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關(guān)于餐廳主管申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間: 其其20 分享

在現(xiàn)在的社會(huì)生活中很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書(shū),申請(qǐng)書(shū)是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書(shū)信。你還在為寫申請(qǐng)書(shū)而苦惱嗎?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些餐廳主管申請(qǐng)書(shū),希望能幫助到大家!

餐廳主管申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

光陰似箭,不知不覺(jué)中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過(guò)了_個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X(jué),因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸?!谶@幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這_年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無(wú)不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系IS09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流,把公司對(duì)他們的關(guān)心傳達(dá)給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對(duì)癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,督促他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任感。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。

在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系專科文憑。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問(wèn)題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對(duì)性的加強(qiáng)鍛煉,工作中處理問(wèn)題時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的綜合能力得到提高。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會(huì)在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問(wèn)題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠(chéng)懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請(qǐng),望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

餐廳主管申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)___,從20__年7月16日進(jìn)入公司后一直擔(dān)任財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)一職,在這一職位上,先后擔(dān)任速品直營(yíng)的收入會(huì)計(jì)和公司費(fèi)用會(huì)計(jì)及審計(jì)會(huì)計(jì)的職務(wù),通過(guò)這些崗位的輪換,再加上對(duì)公司將近兩年時(shí)間的了解,我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題,也對(duì)公司的主要費(fèi)用的支出有了一定認(rèn)識(shí),并且對(duì)公司購(gòu)買的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費(fèi)的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。

今天我正式申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)主管一職,我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我并不是審計(jì)主管的最好人選,但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作,有受過(guò)專業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計(jì)劃:

1、首先會(huì)不斷完善公司的內(nèi)審制度,使得以后的每項(xiàng)報(bào)銷都有據(jù)可依。

2、其次是對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)控:

(1)采購(gòu)物品價(jià)格的監(jiān)控,對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)的物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,預(yù)防部分人員從中賺取差價(jià)

(2)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控,對(duì)各部門的預(yù)算的執(zhí)行是否偏離進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)候給予警告

(3)專項(xiàng)裝修費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控,對(duì)公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費(fèi)用等進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制

(4)對(duì)差旅費(fèi)是否遵循差旅制度的監(jiān)控。

3、再次是積極配合其他本部門及外部門的工作,為財(cái)務(wù)部樹(shù)立良好形象。

我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇,我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計(jì)主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實(shí)地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習(xí)我所沒(méi)碰到的知識(shí),我會(huì)一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺(jué)得能力不足,我也安心的做回我的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

餐廳主管申請(qǐng)書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷售主管這個(gè)崗位。

作為一名從一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員而言,我認(rèn)為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到銷售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實(shí)際要求,對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。

2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報(bào),第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵(lì),教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

3、練好內(nèi)功,開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,也許會(huì)給公司形象,帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好培訓(xùn),考核工作,強(qiáng)化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來(lái),以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒(méi)有想到的,做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫(kù),有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的'方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)進(jìn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

餐廳主管申請(qǐng)書(shū)4

尊敬的經(jīng)理:

我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員___,自__年_月加入公司以來(lái),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)近_年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對(duì)部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門存在問(wèn)題的分析思考,特申請(qǐng)晉升為部門主管。主要理由如下:

一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。

部門目前主要存在以下問(wèn)題:

一是部門主管缺乏主見(jiàn),缺乏威信,遇事猶豫不決,對(duì)員工意見(jiàn)和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。

二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒(méi)有樹(shù)立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。

三是管理混亂,沒(méi)有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,或是陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力低下。

二、對(duì)部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。

一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。

二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。

三是多組織開(kāi)展各類文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門凝聚力和向心力,在部門營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。

四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。

通過(guò)全面審視自身情況,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,通過(guò)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

餐廳主管申請(qǐng)書(shū)5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫__,于__年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;

其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);

第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。

其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:運(yùn)行階段

“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日


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