智慧教育課堂活動實施方案
為了確保活動有序有力開展,往往需要預(yù)先進行活動方案制定工作,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。以下是小編整理的智慧教育課堂活動實施方案,歡迎閱讀!
智慧教育課堂活動實施方案精選篇1
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標準》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標準為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標準推進學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、學(xué)校概況
近年來,在教育局的支持下逐年加大投入學(xué)校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學(xué)生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學(xué)系統(tǒng),容納200多人學(xué)術(shù)報告廳1個,1間學(xué)生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學(xué)校創(chuàng)建了學(xué)校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學(xué)校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。
三、存在不足
目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標準》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進一步提高。
四、建設(shè)目標
(一)總體目標
通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學(xué)”的一流學(xué)校的辦學(xué)目標提供強大支撐。
(二)具體任務(wù)
1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
——學(xué)校光纖接入互聯(lián)網(wǎng),班均出口帶寬增加到10M。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋,完善千兆以上帶寬到樓宇,千兆帶寬到教室,擁有功能完備的網(wǎng)絡(luò)運維管理平臺。完善無線網(wǎng)絡(luò)能支持移動學(xué)習、移動辦公等應(yīng)用。改進基于校園網(wǎng)絡(luò)的智能廣播系統(tǒng)、校園電視臺和視頻會議系統(tǒng)。規(guī)范數(shù)據(jù)機房、安防控制機房建設(shè)與管理
——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上引進智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。
——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺、智能學(xué)科輔助工具、第三方服務(wù)等,教學(xué)模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進一步推進移動學(xué)習和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學(xué)中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學(xué)方式,解決教育教學(xué)的關(guān)鍵問題。
——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進一步與課程內(nèi)容相配套或具有學(xué)生自主學(xué)習發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。
——使用太陽能裝置、POE供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。
——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認證系統(tǒng)進行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學(xué)校全部物理空間。
2、應(yīng)用服務(wù)
——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。
——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學(xué)管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號或服務(wù)號。
——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡(luò)空間,進行各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)融合。推進應(yīng)用交互式多媒體教學(xué)設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習體驗中心進行教學(xué)課時數(shù)與總課時數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,跨越時空進行各學(xué)科的教學(xué)研討。進一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)活動,為師生提供查詢服務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)考試與學(xué)習評價進行嘗試。
——根據(jù)學(xué)生個性化學(xué)習需求,提供網(wǎng)絡(luò)空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學(xué)習。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學(xué)習與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習,智能針對性練習,智能記錄作業(yè)、考試形成學(xué)生專有的錯題庫,按學(xué)科、知識點進行統(tǒng)一歸檔管理。
——利用平臺對本校教學(xué)和學(xué)習活動中生成性信息資源進行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學(xué)校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標準對各種來源的資源進行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學(xué)資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準確定位和精準推送。建立學(xué)校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。
——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學(xué)業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進行傳閱和存檔保存。支持對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,從學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負擔情況、興趣特長愛好等維度建立學(xué)生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應(yīng)的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務(wù)、任務(wù)進展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務(wù)表、評價進度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。
——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學(xué)校綜合管理、教育預(yù)測輔助決策、教與學(xué)的綜合評價、分層教學(xué)、資源管理、財務(wù)與裝備管理、家?;ヂ?lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學(xué)生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學(xué)生的考勤管理、收費管理、家?;?、場室管理、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標體系,能及時動態(tài)提供學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學(xué)生學(xué)習行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學(xué)行為分析功能,為科學(xué)評定教師教學(xué)工作提供依據(jù)。
3、師生發(fā)展
——讓學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng),認識到信息對生活、學(xué)習的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)習、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學(xué)生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學(xué)生能通過個人空間進行個人學(xué)習資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測試等各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習活動。在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習、協(xié)作學(xué)習、探究學(xué)習、個性化學(xué)習等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3D打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學(xué)生有數(shù)字作品,5%以上的`學(xué)生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學(xué)生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學(xué)生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。
——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認識到信息技術(shù)對于教育教學(xué)改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學(xué),善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計,能獲取、加工和集成教學(xué)資源,支持課堂教學(xué);能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學(xué)對象、教學(xué)資源、教學(xué)活動、教學(xué)過程進行有效管理和評價。能熟練應(yīng)用個人空間進行教學(xué)資源管理、學(xué)習活動設(shè)計、教學(xué)任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)CN刊物上發(fā)表數(shù)字化教學(xué)研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學(xué)信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。
五、保障措施
(一)機構(gòu)制度
為加快我校智慧校園創(chuàng)建工作進程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè)工作,經(jīng)校長室研究決定,成立閩侯縣實驗小學(xué)智慧校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員名單如下
組長:__
副組長:__
成員:__、__、__。
定期召開工作會議。每學(xué)年召開2次以上校級會議并有記錄。制訂智慧化校園建設(shè)中長期規(guī)劃與規(guī)劃相匹配的年度計劃,并繼續(xù)完善制訂有智慧化校園的相關(guān)管理制度
(二)隊伍建設(shè)
組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學(xué)校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習,達到《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標準(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。
(三)經(jīng)費保障與網(wǎng)絡(luò)安全
在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達到信息安全登記保護第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。
六、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)
我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學(xué)方式,探索將3D創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學(xué)活動中。力爭在信息化教育教學(xué)、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。
圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學(xué)科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學(xué)實況在線直播或點播活動。
智慧教育課堂活動實施方案精選篇2
為深入推進我縣中小學(xué)智慧校園建設(shè),提升教育信息化水平,根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于公布首批中小學(xué)智慧學(xué)校示范學(xué)校和實驗學(xué)校名單的通知》,結(jié)合《安徽省中小學(xué)校信息化基本標準》等精神,特制定休寧縣中小學(xué)智慧校園建設(shè)實施方案。
一、智慧校園建設(shè)目標
智慧校園建設(shè),是指在中小學(xué)校園內(nèi),按照科學(xué)的校園發(fā)展理念,以新一代信息技術(shù)和智慧應(yīng)用為支撐,在泛在信息全面感知和互聯(lián)的基礎(chǔ)上,全面整合校內(nèi)外的資源,實現(xiàn)人、物、校區(qū)功能系統(tǒng)之間無縫連接與協(xié)同聯(lián)動的智能自感知、自適應(yīng)、自優(yōu)化,從而智能識別師生群體的學(xué)習、工作情景和個體的特征,將學(xué)校物理空間和數(shù)字空間有機銜接起來,為師生建立智能開放的.教育教學(xué)環(huán)境,改變師生與學(xué)校資源、環(huán)境的交互方式,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進師生全面發(fā)展。20__年已將海陽二中、海陽一小、海陽二小、五城小學(xué)等4所學(xué)校作為實驗學(xué)校,要扎實開展智慧學(xué)校實驗工作,為我縣20__年智慧學(xué)校全面普及和協(xié)調(diào)發(fā)展積累經(jīng)驗,共同開啟富有休寧特色的智慧學(xué)校建設(shè)提供成熟的路徑。
二、智慧校園建設(shè)基本原則
(一)總體規(guī)劃、分步實施。從學(xué)校發(fā)展的實際問題入手,注重智慧校園頂層設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)劃,在規(guī)劃指引下,突出重點、以點帶面、分步實施、逐步深入,不斷增強實施應(yīng)用效果,統(tǒng)籌推進學(xué)校信息化協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)統(tǒng)一標準、分類指導(dǎo)。規(guī)范智慧校園建設(shè),建設(shè)過程注重統(tǒng)籌、論證與監(jiān)督標準先行,以需求強烈的智慧教學(xué)管理應(yīng)用為突破,選取有條件的學(xué)校強化指導(dǎo),由點及面有序推動智慧校園建設(shè)。
(三)模式探索、融合創(chuàng)新。充分利用智能化教育環(huán)境,突出培養(yǎng)教師的教育技術(shù)能力、信息環(huán)境下教學(xué)創(chuàng)新的能力,學(xué)生的自主學(xué)習能力、協(xié)作學(xué)習能力、探究學(xué)習能力和信息技術(shù)素養(yǎng),促進信息技術(shù)與教育教學(xué)核心業(yè)務(wù)的深度融合,實現(xiàn)教與學(xué)方式和教育模式的變革與創(chuàng)新。
三、智慧校園建設(shè)推進機制
1.標準引領(lǐng),統(tǒng)籌推進。以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以標準為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進全省智慧校園建設(shè)。各校要將智慧校園建設(shè)作為教育信息化重點項目來抓,要在政策、經(jīng)費、機制、人員等方面采取切實措施確保完成智慧校園建設(shè)目標。
2.納入評估,督導(dǎo)落實。將推進智慧校園建設(shè)與應(yīng)用情況納入對學(xué)校目標考核指標,推動重點工作任務(wù)落實。
3.培育典型,輻射帶動。開展全縣“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用試點工作,20__年已選擇海陽二中、海陽一小、海陽二小、五城小學(xué)等4所學(xué)校開展試點工作,通過3年的試點,及時總結(jié)提煉試點成果,經(jīng)評估驗收合格后授予“休寧縣智慧校園示范學(xué)?!狈Q號,形成一批智慧校園管理應(yīng)用特色學(xué)校和示范學(xué)校。
智慧教育課堂活動實施方案精選篇3
為深入貫徹落實《溫州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市創(chuàng)建國家“智慧教育示范區(qū)”實施方案的通知》(溫政辦〔20__〕36號)文件精神,結(jié)合我市中小學(xué)教育信息化建設(shè)發(fā)展實際,決定在全市中小學(xué)推進智慧校園建設(shè),特制定本實施意見。
一、創(chuàng)建目標
20__-20__年,創(chuàng)建智慧校園達標校500所,培育智慧校園2.0學(xué)校200所,整體提升全市智慧教育建設(shè)水平,發(fā)揮智慧校園2.0學(xué)校的引領(lǐng)示范、輻射帶動作用,為全國智慧校園建設(shè)提供可復(fù)制、可推廣的“溫州”模式。
二、創(chuàng)建原則
(一)立德樹人,因材施教。著眼于新時代和信息社會發(fā)展的需要,構(gòu)建以學(xué)習者為中心的'信息化環(huán)境與服務(wù),構(gòu)筑智慧化、泛在化、個性化、終身化的智慧教育生態(tài)系統(tǒng),滿足社會化、自主化學(xué)習需求,推進大面積的因材施教,促進學(xué)生全面發(fā)展和個性化成長。
(二)綜合集成,數(shù)據(jù)智治。堅持數(shù)據(jù)思維,利用新技術(shù)優(yōu)化教育管理、教學(xué)數(shù)據(jù)采集方式;集成部門數(shù)據(jù),推進業(yè)務(wù)協(xié)同和流程再造;堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)數(shù)字治理、整體智治。
(三)唯實惟先,創(chuàng)新迭代。立足需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,不斷推進新技術(shù)背景下的體制機制、教育理念、教學(xué)環(huán)境、資源供給、師生素養(yǎng)、育人模式和教學(xué)方式等全方位創(chuàng)新迭代升級,打造溫州“重要窗口”標志性成果。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
溫州市中小學(xué)(幼兒園)根據(jù)《溫州市智慧校園2.0創(chuàng)建指導(dǎo)性指標體系(試行)》(附件1)進行申報及創(chuàng)建。
1.智慧校園達標校:圍繞基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、智能安防、數(shù)字管理、人工智能教育等開展建設(shè),鼓勵教學(xué)應(yīng)用探索;
2.智慧校園2.0學(xué)校:具備先進教育理念和現(xiàn)代化辦學(xué)治理體系,圍繞環(huán)境融通、數(shù)據(jù)驅(qū)動、教學(xué)變革、素養(yǎng)提升、體制保管、特色應(yīng)用等七個方面開展建設(shè)。
四、組織實施
(一)各縣(市、區(qū))要將智慧校園創(chuàng)建作為“十四五”教育信息化建設(shè)和教育現(xiàn)代化建設(shè)的重點工作,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、大力推進;要加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定創(chuàng)建計劃,在政策、經(jīng)費、人員等方面提供強有力保障;要做好智慧校園創(chuàng)建指導(dǎo)及基礎(chǔ)驗收工作。
(二)學(xué)校是智慧校園創(chuàng)建主體,要將智慧校園創(chuàng)建工作作為“一把手”工程,作為學(xué)校促進教育公平、提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平的重點工作和重要抓手。要制訂本校的智慧校園創(chuàng)建方案,集中人力、物力和財力,創(chuàng)新工作機制,持續(xù)推進智慧校園創(chuàng)建與應(yīng)用工作。
智慧教育課堂活動實施方案精選篇4
為深入貫徹《中國教育現(xiàn)代化2035》、教育部《教育信息化2.0行動計劃》相關(guān)文件精神,按照渭南市《建設(shè)教育強市三年(20__-20__年)行動方案》《渭南市教育局關(guān)于開展百所智慧校園創(chuàng)建工作的通知》(渭教基〔20__〕13號)等有關(guān)文件精神。結(jié)合中、省、市關(guān)于智慧教育建設(shè)工作的安排部署,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的優(yōu)勢,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,促進教育變革創(chuàng)新、促進人工智能和教育深度融合、促進新一代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的廣泛深度應(yīng)用,助推臨渭教育加快信息化、智慧化、現(xiàn)代化。
二、總體思路
堅持示范引領(lǐng)、以點帶面,堅持應(yīng)用驅(qū)動、服務(wù)全局,堅持因地制宜、成效顯著等原則,通過創(chuàng)建智慧教育示范區(qū)、中小學(xué)智慧校園示范校,打造教育信息化建設(shè)標準高、教育智慧化發(fā)展應(yīng)用效果好、信息化推動教育現(xiàn)代化場景特色鮮明的示范區(qū)和中小學(xué)校,促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育教育一體化,縮小校際差距。
三、創(chuàng)建目標
1.教育管理精準高效。面向教育行政部門的教育管理、教師管理、公文流轉(zhuǎn)、信息發(fā)布、問卷調(diào)查等功能使教育管理者通過信息化手段高效精準實施管理職能,決策宏觀科學(xué),治理有效精準,進而提高教育綜合治理效能;
2.學(xué)校管理豐富實用。面向?qū)W校的學(xué)情分析、行為分析、教務(wù)考勤、智能排課、班牌展示、綜合實踐、宿舍管理和校園安全等學(xué)校管理功能,使學(xué)校管理運轉(zhuǎn)高效快捷。
3.師生成長方便有效。面向師生的在線備課作業(yè)、組卷閱卷、教學(xué)資源、遠程課堂、在線練習、學(xué)習診斷、健康分析、成長空間等教學(xué)研功能使全體師生各取所需,方便有效,提高教、學(xué)、研的效率,迅捷的統(tǒng)計、分析、評價功能助力教學(xué)工作。
4.教育服務(wù)高效滿意。面向家長社會的智能繳費、家?;?、家庭教育等功能來加強家校溝通,方便家長社會及時溝通,并及時解決相關(guān)問題,提升教育社會滿意度。
四、工作任務(wù)
三年內(nèi),在全區(qū)創(chuàng)建智慧校園20所,20__年創(chuàng)建5所,20__年創(chuàng)建8所,20__年創(chuàng)建7所。20__年,根據(jù)《渭南市中小學(xué)校信息化建設(shè)標準》在全區(qū)遴選5所信息化基礎(chǔ)環(huán)境和應(yīng)用融合較好的學(xué)校開展智慧校園創(chuàng)建,逐步推動教育信息化融合創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)教育理念與模式、教學(xué)內(nèi)容與方法的改革創(chuàng)新,提升區(qū)域教育治理能力和教育水平,構(gòu)建安全可靠的智慧教育新生態(tài)。并通過先進經(jīng)驗與優(yōu)秀案例推廣,形成支撐和引領(lǐng)教育現(xiàn)代化的新途徑和新模式,為后期的智慧校園創(chuàng)建積累經(jīng)驗。
五、工作步驟
臨渭智慧校園創(chuàng)建工作共分三個創(chuàng)建周期(20__年至20__年),以定點學(xué)校為主體,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)。20__年3月至20__年12月為第一個創(chuàng)建周期。
第一季度(1—3月份)摸底調(diào)研階段:制定創(chuàng)建工作方案,根據(jù)市級創(chuàng)建標準開展調(diào)研,摸清我區(qū)學(xué)校的'信息化建設(shè)基礎(chǔ)和應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),遴選出20所信息化設(shè)備齊全,應(yīng)用常態(tài),具有智慧校園培育潛力的學(xué)校,按批次分三年開展智慧校園創(chuàng)建工作,同時向創(chuàng)建學(xué)校下達創(chuàng)建任務(wù)。
第二季度(4—6月份)申報準備階段:組織創(chuàng)建學(xué)校按照上級申報要求進行申報。不定期深入學(xué)校進行督查和指導(dǎo),融合應(yīng)用,完成各項創(chuàng)建各項準備工作。
第三季度(7—9月份)區(qū)縣初評階段:對創(chuàng)建智慧校園的學(xué)校進行初評、查漏補缺,整改創(chuàng)建過程中存在的問題,確保創(chuàng)建工作有序推進。
第四季度(10—12月份)驗收總結(jié)階段:及時總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,將創(chuàng)建過程中探索出的途徑和方法,匯編成冊,完善檔案整理,接受市教育局的驗收。
六、保障機制
1.加強組織保障。加強對智慧校園創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立臨渭區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)教育信息化2.0實施及智慧校園創(chuàng)建工作。以教育局局長為組長、分管副局長為副組長、股室辦負責人和校長為成員的臨渭區(qū)智慧教育項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)電化教育中心,負責創(chuàng)建工作的組織實施和日常管理。
2.健全管理制度。加強制度建設(shè),建立和完善全區(qū)智慧教育應(yīng)用、考核、評估、安全保護、技術(shù)服務(wù)、運維管理等方面的標準體系,建立長效的智慧校園創(chuàng)建工作督導(dǎo)機制、評價機制和獎勵機制。建立臨渭區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作的激勵機制,確保數(shù)字教育資源、軟硬件資源、教育管理信息資源等各方面內(nèi)容的標準化和規(guī)范化。
3.落實經(jīng)費保障。按照“建立跨部門的協(xié)作機制,引導(dǎo)多方參與,構(gòu)建政企合作、校企合作機制”原則建立經(jīng)費投入保障機制,加大對智慧教育示范區(qū)建設(shè)的投入,建立健全投入保障機制。將基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目的建設(shè)、應(yīng)用和維護資金經(jīng)費列入財政預(yù)算,保障智慧教育示范區(qū)建設(shè)發(fā)展需求。完善教育信息化經(jīng)費投入績效評估體系,適時開展教育信息化經(jīng)費投入評估,提高經(jīng)費使用效率,全力保障創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
七、工作要求
1.高度重視。各創(chuàng)建校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內(nèi)的中心工作來抓。安排專人負責本校智慧校園創(chuàng)建相關(guān)工作,做好配合和協(xié)調(diào)工作,保證本校創(chuàng)建工作順利進行。
2.精心組織。各創(chuàng)建校要成立專門機構(gòu)負責本校智慧校園創(chuàng)建工作,制定切實可行的創(chuàng)建方案,創(chuàng)新工作機制,做好日常管理與運維,持續(xù)推進智慧校園創(chuàng)建與應(yīng)用工作。
3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理,及時完善本校信息化硬件和制度建設(shè),做到責任到人、制度到位。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。進一步加強教師信息化應(yīng)用能力提升培訓(xùn),提高全校信息化應(yīng)用能力和水平,滿足全區(qū)智慧教育建設(shè)與應(yīng)用的要求。
智慧教育課堂活動實施方案精選篇5
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
未來幾年,射陽縣解放路小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進,突出重點;優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習、個性化學(xué)習為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標準推進學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:王志浪
副組長:王琴王屹峰戴悅張為國
成員:王書安周小軍陳錠之
潘士東吳昌紅李高峰
三、學(xué)校概況
我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于20__年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《江蘇省“校校通”工程建設(shè)指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學(xué)術(shù)報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100M電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
五、目標任務(wù)
(一)總體目標
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標提供強大支撐。
(二)具體任務(wù)
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習方法。
2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習能力。
——推進基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立射陽縣解放路小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進教育信息化工作。
(四)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧教育課堂活動實施方案精選篇6
為進一步推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《__騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十九大”系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標,促進優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。
二、目標任務(wù)
提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系,全面完成全縣公立學(xué)?!膀v訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。
三、工作舉措
1、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作,在20xx年的工作基礎(chǔ)上進一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
智慧校園成員工作具體分工:組長負責根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負責整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。
一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標任務(wù),組織制定學(xué)?!厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負責落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負責落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級管理員”管理團隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負責學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計、使用培訓(xùn)等方面的管理,為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持;學(xué)校管理員負責本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理,做好學(xué)校點、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),完成分管工作任務(wù),并對學(xué)校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負責本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負責相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設(shè)。
2、確定實施步驟,有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:
(1)建章立制(20__年3月上旬)。在20__年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?!锻七M騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》,健全組織機構(gòu),明確工作職責,修訂工作制度。
(2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(20__年3月下旬)。通過培訓(xùn),完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入;二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
(3)全面推進(20__年4月下旬起)。通過強化培訓(xùn),全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用,強化過程督導(dǎo)檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。
(4)總結(jié)提高(20__年6月底)。認真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準備。
3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學(xué)校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學(xué)校亮點與校本特色,提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學(xué)校“騰訊智慧校園”建設(shè)工作。
4、加強管理,為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。
(1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強薄弱校點信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學(xué)習交流的需求,實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。
(2)加強學(xué)習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學(xué)習等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設(shè)工作效能。同時,在校內(nèi)樹典型,立標桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學(xué)校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè),促進學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。
(3)強化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標,整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。
5、完善考評機制。
學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結(jié)果當日在學(xué)校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學(xué)期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進。
騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展,學(xué)校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學(xué)校的交流與合作,不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。