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單位典型事跡材料范文

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  作為先進(jìn)單位,要嚴(yán)格要求員工,對(duì)各種事務(wù)的處理,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理單位典型事跡材料范文的范文,歡迎閱讀!

  單位典型事跡材料范文篇一

  xx——xx年度在國(guó)際教育交流學(xué)院辦公室主任的工作崗位上,以平凡踏實(shí)的工作做出了一定的工作業(yè)績(jī),得到了全院工作人員的認(rèn)同,贏得了大家的尊重和信任。、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。xx年——xx年,正是我國(guó)留學(xué)生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段,在省內(nèi)部分高校留學(xué)生管理出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們學(xué)校沒有發(fā)生涉及留學(xué)生的嚴(yán)重事故,這得益于國(guó)際教育交流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),在這種氛圍下,培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻(xiàn)的x_。xx年初,在人事變動(dòng)后他又承擔(dān)了國(guó)際合作與交流處辦公室的事務(wù),較好地踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)履行的職責(zé)。

  在國(guó)際教育交流學(xué)院工作首先就要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,熟悉外事法規(guī)和紀(jì)律。x_作為辦公室主任,處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,對(duì)每一位新員工,他都為其準(zhǔn)備好一份我國(guó)留學(xué)生教育管理文件法規(guī)匯編資料,帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)并答疑,在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用。外事工作是一項(xiàng)政策性、原則性、規(guī)范性要求很高的工作,這種要求決定了做外事工作必須要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。xx同_任國(guó)際教育交流學(xué)院辦公室主任期間,針對(duì)我校留學(xué)生情況,主要做了三方面工作:

  一是建立了一套完整的留學(xué)生信息資料庫,并根據(jù)留學(xué)生狀態(tài)的變化,隨時(shí)更新,做到業(yè)務(wù)熟悉。目前我校有來自7個(gè)國(guó)家的146名留學(xué)生,這些學(xué)生的個(gè)人信息、護(hù)照信息、簽證信息、居留許可信息、考勤信息以及參加學(xué)院組織的各類活動(dòng)的記錄,x_都做到了有據(jù)可查。xx年xx蘇省公安廳到鎮(zhèn)xx市公安局檢查涉外管理工作,定點(diǎn)查了學(xué)府路派出所,學(xué)府路派出所將國(guó)際教育交流學(xué)院建立的留學(xué)生信息資料檔案進(jìn)行了展示,得到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  二是建立了一支素質(zhì)較高的中國(guó)學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍,為留學(xué)生管理信息的收集建立了可靠渠道。留學(xué)生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理,這決定了開展留學(xué)生學(xué)生管理工作具有一定的難度。建立中國(guó)學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍,既和留學(xué)生交了朋友,又起到了信息反饋的作用。當(dāng)然,因?yàn)楦蛇@項(xiàng)工作比較辛苦,要求投入時(shí)間多、精力多、敏感度高,留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍的更換頻率也較高,但每一次有新的中國(guó)學(xué)生上崗,x_都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),要求中國(guó)學(xué)生在勤工助學(xué)時(shí)要做到“兩個(gè):要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯(cuò)誤的方法防止,兩個(gè)堅(jiān)持”或不恰當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致不良結(jié)果;要防止對(duì)外國(guó)留學(xué)生直接執(zhí)行國(guó)內(nèi)政策或照搬對(duì)中國(guó)學(xué)生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導(dǎo)致政治事件;要堅(jiān)持從依法治校、保障師生安全的角度加強(qiáng)對(duì)留學(xué)生節(jié)約水電、講究環(huán)境衛(wèi)生、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育和管理;要堅(jiān)持外出報(bào)備制度,防止留學(xué)生在需要幫助時(shí)而我們卻無法聯(lián)系并為其提供幫助的情況發(fā)生。

  三是加強(qiáng)與留學(xué)生的溝通,在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,在生活上熱心指導(dǎo)。x_對(duì)留學(xué)生的學(xué)習(xí)十分關(guān)注,并經(jīng)常與他們交流學(xué)習(xí)問,當(dāng)出現(xiàn)教與學(xué)的矛盾時(shí),題,教誨他們“學(xué)習(xí)是你們最重要的事情”積極的指導(dǎo)留學(xué)生們學(xué)會(huì)溝通,鼓勵(lì)他們和老師交流。當(dāng)留學(xué)生生病時(shí),xx同_要親自去看一看,慰問一下。留學(xué)生們說“最熟,他們也說“整天盯著我們的也是xx老師”悉、了解我們的是xx老師”,甚至考試前也會(huì)問“監(jiān)考時(shí)xx老師不會(huì)來吧”。留學(xué)生們的這種表現(xiàn)是對(duì)xx同_的另一種肯定。xx同_的國(guó)際教育交流學(xué)院是一個(gè)規(guī)模小,但事務(wù)雜、頭緒多、學(xué)生人員復(fù)雜、牽涉面廣的部門?;旧狭魧W(xué)生進(jìn)了xx大學(xué)的門,就是國(guó)際教育交流學(xué)院的人。在這種情況下,xx同_畏難而退,他大事不懼,小事不棄,充分發(fā)揮組織能力和管理能力,協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面事務(wù),處理好與后勤、保衛(wèi)、設(shè)備、教務(wù)、財(cái)務(wù)、專業(yè)學(xué)院以及校外水電氣維修單位的工作關(guān)系。同時(shí),他也盡力幫助同事發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),作好本職工作。

  x_對(duì)自己一向嚴(yán)格要求,對(duì)各種事務(wù)的處理,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。對(duì)同事平易近人,熱情大方,始終以寬容的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人。正是由于他的出色的工作成績(jī)和他的人格魅力,xx年被部門推薦為“先進(jìn)工作者”。

  單位典型事跡材料范文篇二

  xx,女,xx族,xx年xx月出生,中共黨員,鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人。從事民政工作一年來,該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,始終把黨和政府的關(guān)懷送到每個(gè)民政對(duì)象的家中,用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦,履行著一個(gè)民政干部的職責(zé),發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn):

  一、以身作則,甘于奉獻(xiàn)。

  該同志在工作處處做到以身作則,率先垂范,總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友,牢牢裝在心里,處處予以幫助。在實(shí)際工作中,自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項(xiàng)社會(huì)性行政事務(wù)性工作,民政的每一項(xiàng)工作都關(guān)系老百姓切身利益,工作大都在基層,為做好工作,經(jīng)常深入基層了解情況,認(rèn)真分析問題、查找原因,根據(jù)自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究,提出了合理化建議。

  二、勤奮敬業(yè),刻苦學(xué)習(xí)。

  該同志除了有甘為人仆的覺悟以外,還具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。她積極參加上級(jí)部門組織的各種理論和技能學(xué)習(xí),提高實(shí)際工作能力,同時(shí),注重民政業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)踐,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等民政政策法規(guī)法律,讓居民及時(shí)了解最新政策,積極向身邊的社會(huì)群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展?fàn)顩r等。

  三、堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí)。

  該同志敢于堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,按章辦事,在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實(shí)到位。認(rèn)真做好民政工作各類資金的及時(shí)發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅(jiān)持為民做實(shí)事、辦好事,堅(jiān)持政府的每一分錢必須及時(shí)足額發(fā)放到對(duì)象手中,切實(shí)為關(guān)懷到弱勢(shì)群體生活的方方面面。在對(duì)待群眾辦事問題上,她主動(dòng)服務(wù),真正做到了來有迎聲,去有送語,即使遇上了不夠政策的居民,她更是曉之以情,動(dòng)之以理,講政策、講法規(guī),直至把他們說得心悅誠(chéng)服為止,有時(shí)接待的來訪對(duì)象是癡、殘、傻、呆等弱勢(shì)群體,一般人都不愿意理會(huì),可她熱心對(duì)待他們,細(xì)心照顧他們,做到認(rèn)真接待每一個(gè)辦事人員,反饋的信息件件都做到了妥善處理。

  四、嚴(yán)于律己,熱情待人。

  該同志能夠積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,任勞任怨,保證了民政各項(xiàng)工作正常開展。

  一方面,主動(dòng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通,一絲不茍地做好服務(wù)工作,對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排,確保工作有條不紊、及時(shí)?轎弧?

  二是注重加強(qiáng)與縣民政局溝通情況,做到上情下達(dá),下情上達(dá),確保各種信息暢通,各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

  三是踏踏實(shí)實(shí)做人,搞好團(tuán)結(jié)。在工作、生活中踏踏實(shí)實(shí),待人接物和善勤快,能夠很好地團(tuán)結(jié)身邊的每一位同志,不管是老同志,還是新同志,都一樣尊敬,一樣支持,關(guān)系非常融洽,為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  單位典型事跡材料范文篇三

  又是質(zhì)量工作更上臺(tái)階的一年,一直以來我隊(duì)都是認(rèn)真貫徹公司的"以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻(xiàn)誠(chéng)信"質(zhì)量方針,進(jìn)一步鞏牢基礎(chǔ),完善標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)行力,服務(wù)力和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制力,扎實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷,公司也進(jìn)行了一系列的體制改革,改革既是帶來壓力,同時(shí)也給予了機(jī)會(huì),270隊(duì)必須抓機(jī)遇,在改革的大好環(huán)境中,以質(zhì)量新隊(duì)的理念,從新創(chuàng)建隊(duì)伍品牌,承前啟后,繼往開來,持續(xù)快速發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮士氣,以提高職工整體素質(zhì)為目的,面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)抓管理,外塑形象,嚴(yán)密組織生產(chǎn),狠抓質(zhì)量管理,大力加強(qiáng)成本控制。全年的項(xiàng)目施工過?討校?葉釉謚柿抗芾矸椒ǖ拇蔥隆⒅柿抗芾碇貧鵲鬧貧?、重汏o鬧蔥?、质量管理的考赫f裙ぷ鞫加行碌耐黃疲?浞終故玖宋葉又柿抗芾淼淖酆鮮盜Γ?逑至?"挑戰(zhàn)極限、追求卓也"的隊(duì)伍精神。

  一、2014年質(zhì)量管理成果

  2014年來我隊(duì)先后完成三個(gè)項(xiàng)目,在質(zhì)量工作上取得了可喜的成就,第一個(gè)恩施物探公司迎來國(guó)內(nèi)首次微地震項(xiàng)目,該項(xiàng)目受江漢石油管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,投入了大量的人力和物力,匯集了管理局最先進(jìn)的設(shè)備,由多家施工單位聯(lián)合完成,由于是國(guó)內(nèi)首次,在質(zhì)量要求方面都有新的突破,無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術(shù),還是后期處理技術(shù)都將翻開新的一頁,最后整個(gè)質(zhì)量工作得到外國(guó)專家和勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。第二個(gè)建南微地震項(xiàng)目,面對(duì)20多個(gè)懸崖,我隊(duì)克服了各種困難,在排列驗(yàn)收時(shí)得到勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),表揚(yáng)了我隊(duì)質(zhì)量工作的扎實(shí),項(xiàng)目給我們放心。第三個(gè)是潘場(chǎng)三維地震資料采集項(xiàng)目,從項(xiàng)目的開始,領(lǐng)導(dǎo)就一直特別關(guān)注,在全隊(duì)干部和員工的共同努力下,我隊(duì)有效的保證了激發(fā)、接收條件,有效的保證了資料品質(zhì),最總一次性的通過驗(yàn)收,在驗(yàn)收會(huì)上,甲方給予了高度的評(píng)價(jià),甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質(zhì)工程。

  二、具體質(zhì)量工作做法

  2014年也是我隊(duì)確立以質(zhì)量新隊(duì)的指導(dǎo)思想以來成績(jī)最顯著的一年,也是效果最顯著的一年,其主要做法有如下:

  1、 重新確立奮斗目標(biāo),統(tǒng)一思想

  在新疆阿北-順北項(xiàng)目之后,270隊(duì)就面臨著很嚴(yán)重的挑戰(zhàn),質(zhì)量意識(shí)的滑坡就導(dǎo)致隊(duì)伍下滑的原因之一,特別是新班子成立后,干部做了很大調(diào)整,在一起討論以后隊(duì)伍的發(fā)展時(shí),大家都清楚的認(rèn)識(shí)到,目前物探的整個(gè)形勢(shì)非常嚴(yán)重,無論是外圍項(xiàng)目還是內(nèi)部項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)都非常激勵(lì),占領(lǐng)市場(chǎng)所需要的條件很多,但是最為更本的就是質(zhì)量。資料品質(zhì)要得好,必須做好每個(gè)質(zhì)量工序的控制。為此,我們專門進(jìn)行了質(zhì)量工作的摸底,首先我們找隊(duì)上的老職工座談,縱向比較270隊(duì)的質(zhì)量工作,了解質(zhì)量意識(shí)下降的根本原因;其次就是找班組骨干建議如何抓好質(zhì)量工作?最后進(jìn)行了橫向質(zhì)量工作的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量工作主要存在的問題有以下幾個(gè)方面:

  (1)、干部重視程度問題。

  (2)、制度的可超作性,最為關(guān)鍵的是執(zhí)行力度。

  (3)、職工的質(zhì)量意思,特別人從事質(zhì)量工作的員工。

  (4)、質(zhì)量工作的創(chuàng)新,一直教條,沒真正的著手質(zhì)量工序的控制,創(chuàng)新的意思不夠。

  根據(jù)摸底后,我們隊(duì)召集骨干就以后的質(zhì)量工作進(jìn)行了會(huì)議,確立了首要的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量工作必須重新重視起來,在以后的項(xiàng)目中,必須抓好質(zhì)量工作,將質(zhì)量工作定為我隊(duì)樹立品牌隊(duì)伍的基本工作之一。

  2、 重新修訂制度,建立超作性強(qiáng)、可執(zhí)行的制度

  在進(jìn)行職工摸底后,聽取了職工意見,我們匯集了所有的質(zhì)量管理制度,將制度重新進(jìn)行審查,拋棄不適用的條款,精簡(jiǎn)制度,制定超作性強(qiáng),可執(zhí)行的制度,提升制度的可執(zhí)行力。重新制定了《270地震隊(duì)放線班管理制度》、《270地震隊(duì)下藥工管理制度》等一系列的質(zhì)量工序控制質(zhì)量管理制度,明確規(guī)定了如何進(jìn)行質(zhì)量管理,給出了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂的制度在本次潘場(chǎng)三維地震項(xiàng)目中發(fā)揮了很大的作用,有效的控制了質(zhì)量隱患,很多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),新制度的實(shí)施取得了明顯的效果。

  3、創(chuàng)新質(zhì)量管理,提升質(zhì)量意識(shí)

  質(zhì)量工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,必須不斷更新,創(chuàng)新。今年的潘場(chǎng)三維地震資料采集項(xiàng)目,雖然新的管理起到了非常好的效果,但是任然存在很的不足,制定的制度還是適用性不強(qiáng),特別是成套的系統(tǒng)管理上還不夠成熟,制定的制度主要停留在工序控制中的點(diǎn)上,不利于長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn),容易在執(zhí)行過程中打折扣,今年在潘場(chǎng)三維制度執(zhí)行的過程中感到特別的累,質(zhì)量管理者缺乏約束力,完全在于個(gè)人質(zhì)量意識(shí)覺悟,監(jiān)督力度不夠就會(huì)造成質(zhì)量控制的盲區(qū),引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此,在今年的項(xiàng)目中我隊(duì)特別進(jìn)行了創(chuàng)新管理,摸索了排列質(zhì)量管理的新方法,我隊(duì)做了如下的決定和職責(zé)的重新要求:①、質(zhì)檢跟班作業(yè),與民工住一起;②、重新要求質(zhì)檢職責(zé),質(zhì)檢不只是檢查和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),更重要的落實(shí)和督促挖坑和檢波器的埋置;③、提出三級(jí)排列上交制度;④、提出質(zhì)檢員與所管班同獎(jiǎng)同罰,采取突擊檢查、應(yīng)邀檢查、全面驗(yàn)收和最遲排列上交制,所有的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰現(xiàn)過現(xiàn);⑤、隊(duì)長(zhǎng)親自過問和檢查,對(duì)檢查的結(jié)果出質(zhì)量公報(bào),通過電臺(tái)宣布;⑥、嚴(yán)格執(zhí)行《270地震隊(duì)放線管理制度》。與此同時(shí),我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度,所有的獎(jiǎng)勵(lì)必須現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn),民工的處罰從生活費(fèi)中扣除,獎(jiǎng)勵(lì)直接交予受獎(jiǎng)人員,起到激發(fā)和懲處作用,建立強(qiáng)硬的質(zhì)量懲罰意識(shí),被動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量的重要性。經(jīng)過一段時(shí)間的抓排列質(zhì)量,排列質(zhì)量全面改善,在后面的幾次檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),整個(gè)質(zhì)量意識(shí)形成,檢波坑提前多束挖好,同時(shí)也提升了排列鋪擺的速度。

  4、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,做到有法必依,違法必究

  270地震隊(duì)必須建立自己的管理嚴(yán)的意識(shí)和風(fēng)氣,近年來,質(zhì)量工作存在諸多的落實(shí)不到位現(xiàn)象,很多質(zhì)量上的要求變成了口號(hào),沒有真正的得到執(zhí)行,長(zhǎng)此以往,風(fēng)氣變了,在今年的潘場(chǎng)三維項(xiàng)目施工的前期感到非常明顯,無論是職工還是民工在獎(jiǎng)懲的意識(shí)上都認(rèn)為一句空話,獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)是正常的,扣只是說說而已,因此,在前期的懲罰中效果不明顯,給質(zhì)量工作的開展帶來了極大的被動(dòng),為了改變這種意識(shí),我立即開展強(qiáng)有力的檢查,針對(duì)質(zhì)量上不合格的加大獎(jiǎng)懲力度,通過電臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量公報(bào),同時(shí)實(shí)施處罰從生活費(fèi)中扣除,嚴(yán)格執(zhí)行,不留任何情面,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都轟轟烈烈進(jìn)行,在職工、民工中強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度,從意識(shí)中開始認(rèn)為270隊(duì)抓質(zhì)量不是只在形式之上,嚴(yán)抓質(zhì)量工作是270隊(duì)長(zhǎng)期以來的隊(duì)伍作風(fēng),任何勉強(qiáng)和應(yīng)付工作都是不會(huì)在270隊(duì)上發(fā)生。

  5、加強(qiáng)質(zhì)量工作的宣傳

  2014年我隊(duì)除了定章立制,總結(jié)分析外,還積極進(jìn)行質(zhì)量工作的宣傳活動(dòng),通過自我組織的質(zhì)量培訓(xùn)和公司的質(zhì)量活動(dòng)積極進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育和學(xué)習(xí),特別是在今年的質(zhì)量活動(dòng)月中,我隊(duì)進(jìn)行了一次比較廣而深的質(zhì)量學(xué)習(xí)和宣傳。由于我隊(duì)兩年沒有施工,擔(dān)心質(zhì)量意識(shí)下降,不適應(yīng)目前公司質(zhì)量工作的需要,因此組織了施工組、下藥組、放線班和質(zhì)檢組的職工和骨干一起學(xué)習(xí)和總結(jié),提出如何抓質(zhì)量工作的建議。在會(huì)議上,我們以磹口、資北、小板等項(xiàng)目為榜樣,研究學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新方法,同時(shí)也從物探行業(yè)和目前公司的現(xiàn)狀分析質(zhì)量工作的重要性,清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作在一個(gè)隊(duì)伍興起的重要意義。

  三、270隊(duì)質(zhì)量工作新氣象

  指導(dǎo)思想確定了奮斗目標(biāo),質(zhì)量意識(shí)的提升決定了隊(duì)伍質(zhì)量工作的態(tài)度和責(zé)任。經(jīng)過一年的扎實(shí)的抓質(zhì)量工作,我隊(duì)質(zhì)量工作出現(xiàn)了新氣象??傮w來說,制度健全,形成了一套行之有效的管理方法,整個(gè)隊(duì)伍重視質(zhì)量的風(fēng)氣形成,乃至民工隊(duì)伍也深深體會(huì)到270隊(duì)對(duì)質(zhì)量的重視程度。

  特別是在今年的潘場(chǎng)三維項(xiàng)目,從一開始到最后結(jié)束,質(zhì)量的玄就一直沒松過,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,我們?nèi)稳粐?yán)格要求,因?yàn)槲覀冎牢覀冃枰裁矗ば蚩刂频暮貌拍苷嬲w現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì),樹立隊(duì)伍的口杯,才能興隊(duì)。為此,我們的排列質(zhì)檢員跟班作業(yè),與民工同吃同住,全面的檢查排列,嚴(yán)格執(zhí)行,多少次遭受白眼、冷嘲,甚至不給提供晚飯,頂住了各種壓力,完成了隊(duì)上交予的任務(wù),有效的控制了排列質(zhì)量;放線班長(zhǎng)白天黑夜死守排列上,隨時(shí)進(jìn)行突發(fā)檢查;下藥工個(gè)個(gè)好樣,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)井深監(jiān)控下藥,多次和鉆井外包發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),因井深不夠拒絕下藥;施工組技術(shù)人員白天跟便車去工地檢查,晚上坐中巴車返回。正是有這樣個(gè)質(zhì)量意識(shí)高,團(tuán)結(jié)一致的集體共同的努力才迎來了最終的勝利,在竣工驗(yàn)收會(huì)上勘探處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所獲得的資料給予了高度的評(píng)價(jià),說資料有新的突破,希望在最終的解釋后能夠確定一兩口井,最終一致通過驗(yàn)收。

  總之,質(zhì)量工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要不斷的創(chuàng)新和完善,要長(zhǎng)期嚴(yán)抓下去,過去的一年,我隊(duì)在質(zhì)量工作有了新的成就,但任然還存在很多的不足,我們將更加的重視,以取得的成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī),認(rèn)真分析、總結(jié)、學(xué)習(xí)迎接新的項(xiàng)目,再在質(zhì)量管理工作上創(chuàng)佳績(jī)。

  
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