)量觀尚未真正落實。

其實,每次考試后第一個質(zhì)量分析會應(yīng)該是在組內(nèi)開,不擺困難,只找經(jīng)驗和問題,更重要的是找到咱組應(yīng)該采用什么有效措施來克服困難。質(zhì)量高與低,取決于老師個人的水平,也取決于教研組的整體合力。會后,我們希望所有備課組長和教研組長,都到各自級部主任和學(xué)科主任那里看看自己所在團隊的成績,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找原因。偶爾摔一跤不可怕,可怕的是不知道怎樣站起來,不知道被什么絆倒了,結(jié)果下一次還在這里摔倒。

去年初三生物組的老師相互聽課、評課、代課,大家在下面坐著聽,你講的不好,先下來,我?guī)湍阒v。大家去聽你的課,開始背書了,一起幫你看著抽學(xué)生背,有多少老師能做到這一點?這種做法才真正體現(xiàn)了我們是一家人,體現(xiàn)了團結(jié)合作。老師們,誰行誰不行呢?只要咱們一起努力,肯定就行。有的老師,從來不參加教研,好像教研組里的每一件事、每一個人都和我無關(guān),這種態(tài)度很不可取,大家都生活在一個集體里,即使咱覺得咱不需要再提高了,咱也可以幫著別人提高一下。什么叫幸福?幸福就是被需要。在組上也是這樣,幫了別人說明我被需要,是真幸福,比多賺錢都要幸福。

第三是怎么做?——方法確定質(zhì)量

有了態(tài)度和認識,更重要的是要有行動,要理理思路,找準方向。

1、抓理念。理念就是導(dǎo)向,如果一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”,再年輕的牛也只是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出來的車也只能是一輛破車。

一要有“實干”理念。實干,就是一要干,二要實、要“韌”,要“苦”,要堅持、要付出辛苦的勞動,要避免盲干。有的教師在平時的教學(xué)中,一不看課程標準,二不看考試說明和歷年的考試題,把一些已轉(zhuǎn)移到高中,或者只要求參考或者了解的內(nèi)容還一味地往學(xué)生頭腦里灌,信息閉塞,目標渺茫,這都是不可取的。

二要有“效益”理念和“均衡”理念。要注意班級之間和內(nèi)部的均衡發(fā)展,班主任要平衡好各學(xué)科,不能無意識地拉大了與平行班間的差距,為什么一個老師教,結(jié)果大相勁庭呢?這次考試,有的班級在上次月考中是倒數(shù)第一,期中考試上到了前四名,這說明什么?一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任;一個班級的成功取決于班主任的管理理念與行為,班主任是班級的靈魂和主帥,是成敗的關(guān)鍵。

2、抓常規(guī)。

一是課堂。課堂是我們導(dǎo)學(xué)施教的最主要場所,“課堂一松,課后皆空”,課堂效果的好壞,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我們的課堂教學(xué)在一定范圍內(nèi)還未走出“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老圈子。所謂的“合作與交流,互動與探究”僅僅停留在“虛無飄渺”與“表演作秀”層面,少數(shù)課堂紀律松散,有的老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。教學(xué)中,我們既要做到“嚴而活”更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規(guī)、嚴格要求學(xué)生和自我;“活”就是要求我們導(dǎo)得靈活輕松,學(xué)生學(xué)得活躍愉快?!胺帧本褪且獙Σ煌瑢哟蔚膶W(xué)生進行分層要求、分層練習(xí)、分層指導(dǎo),“合”就是要求我們廣大教師對學(xué)生要全體發(fā)展,共同進步,不能顧了這頭丟了那頭。

二是備課。目前,教研組集體備課還存在以下現(xiàn)象:一是照搬照抄。這次查備課竟然出現(xiàn)了一些花絮,今年的備課上面竟然出現(xiàn)別的組老師的名字,二是形式主義。有的教研組把備課當(dāng)作任務(wù),導(dǎo)學(xué)案備歸備,到了上課時,完全按照自己以前的思路進行講授,導(dǎo)學(xué)案只是一種擺設(shè)。有的老師自己備的導(dǎo)學(xué)案都不用,這不是本末倒置嗎?還有的教研組,導(dǎo)學(xué)案集體備課,只說內(nèi)容,不說教法,結(jié)果是上課的老師沒有領(lǐng)會意圖,上的和備課人想的不一樣,備課上課兩張皮,浪費腦力還導(dǎo)致低效。

三是作業(yè)。就是抓住了提質(zhì)量的關(guān)鍵點。要從布置、批改、輔導(dǎo)、訂正等各個環(huán)節(jié)入手?,F(xiàn)在多數(shù)教研組作業(yè)基本一致,但個別老師無批改或找學(xué)生代批,質(zhì)量得不到保證,學(xué)校今后會加大作業(yè)和批改的檢查力度,布置了就必須要批改。也有的老師批改跟上了,暴露出的問題卻沒有及時訂正,補救,沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋作用。

3、抓學(xué)困生。我們很多人都對學(xué)困生的關(guān)注程度不夠,口上有手上無,眼里有心里無。職業(yè)責(zé)任感告訴我們:對他們的歧視和放棄是一種犯罪。上周我們的辦公會我們嚴格制定一條紀律:從今往后,在實驗中學(xué),不管什么時間、什么人,口中不許再吐出“三類生、差生、拉子”之類的詞語。將人心比自心,我們的孩子受到這種待遇,心中會是什么感受。經(jīng)驗告訴我們:抓學(xué)困生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的學(xué)生更是有著極大的促進作用,水漲船高,反之亦然。我們曾經(jīng)探討有的老師的教學(xué)成績?yōu)槭裁捶浅:?,結(jié)論就是他們一個學(xué)生也不放棄,初四能說沒有基礎(chǔ)很差的學(xué)困生嗎?我們在聽課的時候發(fā)現(xiàn)初四有些同學(xué)有的學(xué)科一片空白,但在有些老師的課堂上都在背書,都在學(xué)習(xí),這就是教學(xué)的藝術(shù)。

4、抓薄弱學(xué)科。人若生病,局部有問題,整個人就不健康;如果對癥下了良藥,患處康復(fù)了,整個人也就健康了。所以各年級主任要督促相應(yīng)學(xué)科的教師保質(zhì)完成學(xué)校制定的規(guī)定動作,同時要對加大對薄弱學(xué)科的關(guān)注力度。老師們,千萬不能讓學(xué)生誤在我們手里,要對得起學(xué)校對我們的信任,更要對得起學(xué)生和家長對我們的期待。

5、做好教學(xué)計劃。各級部要督促備課組長制訂詳細的教學(xué)計劃,要細到哪節(jié)課講什么內(nèi)容,不折不扣地落實,不要受任何外在因素的干擾。今年教學(xué)時間短,我們必須要嚴控進度,可以適當(dāng)調(diào)整,但幅度不能太大。要控制好作業(yè)量,原則上初一至初三9:30前要休息,初四控制在10點以前,嚴控體罰與變相體罰等現(xiàn)象的發(fā)生。

各位老師,面對成績與不足,我們要保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來。希望大家都能從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠處著眼,從細處著手,向管理要效益,向課堂要質(zhì)量,充分發(fā)揮與挖掘全體教師的潛力,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的更快提升。

最后,也算是給大家布置一個任務(wù)吧,回去開個教研組質(zhì)量分析會,每個人寫出一份實實在在的反思,然后在周一放學(xué)前上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,大家共勉。

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