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護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字

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護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字模板

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護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇1)

___,女,1975年4月20日出生。1994年12月16日參加工作,中共黨員,副主任護(hù)師?,F(xiàn)任滄州市人民醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科護(hù)士長,內(nèi)系三部科護(hù)士長。

她是一名臨床一線的護(hù)理工作者,自1994年參加工作的那一天起,懷揣對護(hù)理事業(yè)的熱愛及憧憬,無論春夏秋冬,一直在最忙最累的神經(jīng)外科揮灑著青春與熱血。在那個時間年代里,她處處以當(dāng)時的老護(hù)士長為榜樣,學(xué)習(xí)勤勉慎獨的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)的精神。積極參與科室工作與醫(yī)院各種活動,在此過程中,她的綜合素質(zhì)得到了不斷提高。匆匆十年光陰,她從一個懵懂無知的小護(hù)士成長一名有思想有作為的成熟護(hù)士。2000年,積極加入中國共產(chǎn)黨,今后時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2004年,她服從領(lǐng)導(dǎo)安排,離開了熟悉的神經(jīng)外科,來到了神經(jīng)內(nèi)科從事臨床護(hù)理工作。面對深受病痛折磨的患者,她的內(nèi)心充滿了同情心與責(zé)任感??缭綄W(xué)科,一度使她充滿挫敗感與無力感,但她沒有氣餒,利用休息時間學(xué)習(xí)內(nèi)科相關(guān)知識,力求為病人帶去更專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。在工作中也慢慢體察到,對于這些經(jīng)受慢病折磨甚至偏癱生活不能自理的病人來說,心理護(hù)理就顯得尤為重要。所以,她在禮儀與素養(yǎng)方面,嚴(yán)格要求自己,笑臉迎人、舉止得體、耐心宣講,讓患者感受到賓至如歸的服務(wù)體驗。在神經(jīng)內(nèi)科的臨床護(hù)理中,她非常注重自身能力的提升,力爭上游,多次被評為醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”。2004年在滄州市人民醫(yī)院組織的“百日大練兵”活動中獲得“護(hù)理技術(shù)能手”稱號;2005年參加滄州市衛(wèi)生局及總工會組織的護(hù)理技能競賽獲得“三等獎”,并榮獲“滄州市護(hù)理技能競賽標(biāo)兵”稱號。

2005年她去北京宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月,積累了先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗,并帶到臨床應(yīng)用實踐。2006年,隨著醫(yī)院規(guī)模壯大,神經(jīng)內(nèi)科擴科,她以全院第一名的優(yōu)異成績在眾多競聘者當(dāng)中脫穎而出,成功競選為神內(nèi)一區(qū)護(hù)士長?;谌揍t(yī)院評審要求及神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科建設(shè)的大背景下,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下她又先后組建了神內(nèi)三、四和康復(fù)病房的護(hù)理團(tuán)隊,配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。在這四年建科過程中,她舍小家顧大家,以飽滿的熱情投身于醫(yī)院的發(fā)展事業(yè),每天工作時長10幾個小時。十年彈指一揮間,她從一名優(yōu)秀的護(hù)士成長為有著豐富管理經(jīng)驗的護(hù)士長,連續(xù)多年被評為醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”。

2016年,她再次服從領(lǐng)導(dǎo)安排,離開了熟悉的領(lǐng)域,組建了老年醫(yī)學(xué)科。也曾有人勸她:你在神經(jīng)內(nèi)科的工作漸入佳境,何苦又去一個前途未知的環(huán)境呢?她的回答:“自己是一名共產(chǎn)黨員,滄州市人民醫(yī)院是我成長的地方,醫(yī)院的發(fā)展需要我,我自當(dāng)義無反顧”。與之前組建神經(jīng)內(nèi)科不同的是,老年醫(yī)學(xué)科是醫(yī)院響應(yīng)國家政策,探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的試點。需要摒棄固有思路,一切從新開始。為了讓老人有一個舒適的居住環(huán)境,她自己購買了小夜燈、紅燈籠等裝飾物,讓老人倍感家的溫馨。建科之初的半年,是最困難的時期。醫(yī)生、護(hù)士數(shù)量不足,為保證科室安全運轉(zhuǎn),她就整日整夜守在科里,最長時近1個月吃住在科里;地處偏僻,各種物資難以送達(dá),她就一次次與后勤部門協(xié)調(diào)。終于在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與后勤部門的積極調(diào)配下,老年醫(yī)學(xué)科初具模型。硬件條件達(dá)到了,軟件條件又成了制約科室發(fā)展的瓶頸。護(hù)士來自于臨床科室,習(xí)慣了忙碌于各項基礎(chǔ)操作。護(hù)理操作水平過硬但同情心與愛心不足,與老人的溝通交流欠缺。她便以身作則,主動為老人服務(wù),按摩、嘮嗑、修剪指甲,事雖小,卻讓老人倍感親人般的溫暖??剖业淖o(hù)士在與老人的互動中,也慢慢培養(yǎng)出了愛心與敬老孝老的善心。護(hù)理員大多從社會招募,文化素養(yǎng)不高。于是她帶領(lǐng)護(hù)理人員加強對護(hù)理員各方面的培訓(xùn)。首先是日常照護(hù)類,諸如翻身、喂飯,她們錄制成視頻,直觀的向護(hù)理員展示要領(lǐng)與注意事項,同時在日常工作中隨時指導(dǎo)。定期培訓(xùn)座談,向護(hù)理員講解與老人的溝通技巧及相關(guān)知識,同時交流照護(hù)經(jīng)驗,不斷提高老人生活舒適度。在這短短的兩年半的時間里,科室已形成了一個積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和睦、其樂融融的大家庭。

老年醫(yī)學(xué)科成立至今已有將近三年的時間,在這三年中,她努力探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式與緩和醫(yī)療,不僅注重老人的生活照護(hù),更注重老人心理健康。她帶領(lǐng)護(hù)士籌備節(jié)目,自掏腰包為老人購買禮品;端午節(jié)包粽子、春節(jié)包餃子、夏夜消暑燒烤;老人久居科室不免煩悶,連續(xù)兩年自行聯(lián)系公交公司,克服重重困難,帶領(lǐng)老人前往植物園踏青。她帶領(lǐng)的團(tuán)隊所做的工作得到了患者及家屬們的認(rèn)可,多次收到錦旗及表揚信。周邊其他養(yǎng)老院的老人也慕名轉(zhuǎn)到她們科室。關(guān)愛今天的老人,就是關(guān)愛明天的自己。在這個老齡化快速發(fā)展的時代,我們需要愛的傳遞者,需要“老吾老以及人之老”的精神,愛老孝老,用實際行動去傳承,傳承這一偉大的民族文化。

迄今為止,她在臨床護(hù)理一線工作已超過25年,但她從不囿于過去的經(jīng)驗,始終要求自己謙虛積極,不斷學(xué)習(xí)新的管理方法、培訓(xùn)方法;勇于跳出舒適區(qū),不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自己無限潛力;不斷加強醫(yī)護(hù)溝通,護(hù)患溝通,及時采取整改措施,更好的為老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);積極挖掘護(hù)士潛能調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性;以博愛之心和心理感悟體察其他工作人員,提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。

她的工作不僅得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,同時她在老年醫(yī)學(xué)方面所做的貢獻(xiàn)也得到了社會的認(rèn)可,被任命為多個省、市老年專業(yè)委員會的委員或理事。她注重在工作中發(fā)現(xiàn)科研創(chuàng)新點,先后發(fā)表著作5部、論文10余篇、參與科研2項。

她愛她的職業(yè),愛她的崗位,“秉承以老人的笑為笑,以老人的痛為痛”的宗旨,努力和汗水澆灌了希望的種子,智慧和力量成就了美麗的果實。回首過去,在感到驕傲和自豪的同時,也更進(jìn)一步增強了對自己所從事工作的信心和勇氣。未來的她依然隨時準(zhǔn)備為臨床護(hù)理工作發(fā)光發(fā)熱,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇2)

秦__,女,19__年12月生,中共黨員,__省中醫(yī)院__分院副主任護(hù)師,原急診科護(hù)士長,現(xiàn)護(hù)理部副主任兼總務(wù)科副科長。19__年7月畢業(yè)于__市衛(wèi)生學(xué)校,同年8月分配至__市中醫(yī)院工作。本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。

二十多年來,她在平凡的護(hù)理崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春,譜寫著不平凡的人生之歌。

勤奮好學(xué)是她最大的優(yōu)點,她經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技能。她憑自己豐富的理論知識和臨床經(jīng)驗多次協(xié)助醫(yī)生診斷、搶救危重病人。曾有一位不典型的心肌梗塞患者得到及時診斷和處置,家屬十分感激,給她送來了一封表揚信。

她善于溝通和協(xié)調(diào),工作中處處為病人著想,關(guān)心病人疾痛。她經(jīng)常攙扶輸液病人上洗手間,幫助病人提水倒茶;對急診病人,她真正做到“急病人所急,想病人所想”;遇到高熱驚厥的患兒,她立即指掐人中止痙,待患兒病情平穩(wěn)后,對家屬進(jìn)行健康指導(dǎo),告知疾病的有關(guān)知識、退熱藥的應(yīng)用、驚厥的預(yù)防和處理方法;遇到眩暈嘔吐的病人,幫助指壓內(nèi)關(guān)穴,及時緩解患者的癥狀,緩解病人的痛苦,并教會患者和家屬如何按壓,得到了患者和家屬的一致好評。她從患者和家屬的感謝聲中體驗快樂和成就感;對留觀病人,她經(jīng)常去關(guān)心患者的病情、飲食、治療、檢查等情況,并在生活上給予幫助;當(dāng)病人對服務(wù)有異議時,她總是要求護(hù)士換位思考,多站在病人的立場想問題,力爭使病人滿意。有一次,護(hù)士拔針時不小心把患者的手背皮膚擦破了,家屬很生氣,她誠懇地向患者和家屬道歉,帶著當(dāng)事人主動認(rèn)錯,并及時請換藥室醫(yī)護(hù)人員會診,幫助及時處置?;颊咦≡汉?,親自到病房為他換藥,得到了病人和家屬的諒解和贊揚。正因為她優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和良好的溝通技巧,化解了一次次護(hù)患糾紛苗頭,護(hù)患關(guān)系得到了很好的改善。她不但很好地解決自己科室的事情,也幫助其他科室解決問題。當(dāng)病人遇到醫(yī)生處方有問題、收費有問題、發(fā)藥有問題時,總是及時幫助解決,減少病人來回奔波,得到病人的一致好評。為此她制定了“三查七對”中發(fā)現(xiàn)問題的處置流程,要求科室護(hù)理人員也按流程處置此類事件,避免了病人與其他科室的矛盾和糾紛,同時也保障了患者的醫(yī)療安全。

她善于創(chuàng)新,在工作中善于思考,善于動腦。為了更好地為患者服務(wù),保障患者安全,她制定了一系列的表單:留觀病人須知、輸液病人須知、破傷風(fēng)抗毒素脫敏注射告知書,設(shè)計了搶救室病人觀察記錄單,制定了一些急救護(hù)理流程。為了防止發(fā)生輸液錯誤,制定了一系列操作流程,改良了輸液號碼牌,優(yōu)化了輸液卡。針對嬰兒肛門小,保留灌腸時,肛管管徑粗,她就用剪了針頭的靜脈針做肛管,插入時患兒無痛苦,保留時間長,取得了很好的療效。她的“改良式嬰兒灌腸器”在醫(yī)院小革新競賽中榮獲一等獎;她的“流程管理在急診輸液室的應(yīng)用”,在醫(yī)院創(chuàng)新管理評比中榮獲三等獎;她的“一卡通使用的建議”在醫(yī)院職工建議評比中榮獲一等獎。

她善于總結(jié)。她每天對工作進(jìn)行總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來,在早會和例會中提出來;在每次搶救結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),指出存在問題,提出改進(jìn)措施,從而使護(hù)士的急救能力和工作經(jīng)驗不斷提高,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對于穿刺困難的肥胖兒童,她總結(jié)出一套切實可行的辦法,傳授給科內(nèi)護(hù)士,使科室的穿刺成功率有了很大的提高。20__年,她獲得“具有低位置加藥接管的外加藥輸液器”的專利證書。

她善于管理。她知道科室要發(fā)展,提高科室的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平是關(guān)鍵。她每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至少4次,學(xué)習(xí)一些新知識、新理論、新技能、新方法;經(jīng)常進(jìn)行技能操作培訓(xùn);經(jīng)常陪同年輕護(hù)士進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練,使科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識、操作技能以及急救水平有了大幅度提高。在她的帶領(lǐng)下,科室各方面成績均排在醫(yī)院前列。曾榮獲“三八紅旗集體”稱號。20__年科室被__市總工會授予“巾幗示范標(biāo)兵崗”稱號,20__年科室被__市總工會授予“工人先鋒號”稱號。在醫(yī)院組織的各項比賽中也取得了很好的成績:20__年在中醫(yī)知識競賽中榮獲團(tuán)體第二名,20__年護(hù)理技能操作競賽榮獲團(tuán)體第三名,20__年親自率隊參與醫(yī)院院感知識競賽,并榮獲團(tuán)體第一名、個人第二名的好成績。

她樂于奉獻(xiàn),從不計較個人得失。她始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處做表率。工作忙,人員不足的情況下,經(jīng)常帶頭加班加點,她的工作熱情感染了科室每一個人。無論嚴(yán)寒酷暑、白天晝夜,只要有重大搶救、兒童輸液穿刺困難或者護(hù)士工作有困難時,隨叫隨到,從不推卻。數(shù)不清有多少個夜晚,她忙碌的身影成了急診室的一道風(fēng)景。她的手機不但24小時不關(guān)機,而且連洗澡的時候也放在身邊,隨時準(zhǔn)備科室的召喚。120平臺建立初期,院前急救工作量大幅度增加,但護(hù)理人員不能及時配備到位,她連續(xù)在醫(yī)院值班一周,保證了院前急救質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。她的奉獻(xiàn)精神是全院有目共睹的。

她不但奉獻(xiàn)于護(hù)理事業(yè),還熱心于公益活動。她是__市獻(xiàn)血協(xié)會的志愿者,每個月都利用休息時間參加志愿者活動。她不但積極參加醫(yī)院的無償獻(xiàn)血活動,而且還以個人名義參加無償獻(xiàn)血,雖然沒有經(jīng)濟(jì)補償,也沒有休息,但她無怨無悔,并表示這條路會一直走下去。

二十多年的耕耘結(jié)下了累累碩果,她被醫(yī)院評為“十佳個人”“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)黨員”;被__市衛(wèi)健局授予“十佳白衣戰(zhàn)士”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀護(hù)士長”稱號;被__市總工會授予“服務(wù)能手”“巾幗示范標(biāo)兵”稱號;被__市委、市政府授予“愛崗敬業(yè)模范”稱號;被__市衛(wèi)生局授予“服務(wù)之星”稱號;被__市總工會授予“__市五一巾幗標(biāo)兵”稱號。面對榮譽,她總是說:“榮譽只代表過去,更多的是鞭策,它不斷提醒自己以后只有加倍的努力,才對得起這么多榮譽,才能更好地為病人服務(wù),才能為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)”。她還說:“選擇護(hù)理職業(yè),我無怨無悔,我就是一根小小的蠟燭,燃燒自己,光芒永遠(yuǎn)照亮病人的康復(fù)之路?!?/p>

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇3)

___從事護(hù)理工作30余年,從一名普通護(hù)士成為服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、患者最滿意的護(hù)士、星級護(hù)士長、主任護(hù)師、碩士生導(dǎo)師、能工巧匠、科技拔尖人才、抗擊非典先進(jìn)個人、全國優(yōu)秀護(hù)理部主任、河北省及滄州市護(hù)理工作先進(jìn)個人,成為中國老年醫(yī)學(xué)學(xué)會醫(yī)療照護(hù)分會常委、中華護(hù)理學(xué)會外科專業(yè)委員會專家?guī)斐蓡T、中國醫(yī)藥教育協(xié)會護(hù)理專業(yè)委員會委員、中國研究型學(xué)會護(hù)理分會委員、河北省護(hù)理學(xué)會第八屆理事、第九屆常務(wù)理事,第八屆九屆外科專委會副主委、河北省護(hù)理學(xué)術(shù)工作委員會副主委、河北省血管健康與技術(shù)協(xié)會血管護(hù)理專業(yè)委員會副主委,河北省醫(yī)院評審專家、河北省高職評審專家、河北省護(hù)理質(zhì)量管理與控制中心成員,滄州市腦心健康委員會主委、滄州市護(hù)理質(zhì)控中心副主任、滄州醫(yī)專護(hù)理專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會副主委,她勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),在各級領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,以堅韌不拔的作風(fēng)帶領(lǐng)全院2000余名護(hù)理人員勇于探索創(chuàng)新,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理品質(zhì)。

一、以患者需求為中心,服務(wù)模式創(chuàng)新

2002年任護(hù)士長期間帶領(lǐng)骨科護(hù)理團(tuán)隊率先開展了患者入院陪同服務(wù)模式,開展了醫(yī)護(hù)一體化的工作模式,醫(yī)護(hù)共同查房、護(hù)士參觀常見手術(shù)以了解患者的治療方法,此項舉措贏得了患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員的稱贊。任護(hù)理部主任后實施了責(zé)任制整體護(hù)理,開展了“一科一特色、一病一品牌”“用心服務(wù)每一天百日競賽”“病區(qū)美化環(huán)境”“星級護(hù)士評選”等活動;推行了“一站式治療車”、入院出院服務(wù)“六個一”“六心照護(hù)”服務(wù)模式,開設(shè)了傷口、造口、PICC、糖尿病、腎病腹透、產(chǎn)后康復(fù)、助產(chǎn)士等10個??谱o(hù)理門診;利用陽光之家、糖友俱樂部、腎友之家、粉紅絲帶家園等為出院患者提供了延伸護(hù)理服務(wù)。

二、潛心鉆研,護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新

主研的“多功能手術(shù)床側(cè)臥位腰骶部卡架”有效解決了神經(jīng)外科側(cè)臥位手術(shù)易發(fā)生壓瘡的問題,取得國家實用型專利,并榮獲第二屆“中華護(hù)理學(xué)會創(chuàng)新發(fā)明獎三等獎”;主研的“骨科患者腘窩測溫法的可行性研究”,解決了骨科患者由于外傷或手術(shù)行雙上肢石膏、夾板固定及傷口包扎等原因腋窩測溫困難的難題,并榮獲滄州市科技進(jìn)步獎三等獎;率先將濕性愈合療法應(yīng)用到傷口治療中,促進(jìn)了傷口愈合,縮短了患者的住院床日。

近年來在核心期刊發(fā)表論文20余篇,SCI論文1篇,出版護(hù)理學(xué)術(shù)著作12部,其中統(tǒng)編教材3部,獲市科技進(jìn)步獎或成果13項、國家專利6項,成為《中華現(xiàn)代護(hù)理雜志》審稿專家。2018年參與研究了國家衛(wèi)健委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心《重大疾病防治科技行動計劃創(chuàng)傷修復(fù)專項項目計劃》項目——《創(chuàng)面治療師臨床常規(guī)及其路徑規(guī)范化探索的多中心臨床研究》。連續(xù)兩年成功舉辦國家級繼教項目,成為“滄州市第七批市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才”“滄州市優(yōu)秀科技工作者”,榮獲“河北省第五屆能工巧匠”。2018年帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊成為華北理工大學(xué)“護(hù)理研究生創(chuàng)新實踐基地”。

三、應(yīng)用管理工具,質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)新

嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,在全省率先實施了“目標(biāo)管理”,調(diào)整了護(hù)理質(zhì)量管理委員會及質(zhì)控組、確定了本院護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)、修訂護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、擬定了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測計劃表,所有監(jiān)測內(nèi)容每季度全院全覆蓋,《實施目標(biāo)管理,提升護(hù)理品質(zhì)》在2014年河北省護(hù)理部主任授課大賽中獲得三等獎;在全院調(diào)整、組建了17個護(hù)理專業(yè)組和護(hù)理工作組,為各院區(qū)、各專業(yè)的同質(zhì)化管理提供了組織保障;實行了“護(hù)理部跟科、護(hù)士長跟班”及“護(hù)士長四查房十知曉”制度;組建了80多個品管小組,舉辦了6期“品管圈成果展示大賽”和3期“護(hù)理質(zhì)量專案改善項目比賽”,管理和質(zhì)量改善項目分別獲“第四屆中國護(hù)理質(zhì)量大會‘護(hù)理質(zhì)量提燈獎’推薦獎”、“全國護(hù)理管理創(chuàng)新獎推薦獎”,第三屆全國醫(yī)院品管圈大賽優(yōu)秀獎;成功舉辦了兩屆“海峽兩岸護(hù)理質(zhì)量管理高峰論壇”;2017年申報的“護(hù)理質(zhì)量評價規(guī)范”基金項目,成為河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《2017年度河北省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目》。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,培訓(xùn)方式創(chuàng)新

舉辦了讀書報告會、專業(yè)競賽、中英文授課大賽,組建了循證護(hù)理組,實行“臨床總帶教”“骨干帶教老師”“操作內(nèi)訓(xùn)師”帶教模式;113名護(hù)士取得中華或省級??谱o(hù)士證書;開設(shè)了“滄州護(hù)理”“晨會講”微信學(xué)習(xí)的平臺;實施了護(hù)士在線考試、床邊應(yīng)急能力和綜合能力考核;所帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊在2014年“河北省護(hù)理技能競賽”理論筆試中取得第一名好成績、2017年在“河北省護(hù)理科普講座競賽”中榮獲一等獎、2018年在中華護(hù)理學(xué)會“針刺傷-說出我的故事”演講比賽中獲三等獎。2015年她成為“天津傷口??谱o(hù)士培訓(xùn)基地”“優(yōu)瑪天津傷口學(xué)校實習(xí)基地”負(fù)責(zé)人,至今已圓滿完成了來自全國各地的30余名護(hù)理骨干的帶教任務(wù)。2018年1月取得美國約翰霍普金斯大學(xué)中國循證護(hù)理師資高級培訓(xùn)班合格證書。

五、開展健康科普宣傳,宣教方式創(chuàng)新

培養(yǎng)選拔了一大批健康管理師,院內(nèi)分別為門診、住院患者及家屬舉辦了190余期“暖暖天使”系列科普教育活動,制作了41種健康教育處方及住院指南、出院聯(lián)系卡,建立了78個健康科普微信公眾號,為患者進(jìn)行疾病指導(dǎo);院外分別到鄉(xiāng)村、學(xué)校、社區(qū)、養(yǎng)老院、福利院等開展“健康中國、科普助力”系列科普教育及義診活動;2018年牽頭成立了滄州市卒中學(xué)會腦心健康管理專業(yè)委員會,成為主任委員,首批“卒中健康管理師”同全國24位卒中健康管理師共同創(chuàng)建了“中國卒中健康管理”微信公眾平臺,并向全國發(fā)布健康知識;2018年在河北省護(hù)理健康科普教育大會上做經(jīng)驗分享,2019年她帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊評為中華護(hù)理學(xué)會“全國護(hù)理科普教育基地”。

六、落實精準(zhǔn)扶貧,幫扶方式創(chuàng)新

她親自深入對口幫扶醫(yī)院實地考察、現(xiàn)場評估、查房,共同制定幫扶計劃,落實幫扶措施,對吳橋縣醫(yī)院采取長期派駐護(hù)士全天候24小時幫扶,自2018年4月先后派出17個專業(yè)的27名護(hù)理人員,規(guī)范了30余項護(hù)理技能;對孟村縣醫(yī)院采取走下去、領(lǐng)進(jìn)來的方式,先后派出10余名不同專業(yè)的護(hù)理專家走到現(xiàn)場指導(dǎo),安排了包括護(hù)理部主任在內(nèi)的近10名護(hù)理管理人員來院參觀學(xué)習(xí)。她先后10余次到黃驊、鹽山、南皮、泊頭、保定等地市縣培訓(xùn)評審標(biāo)準(zhǔn)、急救技能、護(hù)士禮儀、專科護(hù)理、病例討論、業(yè)務(wù)查房等;每年接收100余名基層醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修、組織10余次護(hù)理管理和各專業(yè)培訓(xùn)班,培養(yǎng)基層護(hù)理人才。

在省、市衛(wèi)健委和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在全院廣大干部職工特別是護(hù)理人員的共同努力下,她帶領(lǐng)的團(tuán)隊先后獲得國家衛(wèi)健委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表現(xiàn)突出病房”“河北省護(hù)理工作先進(jìn)集體”“滄州市護(hù)理工作先進(jìn)集體”,個人獲得“河北省護(hù)理工作先進(jìn)個人”“滄州市護(hù)理工作先進(jìn)個人”,連續(xù)4年被院黨委授予“院長特別獎”等稱號。

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇4)

___,女,__歲,于1988年6月畢業(yè)于邢臺市衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)來到南皮縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作至今。30年來,無論是當(dāng)護(hù)士,還是當(dāng)護(hù)士長,我始終立足本職崗位,任勞任怨,無怨無悔,對病人態(tài)度和藹熱情,一切為患者著想,以高度的責(zé)任心和熱情細(xì)致的服務(wù)得到了同事的肯定和患者的良好口碑。2014年因成績突出被任命為護(hù)理部主任,2019年1月份任南皮縣人民醫(yī)院院長助理。

一、以身作則,任勞任怨。

在工作中恪盡職守,履行本職,為規(guī)范全院消毒供應(yīng),經(jīng)常早來晚走,放棄了無數(shù)個節(jié)假日。在供應(yīng)室任職期間,我吃住在醫(yī)院,連續(xù)三個月沒有回近在咫尺的家。有時為規(guī)范一個設(shè)計流程,自己設(shè)計草圖,辦公桌較少,自己蹲在地上畫。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我的精心統(tǒng)籌下,組建起高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院消毒供應(yīng)室,并順利通過上級主管部門的標(biāo)準(zhǔn)驗收。

生活中關(guān)心同志、樂于助人,在一次下鄉(xiāng)義診中,我結(jié)識了潞灌鄉(xiāng)村民潘秀芬,潘秀芬由于家庭經(jīng)濟(jì)特別困難,負(fù)擔(dān)不起醫(yī)藥費,多年的糖尿病一直影響著她的健康和正常生活。了解患者的情況后,為她墊付診療費進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,并為患者找到專科大夫進(jìn)行飲食、藥物等方面的調(diào)理疏導(dǎo)使得潘秀芬的糖尿病得到很好的控制。

對待患者不怕臟、不怕累,在神經(jīng)內(nèi)科值班的一天,接診一位無家屬的昏迷患者,大小便失禁,全身都是污垢,散發(fā)出刺鼻的臭味。我沒有顧及這些,給予整理病人的衣服,擦凈患者身上的污垢。雖然忙的滿頭大汗,但未叫一聲累。當(dāng)患者家屬趕來時,看到我在清理患者的衣物,激動的緊緊握著我的手說“護(hù)士,真是太謝謝你了,你比我們做兒女的還要周到?!蔽椅⑿χf“沒什么,病人的需要就是我們的工作,這都是我應(yīng)該做的?!?/p>

二、優(yōu)化護(hù)理管理,保證護(hù)理安全

為積極響應(yīng)衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,圍繞這一活動,我作為護(hù)理部主任,帶領(lǐng)大家創(chuàng)新服務(wù)理念,以患者為中心,積極開展了一系列卓有成效的工作。尤其是在全院范圍內(nèi)率先實行,責(zé)任制排班模式,實行護(hù)士分層級管理,并制定護(hù)士績效考核方案,獎優(yōu)罰劣,按工作量和質(zhì)量取酬,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。多次迎接省、市護(hù)理專家來院檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展工作,受到了護(hù)理專家的一致好評。

三、努力鉆研業(yè)務(wù),狠抓內(nèi)涵建設(shè)。

作為一名護(hù)理管理者,我深知護(hù)理技術(shù)的熟練與否關(guān)系著病人生命安危,因此首先從自我做起狠抓內(nèi)涵,對此,我主要從以下幾方面為抓手:一是組織練兵、比賽,形成人人正當(dāng)標(biāo)兵,人人學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍。二是加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn),定期對護(hù)理人員進(jìn)行理論及技能操作考核,每年聘請專家進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)。三是外出到北京、石家莊等醫(yī)院學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù),我們走出去,把好的知識、好的技術(shù)帶回來。我不斷鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù),及時改進(jìn)護(hù)理方法,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。在2014年,醫(yī)院獲得滄州市護(hù)理技能競賽個人和團(tuán)體兩項冠軍的好成績,2015年獲得河北省護(hù)理技能競賽重癥專業(yè)個人第四的好成績,2017年在滄州市內(nèi)科護(hù)理專業(yè)技能競賽中,我院取得總成績?nèi)械诙⒌谌暮贸煽儭?018年滄州市護(hù)理技能競賽(外科系統(tǒng))中,我院參賽選手均取得優(yōu)異成績。為醫(yī)院贏得了榮譽,為醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量爭了光、添了彩、揚了名。

四、強化護(hù)理質(zhì)控管理,加強監(jiān)管力度

護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,它直接影響著臨床醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)效益。為強化護(hù)理質(zhì)控管理,我改變了以往質(zhì)控檢查的方式,充分調(diào)動各科護(hù)士長,共同參與到護(hù)理質(zhì)控中。建立了一套質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)流程,即質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,責(zé)任明確化,按照分工開展質(zhì)控工作,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室,給出建議,要求其整改,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn),有效提升了護(hù)理質(zhì)量,患者滿意度進(jìn)一步提高。

五、組建成立中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)總隊南皮縣人民醫(yī)院分隊

4月26日組建成立了中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)總隊南皮縣人民醫(yī)院分隊,成為中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)隊伍大家庭中的一員,我也有幸成為一名護(hù)理志愿者。先后深入貧困及需要幫扶的患者家中,帶去慰問金及生活用品,讓更多的患者及時得到指導(dǎo)與咨詢,真正做到治療用心、服務(wù)貼心、患者放心,讓患者真真切切感受到全心全意為患者服務(wù)的溫暖,將護(hù)理志愿服務(wù)延伸到群眾身邊。

六、開展護(hù)理科研,提升專業(yè)水平

在多年的護(hù)理工作中,我把所學(xué)的知識應(yīng)用于護(hù)理管理及臨床實踐中,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,積極投入到各科開展的新項目、新技術(shù)等科研工作中,積極撰寫學(xué)術(shù)論文,先后發(fā)表論文10余篇,2015年科研立項一例。我的辛勤付出也換來了碩果累累。

2007年-2010年連續(xù)4年被南皮縣人民醫(yī)院評為先進(jìn)個人

2011年-2017年先后5次獲得優(yōu)秀管理獎,并受政府嘉獎。

2013年、2014年連續(xù)兩年獲得巾幗建功標(biāo)兵

2015年獲得滄州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,獎勵等級:三級

2016年被南皮縣婦女聯(lián)合會評為三八紅旗手

2017年被中國健康促進(jìn)基金會聘請為互聯(lián)網(wǎng)護(hù)士集團(tuán)聯(lián)盟委員。

2017年度被滄州市宣傳部、衛(wèi)計委評為滄州市“最美護(hù)士”榮譽稱號,接受表彰并頒發(fā)證書。

2018年榮獲院長特別獎。

七、南皮縣護(hù)理質(zhì)控中心建設(shè)

由于我成績突出管理有方,于2018年成立南皮縣護(hù)理質(zhì)控中心,我被衛(wèi)計委提名擔(dān)任全縣護(hù)理質(zhì)控中心主任。為提高全縣護(hù)理質(zhì)量,先后組織全縣護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,規(guī)范衛(wèi)生院治療室布局等工作,并定期進(jìn)行考核巡視督導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)了全縣護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升。

八、創(chuàng)新工作,不斷開創(chuàng)醫(yī)改工作新局面

在任護(hù)理部主任、院長助理期間,我身兼數(shù)職,同時分管醫(yī)改、健康扶貧、醫(yī)共體等工作。職務(wù)多了,工作任務(wù)重了,工作壓力更大了。為做好健康扶貧工作,聚焦因病致貧、因病返貧這一困擾農(nóng)村脫貧攻堅的頑疾,建立了“一條龍”精準(zhǔn)扶貧機制,使健康扶貧工作更上一個新的臺階。

在醫(yī)改工作中,我提出醫(yī)療下鄉(xiāng)大健康工作,“雙百雙千”工程,醫(yī)療車下鄉(xiāng)義診篩查慢病患者,使患者不出村就能享受到縣級醫(yī)院的服務(wù)。作為全省醫(yī)共體試點單位,我不斷創(chuàng)新,提出了“6+4”醫(yī)共體模式。今年以來,省、市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)多次來我院調(diào)研醫(yī)共體工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在今年舉辦的“第6屆中國縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇上”,我縣醫(yī)共體建設(shè)評為“縣域醫(yī)共體模范”,醫(yī)共體建設(shè)得到明顯的成效。

成績和榮譽只能代表過去,今后,不論是在工作還是生活中,我都要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、恪盡職守、誠信服務(wù),以更加嶄新的風(fēng)貌,更加飽滿的熱情,詮釋護(hù)理人生,以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的崇高追求。我將一如既往的用自己的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心好好對待每一位病人!

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇5)

她是一名平凡的護(hù)士長,用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難,送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士,但以對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動,贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽,先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽稱號。從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動中,內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,在護(hù)理部的大力支持下,于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的孫婉香護(hù)士長。

一、改變排班模式,加強責(zé)任護(hù)理

1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護(hù)士包干患者,確定了四個責(zé)任護(hù)士,每位責(zé)任護(hù)士分管8—11位患者,實行責(zé)任護(hù)士8小時在崗,24小時負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。

2、鼓勵彈性排班,根據(jù)科室實際情況靈活掌握,我們增設(shè)了整理班,輔助班等。

3、增加薄弱時間段的護(hù)理人員,主要處理中午補液及晚間護(hù)理。

二、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫作為友誼醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”,剛開始,種種困難擺在她的面前。但憑著對護(hù)理工作的熱愛,孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想,利用每天晨會時間,反復(fù)強化每一位護(hù)士的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn),并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,并真正做扎實,做到實處,她身先士卒,每天早上七點半就到病房,詢問病人睡眠情況,協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐,整理、更換床單元,逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士,溝通能力欠缺,不知道怎么和病人交流。接受不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是,她以身作則,帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊一頭扎進(jìn)了病房,每天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等,并時時教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人,了解病人的病情??剖矣泻芏啻蟊闶Ы牟∪?,孫婉香護(hù)士長不怕臟,不怕苦,她帶領(lǐng)管床護(hù)士,一起為病人清潔、更換患服和床單,并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。達(dá)到節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下,病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,加強了晨晚間護(hù)理,固定周二為病人剪指甲,雖然病人比較多,但各項護(hù)理規(guī)范,獲得了患者的一片贊揚聲。

三、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在孫婉香的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋,將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”,規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護(hù)理時間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時,主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時,護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”、“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

四、言傳身教,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時時處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試,加強英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點,分層次加強臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時,一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機,組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅守在工作崗位,她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而孫婉香護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇6)

她是一名平凡的護(hù)士長,用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純潔善良的心為患者排憂解難,送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士,但以對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動,贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡:

從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動中,內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,在護(hù)理部的大力支持下,于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的護(hù)士長。

一、不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研

護(hù)理是一門永遠(yuǎn)追求進(jìn)步,不斷要求發(fā)展的科學(xué),為學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識,在繁忙的工作之余努力充實自己,她現(xiàn)正攻讀護(hù)理本科。注意融會貫通,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念及時運用到護(hù)理工作的具體實踐中,更新技能,更新操作,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度。在技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù),通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研,對兒科,新生兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,臍靜脈插管胃、十二指腸插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù),各種呼吸機,監(jiān)護(hù)儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。危重新生兒需要長期靜脈輸液,而且是多條靜脈同時開放,所以輸液困難是新生兒科的特點,新生兒科搶救了一例24周,體重680克的有生機兒,患兒的血管細(xì)如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺留置根本無法實施,不能進(jìn)行靜脈營養(yǎng),患兒又無法胃腸喂養(yǎng),為了克服這一難題,她不恥下問,翻閱大量的書籍和文獻(xiàn),虛心向前輩同行請教,摸索出一套改良的采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法。

二、人文護(hù)理貼心服務(wù)

護(hù)理改革初期,部分年輕護(hù)士對為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸,認(rèn)為具有專業(yè)技術(shù)的護(hù)士為什么要從事連護(hù)理員都可以完成的工作,這是不是護(hù)理工作的倒退?科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者,患者是一位來自農(nóng)村的大娘,入院時嘔吐物不僅弄臟了衣服,還發(fā)出陣陣惡臭味,見到這種情形,大家都不愿意靠前,作為護(hù)士長,我首先以身作則,主動帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理,脫掉臟衣服,換上病人服,清洗頭發(fā),修剪清理指甲……,在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下,大娘干凈舒適的開始接受治療,看見我們滿頭大汗的樣子,大娘感激的握住我的雙手說:“謝謝姑娘們,我這一輩子都沒這么干凈過,在這比家好!”我用自己的行動證明,注重基礎(chǔ)護(hù)理是專科發(fā)展的需要,是護(hù)理工作的回歸。

護(hù)理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全過程,均有一組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)其全部治療護(hù)理工作、護(hù)士先進(jìn)事跡,便于全程動態(tài)評估評價患者的病情變化及實際所需,消除了患者的陌生恐懼感,讓患者心有所依,事有所托,拉近了護(hù)患距離,融洽了護(hù)患關(guān)系。溫馨舒適的病區(qū)環(huán)境,貼心周到的“便民口袋”,溫暖了的心靈,方便了的生活。特別是扎實做好對患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,我病房每周分別設(shè)有擦浴日、洗頭日、指甲護(hù)理日等,及時有效的為危重患者提供洗頭、洗腳、床上擦浴、指(趾)甲護(hù)理、傾倒各種引流液等等人性化的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量服務(wù),大大解決了依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題,減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān),受到患者及家屬的一致好評,患者滿意度達(dá)到100%,稱贊我們的白衣天使不是親人勝似親人,住院住的舒服、舒心,感謝白衣天使們無悔的付出及無私的奉獻(xiàn)。

為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”三貼近的服務(wù)目標(biāo),我病房每周定時為病人和家屬開展疾病知識健康小講堂,講座內(nèi)容根據(jù)患者及家屬的實際需求隨時調(diào)整修訂,精心的備課,豐富的內(nèi)容,生動的形式,大大提高病人的疾病知識知曉率和健康常識普及率。受到患者和家屬的熱烈歡迎。

以患者的需求為導(dǎo)向,以患者的健康為目標(biāo),用心護(hù)理,人性服務(wù)讓我們贏得了患者的信任及贊揚?!拔也幌胝f再見,因為再也見不到你們微笑的面龐,關(guān)心的話語,貼心的服務(wù)?!薄白F胀饬奶焓箓兒萌艘簧桨?”“我的字不美,但我的心是真誠的,感謝可愛的天使們,你們辛苦了!“患者出院意見反饋本”中我們的名字頻頻出現(xiàn),字字句句記錄著我們每日的工作,也記錄著患者對我們的認(rèn)可及感謝。

三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展

一個優(yōu)秀的護(hù)士長不僅要掌握扎實的基礎(chǔ)護(hù)理理論、淵博的相關(guān)知識,更應(yīng)具有過硬的、熟練精湛的??谱o(hù)理技能,具備創(chuàng)新精神和一定的護(hù)理管理能力,才能滿足醫(yī)療專科日益發(fā)展的需要,才能滿足患者對專科護(hù)理的需要,也才能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作模式的需要。必須具備示范帶動的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。尊重和愛護(hù)??谱o(hù)理人才,才能穩(wěn)定護(hù)理隊伍,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。

要善于發(fā)掘護(hù)士自身優(yōu)勢,選拔綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞墓歉勺o(hù)士做培養(yǎng)對象、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡,不定期送出參加各種培訓(xùn)班、繼續(xù)教育班,不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

護(hù)理工作的改革讓護(hù)士有更多的精力為患者提供高質(zhì)量護(hù)理及健康知識宣教,為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通、綜合協(xié)調(diào)等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,每月分層次、分階段組織護(hù)理人員進(jìn)行專科知識講座,護(hù)理查房及外語查房,每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核,并依據(jù)每月考核結(jié)果評選一名“天使之星”,年終根據(jù)總成績評選“年度之星”,病房建立宣傳板,每月公示優(yōu)秀護(hù)士照片,以鼓勵提高護(hù)士工作積極性、主動性。從而促使護(hù)士主動學(xué)___修相關(guān)學(xué)科知識,拓寬了知識面,提高了業(yè)務(wù)能力。

成績屬于過去,未來還在等待我們?nèi)?chuàng)造。我將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最滿意的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)開拓管理理念,改革管理模式,爭取創(chuàng)建一支更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊,為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

護(hù)理技能競賽標(biāo)兵護(hù)士長事跡2000字(精選篇7)

張同志是一名普通的護(hù)士,一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她,以一個普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神,為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛,創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦好學(xué),將護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運用于臨床實踐,使患者滿意、家屬滿意,得到了同行們的高度贊譽。她真心護(hù)理以身作則誰都知道,護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中,既普通,又平凡,但卻十分重要。作為護(hù)士,她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

參加工作16年,始終堅定正確的政治方向,遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,平等待人。在護(hù)理工作中堅持一切以病人為中心,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可,很幸運能被評為優(yōu)秀護(hù)士。

護(hù)理工作中,負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點,深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作,檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況,防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè),以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護(hù)理質(zhì)量。

一、加強護(hù)理管理,強化護(hù)理水平

加強護(hù)理管理隊伍建設(shè),努力提高管理水平,在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,科室制定護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組,充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性,根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議,對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式,彈性排班

為了提高專業(yè)內(nèi)涵,把護(hù)士還給病人,改變排班模式,實行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個大組,每大組分為3個小組。每大組各36張病床,每大組2個高年資護(hù)士各管11張病,1個低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長,每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施并落實。

三、加強學(xué)習(xí)、落實護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

二是堅持每日查房制度,做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行考試。成績交護(hù)理部。

四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等。

五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

四、加強科室培訓(xùn)工作

共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,業(yè)務(wù)查房12次,疑難病例討論12次,護(hù)理會診12次,技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,不合格者處罰金并進(jìn)行補考。

五、規(guī)范護(hù)理文書管理

質(zhì)控小組按各項護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋,周檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論,提出整改措施并落實到位,按時檢查整改措施落實情況,并有記錄。

六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員微笑服務(wù),本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚。每月召開公休座談會一次,作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教,收集病人及家屬的寶貴意見,作出整改,針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊,讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識。

七、規(guī)范病房管理

建立以人為本的住院環(huán)境,病房每日定時通風(fēng),消毒,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,她都是隨叫隨到,經(jīng)常放下節(jié)假日休息,不分白天和夜晚的加班加點干工作,勤勤懇懇,任勞任怨。從不計較個人得失,為此,有人說她是“工作狂”,也有人在背后議論她是“傻子”。工作中,“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

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