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竣工驗收報告范文_工程竣工驗收報告樣本

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竣工驗收是建設工程實務中的一個重要法律概念??⒐を炇张c竣工備案是建設工程竣工和交付階段的重要程序。本文是學習啦小編整理的竣工驗收報告范文,僅供參考。

竣工驗收報告范文1

一、竣工報告

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

(二)工程建設管理

1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

2.招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。

3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

4.安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

6.進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9.創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結(jié)構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11.其它:信息管理及其他需要說明的情況。

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設管理體會及建議

結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

二、設計工作報告

(一)概述

簡述設計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

(二)設計質(zhì)量管理

主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。

(三)設計變更

反映主要設計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設計服務

簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

(五)設計評價、體會及建議

工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。

(四)施工工藝

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竣工驗收報告范文2

單位工程名稱:

建設單位名稱:

竣工驗收時間: 年 月 日

建設工程竣工驗收報告

單位工程名稱河池市龍江河沿岸設施改造--一橋至六橋亮化改造工程
建 筑 面 積全長   米結(jié)構類型、層數(shù)
勘察單位名稱
設計單位名稱廣西華藍設計(集團)有限公司
施工單位名稱
監(jiān)理單位名稱河池市建宇工程建設監(jiān)理有限公司
開工時間 年  月  日竣工 日期  年   月    日
工 程 造 價         元

  竣工驗收程序:

  1、建設單位主持驗收會議。

  2、建設、 設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。邀請市政局、路燈處等單位參加

  3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程資料。

  4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

  5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

  我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

  竣工驗收內(nèi)容:

  1、 由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

  2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

  3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

  (1)檢查工程實體質(zhì)量。

  (2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

  (3)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

  (4)形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

 

  竣工驗收組織:

  (一)成立以建設單位項目負責人 唐斌 為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。

  (二)施工單位介紹施工情況;

  (三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

  (四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料,并到場檢查;

  (五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言,建設單位做好記錄

  竣工驗收標準:

  竣工驗收標準為國家及廣西的強制性標準,現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價:

  參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質(zhì)量問題處理情況;出具工程勘察質(zhì)量檢查報告;

  對設計單位評價:

  參加基礎,主體結(jié)構及有關重要部位工程質(zhì)量驗收;

  參加工程竣工驗收;

  簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;

  參加有關工程質(zhì)量問題的處理情況;

  出具工程設計質(zhì)量檢查報告;

竣工驗收報告范文_工程竣工驗收報告樣本  對施工單位評價:

  項目經(jīng)理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

  分包單位資質(zhì)符合要求,并對分包單位進行管理;

  施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;

  施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;

  按工程技術標準及經(jīng)審查批準的施工圖設計文件實施;

  工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;

  及時對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理;

  收集,整理了完整的質(zhì)保資料;

     對監(jiān)理單位評價:

  項目監(jiān)理機構的人員資格,配備及到位符合要求;

  監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;

  對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;

  核查分包單位的資質(zhì);

  實施見證取樣制度;

  對重點部位,關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;

  簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;

  組織工序,部位的質(zhì)量驗收,參與單位工程質(zhì)量的驗收;

  收集整理完整的監(jiān)理資料;

  出具工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告;

  建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:

  開工前辦理施工圖設計文件審查,質(zhì)量監(jiān)督注冊,施工許可手續(xù);

  按規(guī)定委托工程監(jiān)理;

  組織圖紙會審,設計交底,設計變更;

  組織工程質(zhì)量驗收;

  及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù);

  工程竣工驗收意見:質(zhì)量等級:合格

  1、完成了設計和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗收符合要求,同意驗收。

  2、按勘察報告進行設計、施工。

  3、按設計文件要求完成施工,施工質(zhì)量符合設計要求。

  4、工程質(zhì)量符合工程建設強制性標準,符合設計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。

  5、該工程質(zhì)量符合設計文件和工程建設強制性標準要求,達到優(yōu)良等級。

  6、工程檔案資料基本齊全。

  工程竣工驗收結(jié)論:

  本工程已經(jīng)按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質(zhì)量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質(zhì)量驗收標準,各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

  建設單位(公章)

  項目負責人:

  單位負責人:

  年 月 日


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