為了確保工作或事情有序地進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇1】

公司各部門：為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大干部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造更好的效益，公司決定開展20__年度評先評優(yōu)活動。

一、 組織機構

為加強此次評先評優(yōu)的'組織領導，保證活動的順利開展，公司成立評先評優(yōu)工作評審小組，辦公室設立在綜合辦公室，組成人員如下：

組長：

組員：

二、評選范圍

在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（干部）

三、 評選原則

評先評優(yōu)工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

四、 評選標準

（一）優(yōu)秀員工評選條件

1、對企業(yè)忠誠，工作踏實認真，積極主動，并一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；

2、能夠遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、工作中敢擔當、肯奉獻，從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議。

4、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，并經常受到同事和領導的稱贊和表揚；

5、全年請假在7天以內，無遲到、早退、曠工現象

6、員工月度考核達到目標值

（二）評先進個人評選條件

1、滿足優(yōu)秀員工評選基本標準；

2、對企業(yè)忠誠，時刻以企業(yè)利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴謹，責任心強；

3、業(yè)務本領過硬，積極主動學習專業(yè)知識并能夠影響帶動本部門員工自主學習；

4、有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服

5、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。

6、溝通和解決問題能力強，工作講究方式方法，具備較強的執(zhí)行能力；能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標；7月度考核達到目標值

五、 評選辦法

以“民主、公開、公平”為原則，各部門責任人組織本組召開部門會議，嚴格按照評選條件和分配名額推薦優(yōu)秀員工、先進，選出部門人選后報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選，由評審小組公開評選結果。

注：以上評選結果在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的監(jiān)督，公示無異議后上報公司總經理批準。

注：優(yōu)秀員工和先進個人的推薦人選不得重復（季度評選一次）

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇2】

第一條為深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，推進機關工會工作制度化、規(guī)范化、程序化建設，調動機關各單位工會、工會干部和工會會員的工作熱情，積極做好工會工作，更好地服務于學校的中心工作，充分發(fā)揮工會組織在機關改革、建設、發(fā)展中的積極作用，機關分工會將進行機關工會工作“先進集體”和“優(yōu)秀個人”評選表彰活動，特制定本方案。

第二條機關分工會在每年年底前后進行工會工作“先進集體”和“優(yōu)秀個人”評選表彰活動，每次下達評選數?！皟?yōu)秀個人”包括“優(yōu)秀工會工作者”、“優(yōu)秀工會積極分子”和“優(yōu)秀教職工之友”。

第三條評選范圍。凡屬機關分工會的會員單位均可申請評選“先進集體”;凡屬機關分工會委員、女工委委員、分工會所屬部門工會委員和工會小組負責人均可申請評選“優(yōu)秀工會工作者”;凡屬機關分工會的會員均可申請評選“優(yōu)秀工會工作積極分子”;分工會所屬會員單位的領導均可申請評選“優(yōu)秀教職工之友”。

第四條評選條件

（一）先進集體：

1、全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出和諧校園建設這個主題，堅持人文關懷工作理念，認真履行工會基本職責，積極做好工會工作，使單位的工會活力不斷增強，積極投身管理育人、服務育人的活動，認真做好本職工作，為機關的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻。

2、積極參加學校工會和機關分工會開展的各項活動每年不得少于80%，并取得顯著成效;

3、每年至少開展一次有特色的單位工會活動并報分工會備案;

4、每年進行工會工作總結并報分工會備案;

5、密切聯系群眾，關心教職工的生活，能代表和維護教職工的合法權益，幫助教職工解決實際困難;

6、認真做好工會經費的使用。

（二）優(yōu)秀工會工作者：

1、認真學習中國特色社會主義工會理論和《工會法》，愛崗敬業(yè)，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;

2、熱愛工會工作，積極參加工會各項活動，努力完成本單位和上級工會布置的工作任務。每年至少組織一次本單位的工會活動，每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%，并取得顯著成效;

3、遵守社會公德和職業(yè)道德，樂于助人，熱心為教職工服務，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評;

4、在上一年度的教職工年度考核中，獲得稱職及以上等級。

（三）優(yōu)秀工會積極分子：

1、愛崗敬業(yè)，積極進取，遵紀守法，認真做好本職工作;

2、熱心工會工作，關心集體，積極參加工會組織的活動。每年參加本單位組織的工會活動、每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%;

3、遵守社會公德和職業(yè)道德，樂于助人，辦事公道，有較強的責任心和奉獻精神，受到教職工好評。

（四）優(yōu)秀教職工之友

1、堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，民主意識強，自覺維護和執(zhí)行學校民主管理的各項制度，受到教職工的擁護;

2、重視、關心和支持工會工作，及時幫助工會解決工作和活動中需要協調解決的問題，為工會開展活動創(chuàng)造必要條件。積極參加本單位組織的工會活動;

3、作為代表每年均能按要求參加學?！半p代會”和分工會會員代表大會;

4、每年參加本單位組織的工會活動、每年至少一次參加校工會或分工會組織的文體活動。

第五條評選程序

1、每年在11月下發(fā)評選表彰通知，公布每年的評選數量、各單位推薦人選數量、評委會名單、各單位材料上報時間和評審、表彰時間等。

2、評委會根據各單位上報的'推薦人選材料進行評審，確定入選名單。評選結果報機關黨委審批后，在機關黨委(機關分工會)網頁上予以公示，公示無異議后進行表彰和獎勵。

第六條評選要求

1.評選推薦工作要按照堅持標準、實事求是、好中選優(yōu)、寧缺毋濫的原則進行，各單位要廣泛宣傳評選條件和有關規(guī)定，民主推薦，嚴格把關，保證評選推薦工作的公開、公平、公正。

2.嚴格遵守評選推薦程序，推薦工作應在本單位內廣泛接受監(jiān)督。

3.對推薦的人選要特別注重其在管理育人、服務育人，推進學校改革、建設和發(fā)展，做好本職工作，履行崗位職責等方面的實際貢獻。

第七條表彰與獎勵

表彰工作堅持精神獎勵和物質獎勵相結合、重在精神獎勵的原則，機關分工會將對獲獎的“先進集體”和“優(yōu)秀個人”授予榮譽稱號，并在機關分工會會員代表大會或專門會議上進行表彰和獎勵。

第八條凡學校工會開展的《年度工會工作先進集體和優(yōu)秀個人評選表彰活動》，機關分工會上報人選除學校工會文件要求外，原則上在分工會年度表彰的單位和人員中選拔推薦。

第九條本方案由機關分工會負責解釋。

第十條本方案從20__年10月開始試行。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇3】

20__年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務經營和工程管理等方面涌現出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經公司研究決定，在公司范圍內評選20__年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現將評選有關事宜通知如下：

一、組織形式

本年度評選20__年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內開展，公司成立年度評優(yōu)評先領導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。

評優(yōu)評先領導小組組長：黃春曉

副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧

成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝

二、工作安排

1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。

3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。

三、評先范圍

1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。

2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經公司評優(yōu)評先領導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關其他部門先進工作者各若干名。

四、選評條件

1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的`員工均可參與本年度的評選。

五、評選方法

評選實行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：

1、先進集體：根據公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領導小組評定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。

3、先進個人：由各分公司、機關部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇4】

第一條評比項目

評比項目設優(yōu)秀工會工作積極分子、先進工會小組。

第二條評比條件

(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比條件

1、認真學習黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設、發(fā)展中表現突出;

2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;

3、堅持原則，團結互助，作風正派，遵紀守法;

4、愛崗敬業(yè)中，積極組織并帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的意見和要求;

5、參評對象為企業(yè)工會會員，且工作時間滿一年以上。

(二)先進工會小組評比條件

1、自身建設好

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規(guī)，履行好工會職責;工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結。

2、民主政治建設好

積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質，動員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設。

3、職工權益維護好

深入和廣泛聽取職工的`意見和建議;努力維護廣大職工的合法權益;切實維護女職工的合法權益和特殊利益。

4、職工生活關心好

深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。

5、文體活動開展好

積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質、身心健康的文體活動，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動競賽活動，提高職工業(yè)務素質;積極開展建家工作，使職工之家常建常新。

6、工會工作效果好

服務企業(yè)工作大局好，完成行工會布置的工作任務好，服務企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。

7、參評對象為基層工會小組。

第三條評比辦法

(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比辦法

對照評比條件，嚴格堅持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認真撰寫先進事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會工作積極分子推薦表》報行工會，行工會研究確定候選人，經公示無異議后進行表彰。

(二)先進基層工會小組評比辦法

各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進事跡材料，填寫《先進基層工會小組推薦表》報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經公示無異議后進行表彰。

第四條評比時間

先進基層工會小組和優(yōu)秀工會工作積極分子每年評比一次，20__年開始進行評比。

第五條激勵辦法

(一)表彰名額

1、優(yōu)秀工會工作積極分子：各工會小組按本單位會員總數的10%推薦，行工會按全局工會會員總數的20%左右進行表彰。

2、對先進基層工會小組(不超過行工會小組總數的15%)進行表彰。

(二)獎勵辦法

對先進基層工會小組、優(yōu)秀工會工作積極分子頒發(fā)榮譽證書，并進行物質獎勵并發(fā)文通報表彰。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇5】

一 總則

為表彰成績突出、表現優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質高效地開展，使公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂本方案。

二 評選原則

遵循“爭先創(chuàng)優(yōu)、以公司持續(xù)健康發(fā)展；激勵先進、促進人力資源的最大價值、優(yōu)勝劣汰”的評選原則，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。

三、獎項設置、評選范圍、評選標準

（一）獎項設置：

共設置3大類獎項，分別為“先進高管”、“先進集體”及“先進員工”。

（二）評選范圍：

先進高管：公司高管層。

先進部門：公司所屬的所有部門。

先進員工：公司所有部門的所有員工。

（三）評選標準：

1、先進高管：

評選對象：公司高管層。

評選條件：

1、 遵守規(guī)章制度，自我要求嚴格，各方面做出表率，維護企業(yè)以及部門的利益。

2、 敢于承擔責任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業(yè)務理論水平。

3、 遇到突發(fā)事件能保持冷靜，果斷采取有效的措施予以圓滿的`解決事件。

4、 關心部署成長，與部署及時溝通交流，關注部署完成任務的過程，并及時給予指導。

5、 嚴格的遵守廉政紀律，不自私自利，勤儉節(jié)約，不以權謀私。

2、先進部門：

評選對象：公司各部門。

評選條件：

1、部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于5次（曠工視同違紀）。

2、部門內部團結協作精神強，工作氣氛活躍，員工工作敬業(yè)。

3、能積極配合其他部門的工作，說服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小于等于3次，組織協調能力較強，很好的協助他人完成各項工作，滿意度高。

4、該部門在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。

評選對象：公司所有部門的所有員工。

評選條件：

1、 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人。

2、 為人誠實，言行正派，尊重他人。

3、 可以及時、保質保量的貫徹執(zhí)行公司和上司的決策、指令，從未出現過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

4、 主動協助上級、同級、下級做好工作，樂于和相關同事、部門合作，口碑良好。

5、 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

6、 從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

7、 全年事假次數少于4次(含公司會議及活動)，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。

四、評選程序、評選獎勵

（一）評選程序：

1、先進高管：

由公司各部門員工認真公正的填寫考核表（一），根據分數擬定初選名單（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進高管”名單。

由各部門準備評優(yōu)材料自行申報，由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核，考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終確定“先進集體”名單。

3、先進員工：

由公司各部門擬定出初選名單，認真填寫考核表（二），由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進員工”名單。

（二）評選獎勵：

1、先進高管：

每位先進高管獎勵 人民幣伍仟元整，頒發(fā)獎狀（牌）。

2、先進部門：

每個先進部門頒發(fā) “先進集體”獎狀，頒發(fā)獎狀（牌）。

3、先進員工：

每位先進員工獎勵 人民幣貳佰元整，頒發(fā)獎狀，頒發(fā)獎狀（獎牌）。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇6】

為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下 ：

一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：

組 長：

副組長：

成 員：

評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。

主任：

二、20__年度評比表彰項目及獎金：

1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；

2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）

三、評選條件：

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

（二）單項先進單位：

1、安全生產先進單位：

（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

2、質量最優(yōu)單位：

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優(yōu)勝單位。

3、雙達標先進單位：

(1)產量完成年度計劃；

(2)生產消耗成本全年累計無虧損；

(3)按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。

4、綜治先進單位：

(1)無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；

(2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；

(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

(4)無違反計劃生育事件；

(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。

5、設備綜合利用率最優(yōu)單位：

(1)無重大設備事故；

(2)設備綜合利用率最高（技改時間除外）；

(3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。

6、出滿勤優(yōu)勝單位：

(1)無曠工人員；

(2)出勤率100%（法定假種除外）；

(3)無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；

（2）本科室全年無違章違紀人員；

（3）出勤率處于各科室前列：

（4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；

（5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；

（6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。

（五）二十佳優(yōu)秀員工：

評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。

（1）遵紀守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

（2）愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；

（3）個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

（六）二十佳優(yōu)秀班組長：

參評對象為生產一線的.本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。

（1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；

（2）勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業(yè)務，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；

（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；

（4）本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；

（5）關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；

（七）十佳優(yōu)秀管理者：

參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

（1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；

（2）嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；

（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽；

（4）所屬部門、人員無各種責任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀事項；

（5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執(zhí)行力。

（八）忠誠銷售標兵：

（1）年度營銷考核各項指標完成好；

（2）所轄片區(qū)當年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高；

（3）新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；

（4）在所屬片區(qū)中，個人完成任務位居前列；

（5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；

（6）本片區(qū)的業(yè)內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。

四、評選辦法：

整個評選表彰工作分四個階段進行。

第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《__年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領導小組辦公室。

第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。

第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。

（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產生。

（3）三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。

（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。

（5）原則上個人獎項不重復交叉評選。

（6）選票由公司統(tǒng)一印制,選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū),每個事業(yè)部為一個選區(qū),各事業(yè)部經理為該選區(qū)負責人；三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū),由__-__負責；管理組為一個選區(qū)，由__-__負責。

（7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。

（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監(jiān)督權。在此期間發(fā)現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇7】

第一條 目的

為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。

第二條 評選原則及方式

遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負責人推介交總經理審核評定，“先進部門”由總經理直接評定。

第三條 評選對象及標準

1、 入職滿半年以上的.公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

第四條 評選周期及截止時間

評選周期為__年1月1日——__年12月31日，評定工作__年12月31日前結束。

第五條 評先評優(yōu)指標分配

第六條 評選細則

一、優(yōu)秀員工

1、 熱愛本職工作，積極學習專業(yè)技能、業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能；

2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀行為（以公司發(fā)文為準）；

3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。

4、 服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。

6、 為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者。

7、 工作中成績顯著，未出現重大的質量事故、設備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。

二、先進部門

1、 部門年度無重大安全責任事故；

2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團結協作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；

3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現出色，內部成員無重大違紀行為；

4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。

第七條 獎勵方案

一、優(yōu)秀員工

1、獎勵￥500/人；

2、全公司通報表揚一次；

3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。

二、先進部門

1、該部門集體獎勵￥800；

2、部門及部門成員通報表揚一次；

3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇8】

為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20__年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、成立評優(yōu)委員會，負責全面指導和協調本年度評優(yōu)工作。

評委會：董事長總經理

組長：

成員：

由人力資源部負責具體評優(yōu)工作。

二、評優(yōu)原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、評優(yōu)名額分配及條件

（一）優(yōu)秀新人獎（名額不限）

基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。

工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進取，富有責任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：截止20__年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

工作態(tài)度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業(yè)績：對本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。

（三）優(yōu)秀員工1名

評選條件：截止20__年12月31日前在公司工作滿一年的.員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進取，富有責任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

工作業(yè)績：執(zhí)行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主動、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優(yōu)秀管理者1名

評選條件：截止20__年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業(yè)務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時發(fā)現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。

管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎管理得到加強，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。

（五）優(yōu)秀團隊獎1名

績效突出：為實現經營目標發(fā)揮了較大作用和貢獻，并在提升企業(yè)競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效：管理扎實、流程優(yōu)化、目標明確、執(zhí)行有效。團隊文化建設優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環(huán)境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

對本公司有顯著貢獻的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。

創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。

對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。

遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難。

（七）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業(yè)基礎知識扎實，銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務發(fā)展快。

（八）忠誠員工

截止20__年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

執(zhí)行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優(yōu)秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。

2、優(yōu)秀團隊由評委會選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。

五、時間安排

1、各部門請于20__年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于20__年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。

創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇9】

為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。

第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現有各單位、各部門。

二、評選期限：

自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

三、授予榮譽稱號：

先進集體、先進班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

四、評選程序

（一）動員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

（四）審核確定。公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。如發(fā)現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。在公司相關會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵。

五、評選組織

為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領導小組。

組長：

成員：

工會為領導小組日常工作機構。

六、評選說明

（一）各單位根據實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。

（二）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。

（三）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在1200左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報公司工會。

（四）評選條件、數量和獎勵

1、先進集體

評選對象：各單位、各部門

評選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。

②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上；

③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；

⑤本年度無安全責任事故；

⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

評選名額：2個。

評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。

評選獎勵：每個先進集體獎勵2000元。

2、先進班組

評選對象：從事生產崗位及生產輔助崗位的各班組。

評選要求：

①班組全年無安全責任事故；

②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。

③在標準化班組建設中，達到標準化班組要求。

④制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的.合理化建議不少于1條。

評選名額：6個。

評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關職能部門對初選班組進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。

3、優(yōu)秀干部

評選對象：公司中層干部（20__年12月31日之前正式任命）

評選要求：

①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；

②能主動協調好部門內部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；

③搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。

④有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見，經實際證明操作性強；

⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協調能力。

評選名額：5人。

評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。

4、優(yōu)秀員工

評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。

評選要求：

①工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。

②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達標率）在90%以上。

④全年事假次數少于4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。

⑤服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

⑥從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）。

評選名額：10人。

評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進行評選，并在規(guī)定時間內將相關申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。

評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。