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2022新員工入職流程

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求職者通過(guò)企業(yè)面試后,會(huì)被告知在一定期限內(nèi)到企業(yè)辦理入職,新員工入職流程是怎樣的呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的2022新員工入職流程,希望能夠幫到你喲!

新員工入職流程

新員工的入職手續(xù)的辦理:

1、填寫(xiě)《員工履歷表》;

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況;

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

法律依據(jù)

勞動(dòng)合同法》第八條

用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

公司入職要干什么

(一)最短的時(shí)間認(rèn)識(shí)你的同事

你在第一天報(bào)告之后,人事單位經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的手續(xù)之后,就會(huì)把你交給你的單位主管,你的主管第一件事就是帶你到你的座位,并把你介紹給單位里的同事。你接著應(yīng)該是立即與你的前后左右同仁打招呼,認(rèn)識(shí)他們,請(qǐng)他們以后多多照顧,給他們留下一個(gè)客氣的好印象,利用午休時(shí)間,與這些鄰居進(jìn)一步的交流,主動(dòng)告訴他們你的背景,并請(qǐng)教他們要如何在這家公司里生存下去,應(yīng)該注意甚么細(xì)節(jié),哪些是關(guān)鍵因素,客氣的請(qǐng)教他們,會(huì)贏得他們的好感,并愿意幫助你,如果能夠做到這一點(diǎn),你就算成功一半了。有些人個(gè)性較內(nèi)向,不會(huì)主動(dòng)與大家打招呼,有可能會(huì)被誤認(rèn)為傲氣而吃虧。

(二)用眼睛仔細(xì)去看,用耳朵仔細(xì)去聽(tīng),不要急著開(kāi)口

剛到一個(gè)單位,一切都是新鮮的,許多事與你過(guò)去公司都不一樣,這時(shí)候你可能會(huì)沖動(dòng)就想提出見(jiàn)解甚至批評(píng),有些可能是有建設(shè)性的,有些意見(jiàn)不見(jiàn)得是對(duì)的,有些同事可能會(huì)直接反對(duì),有些同事雖然不當(dāng)場(chǎng)表示意見(jiàn),心里已經(jīng)悄悄給你打分?jǐn)?shù)了,這些都會(huì)給你自己前進(jìn)設(shè)下障礙。我建議到新單位前兩星期,專(zhuān)心的觀察與請(qǐng)教同事,不必急著提出自己意見(jiàn),用你的智慧判斷何時(shí)是開(kāi)口時(shí)機(jī)。

(三)找出公司之需求,定位你的價(jià)值

經(jīng)過(guò)幾星期的觀察之后,你對(duì)公司之優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)應(yīng)該有些認(rèn)識(shí),分析自己的專(zhuān)長(zhǎng),找出公司最需要而你可發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)之事情,比方說(shuō),你的簡(jiǎn)報(bào)作的很好,你的外語(yǔ)能力強(qiáng),你的主持能力強(qiáng),只要有機(jī)會(huì),你應(yīng)該要主動(dòng)爭(zhēng)取show出專(zhuān)長(zhǎng),讓大家對(duì)你有深刻印象。

(四)主動(dòng)向你的主管報(bào)告學(xué)習(xí)進(jìn)度

你的主管一定很忙,可是再忙你也必須要去打擾他,你必須讓他知道你的學(xué)習(xí)進(jìn)度與狀況,如果真的無(wú)法當(dāng)面向主管報(bào)告,你應(yīng)該每星期給他一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告,并試著提出你自己的觀察與建議。主管也不喜歡一個(gè)都沒(méi)有聲音與意見(jiàn)的員工,即便你的建議是錯(cuò)的,至少讓主管知道應(yīng)該如何幫助你。你如果都不采取主動(dòng),當(dāng)主管主動(dòng)來(lái)找你時(shí)候,你會(huì)感受到壓力的。透過(guò)電子郵件時(shí)時(shí)讓你的主管知道你做的事與他交代工作之進(jìn)度,讓主管可以必要時(shí)主動(dòng)幫助你。

(五)與HR保持溝通管道

HR最關(guān)心他們所招募進(jìn)來(lái)的新人是否有進(jìn)入狀況,一般來(lái)說(shuō),HR會(huì)主動(dòng)的來(lái)關(guān)心你的學(xué)習(xí)狀況,你也可以主動(dòng)的向HR報(bào)告你的學(xué)習(xí)情況,因?yàn)槿齻€(gè)月到了時(shí)候,HR也必須對(duì)你是否可以轉(zhuǎn)正表示意見(jiàn),如果HR對(duì)你一無(wú)所知,這絕不會(huì)是好事。如果你對(duì)自己目前之工作不滿(mǎn)意或有所擔(dān)心,也可以請(qǐng)教HR同仁,請(qǐng)他們給你建議。

員工入職轉(zhuǎn)正評(píng)估怎么做

1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門(mén)和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿(mǎn)實(shí)習(xí)期時(shí),由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng),由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

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