崗位練兵實施方案
實行崗位練兵可以進一步提高隊伍的整體素質(zhì),調(diào)動所有人員的積極性。下面是由小編精心為大家整理的“崗位練兵實施方案”,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
崗位練兵實施方案(一)
為認真貫徹落實各級關于加強干伍建設的一系列指示要求,全面提高勞動保障人員綜合素質(zhì),經(jīng)研究決定,在全局開展崗位練兵活動,現(xiàn)提出如下方案。
一、 指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以勞動保障工作業(yè)務為重點,以營造爭先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學習氛圍為出發(fā)點,以提高業(yè)務素質(zhì)、管理水平、服務質(zhì)量、工作效率,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復合型人才為目標,以“學業(yè)務、練絕活、當能手”活動為載體,通過崗位練兵,充分調(diào)動全局人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)在動力,使一大批懂政策、善管理、會服務,精通業(yè)務、勝任本職、適應崗位要求的業(yè)務尖子脫穎而出,促進勞動保障工作健康發(fā)展。
二、基本原則
按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。
三、活動內(nèi)容
著眼勞動保障中心工作,重點從就業(yè)政策、勞動法規(guī)、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動,培養(yǎng)工作能手,主要設立五大板塊:
(一)圍繞就業(yè)政策,設立“勞動政策一口清 ”。要求對各級出臺的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓等方面的政策了如指掌,運用熟練。
(二)圍繞勞動維權,設立“勞動法規(guī)通 ”。要求熟練掌握勞動保障法規(guī)條文,并運用自如。
(三)圍繞基礎管理,設立“工作臺賬問不倒 ”。要求對所分管臺賬基本情況有問必答,應對自如。
(四)圍繞窗口服務,設立“窗口服務滿意能手”。要求善做服務對象的思想工作,講究會話藝術,會溝通協(xié)調(diào),善表達說服,能化解容易發(fā)生的各類問題和矛盾,使之帶著情緒來,帶著微笑走。
(五)圍繞計算機操作,設立“微機操作能手”。要求熟練操作微機和在最短的時間內(nèi)完成規(guī)定的打字內(nèi)容,并且無差錯。
四、方法步驟
整個活動分為五個階段進行。
第一階段:思想發(fā)動(8月中旬 )。局召開動員大會,對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時,各單位要進行層層發(fā)動,組織所屬人員學習實施方案,明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求,增強參與意識,激發(fā)和調(diào)動大家的積極性和自覺性,為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。
第二階段:學習提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對相關業(yè)務知識的學習研究,全面掌握規(guī)定的學習內(nèi)容,增加知識擁有量,更新知識結構,營造人人學業(yè)務、個個練絕活的濃厚氛圍。
第三階段:報名選拔(9月中下旬)。在普遍學習、廣泛受益、全面提高的基礎上,根據(jù)工作能手標準條件和各自學習實際,層層選拔。各街保中心、勞動監(jiān)察上報參加局競賽人員不少于2人,其它科室不少于1人。
第四階段:比武競賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報能手類別,高標準、嚴要求,加大學習力度,實施強化訓練。在此基礎上,局組織比武競賽,評選出各類能手。通過這一活動,使參賽選手業(yè)務素質(zhì)大幅提升,真正成為本行業(yè)的業(yè)務尖子。
第五階段:成果展示 。利用適當時機,組織評選出來的各類工作能手,為市局和區(qū)有關領導作匯報表演,展示崗位練兵活動成果,擴大知名度,發(fā)揮示范帶動作用。
五、表彰獎勵
對在競賽中取得優(yōu)異成績的人員,授予工作能手稱號,進行通報表彰,并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
六、 組織領導
領導小組:
組 長:XXX
副組長:XXX
成 員:XXX
領導小組下設競賽組織組:
組 長:XXX
副組長:XXX
成 員:XXX
七、幾點要求
(一)提高認識。開展崗位練兵活動,是加強勞動保障隊伍建設,提高業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力,培養(yǎng)業(yè)務骨干,強化基礎管理,促進工作落實,推動勞動保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認真對待,充分認識開展這項活動的重要性和必要性,增強責任意識。
(二)積極參與。各單位要采取多種形式,廣泛動員,使之人人明確有關要求,人人參與崗位練兵活動。
(三)確保實效。各單位在開展崗位練兵活動中,既要營造轟轟烈烈的濃厚學習氛圍,更要注重扎扎實實的實際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務尖子,又要重視整體素質(zhì)的提高,努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才。
崗位練兵實施方案(二)
一、活動目的
通過開展崗位練兵活動,向社會展示行政機關公務員的良好形象,提升行政機關公務員崗位履職能力,強服務、比奉獻、樹標兵、促工作,從而提升公務員隊伍的執(zhí)行力、公信力、創(chuàng)新力。
二、活動內(nèi)容
分為通用能力訓練和專業(yè)能力訓練兩類。
(一)通用能力訓練包括:公文寫作、公文處理、電子政務、公共禮儀、處置突發(fā)事件、接待群眾來訪、面對新聞媒體、掌握機關工作規(guī)程。通過訓練達到提高公務員的政策法規(guī)水平以及公文寫作能力、處理突發(fā)事件能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和服務水平等。
(二)專業(yè)能力訓練包括:履職崗位應掌握的專業(yè)知識、業(yè)務技能,熟悉政策法規(guī)。通過訓練達到增強公務員的業(yè)務能力,提高工作效率。
三、活動安排
該活動由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各單位根據(jù)工作實際自行組織,縣委組織部、縣人事局將把各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位開展崗位練兵活動的情況統(tǒng)一錄制成視頻光盤報曲靖市進行評比表彰。
四、活動要求
(一)重點圍繞本單位的業(yè)務特點開展練兵,訓練內(nèi)容、形式不限,按照缺什么、補什么,差什么、練什么的要求,既可訓練通用能力,也可訓練專業(yè)能力。凡已開展過練兵活動的行業(yè)、單位,可將其活動內(nèi)容納入到本次崗位練兵活動中。
(二)要通過崗位練兵,著力解決制約業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,練出一批崗位標兵和先進集體,充分展示行業(yè)特點、個人的技能水平和精神風貌。同時要把崗位練兵作為一種能力提升的長效機制。
崗位練兵實施方案(三)
為切實提高全體干部員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,經(jīng)總裁辦公會研究決定在公司范圍內(nèi)開展崗位練兵活動。為確保練兵活動的順利開展,特制定本方案。
一、活動目的
通過現(xiàn)場考核評估、專題培訓講座、自主學習、總結交流等形式,樹立愛崗敬業(yè)的主人翁意識,營造學知識、學業(yè)務、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,加快培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,為公司快速發(fā)展提供有力支持。
二、活動原則
(一)全員參與的原則。全體干部員工參加崗位練兵活動。
(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺,結合崗位特點,創(chuàng)優(yōu)秀、補不足,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責所需的能力結合起來。
(三)自主學習的原則。以各部門結合自身特點開展學習交流為主,立足本職,自學自練,互幫互學,不斷提高綜合素質(zhì)。
(四)講求實效的原則。根據(jù)崗位特點,有針對性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提升業(yè)務能力、解決實際問題、提高專業(yè)水平上下功夫。
三、組織實施
綜合管理部負責牽頭崗位練兵活動各項工作的組織實施。各部門負責人負責本部門崗位練兵工作的組織領導和具體落實。
四、活動內(nèi)容及步驟
崗位練兵活動本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,重點抓好本職崗位應知應會的基本業(yè)務知識和技能的學習訓練。主要分為以下三個步驟。
(一)動員部署階段(9月7日—9月13日)
1、由黨支部牽頭組織在平谷召開全員崗位練兵動員部署大會,充分動員,統(tǒng)一思想,提高認識,掀起崗位練兵的濃厚氛圍。
2、
(二)考核評估階段(9月12日—9月24日)
1、由綜合管理部牽頭組織全員現(xiàn)場考核評估,員工按《員工綜合素質(zhì)評估表》內(nèi)容要求現(xiàn)場演練,評委根據(jù)員工表現(xiàn)評估打分。
2、評委分別由班子成員(3人)、中層干部(2人)、普通員工(2人)組成。
3、通過演練評估反饋,各部門要認真查找不足之處,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則,使這次崗位練兵活動真正落實到今后日常的工作中。
(三)培訓學習階段(10月—11月)
1、公司將在10月、11月舉辦四個業(yè)務專題、一個綜合素質(zhì)教育、一個消防安全知識六場培訓講座。
2、業(yè)務專題培訓講座由各業(yè)務中心按各自業(yè)務板塊分別牽頭組織,著眼于提高綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平和實際操作能力。
3、組織一次消防安全知識講座,增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能。
(四)匯報總結階段(年終)
各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告,總結練兵經(jīng)驗,做好練兵效果與實際工作的結合。公司將依據(jù)各部門活動報告、評估成績及其他開展活動情況對各部門進行總評,并對活動開展突出的部門和個人予以表揚。