平安小區(qū)實施方案

　　“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動是推動基層社會治安綜合治理和社會主義精神文明建設(shè)的有效載體工程。下面是小編為大家整理的平安小區(qū)實施方案，一起來看看吧!

　　平安小區(qū)實施方案一

　　各縣(區(qū))建設(shè)局、湄洲島國建科、北岸國土規(guī)劃建設(shè)局，各相關(guān)單位：

　　根據(jù)市社會治安綜合治理委員會的工作部署和要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究，決定在我市開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動，現(xiàn)將莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案印發(fā)給你們，請認真落實。

　　附件：莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案。

　　二○○九年五月八日

　　莆田市建設(shè)局 2009年5月8日印發(fā)

　　莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案

　　根據(jù)《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實施辦法(試行)》和《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作考評驗收辦法(試行)》(莆市安監(jiān)[2007]163號)等文件精神，為確保我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

　　從實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，認真貫徹2009年全國“安全生產(chǎn)年”和全省“責(zé)任落實年”的部署，按照全市“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動要求，以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點，以創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動為載體，堅持注重質(zhì)量、動態(tài)管理、典型示范的原則，不斷提升創(chuàng)建水平和提高創(chuàng)建覆蓋面，努力營造“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好治安環(huán)境，保障人民群眾安居樂業(yè)，實現(xiàn)“平安莆田”的目標(biāo)。

　　二、實施范圍

　　全市范圍內(nèi)實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。

　　三、平安小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)組織保障

　　1、制定創(chuàng)建平安小區(qū)的具體措施、有專人負責(zé)，責(zé)任到人。包括成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;創(chuàng)建工作確定專門的工作機構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員);制定“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作實施方案。

　　2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務(wù)年度預(yù)算。

　　3、每年組織2次以上開展平安建設(shè)和社會治安綜合治理集中宣傳活動有圖片、影像。

　　4、按照屬地管理原則，積極參與所在地組織的平安小 區(qū)建設(shè)活動。

　　(二)協(xié)助維護好小區(qū)公共秩序。

　　1、小區(qū)(高層住宅)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。

　　2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。

　　3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施。

　　4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序，消防通道暢通。

　　5、對火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時通報業(yè)主委員會和有關(guān)行政管理部門，并及時采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。

　　6、對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等，物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。

　　7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全，消防設(shè)施完備，無火災(zāi)事故發(fā)生。

　　8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件，無賣淫嫖娼、制販吸毒現(xiàn)象，無邪教、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。

　　9、無因物業(yè)服務(wù)而引發(fā)的群眾體性上訪事件。

　　10、建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度;制定處置突發(fā)性和群體性事件工作制度或工作預(yù)案。

　　(三)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全

　　1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

　　2、電子防盜單元門使用正常。

　　3、路燈、樓道燈完好率不低于70%。

　　4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好，維修養(yǎng)護及時。

　　5、物業(yè)公司積極協(xié)助實施物防、技防設(shè)施改造。

　　(四)小區(qū)環(huán)境整潔

　　1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　2、清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

　　3、垃極日產(chǎn)日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺 。

　　4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。

　　5、房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。

　　6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。

　　7、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，外墻元污染。

　　(五)物業(yè)服務(wù)規(guī)范

　　1、設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。

　　2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達70%以上。

　　3、公示8小時外服務(wù)電話。

　　對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求，應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。

　　4、物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)支持業(yè)主委員會依據(jù)法律規(guī)定開展與物業(yè)管理有關(guān)的活動。

　　5、建立并落實便民維修服務(wù)承諾制，零修急修及時率100%、返修率不高于1%，并有回訪記錄。

　　四、組織機構(gòu)

　　為確保平安小區(qū)創(chuàng)建工作的完成，經(jīng)研究決定成立創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

　　組 長：余 暉

　　副組長：林劍飛 郭永南

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市建設(shè)局物業(yè)科，林劍飛兼任辦公室主任。成員：陳玉樹、郭向花、曾春玉、張宗武、楊祖培、梁濟祖

　　聯(lián)絡(luò)員：陳玉樹

　　五、考核方法

　　1、各縣(區(qū)、管委會)建設(shè)行政主管部門要成立相應(yīng)“平安小區(qū)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對各創(chuàng)建小區(qū)考核采取半年自查、年終綜合考核相結(jié)合的辦法;半年自查時，對照“平安小區(qū)”考核內(nèi)容，各創(chuàng)建單位自我評估打分后報主管部門，扣分的部分要分析原因并提出整改措施;年終綜合考核時，要在自我書面總結(jié)的基礎(chǔ)上，連同自我評價的結(jié)果報主管部門?？己诵〗M以各單位的總結(jié)及自我評分結(jié)果為參考，進行綜合考核。

　　2、各縣(區(qū)、管委會)建設(shè)行政主管部門推薦參加市級考核的名單(仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)各推薦三家)應(yīng)在10月31日前報市建設(shè)局物業(yè)管理科。

　　3、市建設(shè)行政主管部門考核工作委托市物協(xié)具體組織實施?？荚u方式：考評以查看檔案資料、現(xiàn)場核實、隨機走訪業(yè)主為主的方式進行。被考核物業(yè)項目管理單位應(yīng)提供書

　　面匯報材料，并備好加蓋公章的《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”申請表》和《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)及評分細則》一式四份(A4紙)，以便考評。按照《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要(試行)》的要求，考核住宅項目應(yīng)征求所在社區(qū)居委會的意見，征求意見表在考評時提交考評組。

　　六、考核評定

　　l、考核采取100分考核制，達到90分以上的，評為“平安小區(qū)”，具體由市建設(shè)主管部門組織實施。

　　2、考核總分在70分以下或整改驗收不合格的物業(yè)管理 企業(yè)，不得承接新的物業(yè)服務(wù)項目，并將作為年度審查的重 點單位。

　　3、考核結(jié)果將予以通報。

　　附件：1、莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”申報表;

　　2、莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)及評分細則;

　　3、莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”申報考核匯總表;

　　4、莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”征求意見表。

　　莆田市建設(shè)局

　　平安小區(qū)實施方案二

　　根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設(shè)方案等文件要求，為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關(guān)于開展平安創(chuàng)建活動的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善綜治組織機構(gòu)，以落實人防、物防、技防、自防措施為重點，切實加強街道、社區(qū)安全防范工作，提高治安防范能力和水平，全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境，為構(gòu)建平安和諧街道作出新貢獻。

　　二、平安小區(qū)創(chuàng)建保障

　　1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確定專門的工作機構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員)。

　　2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務(wù)年度預(yù)算。

　　三、平安小區(qū)創(chuàng)建措施

　　(一)做好小區(qū)的公共秩序

　　1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。

　　2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳

　　統(tǒng)一、規(guī)范。

　　3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施。

　　4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序，消防通道暢通。

　　5、對火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時通報有關(guān)行政管理部門，并及時采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。

　　6、對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等，物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。

　　7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全，消防設(shè)施完備，無火災(zāi)事故發(fā)生。

　　8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件，無賣淫嫖娼、制販吸毒現(xiàn)象，無邪教、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。

　　(二)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全

　　1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

　　2、電子防盜單元門使用正常。

　　3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好，維修養(yǎng)護及時。

　　(三)小區(qū)環(huán)境整潔

　　1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　2、清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

　　3、垃極日產(chǎn)日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。

　　4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。

　　5、房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。

　　6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。

　　(四)物業(yè)服務(wù)規(guī)范

　　1、設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。

　　2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達70%以上。

　　3、公示8小時外服務(wù)電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求，應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。

　　美景國際廣場物業(yè)公司

　　平安小區(qū)實施方案三

　　一、工作目標(biāo)

　　通過扎實開展全國文明縣城創(chuàng)建活動，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，有效提升行業(yè)單位和職工文明素養(yǎng)，持續(xù)增強社會和廣大人民群眾對衛(wèi)生計生事業(yè)的支持和理解，為建設(shè)美麗富饒新開州提供強大的精神動力和價值引領(lǐng)貢獻力量。

　　二、重點工作

　　(一)公益宣傳行動

　　單位要充分利用LED、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創(chuàng)建的重大意義，動員職工和患者及家屬積極參與，營造良好創(chuàng)建氛圍。

　　(二)道德提升行動

　　單位要充分利用“我推薦、我評議身邊好人”活動，廣泛發(fā)動全體職工大力推薦身邊凡人善舉。開展文明禮儀普及行動，組織行業(yè)文明禮儀培訓(xùn)，組織單位職工開展文明勸導(dǎo)活動，倡導(dǎo)周圍群眾(包括患者及家屬)從小事做起、從細節(jié)做起，做文明有禮的開縣人。

　　(三)志愿服務(wù)行動

　　抓好志愿服務(wù)項目建設(shè)。以衛(wèi)生計生服務(wù)進基層、進社區(qū)、進家庭為主要內(nèi)容，以困難群眾為主要幫扶對象，建立

　　完善志愿服務(wù)體系，推進志愿服務(wù)常態(tài)化，單位每月要開展一次集中志愿服務(wù)活動，組織開展“3〃5學(xué)雷鋒”、“ 12〃5國際志愿者日”、“鄰里守望”等主題活動。

　　(四)關(guān)愛未成年人行動

　　突出“我的中國夢”主題教育實踐活動和社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育活動。繼續(xù)開展關(guān)愛山區(qū)留守女童“紅櫻桃”行動。組織“網(wǎng)上祭英烈”、“學(xué)習(xí)雷鋒 做美德少年”、“向國旗敬禮”等主題活動。加強孝敬教育，開展“好家風(fēng)好家訓(xùn)”活動。加強禮儀教育，做實做好成人禮儀式。利用給學(xué)生體檢的同時進行鄉(xiāng)村學(xué)校未成年人心理健康教育，發(fā)揮縣級心理健康教育指導(dǎo)中心作用。

　　(五)全民誠信行動

　　深化“善美行業(yè)”文明行風(fēng)行動。單位要重點開展“基層好醫(yī)生”評選活動及和諧醫(yī)患創(chuàng)建活動等。要積極引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員守醫(yī)德、守醫(yī)風(fēng)、講誠信。抓好干部職工誠信教育，開展一系列誠信教育主題實踐活動。

　　(六)文明生活行動

　　繼續(xù)推進文明餐桌行動。單位要利用職工會、日常交流溝通教育引導(dǎo)職工，在飯店、餐館、單位食堂開展“不剩飯不剩菜”文明用餐活動。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“八項規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。開展“衣舊情深”志愿服務(wù)行動，組織職工定期、有序參與捐贈活動。

　　四、工作步驟

　　(一)準(zhǔn)備階段(20**年3月)。組織召開動員大會，制定創(chuàng)建全國文明縣城實施方案，做好全年創(chuàng)建規(guī)劃，廣泛發(fā)動職工和群眾積極參與。

　　(二)推進階段(20**年4月—20**年11月)。對照創(chuàng)建任務(wù)，按照職責(zé)分工，全面開展各項創(chuàng)建工作、整治工作，集中解決一批突出問題，促進文明素養(yǎng)有較大提升，實現(xiàn)標(biāo)本兼治、常創(chuàng)常新。

　　(三)總結(jié)階段(20**年12月)。認真總結(jié)開展活動經(jīng)驗，提高創(chuàng)建水平，及時收集、上報創(chuàng)建資料，推進創(chuàng)建全國文明縣城工作向廣度和深度發(fā)展。

　　五、工作要求

　　(一)統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項任務(wù)全面完成。

　　(二)凝聚合力，加強配合。要把創(chuàng)建全國文明縣城工作做成踐行社會主義核心價值觀的良好載體，充分結(jié)合衛(wèi)生計生工作職能，加強與轄區(qū)和上級相關(guān)部門緊密協(xié)作，密切配合。

　　(三)完善督導(dǎo)，加強考核。根據(jù)上級部門的要求，縣衛(wèi)計委將采取明查與暗訪、抽查與全面檢查相結(jié)合的方式深入各科室，定期進行督查考核，并通報督導(dǎo)情況。單位將把督導(dǎo)結(jié)果作為對單位個人或科室進行年終考核和獎勵性績效發(fā)放的依據(jù)。