作為一名先進(jìn)的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時(shí)調(diào)整自己的觀念、提高自己的認(rèn)識(shí)、樹(shù)立更加宏偉的奮斗目標(biāo)，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦安全管理先進(jìn)事跡的范文，歡迎閱讀。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇1

　　***，女，**年**月出生于**，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來(lái)，先后在***崗位工作;**年**月，因技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮好學(xué)、成績(jī)突出被聘任為***;**年**月，被聘任為**安全組組長(zhǎng);**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。

　　一、不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來(lái)，該同志能夠始終如一的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)給自己加壓，堅(jiān)持不斷的在干中學(xué)，學(xué)中干，堅(jiān)持把每一件工作“做好、做細(xì)、做精、做實(shí)”，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能;同時(shí)，能夠積極主動(dòng)的拓寬自身的視野和知識(shí)面，鉆研并學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。20xx年9月，通過(guò)自學(xué)考試，順利取得了國(guó)家注冊(cè)安全工程師資質(zhì)證書(shū)。在調(diào)到***崗位后，能夠及時(shí)調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點(diǎn)通過(guò)各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，用最短的時(shí)間完成了從基層到機(jī)關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時(shí)充分發(fā)揮多年來(lái)在一線(xiàn)生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實(shí)管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴(yán)查死守、重點(diǎn)防范、堅(jiān)決整改現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保各項(xiàng)管理措施在基層見(jiàn)到實(shí)效，通過(guò)培訓(xùn)、講解、勸說(shuō)等手段最大限度減少了“人的不安全行為”;通過(guò)橫向上與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導(dǎo)支持和基層認(rèn)可，大量消除了“物的不安全狀態(tài)”，

　　提高了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，為油田公司“實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)，沖刺**萬(wàn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)起到保駕護(hù)航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會(huì)在女職工中組織開(kāi)展“巾幗建功**萬(wàn)，立足崗位做貢獻(xiàn)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，再次強(qiáng)化了自身對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)油田發(fā)展的認(rèn)識(shí)和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)”過(guò)程中能夠建功立業(yè)。

　　二、注重效果，強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)的監(jiān)管。**年，以國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危害分析為重點(diǎn)，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實(shí)際牽頭組織編制了《采油工安全培訓(xùn)》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應(yīng)用，同時(shí)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的一致好評(píng)。在工作中，該同志不計(jì)分內(nèi)分外，堅(jiān)持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過(guò)夜”，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全培訓(xùn)不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等機(jī)會(huì)，與一線(xiàn)操作員工進(jìn)行溝通交流，尤其是在崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的推廣和應(yīng)用，對(duì)六條禁令的落實(shí)等方面，對(duì)員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)培訓(xùn)教育一個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行耐心講解、說(shuō)服教育;通過(guò)正確引導(dǎo)員工如何去開(kāi)展HSE班組活動(dòng)、如何開(kāi)展應(yīng)急演練等，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。

　　三、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)管，采取了一系列的安全舉措。一是對(duì)全廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和識(shí)別，按照重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、較大危險(xiǎn)源點(diǎn)、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，能夠削減的制定詳細(xì)的整改和削減方案，不能削減的嚴(yán)格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。對(duì)于重大危險(xiǎn)源點(diǎn)按照規(guī)定，及時(shí)到地方安監(jiān)部門(mén)備案，實(shí)現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點(diǎn)、分階段的組織安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)工作檢查。本著“實(shí)實(shí)在在查問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真真抓整改”的態(tài)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見(jiàn)，并定期對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題區(qū)別對(duì)待，有重點(diǎn)的進(jìn)行分析和梳理，提出整改的意見(jiàn)和建議，為下步安全環(huán)保工作開(kāi)展起到了指導(dǎo)和服務(wù)的作用。三是定期對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問(wèn)題和較大風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠HSE工作例會(huì)上作為培訓(xùn)教材對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高一線(xiàn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，形成齊抓共管的局面。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)督，抓好承包商安全管理。堅(jiān)持將承包商的安全風(fēng)險(xiǎn)防范當(dāng)成自己的安全生產(chǎn)防范來(lái)要求、管理，杜絕因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來(lái)不良社會(huì)影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對(duì)承包商施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，從工程概況、施工單位組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》模板，在審核辦理安全合同時(shí)，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動(dòng)、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績(jī)資信評(píng)分考核中。

　　安全無(wú)小事，安全無(wú)僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，練就了她雷厲風(fēng)行、敢說(shuō)敢管的工作作風(fēng)和謹(jǐn)小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認(rèn)真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個(gè)人;她的好學(xué)和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個(gè)人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。**年，油田公司順利實(shí)現(xiàn)了**萬(wàn)噸戰(zhàn)略目標(biāo)，在這一年里，她多次犧牲了和家人團(tuán)聚共享天倫的休息機(jī)會(huì)，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點(diǎn)、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績(jī)?yōu)閺V大女工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。

　　在油田公司即將實(shí)現(xiàn)***萬(wàn)噸戰(zhàn)略目標(biāo)的大機(jī)遇、大背景下，她能夠及時(shí)調(diào)整自己的觀念、提高自己的認(rèn)識(shí)、樹(shù)立更加宏偉的奮斗目標(biāo)，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設(shè)***中再立新功的貢獻(xiàn)。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇2

　　本人于20xx年2月開(kāi)始從事、、、推進(jìn)工作，在1年半的時(shí)間中，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司HSE體系推進(jìn)工作。

　　一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，組織全員開(kāi)展危害辨識(shí)活動(dòng)。新組建的各作業(yè)隊(duì)伍在開(kāi)工驗(yàn)收之前對(duì)操作工序進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，收集上來(lái)的辨識(shí)結(jié)果經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評(píng)價(jià)，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對(duì)重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進(jìn)而修訂了各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時(shí)展開(kāi)評(píng)審活動(dòng)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的開(kāi)展，公司的安全管理重點(diǎn)更加突出，員工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)，安全管理的工作思路變得更加清晰，

　　二是強(qiáng)化防控方案管理，深入基層開(kāi)展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線(xiàn)，抓好重點(diǎn)防控方案的開(kāi)展、落實(shí)工作。通過(guò)深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索，對(duì)查出的隱患分級(jí)建立隱患臺(tái)帳，并對(duì)不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。對(duì)能整改的一般事故隱患，由基層隊(duì)、項(xiàng)目部(組)立即組織整改，并指定責(zé)任人，掛牌督查，實(shí)施監(jiān)控管理;對(duì)承包商能整改的事故隱患，由項(xiàng)目部(組)組織復(fù)查和進(jìn)一步評(píng)估，確保隱患整改效果。對(duì)重大和較大事故隱患由安全科負(fù)責(zé)上報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。

　　三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理，靈活多樣開(kāi)展員工提素質(zhì)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)部門(mén)歸口化、培訓(xùn)對(duì)象層次化、培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)化、培訓(xùn)載體靈活化的“四化”工作思路，針對(duì)不同崗位員工，逐步完成由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)教培計(jì)劃，突出“五新”(新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件)方面知識(shí)以靈活多樣教培方式的安全培訓(xùn)工作，達(dá)到了員工對(duì)圖文并貌、生動(dòng)趣味的教學(xué)內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿(mǎn)意效果。

　　四是強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理，從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問(wèn)題。通過(guò)收集整理機(jī)動(dòng)車(chē)輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機(jī)將實(shí)物拍照打印留存、及時(shí)記錄維護(hù)保養(yǎng)情況等細(xì)致工作，將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。

　　安全管理先進(jìn)事跡篇3

　　xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專(zhuān)學(xué)歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬(wàn)余字，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來(lái)本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫(xiě)總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬(wàn)多字。

　　二、完善機(jī)制，努力改善辦公條件

　　該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來(lái)，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳，規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊(cè)，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

　　三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故

　　為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí)，自任職以來(lái)共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評(píng)。二是深入一線(xiàn)，認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。

　　一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。