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工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全

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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?今天小編在這給大家整理了一些工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全,就讓我們一起來(lái)看看吧!

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全【篇1】

一、工程完成情況

__縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工程由(建設(shè)單位)于__年__月__日開(kāi)工建設(shè),__年__月底全面竣工,歷時(shí)__個(gè)月,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(方案)已完成了主要工程,即:...........(如土建裝飾裝修工程、給排水工程、電器設(shè)備安裝工程等)。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗(yàn)收條件。

三、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

根據(jù)工程完成情況和上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)要求,現(xiàn)申請(qǐng)縣建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)__縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工程盡快組織竣工驗(yàn)收工作。

申請(qǐng)單位名稱(chēng)(蓋章)

20__年__月__日

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全【篇2】

一、 工程質(zhì)量的事前控制:

1、考慮到主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和人身安全的重要性,為了便于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和工程驗(yàn)收,預(yù)先按樓層劃分分項(xiàng)工程,按沉降縫劃分南、北兩段兩個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

2、監(jiān)理質(zhì)量控制的方法: 視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理。

3、制定旁站監(jiān)理方案:明確旁站監(jiān)理范圍(砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽)和內(nèi)容,程序和人員職責(zé)。

4、經(jīng)審查±0.00以上施工組織設(shè)計(jì)、安全保證計(jì)劃、外墻腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案、1號(hào)物料提升機(jī)方案、2號(hào)物料提升機(jī)方案、施工升降機(jī)基礎(chǔ)與安裝方案、塔吊基礎(chǔ)與安裝方案、高支模專(zhuān)項(xiàng)方案、四層轉(zhuǎn)換層砼澆筑方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連接方案、模板工程施工方案以上共計(jì)十四個(gè)方案已經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并通過(guò)總監(jiān)審批和監(jiān)理公司審核。根據(jù)國(guó)務(wù)院393號(hào)文的要求督促施工總包單位編制了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

二、 事中控制:

1、主體工程質(zhì)量控制情況

原材料

構(gòu)配件及設(shè)備 質(zhì)量控制情況:

工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備按國(guó)家規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行質(zhì)量控制,按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。

見(jiàn)證試驗(yàn)匯總表

試驗(yàn)項(xiàng)目 應(yīng)送檢試驗(yàn)總數(shù)量 見(jiàn)證送檢試驗(yàn)數(shù)量 備 注

水泥物理試驗(yàn) 3 3

鋼材原材力學(xué)試驗(yàn) 31 23 監(jiān)督抽檢8組

鋼筋機(jī)械連接試驗(yàn) 22 22

砼抗?jié)B檢驗(yàn) 1 1

砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn) 174 166 監(jiān)督抽檢8組

砼(同條件)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn) 21 21

鋼材焊接試驗(yàn) 169 164 監(jiān)督抽檢5組

砂漿配比報(bào)告 2 2

砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度 38 36 監(jiān)督抽檢2組

灰砂磚試驗(yàn) 13 11 監(jiān)督抽檢2組

砂試驗(yàn) 1 1

監(jiān)督抽檢匯總表

試驗(yàn)項(xiàng)目 應(yīng)送檢總數(shù)量 監(jiān)督抽檢試驗(yàn)比例 監(jiān)督抽檢試驗(yàn)數(shù)量

鋼材原材力學(xué)試驗(yàn) 31 5% 8組

砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn) 174 5% 8組

鋼筋焊接試驗(yàn) 169 5% 5組

砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度 38 5% 2組

灰砂磚試驗(yàn) 13 5% 2組

以上有見(jiàn)證檢測(cè)符合取樣送檢要求,檢測(cè)結(jié)果全部合格

存在問(wèn)題:

證明文件資料整理順序有點(diǎn)亂,已整改完畢。

結(jié)論:主體工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,符合監(jiān)理規(guī)范要求,質(zhì)量證明文件基本齊全。

工程技術(shù)資料 審查情況:

具備完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,質(zhì)量保證資料和施工安全管理資料經(jīng)審查齊全。

結(jié)論:

工程技術(shù)資料基本齊全,滿(mǎn)足工程驗(yàn)收需要。

存在問(wèn)題:

資料整理歸檔不夠及時(shí),已整改完畢。

分部分項(xiàng)工程和實(shí)物 質(zhì)量控制情況:

各種原材料證明資料齊全,砼配合比符合要求,隱蔽驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,砼施工經(jīng)拆模后檢查無(wú)較大的麻面。施工縫處理符合規(guī)范。外排柵已通過(guò)驗(yàn)收,卷?yè)P(yáng)機(jī)提升籠、施工升降機(jī)準(zhǔn)用證齊全。施工過(guò)程中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況良好。衛(wèi)生間防水實(shí)物查驗(yàn)肉眼可見(jiàn)的滲漏現(xiàn)象無(wú)。

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全【篇3】

隨著社會(huì)的發(fā)展,城市的功能日益完善,其中,最重要的就是對(duì)城市治安的治理, 目前,公安指揮調(diào)度系統(tǒng)正處在進(jìn)一步發(fā)展和完善階段,湖北省各級(jí)公安機(jī)關(guān)的指揮調(diào)度系統(tǒng)各不相同,其發(fā)揮的作用僅限于單獨(dú)一城區(qū)的接警和處警,其有效性和信息共享能力非常有限,沒(méi)有形成全省統(tǒng)一的指揮體系?!?10”、“119”、“122”三臺(tái)也大多是分離的模式,不利于突發(fā)案事件的指揮與調(diào)度;目前“三臺(tái)”都有各自的應(yīng)用系統(tǒng),無(wú)法滿(mǎn)足整體調(diào)度的需要;一定程度上造成了人力、財(cái)力上的浪費(fèi)。這種狀況與計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r極不相符,同時(shí)在一定程度上阻礙了指揮調(diào)度技術(shù)的發(fā)展,影響了公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力,亟待解決。

公安部目前在山西召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,要求統(tǒng)一“網(wǎng)上指揮調(diào)度系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化,從而達(dá)到“三臺(tái)合一”,整合資源,節(jié)省警力、財(cái)力、物力的目的。基于以上情況,__省公安廳提出了開(kāi)發(fā)“三臺(tái)合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)“__省公安指揮中心網(wǎng)上指揮調(diào)度系統(tǒng)”的要求。系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下:

1、實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一”

2、全省指揮調(diào)度系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化

3、全省指揮調(diào)度系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng)

4、采用先進(jìn)技術(shù),確保系統(tǒng)運(yùn)行效率

5、逐步實(shí)現(xiàn)與GIS地理信息系統(tǒng)和GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)全方位的指揮與調(diào)度逐步實(shí)現(xiàn)超媒體(語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻)的指揮調(diào)度系統(tǒng)。__指揮中心在此原則下進(jìn)行建設(shè)。

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全【篇4】

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),月日至月日,建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:

一、基本情況

省某單位是黨建制,隸屬于省直屬工,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái),省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:

(一)以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。

省某單位黨隸屬于省直屬工,黨書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí)、研究支部工作;也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,讓換屆上來(lái)的基層黨務(wù)干部(特別是支部書(shū)記)能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題,省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。

《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書(shū)記和員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核。不論什么時(shí)候,通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》,都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開(kāi)展,對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。

(二)以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí)。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行準(zhǔn)確定性,不能模棱兩可、似是而非。

《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對(duì)支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式,對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比,用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。

當(dāng)然,支部工作的優(yōu)劣,省某單位黨也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,省某單位黨還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當(dāng)中。

省某單位黨通過(guò)《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對(duì)支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的評(píng)比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。

(三)從關(guān)心入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。

由于黨務(wù)工作摸不著、看不見(jiàn),工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒(méi)有工資、補(bǔ)助等待遇,所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,即便是被為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題,省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題。在比較立的基層站所中,凡是能夠單設(shè)立的,就單設(shè)立支部書(shū)記。解決了待遇問(wèn)題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

(四)拓寬資金渠道,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有:省某單位黨的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。

有了經(jīng)費(fèi)的保證,基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)?;?,基層的思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。

二、幾點(diǎn)啟示

考察結(jié)束后,我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí),收獲很,對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的.指導(dǎo)意義。

(一)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性,使某些具體工作由虛變實(shí),使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),也使考核克服了人為因素,更加公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。

(二)看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方;在對(duì)黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對(duì)性還不是很強(qiáng),效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。

(三)堅(jiān)定了信心。通過(guò)考察,在看到差距的同時(shí),我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。

一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志,他盲作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以通過(guò)輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展。

二是有明確的工作思路。今年,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí),各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、幾點(diǎn)思考

(一)努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。

一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,增強(qiáng)他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

二守心基層黨務(wù)干部的生活。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出:黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他盲作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性。

(二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),規(guī)范基層黨組織的工作。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實(shí),我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等,應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。

(三)健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求,進(jìn)行細(xì)化,把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行?,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。

二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間、方法、步驟,明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。

三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,要施之經(jīng)常,嚴(yán)格考核。并通過(guò)考核,強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的思想意識(shí)。

我們應(yīng)該象省某單位黨那樣,在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入,切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),把黨的工作基礎(chǔ)打牢。

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文大全【篇5】

一、工程概況

__員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建工程位于海淀區(qū)__號(hào),具體地址邊界為:北臨__路,南臨__路,東臨雙清路,西臨城鐵13號(hào)線及京包鐵路。建設(shè)占地2683、5,建筑面積11130平方米,人防地下室所處地下一層,面積707平方米,平時(shí)用途為汽車(chē)庫(kù),戰(zhàn)時(shí)用途為物資庫(kù)。

工程建設(shè)投資單位豎家__員會(huì),勘察單位是北京市勘察設(shè)計(jì)研究院,設(shè)計(jì)單位是北京__工程設(shè)計(jì)與顧問(wèn)有限公司,管理單位是北京__工程管理咨詢(xún)有限公司,施工總承包單位是__建設(shè)集團(tuán)有限公司,監(jiān)理單位是__有限責(zé)任公司。

二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況

該人防工程于20__年8月16日經(jīng)國(guó)家機(jī)關(guān)人民防空辦公室審批,20__年8月24日通過(guò)了國(guó)管局人防辦的設(shè)計(jì)審核及施工圖設(shè)計(jì)審核,建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)為20__規(guī)建字05__號(hào),建設(shè)工程施工許可證號(hào)為[200x]建施字0__號(hào)。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”的規(guī)定,報(bào)請(qǐng)北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊(cè),監(jiān)督注冊(cè)號(hào)京建質(zhì)字(20__)第05__號(hào),工程于20__年6月20日開(kāi)工,竣工日期為20__年12月15日。

按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對(duì)工程監(jiān)理和工程總承包進(jìn)行了招投標(biāo),最終確定工程監(jiān)理由北京__有限責(zé)任公司承擔(dān),工程總承包由__建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)。工程施工過(guò)程中,對(duì)已審批的人防施工圖設(shè)計(jì)文件未發(fā)生變更文件,工程嚴(yán)格按施工圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及管理和監(jiān)督制度,較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。

三、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)

本人防工程較好地執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對(duì)工程的巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作,地基承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了人防工程建設(shè)要求。

設(shè)計(jì)工作按照北京市民防局審查的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計(jì),符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范,滿(mǎn)足了施工需要。

施工單位按照國(guó)家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn),以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理比較嚴(yán)格地執(zhí)行了北京市建設(shè)員會(huì)頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理,重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等三方面實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)督管理,較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé),確保了人防工炒期交工,工程質(zhì)量達(dá)到了人防工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、工程開(kāi)工、竣工時(shí)間及驗(yàn)收程序組織形式和內(nèi)容

人防工程于20__年7月2日開(kāi)工至20__年12月10日竣工,歷經(jīng)378天。工炒照建設(shè)部有關(guān)人防工程驗(yàn)收規(guī)定,于20__年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

參加驗(yàn)收單位及人員:

1、建設(shè)投資單位:王__武__楊__

2、管理單位:__

3、勘察單位:__

4、設(shè)計(jì)單位:王

5、監(jiān)理單位:金__程__李__李__

6、施工單位:徐__景__邢__楊__馬__

工程竣工驗(yàn)收有以下幾方面內(nèi)容:

(一)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.情況;

(二)審閱建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

1、完防工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

2、施工單位的人防工程竣工報(bào)告;

3、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

4、設(shè)計(jì)單位人防工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

5、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料;

(三)實(shí)地查驗(yàn)人防工程質(zhì)量;

對(duì)人防工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià),形成了經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

(四)人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)

國(guó)家__員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)門(mén)、密閉門(mén)、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全,安全和主要使用功能檢查符合要求,觀感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一致同意竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量評(píng)為合格。

2017140