學校課堂教學改革實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的學校課堂教學改革實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校課堂教學改革實施方案篇1
為了優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效率,學校決定借鑒其他學校的先進辦學經驗,繼續(xù)在我校推進課堂教學改革,改革方案如下:
一、課堂改革思路:
1、以設疑激趣為先導;
2、以思維訓練為核心;
3、以揭示規(guī)律為重點;
4、以精講精練為策略;
5、以學生參與為途徑;
6、以整體教學為目標。
二、組織形式和改革范圍:
在董事長、校長的直接領導下,由教科室牽頭制定改革方案,并會同教研組長一起負責改革方案的落實。除音體美學科外,其余學科均參與這次改革。
三、課堂改革的基本模式:先學后教精講精練突出主體
1、先學后教:先學,是指在教師指導下,學生課前預習和課上自學;后教,是指在學生先學的基礎上,教師適當的點撥、解疑、歸納和總結。
2、精講精練:學生的自學、教師的講授、學生的練習大致各占三分之一(根據學習內容靈活掌握)。
3、突出主體:課堂上,要突出學生的主體地位,教師要由傳授者轉化為促進者,由管理者轉化為引導者;由居高臨下轉向“平等中的首席”。
四、課堂改革的操作程序:
1、教研組下設備課組,由備課組長負責本年級本學科改革方案的實施。
(1)組織本組教師集體備課,確定各單元和每課的重點、難點、授課形式和方法,設計每課的預習題;
(2)組織本組教師分工完成每課訓練題的'設計,做到資源共享;
(3)負責課堂改革進程的安排、檢查和記錄。
2、教研組長負責本學科改革方案的督促、協調和管理。
(1)負責“自測題”設計的檢查、指導;
(2)組織組內的研討課和研討會;
(3)今后學校定期舉辦校級的研討課和觀摩課,組織形式每大周分兩次舉行:第一(文章轉載自: 請保留此標記)次單周四、第二次為雙周三,每次一人;參與人員為本大組的所有本學科老師,參與辦法為定期舉行但不定人、不固定教研組和不定年級組的辦法提前一天通知相關的教研組、年級組及相關老師。這樣的目的是讓老師把功夫花在平時,始終如一的專心備課、鉆研教材加強教研組老師之間的教研氛圍。
(4)、研討課采用上課后立即點評形式,評課人員有校長室、教務處指定至少三名主評人和所有本學科老師全員參與的形式;
(5)評課的標準:其他老師先評,主評老師后評;以提出該任課老師在本節(jié)課中存在問題為主,提出優(yōu)點為次;堅決杜絕以往的那種蜻蜓點水、礙于情面和全是好話,套話;要講真話提真問題和真缺點;目的是形成良好的教研氛圍;促進青年教師的健康成長和教育教學整體水平的提高;進一步提高我校升學率和社會知名度!辦成真正讓學生、家長社會滿意的全縣名校!
五、課堂改革中注意的問題:
1、教師要認真研究教材和課標,熟練把握教材和知識點的規(guī)律性;
2、自測題的設計要形式新穎、題型多樣、重點突出、題量適當,要分出層次和梯度;教師要及時評判每課的訓練題,并在自習課上對答題有誤的學生進行單獨指導;
3、課堂上要突出學生主體,課堂活動要精心設計,巧妙安排,討論題要有探討的價值,討論的形式要大、中、小結合,在學習活動中提高學生自主學習、合作學習、探究學習的意識;
4、作業(yè)當堂完成,中考學科可布置課后預習題和適量遷移作業(yè),其他學科不許留課后作業(yè);
5、把自習課還給學生,分給各科。教師在自習課只許答疑或個別輔導,不許把自習課當成講讀課。
7、備課組長填寫備課記錄。
8、自測題格式:由教研組長和教研組成員討論決定。
學校課堂教學改革實施方案篇2
課堂教學是教育的主陣地,充分發(fā)揮課堂教學的育人功能,夯實基本知識,提高基本技能,培育主動學習意識,涵養(yǎng)健康審美情趣,樹立正確的價值觀。決定課堂教學的高效關鍵在于學校課堂文化建設,具體體現在教師學科素養(yǎng)的提升和學校教學過程科學民主的管理。教師的高度決定學生的高度,學校有序的教學管理必將促進教師自主發(fā)展。本學期將從教師隊伍建設、調整教學評價方式、豐富課程資源、關注小現象以研促教幾個方面分三步走促進課堂教學的高效。
(一)教學管理有序:落實教學常規(guī),讓教師心中有規(guī)范
1.民主發(fā)展平臺:建立教師個人空間,關注教學過程的自我監(jiān)控、自主發(fā)展,把教育教學行為進行量化,發(fā)揮過程評價的敦促功能。建立并豐富教師的教學資源,改變教師備課檢查方式,改變個人學業(yè)成績考核方式,加大教師學習監(jiān)測的力度,增強教師自主評價的透明度,實現網上交流、積累、反思,實現優(yōu)秀資源共享。
2.領導跟組教研:學科組每個學期要組織學科組教研不少于兩次,備課組的活動每月不少于兩次(區(qū)級教研除外),于開學第一周做好規(guī)劃,上報教學處。教研內容以研究教材、突出學生學習為主。充分備課,繼續(xù)落實二次備課制度,人人要做主備、課課要有研討、作業(yè)要分層次。負責年級的主任參與教研活動,給出指導性建議。
3.交流聽課點評:嚴格按照“千分制”的標準,一把校長不少于120節(jié),教學校長不少于150節(jié),主任聽課不少于100節(jié),學科組長、備課組長每學期要普聽一次本組教師的課,做到聽一節(jié)評一節(jié)。要關注教與學的全過程,認真執(zhí)行《__區(qū)中小學課堂教學評價表》,做到目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法切合、反饋達標、學有收獲。講課時間把握在25分鐘內,發(fā)揮小組互評功能,當堂練習完成率100%,正確率90%。
4.嘗試多元評價:建立對學生學科學習效果的多元評價機制,嘗試星級學生評價機制,促進學習,促進成長,促進發(fā)展。從學習熱情、自主學習、社團二課堂、學業(yè)成績和服務家庭(社會)五個維度進行評價,一個維度一顆星,形成學生、教師和家長共評體系,每個學期對學生進行五星級認定。努力發(fā)現每個學生的亮點,給學生發(fā)展提供充足的空間。
5.設計分層作業(yè):精心設計具有針對性、層次性、選擇性和開放性的作業(yè),減輕學生負擔,適合學生個性需要。作業(yè)布置做到精選先做,難易適度;作業(yè)批改及時全批,要培養(yǎng)學生獨立修改作業(yè)的習慣。學校要做好作業(yè)問卷調查,堅持抽查和全員檢查的時效性,保障教后的有效性。
6.教學月例會制:每月的第一周周一下午大掃除時間為課堂教學質量反饋會議,主管各年級的主任、學科組長和備課組長參加。對上個月聽課中發(fā)現的課堂教學問題及時反饋,商榷改進策略,讓每一節(jié)課都有效益。
7.教學過程制度建設:對課前準備、課中講授、課后鞏固進行制度完善,讓教學過程有章可循,讓教學的每一個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大效益。
(二)教研活動求實:提高教學技能,讓教師手中有方法
學科組、備課組的教研要解決真問題,求真務實,凝心聚力。要對教材進行深度解讀,要對作業(yè)進行精心設計,讓教學的每一個問題最佳,歸避碎問、費時、隨意等少慢低耗的教學劣跡出現。要以課程標準為衡量尺度,考量教學內容的適切度、作業(yè)分層的難易度。要問自己:為什么布置這道題?學生究竟能提高什么能力?我還能否獨立設計新題?等類似的反思問題,不斷提高本組教師的業(yè)務水平平。按照“千分制”的要求,學科組的教研活動每學期不少于兩次,備課組的教研活動每月不少于兩次,要留下活動痕跡。請學科組長和備課組長在開學第一周做好教研計劃。
1.相約名師:繼續(xù)開展“相約名師”活動,堅持“請進來,長出來”的策略,與名師同課異構,學習教學藝術,學習鉆探精神。本學期擬定開展中考科目的與名師攜手成長的活動。活動中讓學科組教師參與課堂點評,提高教師對課堂教學的批判性。
2.__論壇:堅持每月一次的教師論壇活動。教師論壇是自我提升和價值體驗的需要,是民主治校和校園文化的需要,更是校本教研超越與革新。繼續(xù)開展__教師論壇教研活動,提高教師的表現力,讓教師教育才情碰撞出更多的教育智慧,排解教育倦怠,重樹教育信心,以師為本,以論壇促研究。
3.基本功考核:組織全體教師學習現代教育教學理論,做好學習結果的檢測,每月一次理論學習成果驗收。開展學科素養(yǎng)比武的活動,依托學科組教研,本學期組織一次教師學科知識技能大賽活動,考核結果納入績效工資,對成績不佳的教師進行談話,敦促學習提高。
(三)教育研究常態(tài):促進素養(yǎng)提高,讓教師腦中有智慧
1.關注教學小現象:讓“教師論壇”成為培育教師科研的契機,推動教師研究教育教學的熱情,真正享受教學、研學的成長快樂。每位教師可以申報學校課題研究《小策略促高效的教學案例研究》,教師可以根據自己的教學實踐,自命子課題,研究時間長度為一學期。關注教學中的問題,教師業(yè)務水平的提升就是在不斷_一個個難題中實現。
2.研究性學習規(guī)范化:開足開啟國家課程,豐富二課堂內容,嘗試研究性學習進課堂,讓學生在研究性學習中了解社會,關注生活,提高實踐能力。以勞技課為依托,進行部分班級的試點,積累經驗,逐步推廣。
3.創(chuàng)新教學模式:《五步探究教學模式下學科教與學策略研究》課題已經接近尾聲,有一部分教師的教學模式已近成熟,確定4月份為我校教學模式展示月,積極探索富有學科和課型特點的學科模式的創(chuàng)建。堅持以學生學習為中心,以體驗、探究、合作為重點,以能力培養(yǎng)為目標,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
學校課堂教學改革實施方案篇3
高效課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質量的最根本途徑,是決定教師教學水平的核心。為了進一步推進老店中學物理課堂教學改革,有效提高我校物理課堂教學效果,根據《巧家縣老店中學“善學八步”課堂教學模式實施方案》,結合我校學生具體情況,引領我校物理課堂教學,特制定此方案:
一、我校物理課堂教學現狀
我校的高效課堂建設在借鑒它校的基礎上已有雛形,如巧家縣第三中的教學六環(huán)節(jié)“一導、二標、三學、四練、五展、六收”,對課堂教學效率的提高有較好的促進作用。為深化高效課堂建設,進一步提高我校課堂教學效率,有效引領課堂改革,決定實施中學物理《“善學八步”導學案》,以點帶面,整體提高全縣的高效課堂建設。
二、《“善學八步”導學案》指導思想
中學物理《“善學八步”導學案》立足全縣物理教學實際,反思課堂教學的實踐,進一步推進課堂教學改革,力求在轉變教師觀念、改進教法學法、優(yōu)化課堂結構、融洽師生關系、深化實驗、自主學習、當堂達標等關系課堂教學成敗的幾個關鍵點上實現突破,創(chuàng)建高效課堂。
三、《“善學八步”導學案》的基本理念
核心是教學的高效益——檢驗課堂教學效果的重要標準是學生學習的有效性,高效課堂要在有限時間內使學生的發(fā)展達到最大化,做到優(yōu)質、高效、低負、低成本。高效課堂的生命是以學生為主體——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的生成和生命的共同生長。高效課堂的價值取向是學生得到全面和諧的發(fā)展——使學生高效獲得知識與技能,關注過程與方法、情感態(tài)度與價值觀。高效課堂教學實施的手段是互動——包括師生、生生互動;通過互動明確目的,發(fā)揮主動;通過互動進行交流,共享經驗;通過互動進行探究,深化思維。高效課堂教學評價的基本思想是以學論教——以學生的學習來評價教師的教,以學生在課堂教學中的狀態(tài)來評價課堂教學的質量。高效課堂的發(fā)展動力是教師的不斷反思與創(chuàng)新——教師要具有主體意識,富有創(chuàng)新精神,進行反思探究,不斷生成自己的教育智慧。
四、《“善學八步”導學案》的模式框架
《“善學八步”導學案》課堂模式的八個環(huán)節(jié)是:1、激情導入;2、展示示目標;3、自主學習;4、合作探究;5、展示演練;6、知識梳理;7、達標測評;8、教學反思。
(一)教師通過故事、實驗現象等一系列有激情、有懸念等導入新課。
(二)揭示目標,明確重點:
教師通過對教材、教參的深入研讀,結合學情,制定出本堂課的三維目標,明確這節(jié)課的重難點,并根據教材實際和學生的認知特點,配以合理的學法指導。
(三)自主學習、完成提綱:
在這一部分,教師根據教材內容設置預習提綱,預習提綱的題目應為基礎題,是教材知識的體現及簡單的延伸,應當保證大多數的同學都能會。
(四)當堂檢測
(五)合作探究、質疑釋疑
在這一部分,教師要預設探究問題,這些問題是預習內容的深化,必須是單個同學不能解決,需要集體商討,教師引導點撥實驗等完成的內容。這些內容先有學生獨立思考,然后小組內設中心發(fā)言人,對教師預設的問題,發(fā)表自己的看法,其他同學進行補充。然后提出本小組共同的困惑,這些困惑既可以是教師預設的問題也可以是小組經過商討后生發(fā)的問題。
(六)小組展示,強化訓練
對于合作探究中的問題,教師要讓各小組承擔一定的展示任務,其他小組的成員和老師對其展示情況共同進行評價。展示既可以展示對問題的理解,也可以展示經過組內探究,本組遇到的困惑,求得其他同學和老師的幫助,得到徹底解決。作與社會生活、與實際應用緊密相關的有關練習,讓學生學會運用,知道生活處處有物理。
(七)評價總結
是知識的延伸、技能的遷移,學生能夠總結本節(jié)課的內容,使學生養(yǎng)成良好的總結歸納習慣,對學生能力的提升大有益處。
備課老師根據本堂課的教學內容,精選題目對學生進行當堂測試,檢查學生達標情況,為下面的教學服務。
(八)作業(yè)鞏固及教學反思
最后一部分是教學思考、師生反思,作業(yè)鞏固等;反思本節(jié)的收獲、得失、存在的問題,需提高的地方等。
五、《“善學八步”導學案》的活動目標及要求
1、加強備課環(huán)節(jié),準確解讀教材、課標和學生,在把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉,按導學案的模式要求,通過“教師個人初備——集體研討——專業(yè)引領——課案生成——個性設計”的基本途徑,形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計,力求每一份導學案都被寫成符合學生特點的“精品導學案”。
2、加強上課環(huán)節(jié),以構建和實現課堂教學中師生“雙主體”模式為核心目標,以最大限度發(fā)揮好“雙主體”課堂教與學的功能為主要任務,提高課堂教學效率,力求使每一節(jié)課都成為“精品課”。教學過程要突出學科特點---實驗教學,符合學生知識、能力、情感態(tài)度與價值觀的生成過程,要符合學生的身心需要。要關注學生參與的廣度、深度與自覺度;要關注學生的小組合作;要關注實現有效學習學生的數量及有效程度;教師重點引導、講解的問題符合學生需要的程度;要關注學生與教師提問、討論、作業(yè)等活動表現出的精神狀態(tài)與價值追求;要關注目標教學;體現當堂達標。
3、加強研究環(huán)節(jié),采取以教研組為單位的觀摩課、匯報課、研討課等多種課題教研形式,深入課堂,深入教學第一現場,掌握改進、完善、構建《“善學八步”導學案》教學模式的第一手資料,通過潛心研究,定期深入交流,為實現“精品教案”和“高效課堂”的課改任務提供理論和智力支持。
4、深化、優(yōu)化導學案,服務于一線教學。通過與一線教研組老師們的交流、研討、修改、完善導學案的細節(jié),更好的指導教學,使課堂教學更高效。
學校課堂教學改革實施方案篇4
全面實行素質教育,深化基礎教育課程改革,是當前基礎教育領域里的一項重要任務。為真正把課堂教改模式抓到實處,全面實施素質教育,提高教師、學生素質,提升自我教育科研水平,深化教育教學改革,全面提高教育教學質量,特制訂本實施方案。
一、指導思想
全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量,樹立“以人為本,全面發(fā)展”的現代教育思想,以新《課程標準》為標尺,在新課程理念指導下,扎實有效地開展新課程改革,切實轉變教師的教學行為,確立學生的主體地位,實現學生學習方式的變革,深化教育改革,使素質教育取得突破性進展,開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。
二、實施策略
(一)導學案設計
1.認真學習新課標,充分了解學情。鉆研教材,創(chuàng)造性的使用教材,準確把握每節(jié)課的目標及重難點。
2.多從學生角度思考,嚴格控制教師講解時間,發(fā)揮學生的主體作用,重視知識的生成,逐步培養(yǎng)學生的自主學習和小組協作的能力。
3.教師語言要以引導點撥評價為主。引導點撥要把握好深淺,組織教學要機制科學,評價更要從客觀事實出發(fā),對不同的學生有不同的評價標準。
4.程序設計要符合課型特點,形成科學的模式。新授課:情境-問題-策略研究-達標檢測;練習課:回憶總結-練習鞏固-達標檢測;復習課:構建知識框架-方法梳理-典型題目訓練-達標檢測。
(二)課堂教學
1.精心組織課堂教學語言,充分調動學生積極性,鼓勵學生大膽發(fā)言。從積極的發(fā)言中了解學情,適時調整教學策略。
2.嚴格落實課堂教學四常規(guī),以學生的自主學習和小組協作學習為主,突出學生主體地位,積極為學生搭建自主學習,協作交流的平臺。
3.明確小組分工,發(fā)揮好行政組長和科任組長的火車頭作用,逐步培養(yǎng)學生的語言組織及表達能力,充分認識到傾聽、提問、爭辯是獲取知識的重要途徑,形成有交流,有示范,有競爭,有幫扶的小組協作學習機制。
4.評價小結要關注學生個體發(fā)展和小組的整體發(fā)展。
(三)評價機制
1.評價要從學生的聽、說、思、辯、講、評、做入手,從課前準備、課上表現、小組協作、課內外及家庭作業(yè)的完成等方面進行多元評價。
2.實行學生自我反思,學生對自己一天的在校情況進行回顧,并填寫反思記錄。
3.發(fā)揮好小組評價總結作用,每組每周要進行小結評價,每位組員客觀的認識自我,認識自己的優(yōu)點與不足,明確努力方向。
4.課堂上積極引導學生進行及時性互評、師評。同時與作業(yè)評價、個別輔導評價相結合。
5.家長參與評價。堅持家校聯系,家長對學生在家庭中的學習、勞動、品行進行評價。
三、方法與措施
1.備好導學案,客觀,適用,堅持課后反思。
2.積極參加研訓,從其他教師的課堂中學習課改新理念、新教法,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。
3.加強業(yè)務學習,從教育類書刊雜志、網絡媒體中了解課改動態(tài),汲取先進的教育思想和方法。
4.協助班主任做好小組建設工作。科學劃分小組,組織各小組制定組名、口號,進行小組分工,定期進行組長培訓。
5.配合班主任,開好班會、家長會,齊心協力抓好班級管理,加強家校聯系。
6.制定培優(yōu)輔差計劃,建立和諧融洽的師生關系,了解不同層次學生的內心世界,促進高質高效課堂發(fā)展。
7.加強學生讀寫姿勢、書寫習慣的培養(yǎng),教學中滲透思想品德教育,教育學生堅持體育鍛煉,積極參加力所能及的勞動,保持朝氣蓬勃的精神風貌。
學校課堂教學改革實施方案篇5
課堂是教學的主陣地,是師生共同成長的地方。為了進一步優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學效益,促使我校教學質量和辦學品位再次跨越。經研究決定,從20__年秋季學期開始實施“主體發(fā)展高效課堂”的課堂教學改革和實驗,具體實施方案如下:
一、課堂教學改革實施步驟
第一階段:學習準備階段(時間:20__年_月至20__年__月)
1.成立領導小組(20__年_月)
組長:__(校長)
副組長:__(教學副校長)__(副教導主任)
組員:__
2.做好改前調研(20__年__月)
調研課堂現狀,解剖教學行為,找出阻礙課堂高效的癥結所在,把課堂教學的問題找出來,發(fā)動廣大師生自查不良的”教法”與”學法”,為實施“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學改革奠定良好的基礎。
3.宣傳發(fā)動(20__年_月)
召開全體教師會議,對全體教師進行理念教育,宣傳倡議課改的好處和必要性。
4.制定課堂教學改革方案及相關的管理制度(20__年__月)
分別召開校長、教導主任、科組長、骨干教師課堂教學改革研討會,研究部署課改實施的各項工作,探討我校課堂教學改革的模式,制定群眾備課、教學反思、課堂評價驗收、學案編寫規(guī)范、課堂操作流程、班級學習小組建設等相關的管理制度。
5.開展全員培訓(20__年_月)
①教師教育教學觀念培訓學習。一是邀請《中國教師報》全國教師培訓基地副主任許世國、__縣教育局局長__到學校給全體教師進行培訓學習;二是觀看中國教育學會小學專業(yè)委員會副秘書長__《課堂如何質變》,中學教改的先驅,原__一中校長,第四屆全國十佳中學校長,__省教育學會教育管理研究專業(yè)委員會副會長,中國共同體理事會副理事長__《高效課堂讓教育回歸生命本質》講座錄像。
②課堂教學改革操作性培訓。一是觀看《中國教師報》全國教師培訓基地副主任__關于《小組建設》的培訓錄像;二是觀看__《高效課堂模式與導學案》講座錄像;三是觀看__課改教學錄像。
③組織教師學習我?!爸黧w發(fā)展高效課堂”教學改革模式的具體操作策略,要求教導處組織好師生的課改培訓工作。
④組織各年級教師進行群眾備課,高質量地完成導學案編寫工作。
6.完善硬件設施
給師生每人購買一個文件夾,供收集導學案用。
7.組織外出學習(20__年_月)
分批組織教師到__參觀、感受、考察、學習。
第二階段:全面實施階段(時間:20__年_月20__年至_月)
1.規(guī)范師生課堂行為
制定并落實《__鎮(zhèn)中心小學教師課堂教學行為規(guī)范》《__鎮(zhèn)中心小學學生課堂學習行為規(guī)范》,保證師生課堂行為的規(guī)范性。
2.合理劃分學習小組
開學初,各班要根據學生的實際狀況合理劃分好學習小組,并做好學習小組長的培訓工作。
3.全面嘗試課堂新模式
三至五年級語文、數學、英語教師按照我校“主體發(fā)展高效課堂”課堂教學改革的模式上課。
4.建立師生評價體系
學校建立教師評價體系和學習小組評價體系,透過評價落實規(guī)范,推進課堂教學改革。
5.借鑒反思,改善提高
針對課堂教學改革過程中出現的問題,透過自主反思,群眾研討、專家指導等多渠道進行學習、研究,不斷改善、完善、提高。
第三階段:深化創(chuàng)新階段(時間:20__年_月至20__年__月)
1.典型示范。
一是推廣典型老師的做法,發(fā)揮帶頭作用,使全體教師進一步提升。
二是推廣典型班級做法,使每個班級都大有進步。
三是推廣典型小組做法,激活所有學習小組快樂高效的學習。
2.全員匯報。
每一位教師要在本校上兩節(jié)以上匯報課,要求大部分老師都能按照新課改的模式來上,提高課堂效率,讓全體學生學得愉快,得到發(fā)展,教師教得簡單,充分體現新課改的要求。
第四階段:總結提煉階段(時間:20__年_月至20__年_月)
1.提煉總結“主體發(fā)展高效課堂”教學改革實施與研究成果,做好課題結題工作,達成我校課堂教學改革的總目標。
2.整理編寫校本教材《高效課堂,快樂學習——__鎮(zhèn)中心小學導學案》,教師教學論文集、教學案例集《教學火花集》,教師教學反思集《成長的軌跡》等。
二、課堂教學改革實施方法
經研討,我?!爸黧w發(fā)展高效課堂”課堂教學改革的具體模式為“一環(huán)四步”教學新模式。
(一)“一環(huán)”指的是課前預習環(huán)節(jié)。
①學生根據導學案透過閱讀教材、查閱資料等方式進行課前預習,初步把握文本。
②教師在上課前幾分鐘對預習狀況進行檢查,了解學生課前預習的狀況。
(二)“四步”指的是四步導學流程:明確目標、合作探究、交流展示、達標檢測。
每一節(jié)課,每一種課型都能夠采用這四步導學流程進行。每一步導學流程要求如下:
1.明確目標:教師透過備課,對學習章節(jié)的研究、課程標準的把握,制定出導學案印發(fā)給學生,學生根據教師帶給的導學案,透過閱讀教材,初步把握文本,明確學習目標(能夠由教師提出,也能夠由學生提出)。
2.合作探究:圍繞目標和重點難點,小組長組織本組同學合作交流、立體學習,再次達成學習目標。對于不能達成的目標,有價值的問題,予經搜集整理透過展示課達成。
①教師指導學習組長組織小組成員交流預習成果,解決個人疑難問題,構成小組學習目標,小組長記錄整理有價值的問題,組內不能解決的問題。
②交流過程中,既要學會傾聽,更要學會表達,要把自己的困難、疑惑、認識、感悟大膽地說出來,讓組內同學既分分享你的成功也分解你的困難,實現共贏。同時,對其他小組的問題也要敢于回答和質疑。
3.交流展示:小組內交流預習成果,教師分配任務,小組合作、立體學習、全班展示、全面提升。展示是生生、師生、組組、互動的過程,主角是學生,學生提出問題、討論問題、闡述觀點和見解。教師適時點撥、引導、鼓勵、激勵,在追問中澄清。展示不是預習的翻版,是提升。展示是資料是學生普遍困惑的、易錯的,能夠發(fā)生規(guī)律、方法的。展示的目的是透過展示實現生一互動,在質疑對抗中,在教師的點撥、追問中,提升對知識的理解水平和感悟水平,是在相互借鑒中得以提升。
展示前:
①教師根據確定的目標,給小組分配任務,任務務必明確,要求務必具體,然后巡視。任務來源于學生的困惑和疑難,來源于教師的提前預設。巡視的任務是督促和發(fā)現,不應對學生構成無謂干擾,能夠參與到學習小組中提示、激活學生的學,指導學生確定適宜的展示方式,學生都會的不展示,不會的、出錯率高的、多解的、培養(yǎng)思維的重點展示。
②學生理解任務后,先獨立思考,然后組內交流解決問題,對本小組內展示的資料,進行預展,進行人員分工,確定展示方式,透過預展,力爭做到脫稿展示,聲音響亮,富有激情。
展示中:
①教師根據分配的任務組織展示,允許學生充分發(fā)言,保護學生的用心性,并把握好優(yōu)、中、差學生的展示機會,尊重、鼓勵每一個發(fā)言的學生。
②學生展示要用心踴躍,力爭簡潔明了;要勇于提問、質疑、討論;要學會傾聽、學會做筆記。
③展示過程中,教師要透過點評激勵學生;透過追問引發(fā)學生的思考,實現知識的拓展、延伸;透過點撥促成學生對問題的深入理解;透過舉一反三總結規(guī)律、方法;透過評價手段促成學生的用心參與、大膽質疑、合作分享、借鑒提升。
4.達標檢測:達標測評:依據學習目標,檢測學習目標達成狀況,再次達成目標。
①教師每節(jié)課都要對學習學習效果進行檢測,及時反饋矯正,尤其要關注學困生的達標狀況。
②達標測評能夠采用組內問答、對子互查、小測、板演等多種開式完成。
三、課堂教學改革工作措施
1.加強領導,提高認識
“高效課堂工程”是__市“__”教育發(fā)展規(guī)劃提出的重點工程,課堂教學改革是我校貫徹落實《__鎮(zhèn)教育質量三年提升工程實施方案》的重要舉措,是我校教師專業(yè)發(fā)展的迫切需要,學校各部門領導要高度重視課改工作,組織召開教師課堂教學改革動員會,做好宣傳發(fā)動工作,讓全體教師意識到課堂教學改革不改不行,小改不行,慢改也不行,要徹底改,要求師生全員參與,真抓實干,全面推進課堂教學改革。
2.立足課堂,演繹精彩
①精心設計導學案。以導學案為抓手,落實“先學后教”的原則。導學案要當堂發(fā)放給學生進行檢測并批改,課后要收集、檢查學生的導學案,便于掌握學生學習的狀況和期末復習用。
②要充分相信學生,善于激勵學生。課堂上要透過多種評價手段,激發(fā)學生學習的熱情,讓學生的學習樂而不疲。各班要制定具體的激勵機制。
③課堂上,做到“三必講”,“四不講”。即“學習方法和技巧教師必講,多數學生不會必講,出現原則性錯誤的必講,;學生能自己學會的不講,能小組合作學會的不講,能借助工具書、資料等渠道學會的不講,有一個學生會就讓這個學生講,老師不講。
④課后管理要跟緊。對于課堂上不能順利完成學習任務的學生,教師要利用當天可利用的時間,耐心的對學生加以輔導,確保學生學習任務“堂堂清”“課課清”。
⑤課堂“五看”評效果。我們實施“五看”評價標準:
a、看課堂中學生是否真正合作。
b、看學生在課堂中有沒有得到展示。
c、看學生占用的時間多少。
d、看老師點評的是否精準。
e、看效果,看學習目標是否完成。
3.開展教研,營造氛圍
本著“邊實踐、邊探索、邊研討、邊改善、邊提升”的原則,用心開展各種教研活動,營造濃厚的課改氛圍。
一是強化校本教研。要求各科組、備課組用心開展聽課、評課、群眾備課活動。每周組織一次課改反思會,反思一周內在課改中發(fā)生的問題,群眾探討,及時糾正,達成共識。教導處每月組織一次課改研討會,總結、收集、反饋課改中普遍存在的問題,研究解決問題的辦法。
二是構建網絡教研。各教師用心發(fā)表博文及評論,要經常登錄博客學習,并把自己在課改中的心得體會、經驗做法以及課改中的小故事、課改動態(tài)等博文定期上傳到學校網站上的博客,定期發(fā)布課改中出現的共性問題,全體教師要及時跟帖學習,發(fā)表評論,營造濃厚的課改研究氛圍。
三是做好課改資料的收集整理工作。教導處每學期要拍攝一至兩節(jié)課改錄像課刻錄成光盤存檔,并收集精彩博文、示范導學案等課改資料編印成冊。
4.深入調研,及時整改
學校行政、科組長要經常深入課堂進行調研,同時,邀請市教研室教研員、鎮(zhèn)教辦輔導員到學校聽課指導。
5.樹立典型,總結推廣
①學校每學期將組織教師優(yōu)質課比賽,鼓勵全體教師大膽改革和創(chuàng)新。
②學校每學期將組織骨干教師在校乃至全鎮(zhèn)范圍上示范課、探討課,樹立課堂教學改革的典型,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。同時,要及時總結經驗,反思不足,提煉并推廣課改成果。
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