工程竣工驗收報告最新21篇

大家了解嗎？工程竣工驗收報告是指工程項目竣工之后，經(jīng)過相關(guān)部門成立的專門驗收機構(gòu)，組織專家進行質(zhì)量評估驗收以后形成的書面報告。下面是小編給大家?guī)淼墓こ炭⒐を炇請蟾孀钚?篇，希望大家喜歡!

工程竣工驗收報告最新篇1

建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校治理，富厚學(xué)校內(nèi)涵，晉升學(xué)校品位，匆匆進學(xué)?？沙掷m(xù)成長的緊張舉措。我校自20__年9月正式啟動特色校創(chuàng)建運動以來，不停以地方戲曲評劇為切入點，開展了以戲曲進校園的品牌創(chuàng)建運動，并與美術(shù)、體育運動相結(jié)合，著力全面打造藝術(shù)校園，進而弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強學(xué)生民族自豪感和自信心。

本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色，再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，連續(xù)進步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導(dǎo)對音體美社團特色運動進行了期末驗收。各組教師分手進行了與放學(xué)期運動展望，各構(gòu)成員進行了運動成果展示。

評劇進校園，百花展杰出。小百花評劇社作為學(xué)校品牌的首要運動陣地，小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎(chǔ)功的演習(xí)，從發(fā)聲到臺步的細(xì)節(jié)教授教化為新選段的學(xué)習(xí)樹立了保障。朱先生還注重小團隊的扶植工作，健全了課前簽到與獎勵機制，規(guī)范了學(xué)生運動;組建了家長微信群，拉近了學(xué)校與家長之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的機會，在朱先生的率領(lǐng)下，學(xué)習(xí)運動次次有晉升，周周有勞績。顛末一個學(xué)期的耐勞訓(xùn)練，該小組運動已初顯成果。

戲曲進校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進行運動。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識，搜集了戲曲的各類藝術(shù)作品，考試測驗各類顏料和對象進行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞先生注重臉譜知識的傳授，拓展了學(xué)生對戲曲的了解;注重增強用色方面的指導(dǎo)，進步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進步。闞先生依據(jù)每次運動后果，連續(xù)反思-改進-再反思-再改進，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過一學(xué)期的臉譜繪畫運動，學(xué)生們增長了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導(dǎo)呢?

戲曲進校園，體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學(xué)生，重新組建了小組，固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動作特點及學(xué)生特點，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達(dá)到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運動中勝利進行了展示，令全校師生耳目一新。

校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色，匆匆進了體育藝術(shù)工作的成長，晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來的運動中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸，將臉譜繪畫向不合材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化成長。

積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo)，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下，定能走出一條平坦大路。

工程竣工驗收報告最新篇2

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次工程驗收。經(jīng)過設(shè)備及線路等各方面力量的努力，本工程于今年4月份順利實施完成，經(jīng)過近半年的運行，對于工程中遺留的問題，我公司認(rèn)真進行了整改和完善，在20__年10月定稿并提交了相關(guān)項目文檔。工程所建系統(tǒng)經(jīng)過我公司自我檢測和審核，已具備驗收條件。今天在蒙自市政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，在____公司各方面人員的共同努力下，經(jīng)過緊張細(xì)致的資料準(zhǔn)備，本次驗收大會得以順利召開。

目前我們承建單位在解決了試運行期間所能發(fā)現(xiàn)的所有遺留問題之后，提出了竣工申請，并根據(jù)工程實際情況制作了竣工資料，手續(xù)齊全。現(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、項目由____公司管理，委托省內(nèi)最高信息化資質(zhì)企業(yè)____公司進行設(shè)計、建設(shè)及維護。

2、本工程安裝及改造設(shè)備90余臺，涉及機房40個，于20__年3月12日開工-20__年4月30日竣工。

二、項目管理情況

1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，現(xiàn)場管理有序，工程秩序良好。

三、施工單位自我評價

作為施工單位，我們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加需求收集、原始資料整理、系統(tǒng)設(shè)計論證、工程施工測試、工程竣工驗收;能夠積極響應(yīng)設(shè)計修改變更、有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理，在約定時間內(nèi)完成工作內(nèi)容，良好的履行了施工單位的職責(zé)。

項目實施過程管控有序，項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合資質(zhì)要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求。

四、質(zhì)量管理情況

1、本工程由____公司進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要設(shè)備材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于骨干網(wǎng)的大量光纜、模塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量及質(zhì)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，網(wǎng)絡(luò)、線路、機房施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有零中斷要求的系統(tǒng)、未造成系統(tǒng)中斷事故。

五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

本工程安全文明施工管理情況：本工程位于政府大樓，為不影響周邊單位辦公、避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則的牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

六、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過管理單位的檢查，辦理移交。

七、最終驗收結(jié)論

本工程已于20__年2月 9日組織了初驗收，管理單位及建設(shè)單位主管部門評價較好，進入試運行期后，充分的發(fā)現(xiàn)了隱蔽的問題并妥善的給予了解決，經(jīng)過了半年的考驗，我們認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)合乎終驗標(biāo)準(zhǔn)。

最后謝謝大家!預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。

工程竣工驗收報告最新篇3

一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項目研究進程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標(biāo)的實際完成情況。

三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。

五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。

七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。

工程竣工驗收報告最新篇4

一、驗收工作概況

介紹驗收主持單位、參加單位，驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。

二、項目建設(shè)任務(wù)

簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等)，驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等)，前期工作情況(實施方案編制及批復(fù)情況等)。

三、計劃執(zhí)行及完成情況

(一)計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況，重點說明計劃變更及批復(fù)情況。

(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量)，說明未完工工程原因及解決措施。

(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。

(五)工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。

四、工程質(zhì)量評價

對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進行評價，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

五、工程建設(shè)管理評價

介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項工程是否實行“四制”;其他工程是否實行“六制”(規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責(zé)任制和水價機制)，水利部門如何進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。

六、資金使用管理評價

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財務(wù)審計情況等。

七、工程運行管理評價及建議

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。

八、文檔建設(shè)情況

介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

九、存在問題及整改措施

說明工程建設(shè)過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。

工程竣工驗收報告最新篇5

根據(jù)中鐵六局(下稱甲方)傳達(dá)的精神，大唐物業(yè)管理有限公司(下稱乙方)受甲方委托，對中鐵六局大廈設(shè)備進行接管驗收工作。在甲方組織下，經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后，乙方積極組織驗收小組且制定了驗收日程，并以書面形式呈交給甲方及總包，由總包協(xié)調(diào)各分包商于20__年2月5日開始按驗收日程配合乙方驗收小組進行驗收工作。

此次驗收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒有到位的情況下，為了盡快熟悉各個系統(tǒng)從而使驗收工作得以順利進行，乙方由總公司抽調(diào)了各個涉及驗收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗收小組，同時物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開了數(shù)次地毯式的摸排工作，發(fā)現(xiàn)了大量遺留問題，并將這些問題匯集成表格并注明維修等級，以書面形式呈交甲方及總包。

在此次驗收過程中，為了配合人防的驗收，乙方及時調(diào)整驗收日程，將驗收工作進行了壓縮調(diào)整，且以書面形式呈交給甲方及總包，由此可見乙方對驗收工作采取了積極主動的準(zhǔn)備工作。但盡管如此，在實際驗收工作過程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情，其結(jié)果直接導(dǎo)致驗收工作無法順利開展完成，例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來的并非是熟知系統(tǒng)的專業(yè)人員，而是簡單的故障記錄員;承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒有派遣相關(guān)人員到場;承接消防系統(tǒng)的分包商對驗收小組提出的問題拒絕回答，配合不力;另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善，如視頻會議系統(tǒng)由于硬件問題導(dǎo)致無法調(diào)試使用，在驗收工作進行中，電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進行，因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問題進行了檢查并提出了整改意見，且以書面形式通知了廠家并呈交甲方;消防水箱消毒柜電源未安裝到位;中控系統(tǒng)局部未安裝到位;初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護未能盡快落實到位。凡此種種，使得驗收工作難以順利進行完成。

綜上所述，由甲方委托乙方的驗收工作難以進行完成，但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運行，乙方將一如既往地積極開展摸排工作，對發(fā)現(xiàn)故障尋根求源，對各個系統(tǒng)加深了解，同時也期盼甲方對總包及各分包商進行督促，為完成驗收工作打下基礎(chǔ)。