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最新防洪防汛應急演練預案模板

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最新防洪防汛應急演練預案模板(1篇)

認為優(yōu)秀的一套防洪防汛應急預案應該是什么樣的呢?在日常學習、工作和生活中,難免會有事故發(fā)生,為了降低事故后果,總歸要預先編制應急預案。下面是小編給大家整理的最新防洪防汛應急演練預案模板,僅供參考希望能幫助到大家。

最新防洪防汛應急演練預案模板

最新防洪防汛應急演練預案模板篇1

為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高公司應對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件,為確保汛期工作順利進行,避免人員傷亡和經(jīng)濟損失,本著“預防為主,安全第一”的原則,確保我公司的機組安全穩(wěn)定運行,特組織各部門開展聯(lián)合防洪防汛應急演練,本次演練方案如下:

一、演練時間:

20__年__月__日

二、演練目的:

在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高公司領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,提高員工的防災避災意識,一旦面臨自然災害時能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命和公司財產(chǎn)的安全。

三、演練規(guī)則:

防洪防汛應急處置基本原則:

1、預防為主、安全第一、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

2、保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先。

3、實行公司領導負責制,統(tǒng)一指揮、分級分部門負責。

4、任何部門和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。

四、演練方案:

(一)應急預案演練背景

因連日暴雨,我公司生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生水災事故。演習指揮部設在主控室。

(二)演練領導小組:

組長:__ __

副組長:__ __ __ __

成員:各部室負責人及安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部、發(fā)電運行中心相關人員

(三)演練救援分組:

1、正門口堵水組

__帶隊負責公司正大門的堵水防洪工作。

2、東門口堵水組

__帶隊負責公司東大門堵水防洪工作。

3、南門口鏟車泄洪組__負責南門口鏟車泄洪工作。

4、排水組

__負責廠區(qū)內(nèi)積水處排水。(兩個點需要接泵排水)

1、東大門

2、空壓機房南側)

5、后勤保障救援組__負責后勤的救援工作。

(四)應急救援演練準備工作:

1、物資準備:排澇泵潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵2臺、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把(鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動配電箱等必要工具,由設備維護單位準備隨車到演練現(xiàn)場)、照明設備、簡易擔架、跌打損傷藥品等;

2、演練參加部門人員及車輛生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部、綜合辦公室、物資供應部、后勤服務中心、發(fā)電運行中心、黨工部、工會、人力資源部、計劃財務部、審計監(jiān)察部全體人員參加。

車輛:綜合辦準備一輛工具車,一輸小車備用,發(fā)電運行中心準備一輛鏟車。

(五)演練地點:辦公樓前

(六)演練程序:

1、__年__月__日上午10點整,各部門參加演練人員到調(diào)度樓集合待命。

2、10點00分,由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動始。

3、演練開始:

10點05分,調(diào)度室接到汛情報告,必須問清受災地點、受災范圍、時間、現(xiàn)場運行設備、設施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,隨后,立即向演練領導小組報告。

10點05分,演練領導小組下達命令,集結救援人員,趕赴事故現(xiàn)場。

10點10分,到達事故現(xiàn)場后,演練領導小組將救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。

10點30分,演練領導小組接到報告我公司南大門情況緊急,需要派鏟車增援,演練領導小組命令南門口鏟車泄洪組馬上派鏟車向南大門支援并匯報救援情況。

10點40分,各個受災區(qū)域情況得到有效控制,演練領導小組下令本次演練結束。 10點45分,在得到演練領導小組結束指令,可以退場的指令后,并進行演練總指揮宣布演練結束。由相關部門負責人向救援指揮部總指揮匯報本次演練情況,總指揮做演練總結。本次演練結束。

最新防洪防汛應急演練預案模板篇2

隨著雨季的到來,根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期安全工作的通知,防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛,制定防洪防汛應急預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充足的物資、設備和其他防洪防汛用品,確保礦山安全順利度過汛期。其應急預案如下:

一、應急原則:

我礦堅持以預防為主,防搶結合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則,發(fā)揚團結抗洪的精神,在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下,積極配合,團結一致,確保礦山安全度汛。

二、工作計劃:

制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況,確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作,確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。

三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責:

總指揮:__

副總指揮:__

成員:__

總指揮:對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負總責,統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮:負責執(zhí)行搶先方案,調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材,根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其他事宜。

成員:執(zhí)行總指揮的指令,負責防洪物資的供應和儲備,設備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任,負責治療在搶險過程中受傷的人員。

四、應急方案:

(1)、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負責,明確責任,確保責任到人,加強調(diào)度,做到一切行動有指揮,一切行動聽指揮,汛期來臨時,安排專人現(xiàn)場值班,并成立防洪防汛搶險隊。

(2)、做好物資供應計劃,安排好防洪防汛物資的準備工作,在汛期來臨時前,準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

(3)、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設備能正常運轉,特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。

(4)、地面受洪水威脅到的材料和設備,由礦總指揮統(tǒng)一安排,盡可能的搬運到高處的安全地帶。

(5)、總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。

(6)、保管組由謝喜元負責,要按照指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。

(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,對于受傷較重的傷員,要及時送往醫(yī)院治療。

(8)、汽車組由謝海波負責,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

(9)、通訊組由熊善保負責,事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關單位,并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。

(10)、如果事故太大,本單位無法處理的情況下,應立即通知礦山救護隊請求救援。

五、應急設備、物資的準備數(shù)量和存放地點:

廠部保管室

最新防洪防汛應急演練預案模板篇3

一、總則

1.1編制目的。

做好防洪渡汛,保證抗洪搶險工作高效有序進行,有效應對突發(fā)洪澇帶來的危害,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《__省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國__集團公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國__集團公司防洪防汛應急預案》、《__公司突發(fā)事件總體應急預案》、等相關的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預案。

1.3防洪防汛的分級。

按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級:

(1)重大級別??赡茉斐珊拥缆纭⒑樗疂⒀?、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。

(2)較大級別。持續(xù)暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。

(3)一般級別。連續(xù)陰雨,可能造成河水超過警戒水位,生產(chǎn)被迫全部或者部分停工,生活受到一定影響,但能保持正常生活秩序。

1.4適用范圍。

本預案適用于__公司(以下簡稱公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營過程以及城區(qū)的防洪防汛和應急處置工作。

1.5工作原則。

堅持以人為本、預防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動的原則,堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實行各單位行政一把手負責制,統(tǒng)一指揮,分級分部門負責。

二、組織體系

2.1組織機構。

公司防汛應急救援組織機構分為二級,公司設一級應急救援組織機構,由公司防汛應急救援指揮部、防汛應急管理辦公室、公司相關部門組成;公司所屬各單位、各直管項目部設二級應急救援組織機構。

2.1.1防汛應急救援指揮部。

指揮長:公司總經(jīng)理。

副指揮長:公司有關領導。

成員:總經(jīng)理辦公室(工會)、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財務部、機電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關負責人。

(指揮機構名單及聯(lián)系電話見附件)。

2.1.2公司防汛應急管理辦公室。

公司防汛應急管理辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部,安全質(zhì)量環(huán)保部部長兼任辦公室主任。

2.1.3專業(yè)應急救援隊伍。

專業(yè)應急救援隊伍主要包括:各單位成立的應急隊伍、各單位衛(wèi)生所及外部救援力量等。

2.1.4各單位防汛組織機構。

各單位應設置防汛工作領導小組,行政第一負責人為組長,分管領導為常務副組長,直接向公司防汛工作領導小組負責。各單位防汛工作辦公室設在工程管理部門,負責防汛日常工作,與公司防汛工作辦公室對口聯(lián)系,保持溝通渠道暢通。

2.2職責。

2.2.1防汛應急救援指揮部。

(1)指揮、組織、協(xié)調(diào)公司防汛應急管理和救援工作;

(2)負責防汛應急救援重大事項的決策;

(3)必要時,協(xié)調(diào)各方應急救援的專業(yè)隊伍開展應急救援工作;

(4)根據(jù)地方政府和集團公司的指令及友鄰單位的求助,組織應急救援工作。

2.2.2防汛應急管理辦公室。

(1)在公司防汛應急救援指揮部的領導下,負責一般及以上級別防洪防汛應急預案的綜合管理工作;

(2)傳達公司防洪防汛應急救援指揮部的各項指令,組織協(xié)調(diào)和指導一般及以上級別汛情應急處置工作;

(3)需要公司各單位之間協(xié)作配合及社會增援時,按照應急救援指揮部的指令,協(xié)調(diào)組織有能力救援的組織和單位參加防汛應急救援,防止災情擴大;

(4)負責配合、協(xié)調(diào)各類防洪度汛事故的調(diào)查處理;

(5)及時通報洪澇災情及其救援情況;

(6)承辦公司防汛應急救援指揮部交辦的其他工作。

2.2.3有關成員單位(部門)。

(1)總經(jīng)理辦公室:負責防汛應急救援信息的傳遞、上級和友鄰單位指導、支援人員、調(diào)查人員的接待,為防汛應急救援人員提供交通保障。

(2)機電物資部:負責防汛應急救援中的物資管理、生產(chǎn)機械(含特種設備)、施工供電等工作,以及設備撤離、處置的指揮和技術指導工作。

(3)科技管理部:負責為防汛應急救援提供技術準備及指導。

(4)工會:參與群眾轉移安置工作。

(5)城區(qū)管理理部:組織協(xié)調(diào)__城區(qū)防汛應急救援及其指揮;負責城區(qū)防汛24小時值班;協(xié)調(diào)、配合公安機關和有關單位對現(xiàn)場的安全警戒、交通管制及周圍治安秩序維護和群眾轉移。

(6)__公司、__公司:根據(jù)防汛應急救援現(xiàn)場的請求,組織醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作,為醫(yī)務部門提供技術支持。

(7)其他有關部門:與防洪防汛應急管理辦公室建立應急聯(lián)系工作機制,保證信息暢通,并根據(jù)防汛應急救援工作的需要,在公司應急救援指揮中心的組織、協(xié)調(diào)下做好相關工作。

2.2.4各單位防汛應急救援組織機構。

(1)根據(jù)公司防汛應急救援指揮部要求及實際情況負責制定、管理并實施具體的防汛應急救援預案,明確下屬各單位的責任,落實防汛應急救援的具體措施;

(2)組建防汛應急救援組織機構和各專業(yè)應急救援隊伍,配備必要的應急救援器材、設備,與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理和公司等防汛應急救援機構建立應急聯(lián)動工作機制,保證信息暢通,并根據(jù)生產(chǎn)事故應急救援工作的需要,做好相應的組織協(xié)調(diào)工作;

(3)組織防汛應急預案的宣傳、培訓和演練;

(4)汛情發(fā)生后,迅速報告并啟動現(xiàn)場防汛應急救援預案,積極快速全力組織防汛應急救援和處置,提供事故現(xiàn)場狀況和必要防汛應急救援設備器材以及必要的交通運輸保障,防止事態(tài)擴大蔓延,盡量減少損失;

(5)完成防汛救援和處理的其他相關工作。

三、災情預警

公司防汛應急管理辦公室根據(jù)各單位、各直管項目部或者城區(qū)防汛部門提供的防洪度汛預報信息,結合工程所在地或者城區(qū)汛情的自然條件、防洪度汛標準及水文情況進行分析評估,及時做出汛情預警。

3.1預警行動。

各級防汛應急機構接到可能導致防汛預警信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關單位、部門迅速采取相應行動。

公司有關部門接到防汛預警信息后,要密切關注事態(tài)進展,并按照應急預案做好應急準備和預防工作,及時向公司防汛工作領導小組和防汛應急管理辦公室報告汛情,防汛應急管理辦公室督促落實防汛措施。

3.2信息報告。

汛情發(fā)生后,現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人,單位負責人接到報告后,應立即向公司防汛應急管理辦公室報告。報告和報警的內(nèi)容主要包括:汛情發(fā)生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施以及聯(lián)絡人和電話號碼,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。防汛應急管理辦公室立即向公司防洪防汛應急救援指揮部報告,必要時,向集團公司防汛應急救援指揮部報告。

四、應急響應

4.1分級響應機制。

按照防汛的級別,應急響應分為Ⅰ級響應(重大級別、較大級別)、Ⅱ級響應(一般級別)。

4.2應急響應程序。

4.2.1Ⅰ級響應。

4.2.1.1Ⅰ級響應由公司防汛應急救援指揮部負責向集團公司防汛應急救援指揮部報告,啟動集團公司防汛應急預案,公司實行先期處置。

4.2.2Ⅱ級響應行動。

4.2.2.1公司防汛應急救援指揮部的響應。

(1)組織協(xié)調(diào)防洪防汛應急救援工作。

(2)指揮公司應急管理辦公室及有關成員單位(部門)按照其職責,做好應急救援工作。

(3)組織、指導應急救援力量趕赴現(xiàn)場參加救援工作。必要情況下,請求集團公司或地方政府或業(yè)主專業(yè)應急救援隊伍援助。

4.2.2.2公司防汛應急管理辦公室的響應。

(1)及時向公司應急救援指揮部報告汛情及事態(tài)發(fā)展、救援工作進展情況;

(2)保持與防汛單位應急救援指揮機構及有關部門的通訊聯(lián)系,隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況;

(3)指導現(xiàn)場應急救援工作,必要時協(xié)調(diào)專業(yè)應急力量增援;

(4)協(xié)調(diào)落實其他有關事項。

4.2.2.3有關單位(部門)的響應。

(1)啟動本單位(部門)的專業(yè)應急預案,組織或參與應急救援工作;

(2)及時向公司防汛應急救援指揮部及應急管理辦公室報告救援工作進展情況;

(3)需要其他應急力量支援時,向公司防汛應急救援指揮部或應急管理辦公室提出請求。

4.2.2.4防汛單位的響應。

(1)立即將汛情向公司應急救援指揮部及應急管理辦公室報告;

(2)并根據(jù)公司應急救援指揮部的指令,啟動防汛應急救援預案,全力實施應急救援;

(3)外部救援力量參與救援時,與其做好配合。

4.3應急結束。

防汛應急救援終止的基本條件為:防汛的險情消失,汛情已得到穩(wěn)定控制。

Ⅰ級響應的應急終止,由公司防汛工作領導小組根據(jù)集團公司下達的指令,宣布應急終止命令。Ⅱ級響應的應急終止,由公司防汛工作領導小組下達應急終止命令。

五、保障措施

5.1通信與信息保障。

公司防汛應急管理辦公室組織建立健全公司防汛應急救援綜合信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng),完善相應的數(shù)據(jù)庫;正常情況下,各級應急指揮機構和主要人員應保持通信24小時正常暢通。

5.2應急隊伍保障。

各級防汛應急救援指揮部依法組建和完善防汛應急救援隊伍,并督促、檢查和掌握所屬單位、項目部相關應急救援力量的組建和落實情況,保證機構健全、人員到位,保證應急狀態(tài)時能及時有效實施救援。

5.3應急物資裝備保障。

各單位防汛應急管理機構指導、協(xié)調(diào)本單位做好相關防汛應急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作,完善有關制度,實現(xiàn)資源共享。

各單位機電、物資管理部門應當建立應急救援設施、設備等儲備制度,儲備必要的應急物資、器材和裝備,并監(jiān)督、檢查和掌握各級應急物資的儲備情況。

5.4經(jīng)費保障。

各級防洪防汛應急管理機構應當做好防汛應急救援必要的資金準備。

5.5交通運輸保障。

各級防汛應急管理機構或有關部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)有關單位、部門提供交通運輸保障。

5.6醫(yī)療衛(wèi)生保障。

公司所屬各衛(wèi)生所應當加強醫(yī)療救援能力建設,制定應急處置行動方案,配備必要的醫(yī)療救治藥物、器械、設備和人員。沒有設置醫(yī)療機構的工程施工項目部,應與當?shù)鼗驑I(yè)主的醫(yī)療衛(wèi)生機構建立應急聯(lián)動工作機制,確保應急處置及時有效。

六、宣傳、培訓和演練

6.1公共信息交流。

公司及所屬各單位和有關部門要組織開展應急法律法規(guī)和防洪防汛預防、避險、避災、自救、互救、急救等常識的宣傳教育工作,提高全員的危機意識。

6.2培訓。

各單位要組織各級應急救援機構和專業(yè)應急救援人員的崗前培訓和業(yè)務培訓,提高防洪防汛應急救援能力。公司防汛應急管理辦公室負責檢查和指導。

6.3演練。

公司防汛應急管理辦公室和有關部門指導、協(xié)調(diào)、督促防洪防汛應急救援演練工作。各級應急機構每年至少組織一次防汛應急救援演練,并做好記錄。演練結束,要對演練結果進行評估,檢驗有效性,分析存在的不足,以便進一步修改、補充和完善。

最新防洪防汛應急演練預案模板篇4

為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。

一、防洪防汛領導小組

組長:

副組長:

成員:

搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防洪防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

三、汛期工程部防洪防汛措施

1、防洪防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

3、險情:

(1)公司門口向內(nèi)流水不及。

(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位。

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

四、險情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。

2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防洪防汛物資,做好下次防汛準備;

3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。

五、組織指揮機構

總指揮:(單位負責人)。

1、行動組:負責現(xiàn)場撲救。

2、疏散引導組:

(指定的組長和各區(qū)域主要負責人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

3、安全救護組:

(有一定救護知識的人員組成)攜帶急救箱急救設施,在生命安全得到保證的前提下,負責火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

4、通訊聯(lián)絡組:

(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領導和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關人員當班,并切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

最新防洪防汛應急演練預案模板篇5

1、預案編制目的

為了有效處置突發(fā)防汛事件,將汛期突發(fā)水災事件對集團公司、及客戶財產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度,特制定本預案。

2、適用范圍

適用于物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生水災突發(fā)事件下,應做出的應急準備和反應。

3、機構職責

3.1指揮部組織機構應急總指揮:應急副指揮:指揮部成員搶險隊成員:由安保部、工程部全體為主力隊員,其他部門員工為協(xié)助隊員。

3.2指揮部職能

督促檢查各部門按制訂的處置突發(fā)事件預案及時有效地進行;

組織向上級領導機關報送有關突發(fā)事件的信息;

物業(yè)各職能部門,各機構按照分類負責的原則,分別負責處置各類突發(fā)事件,組織預案的演練。

負責召集參與現(xiàn)場工作的各部門的現(xiàn)場負責人,明確各部門在突發(fā)事件中承擔的工作組織劃定現(xiàn)場的范圍,實行必要的控制;

研究現(xiàn)場處置方案,制定具體措施,決定人員的出動、支援和輪換掌握工作進展情況,在人力、物力不足的情況下,向所或外部申請支援。所內(nèi)其他各部門、處室依據(jù)本預案積極配合處置突發(fā)事件。

督促檢查各有關部門按處置突發(fā)事件預案做好有關的應急準備工作;

4、各部門職責

4.1保安部職責范圍

4.1.1通知服務中心,聯(lián)絡指揮成員;

4.1.2聯(lián)絡園區(qū)物業(yè),控制相關設施;

4.1.3組織公區(qū)搶險,管理防汛用品;

4.1.4外聯(lián)消防公安,向”119”報警;

4.1.5根據(jù)水災級別,播放疏散廣播;

4.1.6確認重點部位,組織搶救物資;

4.1.7保證設施完整,防汛工具齊全。

5、工程部職責范圍

5.1出險專人值守,保證設備完好;救災所需水電,工程全力保障;

5.2組織設施搶險,管理防汛用品;

5.3提供搶險所需,搶救貴重物資;

6、會服部職責范圍

6.1負責管理雨具,協(xié)助救災人員;

6.2配合搶險工作,看管搶救物資;

6.3聯(lián)系醫(yī)療單位,提供救助環(huán)境。

7、行政部職責范圍

7.1組織搶運物品,轉移重要物品;

7.2聯(lián)絡指揮人員,做好安撫工作。

8、重點防洪防汛部位

根據(jù)防汛的特點,確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井,、財務室、檔案室、辦公室等。

9、防汛設施

9.1在重點防汛部位應有相應的設施:排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等

10、監(jiān)督檢查制度

10.1物業(yè)安保部工程部應在雨期前盡早做好各項預防措施,指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查;

10.2及時檢查所管三溝(天溝、明溝、陰溝)是否暢通;

10.3檢查屋頂門、窗是否已關閉;

10.4防汛中應備足各項器材,對水泵進行維護保養(yǎng)使其達到備戰(zhàn)狀態(tài);

10.5在大風即將來臨時還應突擊檢查可能墜落的物品,對檢查出的各項隱患立即進行整改。

11、防洪防汛處置程序

11.1任何時候有關水災的信息,安保部主管立即通知應急總指揮。

11.2一般水災出現(xiàn)時,安保部建議大物業(yè)工程部及時打開窨井蓋,加快排水速度。

11.3嚴重水災出現(xiàn)時,安保部應及時通知物業(yè)部長,通報災情請示是否向119報警。通知大物業(yè)共同搶險。

11.4組織安保部防洪防汛搶險隊協(xié)助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務室、檔案室、辦公室等;

11.5如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處;

11.6如配電室電梯等重點部位出現(xiàn)進水,將啟動由工程部主要負責執(zhí)行的《跑水事故應急處置流程》

11.7配電室:

1,在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延配電室。

2、關閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。

3、組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復整潔并對電氣設備除濕處理,當確認濕氣已除,絕緣電阻達到規(guī)定值時,方可送電試運行(送電依照《配電室倒閘操作流程》執(zhí)行),觀察無異常后方可投入正式運行。

4、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法,以及受損情況、防范措施,并存檔。

11.8電梯:

1、在水蔓延的.通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延至電梯。

2、當?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進水或滲水時,應將電梯停在二層以上,停止運行,斷開總電源。

3、發(fā)生水浸時,應迅速切斷漏水源,設法使電器設備不進水或少進水。當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時,應將轎廂停于進水層站的上二層,停梯斷電,以防轎廂進水。

4、對水浸電梯應進行除濕處理,如采用擦拭、熱風吹干、自然通風、更換管線等方法,確認水浸消除,絕緣電阻符合要求,并經(jīng)試驗運行無異常后,方可投入運行。對微機控制電梯,更需仔細檢查,以免燒毀電子板。

5、在恢復電梯運行時,應確認無積水,無短路現(xiàn)象后,方可使用。對于那些急于用的電梯,可采用烘干的辦法(如使用電吹風機),消除一切可能造成短路的積水。

6、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防范措施,并存檔。

最新防洪防汛應急演練預案模板篇6

為認真貫徹落實防洪防汛工作“以防為主,防重于搶”的方針,保障人民群眾生命財產(chǎn)和中心設施施備安全,切實做好各項防汛準備工作,確保正常生活秩序和工作秩序,制定本預案。

一、組織領導

為切實加強對防汛工作的組織領導,決定建立由局長賈智艷同志任組長,副局長陳祖新、梁靜、李曉東同志任副組長的防汛工作領導小組,成員由各科、職業(yè)介紹中心負責人組成(名單附后),負責防汛工作的組織領導和工作協(xié)調(diào)。

二、預案準備

(一)防洪防汛期

每年5月1日至10月1日為防汛期。

(二)重點部位

本局防汛的重點部位為大院內(nèi)1樓和后院消防通道及各排水溝(口、孔)及樓房房頂?shù)取?/p>

(三)防汛措施

1、5月上旬對上述各重點部位逐一進行全面排查;

2、5月中旬對存在的隱患及時采取補救措施,確保各排水溝(口、孔)暢通無阻;

3、5月底前對相關設施進行維護,對易裂、易倒、易斷(折)的設施進行加固或更換;

4、5月底前對一樓辦公室、倉庫等直接接觸地面且易濕、易潮、易腐的相關辦公用品或物品,進行鋪墊或高處置放;

5、做好防汛器材準備。5月底前除現(xiàn)有防汛器材和設備外,根據(jù)防汛工作需要及早配備;

6、注意掌握氣象信息。從5月1日起,隨時注意從電視、廣播、報紙等新聞媒體收集和掌握氣象信息,一遇可能出現(xiàn)異常天氣或大量降雨,提前采取防范措施;

7、加強住所防洪防汛工作。防汛期間,職工住所防汛工作,服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統(tǒng)一安排和指揮。

(四)組建防洪防汛搶險隊

防汛搶險隊員由現(xiàn)有在職職工中身體健康、年富力強且具有高度責任感和一定防汛搶險經(jīng)驗的人員擔任,一遇出現(xiàn)險情時,防汛搶險隊在局防汛工作領導小組指揮下具體負責防汛搶險工作(名單附后)。

三、防汛值班

實行汛期安全值班制度,并設立防洪防汛值班電話,確保上情下達、下情上報。

最新防洪防汛應急演練預案模板篇7

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和__集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我公司實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:

一、指導思想

為了搞好防洪防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防洪防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

二、 防汛工作指揮系統(tǒng)

防洪防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防洪防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

總 指 揮:集團公司黨委書記、總經(jīng)理 副總指揮:集團公司黨委副書記、工會主席

成 員: 公司各分管領導、本部各部門負責人。

聯(lián) 絡 員:

值班電話:

公司辦公室:

綜 合 部:

夜間值班:

值 班 室:

三、組建搶險應急分隊

在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防洪防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

四、 建抗洪搶險隊伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。

2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

六、 做好防汛物資的準備

為搞好今年的防洪防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

七、 嚴格防洪防汛值班制度

為確保安全渡汛,在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

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