小學校本培訓實施方案
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的小學校本培訓實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小學校本培訓實施方案篇1
根據(jù)市教育局《大安市中小學教師全員培訓實施方案》的要求,按照20__年4月3日市進修學校繼續(xù)教育的會議精神,為加強校本研修的實施與管理,結合我校的工作實際情況,特制定本方案。
一、 指導思想
以教師隊伍專業(yè)化建設為指導,以提高教師教育教學能力和教育教學質量為宗旨,以更新教師觀念,改善教師的教育行為為直接目標,以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學質量為根本目的。面向全體專任教師,立足崗位,注重實踐,開展校內研修活動。通過項目的研修,改進教師的教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、 成立校本研修組織
1、領導組織:組長:
2、 副組長:
2、項目組織:
三、 校本研修的實施
1、 由項目組長與領導組共同研究確立項目主題。
2、 確定工作流程及學時分配(學時指每人的學時)
四、 校本研修的模式 組內學習交流。
組內確立項目主題,依據(jù)主題設計教學方案,然后虛擬授課小組聽課,研討,最后形成課堂教學預案,課堂教學聽課,研討,發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的組內集中理論學習。再次課堂實踐??偨Y得失形成項目論文。項目組長對活動進行總結。最后,領導組進行項目驗收評價。
五、 材料歸檔要求
1、對項目組長要求:
(1)、確立項目主題的研討活動記實
(2)、依據(jù)主題設計教學方案(初案)
(3)、對虛擬授課的項目主題彰顯情況研討記實
(4)、根據(jù)項目組成員的`研討情況對初案的修改形成課堂教學設計方案
(5)、再對照項目主題將揭示點加以研討形成記實
(6)、從研討發(fā)現(xiàn)的問題尋找理論支撐,做學習記錄
(7)、最后將這一項目的素材整理成項目論文一篇
(8)、寫出活動總結
(9)、領導組驗收評價記實
2、對項目組成員的要求
(1)最初教案
(2)虛擬課研討記錄(包括成功與不足部分)
(3)修正教案
(4)對照項目主題揭示點加以研討記錄
(5)理論學習記錄
3、領導組的要求
(1)、將各組材料裝檔備案
(2)、將全過程的工作進行總結(得、失及改進辦法)。
總之,這是我們對本次活動的初步構想,在活動中,遇到實際問題及時研究、解決,爭取通過本次活動能夠切實提高全體參與教師的課堂教學質量,生成更加優(yōu)質的課堂,讓學生的每個40分鐘都是有效的,充實的,進步的。
小學校本培訓實施方案篇2
我校年輕教師居多,雖工作熱情高,但教育教學經驗不足,教師們亟待提高自身的教學能力。為了強化教師隊伍的建設,同時也為了促進學生的全面發(fā)展,特制定此方案。
一、語文學科校本教研的指導思想
1、樹立正確的人才觀,質量觀和價值觀,不斷強化校本教研為教學服務的力度。
2、改變陳舊的傳統(tǒng)教學模式,探索新的課堂教學模式。
3、在加強教學常規(guī)研究的基礎上,逐步開展學生的思維方式,學習方法,心理素質的研究。
4、探索校本教研工作,與學校常規(guī)教學工作有機結合,互相促進,相輔相成。
二、語文學科校本教研的工作體系
語文學科校本教研主要以教務處指導、監(jiān)督為依托,充分發(fā)揮教研組的工作職能。構建“專題教研、常規(guī)教研、階段教研”相結合的校本教研工作體系。
三、對校本教研工作體系的說明
1、專題教研:包括小問題研討和主題式學習兩種形式。
小問題研討:是教師針對課堂教學實踐中存在的問題,進行多角度,多層次的分析和反思診斷,提出問題,尋找解決問題的辦法。教務處搜集整理教師們提出的有價值的、急需解決的問題展開專題研討,教師們搜集資料,聯(lián)系實際,各抒己見,最后由教務處總結歸納形成總結性材料,用于指導教學。
主題式學習:是指由教研組組織安排的理論學習講座、教學案例研究、觀看優(yōu)質課錄像等活動。在學習之后,根據(jù)學習內容,寫下學習體會。這樣,通過講(看)——聽——議,使教師們從多方面提高自己的業(yè)務素質。
2、常規(guī)教研:即與日常教學工作緊密結合的、在教學過程中安排的、必須經常進行的、每學期必做的幾種教研。主要包括:實踐反思式,互幫互促式,自我發(fā)展式,學習展示式。
實踐反思式:一方面是指由教導處組織隨堂聽課活動,深入班級聽語文常規(guī)課,課后及時進行反思,形成文字材料。另一方面是指教導處選派教師外出學習,學習先進的教學理念及教學思路,回來后要以公開課的形式展示課堂教學思路,并進行說課、談學習體會、撰寫課堂教學實錄等,把實錄印發(fā)給每位語文教師。這樣達到以點帶面,共同提高的目的。
互幫互促式:一是組內成員間的互助。每學期教研組的每個成員都要講一節(jié)公開課。先由教師自主備課,然后教研組全體成員進行聽評課活動,在評課結束后,根據(jù)大家的意見二次備課、上課,使每位都能及時調整自己的課堂教學思路,尋找不足,提升教學能力。二是專家引領式幫助。即在學校、教導處的溝通、協(xié)調下,邀請區(qū)、市的教研員、語文學科名師親自到校指導我校語文課堂教學,幫助教師找尋新的教學思路,形成自己的教學特色。
自我發(fā)展式:校本教研的最終目的是促進教師專業(yè)成長,自主發(fā)展。引導教師獨立自主的思考問題,在教學實踐中探索出自已的風格和特色。學校為語文教師們提供資料,鼓勵讀書、網上學習、印發(fā)優(yōu)秀案例及課堂教學實錄。每位教師都要寫反思日記,及時反思和診斷自己的'課堂教學,以反思促發(fā)展,逐漸引導教師成為學習型、研究型的人才。
學習展示式:一是學科引領,即由本校本學科中的骨干教師講“引領課”,起到示范作用;二是學年引領,即每一學年集體備課,選擇一節(jié)由代表性的好課作為學年的引領課;三是學校優(yōu)質課,即在閱讀、習作、寫字、口語交際等課型中選擇優(yōu)秀教師的優(yōu)質課作為代表,供大家學習和借鑒。
3、階段教研:指分階段定時間進行的教研活動,主要通過主題研究的形式來進行。
主題研究式:主要包括短期教研和長期教研。短期教研一般指一學期,學校根據(jù)教師在語文教學中存在的問題及疑惑,由教導處出示案例,教師們按著獨立思考——教研組討論——集體交流程序。通過找資料對案例進行分析、思考,提出自己的觀點,而后,教研組討論,形成集體意見,最后全體語文教師共同交流,各自完善自己的觀點,加深教師對新課程理念的理性認識。長期教研:指一個學期或幾個學期內共同探討和實踐同一內容,直至抓出效果為止的教研活動,如:對于習作、閱讀課教學內容的研究,針對這一內容,教研組根據(jù)學生特點進行探討、實踐,摸索出各年段的有特色的課堂教學思路,進而提高學生的語文素養(yǎng)。
四、校本教研的實施過程
1、在平時的教學過程中,開展常規(guī)性的校本教研,主要是在教學中,教師可根據(jù)自己的教學情況,進行實踐反思。同時每周四組織學科教研活動,如果是專題教研則會在前幾天印發(fā)“教研活動預備表”,活動后還會印發(fā)經驗總結材料。如果是常規(guī)教研,則由教研組成員上午講一節(jié)公開課,全體教研組成員參加聽課活動,下午及時評課,這樣,在聽評課的活動中達到互幫互促。
2、我們在教學中要進行階段性的教研活動,通過確定一個主題研究內容,如這學期即將確定習作、閱讀為主題的教學研究,各教研組共同探討、實踐,在短期教研和長期教研相結合的基礎上,達到階段性教研的實效性。
小學校本培訓實施方案篇3
為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。
一、進一步提高對校本研修的認識,明確校本研修的目標和任務。
1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的`課程建設與管理能力。
3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經驗、探索規(guī)律。
二、健全“三級管理網絡”,明確各自職責。
校長:
校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。
教務校長:
教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。
教務處:
教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質量。
校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊?,提高教學和教研的質量。具體考核與評價制度如下:
三、研修形式
(一)常規(guī)研修(共8項)
1、學習筆記
學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內容保質保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。
2、聽評課記錄
每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內容詳實為良好(每節(jié)7分),內容合格為(每節(jié)6分)。
3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計
每學期每位教師至少要精心設計3篇及以上優(yōu)秀教學設計,待教務處審定后可供學科組內共享,有特色有創(chuàng)意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。
4、教學反思
教師要積極對教學實踐進行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-調整-改進”的作用,有實效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。
5、說課稿
每學期每位教師要在學?;蚪萄薪M內公開說課至少2次,說課內容要科學合理(每篇不少于400字),其中優(yōu)秀為每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。
6、教案
所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪?,內容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。
7、作業(yè)設計及批改
作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。
8、質量考核
中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。
(二)自主選修(共6項)
9、課題研究
承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。
10、論文
教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。
11、培訓
教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。
12、主題隊會
各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內每次13分。
13、課外興趣小組活動
各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內每次8分。
14、其它選修
該項內容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。
(三)其它(共三項)
15、上示范課
根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。
16、榮譽證書及稱號
教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。
17、教研組長考核
教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。
以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一
小學校本培訓實施方案篇4
一、指導思想:貫徹素質教育要求,促進教育目標均衡發(fā)展;加強初三畢業(yè)班語文學科的教學教研,積極推動初中教育教學質量提升;扎實開展學科教研,發(fā)揮語文學科的帶動作用,促進學校教學工作上臺階、上水平。
二、活動目的`:
1、研討初三畢業(yè)班語文教學,明確總復習的方向和教學策略,提高課堂教學效率,提高初中語文教學質量。
2、傳遞中考信息,研究中考命題方向,提高初中語文復習的針對性。
三、活動形式:專題培訓
四、主講教師:李增偉
五、活動時間:第十五周星期二下午第二節(jié)課
六、活動地點:學校會議室
七、活動步驟:
1、由李增偉老師專題發(fā)言,題為《內江市20__級畢業(yè)班語文中考復習》,傳遞中考信息。
2、由陳春橋、羅敦發(fā)老師結合班級實際談談如何抓住有限的時間進行有效的復習,以及復習中的困惑。
3、其余教師根據(jù)自己的經驗對中考復習提出合理化的建議。
小學校本培訓實施方案篇5
校本研修是新課改以來一直所倡導的一個十分利于教師成長的方式,它的制定和實施理念更加符合教師自身發(fā)展的需要,對教師提高教育教學能力起到了切實有效的作用。為了使自己的業(yè)務水平有更大的提高,結合自身實際情況,特制定個人校本研修方案。
一、指導思想
1、堅持以促進學生全面發(fā)展為原則。
2、把新課改的精神落實在日常的教育教學工作中。
3、建立扎實、有效的課堂教學模式。
4、積極探索適合學生發(fā)展、深受學生歡迎的教學方法和手段。
5、樹立終身學習的意識,加強專業(yè)知識的學習。
二、工作目標
1、建立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、認真進行備課、上課及課后教學反思,形成獨具特色的課堂教學模式。
3、在原有業(yè)務水平的基礎繼續(xù)嘗試不同的教學方法。每學期至少總結出兩種具有實用價值的教學方法。
4、在校本教研中積極汲取更多的教育教學常識。
5、每月讀一本與教育教學相關的書籍。利用互聯(lián)網檢索與教育教育有關的信息若干條。
三、具體實施方案
1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足,在總結經驗中完善自我。
2、善于總結具有實用價值的教學方法。在教學過程中要不斷嘗試多種教學方法,針對不同的學生要采用靈活多樣的教學手段,把好的傳統(tǒng)的教學方法繼承下去,同時在教學中發(fā)現(xiàn)更加適合學生的教學方法與手段,通過教學筆記的形式作以詳細記錄,包括方法的'具體實施情況以及教學效果等。
3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
4、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優(yōu)勢,積極參與在線研討。
我對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把個人的校本研修工作做好!
小學校本培訓實施方案篇6
一、指導思想:
我校校本研修工作以課程改革為重點,以促進教師專業(yè)化成長和學生的發(fā)展為根本,以大面積提高教學質量為核心,以學習型團隊建設為載體,以信息技術為手段,以變革培訓機制為動力,以促進教師發(fā)展為中心,努力實現(xiàn)三個轉變,即教師教學方式的轉變、教師教學行為的轉變、教師課堂教學的轉變。全面提高教師的師德水平和專業(yè)能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
二、培訓方式:
主題主題研討式培訓、教學實踐式培訓、論壇交流式培訓、有效反思式培訓、網絡教研式培訓。
三、培訓模式:網狀教研培訓
縱向:
1、專家引領。
2、骨干教師、學年學科組長帶動。
3、走出去、請進來,提升教師理念,提高教師教學實踐能力。
橫向:
1、開展學年、學科跟進課活動。
2、教學實踐杯研討課活動。
通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動,提高教師的教學能力。
3、構建教師學習型團隊,發(fā)揮學年、學科組的團隊學習優(yōu)勢,開展優(yōu)秀教師,青年教師結對子,促進了優(yōu)秀教師,青年教師共同成長。
四、培訓內容:
1、課標與教材培訓
組織各學年認真落實網上教研活動,組織教師以學科學年為單位,觀看教材光碟,教師共同備課。提升教師實踐智慧,提高課堂教學質量。
2、加強教師的基本功培訓
這學期繼續(xù)進行教師的粉筆字的訓練。按照“寫字結構十二法”,即主筆突出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內緊外松。教師們依據(jù)結構書寫,粉筆字板板有評比,板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。
3、加強教學課題研究的培訓力度。
深入開展《關注差異,分層教學》課題研究,使教師提升理念、進一步提高執(zhí)教能力,感悟小班化教學的優(yōu)越性,充分準備接受上級驗收。
本學期我們學校與兄弟學校將繼續(xù)進行聯(lián)誼教研,各學科教師將與名優(yōu)教師結對子,進行一對一的互動培訓活動。
4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長,教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現(xiàn)、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味,提高了教師們的教育教學能力和水平。
5、開展《書香伴我成長》的讀書交流活動,搭建交流平臺,營造濃厚的讀書氛圍。
6、開展崗位練兵,教師積極參與。
7、繼續(xù)實施量化考核制度,逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價,產生了積極主動提高的愿望。
校本研修是促進教師發(fā)展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅動教師整體素質的提高,發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校。
五、校本研修原則
(一)分層推進原則
主題把教師分成待發(fā)展型、發(fā)展型、優(yōu)先發(fā)展型三個層次進行培訓。即:一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教,分層培訓,分類提高。
(二)師德為先的原則
主題按照《公民道德建設綱要》的要求,寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究,更新教育內容,改進教育方法,突出教育實效,重點強調構建新型師生關系,實現(xiàn)教師角色的轉換,使教師自覺為學生服務,為教育改革服務,為社會服務,積極投身新課程改革,立足本職崗位,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。通過潛心鉆研,在新課程改革中建功立業(yè),真正使培訓夯實教師的思想基礎,把握培訓工作的方向性。
(三)學研結合的.原則
研修要植根于教學活動中,緊貼教師的教學實際,針對課程改革中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究的專題。找準教師適應新課程的成長點,從學科前沿的角度,強化學科與學科之間的綜合研究,信息技術與學科的整合研究,綜合實踐活動的研究,校本課程開發(fā)研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內容、自主性學習方式、創(chuàng)新性研究學習、開放性的問題設計、多元性的思維訓練、情感性的經歷體驗、應用性的實踐活動及發(fā)展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”(全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課)為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創(chuàng)、以創(chuàng)促變的研修策略,突出研修工作的實效性。
(四)主體性原則
主題全體教師是研修的主體,調動教師的積極性,開發(fā)教師的智慧與潛能,鼓勵教師積極參與,自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新,提倡與教師的對話,倡導參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式,以及研究性學習等多種互動研修形式,最大限度落實教師的主體地位,為廣大教師創(chuàng)設發(fā)展的空間,強調研修工作的創(chuàng)新性。
(五)遠程教育原則
主題要充分利用我校網絡優(yōu)勢,及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果,形成覆蓋全校的信息網絡。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。
附:主要工作安排
2-4月份:
1、教師第一、二輪選課
2、觀摩學習縣名優(yōu)教師線上教學活動
3、20__年入職新教師第四、五次線上培訓
4、線上教學案例收集
5、制定校本培訓計劃
6、教育教學論文評選
7、第四屆市微課精品大賽
5月份:
1、縣名優(yōu)教師專題送教下鄉(xiāng)
2、20__年入職新教師開課周
3、縣各類教育科研課題結題培訓
4、推動讀書十大人物評選
5、“小文學家”評選
6、縣新常規(guī)新設計評比
7、各教研組各類研訓活動開始
8、縣“愛閱讀”指導團進校園教學展示
6月份:
1、縣各學科優(yōu)秀教研組評選
2、各教研組線上教學線下銜接研討
3、20__年入職新教師考核
4、研訓活動小結
5、期末質量檢測與分析
小學校本培訓實施方案篇7
一、指導思想:
依據(jù)學校內涵發(fā)展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發(fā)展,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,努力培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生,打造有素養(yǎng)的教師,創(chuàng)建有品位的學校。
二、現(xiàn)狀分析:
1、學校師資情況:
學校不斷對師資隊伍進行整體優(yōu)化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質得到提高。學?,F(xiàn)有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區(qū)學科骨干教師4人,市區(qū)級教壇新秀20余人。這些優(yōu)秀的師資都為校本研修奠定了基礎。
2、研修氣氛濃厚:
我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結協(xié)作、積極進取是我校教研組的一大特色?!皶\式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。20__年9月起,我們又推廣“三人行”互助式合作研究,老師們聚焦課堂教學,使校本教研得到持續(xù)發(fā)展。
3、制度不斷完善:
學校各種規(guī)章制度不斷得到完善,營造了“團結向上”的校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。
4、存在問題:
教師在理解教育理念的同時,把理念轉化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發(fā)展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發(fā)展需求關注較少。
三、研訓目標:
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
2、結合教師發(fā)展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。
3、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
四、具體措施:
1、形成一個活動網絡。
逐層開展專題性活動、主題式教研和日?;萄?,形成三位一體的教研活動網絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日?;萄校浴霸嚲恚ň毩暎┚幹?、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現(xiàn)象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規(guī)調研,及時發(fā)現(xiàn)研究中的新問題,適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。
2、明確教師分層發(fā)展目標
學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養(yǎng)梯隊,明確校內不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內容為:
(1)全體教師培訓:進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養(yǎng),增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業(yè)務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。
(2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的`帶頭作用。
以“青聯(lián)會”為活動平臺,本學期重點開展區(qū)教壇新秀評選歷練活動。
(3)部分骨干教師:“不走尋常路”
我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。給予更多的機會參與區(qū)級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創(chuàng)造性地解讀教材上潛心研究,在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內具有指導、帶頭作用,也為區(qū)一級骨干教師評選儲備人選。
3、搭建教師學習對話的平臺
沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。
(1)校內:要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。
(2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。
(3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。
學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優(yōu)勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現(xiàn)共贏。
4、加強教研組建設
(1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業(yè)化的發(fā)展。
(2)期末以以“創(chuàng)新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。
五、考評機制:
1、通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等進行記錄,按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。
2、結合我校教學常規(guī)要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。
3、努力提高課堂教學監(jiān)控力度,“進課堂”成為課堂教學常規(guī)管理的基本措施之一,檢查備課本、作業(yè)本等,對課堂教學問題與對學生作業(yè)中反映出來的問題及時與教師進行溝通。
六、保障措施:
1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本教研的管理網絡。
2、制度到位。學校有相應的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。
3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。
4、經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持。
5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。
小學校本培訓實施方案篇8
為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學工作服務,根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。
一、研修目標
通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、研修內容;
(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。
(二)在實踐中進行教學研討。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的.教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
三、具體實施方案
1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。
(1)堅持不懈地學?;畹嚼?,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在"無字處"學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。通過網絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。
(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。
3.勤于動筆,提高教育科研水平。
(1)及時積累專題研究的第一手資料。
(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
小學校本培訓實施方案篇9
學校是校本教研的主陣地,是校本教研的中心,教室即研究室,教師即研究者,因此,要搞好校本研修,就必須立足本校,依靠全體教師,面向全體學生。為更好的組織、開展本學期的工作,特制定本學期校本研修工作計劃。
一、上學期工作總結。
1、加強教研科研管理,建立健全科研管理制度,深化已有的《經典文化誦讀》《圖形格寫字》課題研究,教科研氛圍日益濃厚。
2、加強理論學習和研討,切實提高全體教師的教育理論水平和教育科研能力。積極采取請進來,走出去的策略,三次邀請區(qū)教研室教研員到校聽課指導,主動聯(lián)系區(qū)域名校,帶領教師到東一路小學、潘南小學聽課學習,走進名師的課堂、走進名師工作室。鼓勵教師赴濟南、煙臺、鄒平等名校參觀學習;邀請潘南小學“齊魯名師”趙國防老師到校作“教師專業(yè)成長”報告,并建立了長期的業(yè)務指導聯(lián)系。
積極開展校本研修活動,規(guī)范周三下午教師辦公時間的業(yè)務學習,集中觀看劉良華博士的“管理智慧和教學智慧”和魏書生的“班級管理”視頻。
3、聚焦課堂教學改革,以耕耘者杯課堂教學大賽為契機,開展基于農村現(xiàn)代遠程教育資源基礎上的說、作、評活動。
4、扎實推進校本研修工作,促進教師專業(yè)成長。充分利用學校校本研修網,學校論壇,教師博客,使之成為教師學習、反思交流、科研成果積累的平臺,以此來促進教師個體之間的相互影響和主動發(fā)展。
5、繼續(xù)抓好課題的研究與實驗工作。成功舉辦一次經典文化誦讀成果展示和圖形格寫字成果展示、考核活動。
二、本學期工作的指導思想。
以全面推進和深化素質教育為總目標,繼續(xù)堅持和落實“研究真問題,真研究問題,真解決問題”的工作要求,規(guī)范課題管理,深入推進校本研修工作,繼續(xù)鞏固上學期以來形成的良好氛圍。
三、主要工作與措施。
第一、繼續(xù)完善校本研修制度,提高校本研修實效。
學校領導班子成員繼續(xù)掛包教研組,參與教研組活動。要及時了解、反饋和解決教學教研工作中出現(xiàn)的問題,為教研組活動提供幫助。
必要的規(guī)章制度也是順利開展教研工作的有力保證。在上學期健全“教學常規(guī)檢查辦法”“教研組考核辦法”的基礎上,結合上學期考核情況,繼續(xù)完善。同時,在“教師外出學習”“網絡研修”等方面,也要建立相應成文的規(guī)定,使校本研修工作的順利開展有章可循,得到了制度上的保證。
第二、調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展。本學期,學校將繼續(xù)鼓勵教師學習,為教師購置更多的理論書籍。同時學校還將為教師推薦大量的優(yōu)秀教師課堂教學視頻,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。
第三,加強理論學習,以校本研修網為依托,展開校本研修。
采取周三下午集中學習與推薦文章、分散學習,相結合的學習方式,提高教師的`理論層次。利用好學校校本研修網,使之成為學校教師校本研修的平臺。
第四是推行“賽研”互動,激活教師自主、創(chuàng)新意識。
發(fā)揮課堂教學評價委員會的評價、指導作用,結合上學年度考核情況,在全校范圍內開展課堂教學達標活動。
同時學校還將舉行了豐富多彩的校內競賽活動,促使教師在活動過程中成長。
激發(fā)調動教研組長的主觀能動性,自主、創(chuàng)新性的開展活動。
第五是隨堂聽課,督促教師快速成長
繼續(xù)實行隨堂課聽課制度,提前一天通知任課教師,目的是及時發(fā)現(xiàn)教師課堂中的問題,同時是從另一個側面更多地了解學生。聽課后,中午1:00進行評課。對于特別差的課堂,要提出更改要求,下周跟蹤聽課,直至滿意為止。
第六是推行自我反思,實現(xiàn)自我成長。把反思貫穿于教學的整個過程之中,對于教師的備課檢查,把教學后記作為重點檢查項目。對其中優(yōu)秀者予以表揚,通過各種途徑推廣示范;在教后記的基礎上,鼓勵教師對自己的教學反思進行理論總結,寫出教研文章。
第七是向外界學習,獲取營養(yǎng)。繼續(xù)采取“走出去、請進來”的辦法,鼓勵教師外出學習和培訓;邀請專家傳經送寶。本學期的教研活動,將以“名師課堂”引領為主,各教研組要深入開展此項活動,創(chuàng)新形式,力爭抓出實效。
繼續(xù)保持與區(qū)域名師的聯(lián)系,進一步加強聯(lián)系,為名師與年輕教師搭建交流平臺。積極聯(lián)系區(qū)域名校、名師、教研員,邀請他們到校授課,或組織教師前去聽課學習。
第八努力開創(chuàng)校本研修新途徑:
1、推行教師成長記錄袋。全程記錄教師思考與實踐,參與校本教研活動情況,真實反映教師專業(yè)成長經歷和成果。
2、繼續(xù)抓好學生經典詩文誦讀和圖形格寫字訓練,為教師搭建交流平臺,做好成果積累。規(guī)范課題研究檔案,定期召開課題研究小組會議,提升研究層次。做好圖形格習字考核和經典誦讀活動評價。
3、引領教師開展微型課題研究。
4、低年級寫話訓練要有新突破。
小學校本培訓實施方案篇10
一、指導思想:
本學期,以《小學科學課程標準》為指導,以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實踐能力為重點;以課堂教學為中心,加強教學研究,樹立質量意識,全面推進學生科學素養(yǎng)為目的,將教育科研深入到小學科學教學各項工作和各個環(huán)節(jié)中,淡化教研形式,注重研究實效。根據(jù)我們組教育教學面臨的實際問題,提高教育教學質量為目的,著眼老師綜合素質、專業(yè)水平的提高,聚焦課堂多向反思。開展以課例為載體,反思為前提、觀察為手段、教學問題為對象、互動對話為特征的螺旋式上升的教學研究。深化校本教研,促進我組教師的全面發(fā)展,提高學校教學質量。
二、確定主題:
通過上學期校本研修活動中教師反思研討,找出了教學中的'困惑:現(xiàn)在的學生普遍存在著學生觀察能力不強,甚至不會觀察,更不能通過觀察提出相關問題,使得教師在課堂上只能空講,不知怎么做才好。針對以上現(xiàn)狀,我們組最終確定“小學生科學學習習慣的培養(yǎng)”作為今年校本研修的主題,切實提高學生的科學觀察能力。
三、校本研修目標:
通過科學校本研修組織教師反思研討,解決新課程中遇到的問題、困惑,提出問題解決問題的有效途徑和方法,建立適合我校發(fā)展的校本教研制度,提升教師的教育科研能力,建設一支具有學習風氣和教研氛圍的學習型科學教師隊伍,促進學??茖W教學質量進一步提高。
1、通過課堂教學,培養(yǎng)學生學習習慣。
2、課內外結合,指導學生學習方法,養(yǎng)成好的學習習慣。
3、結合各個年級的教材、學生、老師的特點,使學生老師潛能得到充分發(fā)揮。
四、具體措施:
1、加強教育理論學習?,F(xiàn)代的教師不在單純憑經驗上課,他的教學設計都應有相應的理念支持,所以本學期工作之一要認真學習《新課標》中的閱讀要求。新課標是一種理念,更是一種行為,我們要把認識轉化為行動,真正解決層面的問題,深化對新課標的理解,并在實踐中認識他的正確性。
2、加強集體備課、講課、評課。集眾人之智慧,解決現(xiàn)階段碰到的問題,共同設計一篇課文的教學思路,教學計劃,能做到資源共享。要求每課、每位教師講兩遍,對教育教學中的問題開展討論活動后,然后再出教師講此課。每次活動要及時記錄、反思,且有兩次以上的書面評課材料。
3、堅持組織學習。在活動前、活動中間要組織老師學習關
于主題里的內容;還要進行名師、專家引領。以確?;顒又袝r刻有理論支持,不會空談有實效。
五、行事歷:
科學組校本研修活動計劃
小學校本培訓實施方案篇11
一、研訓目標和研訓重點
研訓目標:
以__版《音樂課程標準》和《美術課程標準》理念為指導,根據(jù)市教研院、市教師教育院、區(qū)教育局和區(qū)教師發(fā)展中心的整體工作安排,以“學本課堂”教學改革和音樂、美術學科質量監(jiān)測為重點,努力提高藝術學科教師的教科研能力和教學水平,全面提高學生綜合素質。
研訓重點:1.鼓勵和督促本組教師多外出學習和加強自身素養(yǎng)學習幫助基層教師轉變觀念,以“學本課堂”教學改革為重點,推進課改深度研究。
2.以市美術特色課堂教學評比活動、市中小學書法特色課堂教學錄相評比為活動為平臺,鼓勵我校教師觀摩學習,營造教研氛圍,提高教師施教能力。
3.組織教師積極參與音樂美術教師專業(yè)素養(yǎng)崗位提升培訓活動,采用理論學習與實踐活動相結合、個人研修和集體研討相結合、同伴互動和專家引領相結合,提高我校音樂美術教師的教科研能力、音樂美術技能水平、課堂教學水平、課外輔導能力。
4.協(xié)助__區(qū)教育工會組建__區(qū)教師藝術團,提高音樂教師的音樂表演技能的水平,促進學科特色發(fā)展。
5.認真組織我校學生參加區(qū)級音樂教學質量抽測,及時了解我區(qū)學生音樂學習情況。
6.以藝術審美為核心,重視學生的聲樂、器樂、舞蹈、美術、書法等實踐,尊重學生個體不同的審美體驗和學習方式,發(fā)展學生創(chuàng)造性的思維,引導全區(qū)中小學音樂美術教師做好藝術節(jié)學生輔導工作。
7.突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用。
二、主要內容和基本形式
、
本學期主要圍繞“區(qū)藝術節(jié)比賽”,“初三音樂美術中考”“區(qū)學本課堂教學改革建設年活動”、“區(qū)教師學科素養(yǎng)提升行動”、“區(qū)校本研訓管理辦法”、“區(qū)__年上半年科研訓工作的工作部署”、“校小組合作學習教學模式”為主要內容開展工作,具體工作
(
(二)教研組層面:
1.舉行開課研討活動 提升教師課堂教學水平
研討主題:藝術學科“;有效提問的`藝術”教學模式
確保開課數(shù)量:
(1)90學分及區(qū)級以上且學習時間達2天以上的教師必須開課。
(2)參與師徒結對的新教師。
(以上兩類教師如不開課,在期末目標考核中按一節(jié)同級別的公開課予以扣分。)
(3)自愿要求開課者。
(4)除以上三類教師外,部分教師在一學年內盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。
每個教研組至少還要開出3次5節(jié)以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術信、綜合、心理),每組至少開出2次2節(jié)以上。不完成的,優(yōu)秀兩組一票否決。
2.至少推薦一名教師參與校統(tǒng)一組織的先進教師經驗交流會。
3.積極鼓勵藝術組教師參與區(qū)級學習培訓。提高業(yè)務水平。
4.及時組織本組教師參與區(qū)16學時集中培訓。
5.鼓勵本組教師積極參與相關教師業(yè)務評比活動,如與課堂教學相關的必須組織集體磨課活動,盡量發(fā)揮集體智慧,力爭出精品。同時,及時組織學生積極參與上級相關的學生競賽活動并組織相關輔導。
6.認真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作。所有的活動記錄都統(tǒng)一填寫在區(qū)中心統(tǒng)一印制的活頁記錄表,并提供相關原始材料。具體資料月研訓計劃單,活頁活動記錄單、考勤單、相關書面資料(開課教師教案或理論學習講稿等)、相關照片,單次活動一小本,學期內多次活動合并一大本并附以精美的封面。
7.做好嚴格的考勤工作,考勤采用出勤實名簽到制,考勤結果與期末目標考核掛鉤,與學科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓”分掛鉤。
8.舉行特色學生素養(yǎng)活動
要求:發(fā)揮學科組教師自身優(yōu)勢;活動體現(xiàn)新課標精神,切實能提高學生學習興趣與學科素養(yǎng);能形成活動模式,能有經驗積淀,以慢慢成為本組今后學生固有的特色活動;活動有組織、有記錄、有獎勵,活動過程嚴謹,材料整理美觀;全組教師與教師參與,氣氛活躍;通訊報道及時跟上,努力形成轟動效應;每組每學年至少活動一次如藝術組開展藝術節(jié)的三獨比賽,盡量選對內容與時間。
三、保障措施和預期效果
1.建立領導小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監(jiān)督與評價,各學科教研組組長和備課組組長分工負責,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保研訓到位。
2.完善措施制度:為了確保各項任務的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。
相信在校長室的統(tǒng)一領導和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!