關(guān)于項目工程方案5篇

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。下面是小編為大家整理的關(guān)于項目工程方案，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

關(guān)于項目工程方案（精選篇1）

一、工程簡介:

新華路隧道位于中山西路新華路東側(cè)，為下穿東華大學(xué)的下立交隧道。隧道在__年進(jìn)行過大規(guī)模的改建，由原先的100余米延伸至現(xiàn)在的約500米。由于建成使用至今已有較長時間，隧道內(nèi)部出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)變形縫防水橡膠條也有比較嚴(yán)重的破損老化現(xiàn)象，影響到了交通安全及市容觀瞻，結(jié)合“迎世博600天行動”對市容市貌的整治要求，決定對新華路隧道進(jìn)行徹底整修。

1、修補(bǔ)側(cè)墻混凝土墻身滲漏水。

2、修補(bǔ)結(jié)構(gòu)變形縫滲漏水。

3、更換結(jié)構(gòu)變形縫嵌縫防水條。

4、修補(bǔ)瀝青混凝土路面破損。

5、修補(bǔ)過渡段透光頂棚破損。

6、對內(nèi)墻進(jìn)行清洗、裝涂。

二、意義

混凝土結(jié)構(gòu)的防水抗?jié)B一直是地下工程中的難點,尤其上海處于長三角沖積平原，地下水位高，常年保持在2.5~3.0米左右，故對地下結(jié)構(gòu)的防水抗?jié)B提出了更高的要求。

長寧區(qū)市政工程管理署青年突擊隊的隊員們在經(jīng)過了“長寧區(qū)橋梁檢測及索引”“長寧區(qū)工程檔案地圖索引”“長寧區(qū)人行道普查”等眾多項目的歷練后，主動向署領(lǐng)導(dǎo)請纓，承擔(dān)起新華路隧道整治這項高要求、高難度的工程。

三、人員安排

1．交警部門及管線部門的協(xié)調(diào):

2．實施過程中的資料跟蹤:

3．竣工資料的收集整理,包括600天資料:

4．工程實施過程中的質(zhì)量控制及文明施工管理：

5．原始狀況的分析，及原始養(yǎng)護(hù)資料的收集整理。

關(guān)于項目工程方案（精選篇2）

霞光中心小學(xué)，建于1977年，學(xué)校總占地面積50畝，校舍建筑面積4273㎡，綠化面積2200㎡。學(xué)?，F(xiàn)有教師19人，10個教學(xué)班，附設(shè)幼兒班三個，在校學(xué)生297人。我校自20__年以來在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下先后合并鄰近村各小學(xué)、教學(xué)點創(chuàng)建為農(nóng)村寄宿制小學(xué)，服務(wù)于鄰近14個村的適齡學(xué)生和幼兒，至20__年秋學(xué)期，學(xué)校已有寄宿生163人，上灶學(xué)生143人，15名教師在校食宿。

寄宿留守學(xué)生多，學(xué)校的住宿、就餐條件日益緊張，為緩解學(xué)校食宿壓力，大面積改善師生生活條件，根據(jù)市、縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生灶具配備工程要求，學(xué)校計劃于20__年完成灶房改壙建、灶具配置工作，具體實施方案如下：

一、成立以校長為組長的灶具配置工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)資金、人員、設(shè)施設(shè)備及各方面的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)工作。

組長：閆重信

組員：柴在浩侯寬民車馳明

閆重信：全面負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化師生灶建設(shè)維修改造工作。

柴在浩：具體負(fù)責(zé)學(xué)校初中標(biāo)準(zhǔn)化師生灶建設(shè)維修改造工作。

侯寬民：負(fù)責(zé)維修改造的質(zhì)量監(jiān)督工作。

車馳明：負(fù)責(zé)維修改造資金管理工作

二、學(xué)?？倓?wù)工作以灶具配置工作為中心重新調(diào)整，確保人員、設(shè)施設(shè)備到位，工作順利開展。

同時制定師生灶工作規(guī)章制度，力爭設(shè)備的高效使用。

三、具體工作：

充分利用現(xiàn)有房屋投資3萬元，對學(xué)校師生灶進(jìn)行改、擴(kuò)建，對操作間進(jìn)行裝修，安裝吊頂，加貼地面、墻面瓷磚，使兩灶衛(wèi)生條件有明顯改善。架設(shè)供水設(shè)備、電路，并架設(shè)取暖設(shè)備，使資源配置符合衛(wèi)生條件。

四、灶具管理要求

1、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。

2、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

3、定期檢查，餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。

4、灶具管理責(zé)任到人，用后洗凈，定位放好，排列整齊，自覺修補(bǔ)，干凈衛(wèi)生。

5、炊具要標(biāo)有明顯的生熟標(biāo)記，并嚴(yán)格按要求使用。

關(guān)于項目工程方案（精選篇3）

一、農(nóng)村公路提檔升級工程

（一）目標(biāo)任務(wù)。新建、改建橋梁80座；完成農(nóng)村公路提檔升級200公里。

（二）推進(jìn)措施。

1、推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。貫徹省交通運輸廳要求，按照“建好、管好、護(hù)好、運營好”目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理和完工項目驗收。委托第三方檢測單位，對全市農(nóng)村公路提檔升級工程計劃項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。從內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)實體兩方面，對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對完工項目進(jìn)行考核驗收。

（三）經(jīng)費安排。計劃投入28867萬元，其中：省級補(bǔ)助資金7445萬元，市財政投入17867萬元。

二、農(nóng)村小型橋梁建設(shè)

（一）目標(biāo)任務(wù)。全市新建改造農(nóng)村小型橋梁420座。

（二）推進(jìn)措施。

1、強(qiáng)化部門協(xié)作，落實工作責(zé)任。根據(jù)省級農(nóng)橋建設(shè)項目資金管理辦法，市財政部門牽頭，水利部門積極配合，切實做好農(nóng)橋?qū)嵤┯媱澃才拧⒄型稑?biāo)管理、農(nóng)橋驗收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。

2、堅持科學(xué)規(guī)劃，精心組織實施。從農(nóng)橋建設(shè)項目庫中選擇項目實施建設(shè)，規(guī)范審核流程，加快審核進(jìn)度，精心組織實施，促進(jìn)全市農(nóng)橋建設(shè)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保順利實施。對__年實施的工程不定期開展檢查，保證項目按時序進(jìn)度推進(jìn)。

（三）經(jīng)費安排。計劃投入6650萬元，其中：省財政安排補(bǔ)助資金3990萬元，市級財政安排2660萬元。

關(guān)于項目工程方案（精選篇4）

為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市品味，根據(jù)縣政府《關(guān)于__年實施34項民生工程的通知》（__政〔__〕4號）精神，按照建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定和要求，制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

全面落實，加強(qiáng)工程監(jiān)管和調(diào)度，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市品味，為建設(shè)生態(tài)文明縣服務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

4月底完成附屬工程建設(shè)，11月底前整個工程完工，并一次通過驗收。12月份投入使用。努力將該工程打造成優(yōu)良工程。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)工程調(diào)度和質(zhì)量，成立__門縣茶山公園市民休閑廣場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。組長：程銀漢，副組長：李森，成員：許振宇、馬倩、程建新。領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)工程中有關(guān)事宜，保證工程進(jìn)度，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保工程按時保質(zhì)完成。

四、計劃管理

工程具體計劃：

3月底前完成附屬工程規(guī)劃設(shè)計，3月底完成附屬工程道路建設(shè)；

4月至5月完成附屬工程護(hù)岸建設(shè)；

6月份茶山公園市民休閑廣場主體工程動工興建；

7月份完成8月份完成主體工程的70%；

9月份完成主體工程的90%；

10月份整個廣場初具雛形；

11月份整個工程基本結(jié)束，通過驗收；

12月份茶山公園市民休閑廣場投入使用。

各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)計劃，不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整的，應(yīng)按報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

五、工程管理

（一）嚴(yán)格項目法人制、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。

（二）按照要求建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設(shè)立告示牌，將項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌集和使用安排、主要施工工藝、質(zhì)量控制措施等情況向群眾公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

（四）組織專家對茶山公園市民休閑廣場工程進(jìn)行驗收。

（五）建設(shè)要注重節(jié)約用地、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持。

六、資金管理

建設(shè)資金必須?？顚Ｓ?，建立健全資金管理辦法，實行財務(wù)公開，分級負(fù)責(zé)，分級監(jiān)管，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用，違反者將嚴(yán)格按照國家和省的有關(guān)規(guī)定給予處罰，觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員刑事責(zé)任。

關(guān)于項目工程方案（精選篇5）

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新教師填充的速度過快，導(dǎo)致學(xué)校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象，同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學(xué)習(xí)的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實踐,也為了學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù)，學(xué)校決定開展師徒結(jié)對活動，同時也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用，學(xué)校決定開展“青藍(lán)工程”——師徒結(jié)對活動。

師徒結(jié)對活動，其目的是通過師徒之間的交流和學(xué)習(xí)，使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，同時對屯小文化有更深的了解。為達(dá)到此目的，先對師徒雙方提出以下要求。

實施步驟：

30周歲以上的教師均可作為師傅，30周歲以下的為徒弟，徒弟可自主選擇師傅，學(xué)校不統(tǒng)一安排，一位師傅只能帶一名徒弟，先報名者先安排。

學(xué)校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上，報名從9月27日開始。

師傅的職責(zé)：

1.在日常教學(xué)中，師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作，不斷地進(jìn)步。

2.一學(xué)期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)（包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中），課后要及時評課，師傅的評課意見寫在聽課本上。

3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況，及時給予指導(dǎo)和改進(jìn)意見。

4.毫無保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗，為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

徒弟的職責(zé)：

1.徒弟要多思、多問、多看、多聽，不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教，盡快形成學(xué)科規(guī)范意識。

2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量，要準(zhǔn)備詳細(xì)的上課教案，虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料，認(rèn)真揣摩他們的教學(xué)語言和教學(xué)經(jīng)驗，挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想，不是被動吸收，而是找尋規(guī)律，合理有序地積累學(xué)習(xí)心得，指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

4.徒弟每月把自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思等交給師傅，征求意見和建議，以提高備課水平。

學(xué)期末，學(xué)校將對進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評選，并給予適當(dāng)獎勵。

希望通過以上要求，讓師徒之間形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、教學(xué)相長的氛圍。