煤礦工程師個(gè)人工作述職報(bào)告
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看煤礦工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
煤礦工程師述職報(bào)告1
本人自20____年我考入冷水江市同興鄉(xiāng)政府安監(jiān)站，20____年考入冷水江市煤炭局煤礦安全監(jiān)督管理站?，F(xiàn)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)工作至今已經(jīng)__年，在這__年多的安全管理與技術(shù)指導(dǎo)工作中，我作為市煤炭局下駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全駐礦員，曾被派往同興鄉(xiāng)、中連鄉(xiāng)、礦山鄉(xiāng)、渣渡鎮(zhèn)、毛易鎮(zhèn)、巖口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;無(wú)論在哪里工作，我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，駐礦至今完成了市煤炭局提出的駐礦工作目標(biāo)14年零死亡，現(xiàn)將14年來(lái)的安監(jiān)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。我們單位是冷水江市煤炭局的下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)，監(jiān)管著全市不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦企業(yè)，在實(shí)際工作中它要求每個(gè)駐礦安監(jiān)員都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，因此在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng);我時(shí)刻注意學(xué)習(xí)黨的十
六、用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安監(jiān)業(yè)務(wù)工作能力;由于我是初入安監(jiān)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及有關(guān)知識(shí)比較缺乏，我結(jié)合安全監(jiān)管的特點(diǎn)，有選擇地學(xué)習(xí)了 《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》等，在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作中學(xué)到的如何處理和解決事情的能力，有針對(duì)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了執(zhí)法水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng);首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，幾年來(lái)，我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工人作藝術(shù)，使我受立益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事們學(xué)習(xí)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師。堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，把自己鍛煉成一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時(shí)代要求的新型干部。
二、駐礦安全管理與技術(shù)指導(dǎo)方面
一是強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查與治理。隨著礦井開(kāi)采深度的增加，瓦斯、水害、頂板等自然災(zāi)害與日俱增，嚴(yán)重威脅煤礦安全生產(chǎn)。特別是隨著小煤礦的關(guān)閉退出，關(guān)閉退出礦井關(guān)井后形成的老窯水給周邊保留礦井增加了新的威脅和隱患。為切實(shí)搞好煤礦水害隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，我局強(qiáng)制推行物探先行，鉆探驗(yàn)證，有掘必探、有疑必探，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦水害和瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素普查工作的通知》，聘請(qǐng)婁底市煤炭科學(xué)研究設(shè)計(jì)院對(duì)財(cái)神坑煤礦、新紅煤礦、鑫泉礦業(yè)、潤(rùn)豐礦業(yè)、樹(shù)柏煤礦、富民煤礦、蔡家山煤礦、石巷里煤礦、漣溪一工區(qū)、漣溪二工區(qū)、獅子山煤礦、楊家后煤礦等13對(duì)礦井進(jìn)行水害隱蔽致災(zāi)因素普查，對(duì)冷水江礦區(qū)中連井田水害普查治理示范區(qū)進(jìn)行普查。同時(shí)全面總結(jié)隱蔽致災(zāi)因素普查治理經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，要求各煤礦企業(yè)相互借鑒，進(jìn)一步加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查與防治工作，查明礦井在開(kāi)采過(guò)程中可能誘發(fā)災(zāi)害的隱蔽致災(zāi)因素，特別是地質(zhì)構(gòu)造、不良地質(zhì)體及其在采動(dòng)應(yīng)力耦合作用下形成的災(zāi)變地質(zhì)體、煤與瓦斯突出，以及老窯、采空區(qū)等致災(zāi)因素，落實(shí)防治措施，形成隱蔽致災(zāi)因素防治長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生。瓦斯防治方面，成立了瓦斯實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)設(shè)備，對(duì)突出礦井進(jìn)行區(qū)域性預(yù)測(cè)。同時(shí)統(tǒng)籌收取安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，出臺(tái)了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)對(duì)瓦斯突出礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管手段和措施，今年以來(lái)我局對(duì)昌興、富旺等瓦斯防治措施落實(shí)不到位的突出礦井，采取了局主要領(lǐng)導(dǎo)到礦進(jìn)行警示約談、上鎖、經(jīng)濟(jì)處罰以及到瓦斯防治較好礦井(鹽井塘)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)等措施，轉(zhuǎn)變了煤礦的瓦斯防治意識(shí)，提升了瓦斯治理能力，很大程度上遏制了瓦斯事故的發(fā)生。特別是鏨子口煤礦，每天抽出的瓦斯大約有1萬(wàn)立方，每天能發(fā)6000-10000度的電，經(jīng)濟(jì)效益與安全效益雙豐收。超深越界方面，我市s312線(xiàn)沿線(xiàn)煤礦處于國(guó)有大礦周邊，靠挖采邊角殘煤生存，由于資源有限，大多靠超深越界開(kāi)采維持生計(jì)。超深越界開(kāi)采已經(jīng)成為我市煤礦安全生產(chǎn)的 毒瘤與定時(shí)炸彈,前幾年發(fā)生的幾起較大事故全部發(fā)生在超深越區(qū)域，對(duì)超深越界的治理，我局積極配合國(guó)土部門(mén)采取退、停、炸、關(guān)等政策，去年以來(lái)已開(kāi)展多次專(zhuān)門(mén)針對(duì)超深越界的集中執(zhí)法檢查，今年以來(lái)，對(duì)超深越界鄰近礦井進(jìn)行實(shí)測(cè)，做出了相互關(guān)系圖，雖然煤礦超深越界開(kāi)采尚未徹底改觀，但是超深越界礦井樓上樓下開(kāi)采布置狀況已基本杜絕。強(qiáng)制推行隱患排查整改自查自糾制度，進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任;強(qiáng)制推行區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提高瓦斯防治能力;強(qiáng)制推行允掘允采審核制度，確保采、掘、抽平衡，解決煤礦亂采亂挖問(wèn)題;強(qiáng)制推行水患礦井區(qū)域物探技術(shù)，提高水害防治能力。
每家煤礦由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排1名副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)、1名駐礦干部，市煤炭局安排1名駐礦安監(jiān)員，與煤礦礦長(zhǎng)4人組成安全生產(chǎn)監(jiān)管組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)監(jiān)管、協(xié)調(diào)監(jiān)管、合力監(jiān)管的工作格局，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、分工合作、信息共享、相互交接班的工作機(jī)制，確保駐礦盯守和安全監(jiān)管不出現(xiàn)空檔。
三、存在的主要問(wèn)題
煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入極寒時(shí)期，生存發(fā)展異常艱難。長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)低迷，煤炭嚴(yán)重滯銷(xiāo)，價(jià)格一跌再跌，再加上政策調(diào)整，煤礦企業(yè)生產(chǎn)極不正常，截至目前，我市只有6家煤礦恢復(fù)生產(chǎn)，其他都處于停產(chǎn)整頓。這直接導(dǎo)致煤礦安全投入乏力，安全管理松懈，四化建設(shè)受阻，煤礦生存發(fā)展遭受?chē)?yán)重考驗(yàn)。二是證照過(guò)有效期現(xiàn)象嚴(yán)重。全市27家保留煤礦，證照齊全的只有9對(duì)，大多數(shù)煤礦因未通過(guò)瓦斯防治能力評(píng)估，無(wú)雙回路無(wú)法取得安全生產(chǎn)許可證延期。三是監(jiān)管壓力持續(xù)增加。煤礦安全基礎(chǔ)較以往更為薄弱，災(zāi)害更加嚴(yán)重，安全意識(shí)更加缺乏，重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象普遍，三違時(shí)有發(fā)生，重大隱患依然存在，非法違法生產(chǎn)屢禁不止，監(jiān)管壓力持續(xù)增加。再加上追責(zé)力度不斷加大，責(zé)權(quán)利不對(duì)等，監(jiān)管人員人心浮動(dòng)。在關(guān)閉退出落后小煤礦中保留下來(lái)的煤礦要切實(shí)加大技改投入，把四化建設(shè)作為安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本之策，按照缺什么補(bǔ)什么，差什么改什么的要求進(jìn)行脫胎換骨式的升級(jí)改造，努力提升本質(zhì)安全水平。市財(cái)政將安排專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行全面改造升級(jí)，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯抽呆利用等方面技術(shù)改造進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持，支持煤礦企業(yè)四化建設(shè)。同時(shí)切實(shí)強(qiáng)化依法辦礦意識(shí)，積極主動(dòng)完善相關(guān)辦證手續(xù)。我局牽頭成立煤礦辦證協(xié)調(diào)工作組，安排專(zhuān)門(mén)人員，加強(qiáng)與上級(jí)證照管理部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，支持煤礦企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。凡是證照不齊的礦井要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決禁止借復(fù)工和維修之名非法生產(chǎn)。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步;我主要表現(xiàn)在：工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在著自?huà)唛T(mén)前雪的思想，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。以上是我從事安監(jiān)工作三年多來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員與技術(shù)指導(dǎo)員。
煤礦工程師述職報(bào)告2
我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20____年2月進(jìn)入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，于20____年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
參加工作以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開(kāi)始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí)，持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí) “十八大精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之，兩年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
煤礦工程師述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今年以來(lái)，在公司總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的密切配合下，在部門(mén)職工的共同努力下，從工程的技術(shù)特點(diǎn)著手，突出自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下:
一、20____年度工作總結(jié)
1、制定目標(biāo)，整章建制，抓好工程計(jì)劃工作
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合公司的要求以及部門(mén)的實(shí)際情況，并參考其他礦井的相關(guān)制度，編制修改了計(jì)劃土建部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，將實(shí)際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，為工程管理提供保障。 與集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，提前做好各項(xiàng)工作。積極組織每月的月度計(jì)劃會(huì)，將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報(bào)集團(tuán)公司基建部、計(jì)劃部，并及時(shí)向沁源縣上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料。根據(jù)“月度計(jì)劃”既定的任務(wù)目標(biāo)，想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、嚴(yán)格工程過(guò)程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展 工程管理是工作的核心和重點(diǎn)，在部門(mén)同事齊心協(xié)力的努力下，克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種.種困 - 1 -
難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，先后完成了10項(xiàng)工程，0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
在工作中，嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。對(duì)質(zhì)量、成本、工期三個(gè)重要因素進(jìn)行控制，加強(qiáng)合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
質(zhì)量控制方面，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，按照?qǐng)D紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視，隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時(shí)按照要求對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。
投資控制方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制。
進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求，做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分，編制合理的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的予以處罰，加快了施工進(jìn)度;加班加點(diǎn)搶工期，利用夜間施工環(huán)境比較安靜，合理調(diào)配，親守現(xiàn)場(chǎng)，提高了工作效率;制定合理的技術(shù)措施，以技術(shù)保障了工期。
在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)
一、有條理。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)部門(mén)和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先充分支持監(jiān)理的工作，其次是對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查、督促，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，要求監(jiān)理人員按時(shí)提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等。
由于參建的施工單位大多為第一次在我公司施工，對(duì)工程管理的程序了解較少，在工作中，我耐心的以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照集團(tuán)公司工程管理辦法向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念。定標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)質(zhì)量、立規(guī)矩，同時(shí)增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。
完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地對(duì)工程資料進(jìn)行了收集、匯總、整理，并移交公司檔案室保管。移交期間，對(duì)110多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)山西省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到秩序井然，文明安全。
4、學(xué)習(xí)常抓不懈，提高自身思想政治水平
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，積極參加單位集中學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、寫(xiě)心得體會(huì)等，對(duì)黨的十八大會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念。立足本職工作，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的工作部署。
二、工作中存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng)，要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。
2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升。
3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。
4、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。
三、20____年的工作重點(diǎn)
思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。為了保證明年計(jì)劃目標(biāo)的完成，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20____年我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、提前謀劃，熟悉圖紙內(nèi)容，做好聯(lián)建、食堂兩項(xiàng)工程的招投標(biāo)前期工作，確保工程按期開(kāi)工。
2、積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院，做好工程前期準(zhǔn)備工作
3、完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。
4、做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)日常工作。
新的一年即將來(lái)臨，我一定會(huì)以良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，克服、解決工作中面臨的困難和問(wèn)題，理清工作思路，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度，為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
煤礦工程師述職報(bào)告4
20____年，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工作中所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，本人能夠結(jié)合礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)科技大礦的目標(biāo)，深入研究組織解決多項(xiàng)技術(shù)難題，為我礦提高單產(chǎn)單進(jìn)，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)做出了一定成績(jī)，今年以來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人修養(yǎng)
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線(xiàn)和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記兩萬(wàn)多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為主，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煤礦防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《總工程崗位責(zé)任制》、《礦井防治水規(guī)定》等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心籌化，確保礦井早日恢復(fù)生產(chǎn)
自20____年“8.7”事故以來(lái)，我礦先后經(jīng)歷了安全大撤離、透水點(diǎn)封堵、礦井追排水、災(zāi)后居處自救、災(zāi)后恢復(fù)重建，歷時(shí)18個(gè)月，至今年3月16日礦井全面恢復(fù)生產(chǎn)。整個(gè)過(guò)程中，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部門(mén)反復(fù)研究制定并反復(fù)修定恢復(fù)方案，指導(dǎo)配合了礦井的再生。不僅恢復(fù)了礦井全面生產(chǎn)，而且多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料在礦井恢復(fù)過(guò)程中得以引進(jìn)，目前已建成一個(gè)全新的桑樹(shù)坪煤礦。
三、全員創(chuàng)新，科研興礦，新技術(shù)成果成績(jī)顯著
特別是在今年的生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中，我們引進(jìn)、研究、創(chuàng)新了多項(xiàng)新技術(shù)。一是本煤層瓦斯抽放在4318工作面連續(xù)3個(gè)月瓦斯?jié)舛冗_(dá)到10%以上，自建立抽放系統(tǒng)20年來(lái)，首次在本煤層瓦斯抽放中取得了成功。二是綜采放頂煤沿底留頂煤掘進(jìn)大斷面切眼安裝在4318試驗(yàn)成功。三是災(zāi)害治理到位，4318綜放面月產(chǎn)達(dá)到9.5萬(wàn)噸，放頂煤?jiǎn)萎a(chǎn)創(chuàng)了歷史新高，全礦5個(gè)采面減少到4個(gè)采面而產(chǎn)量有增無(wú)減。四是優(yōu)化了北采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，8月20日關(guān)停了北一主扇，真正意義上實(shí)現(xiàn)了北采區(qū)風(fēng)量充足，系統(tǒng)穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。五是下保護(hù)層開(kāi)采試驗(yàn)方案可靠，系統(tǒng)簡(jiǎn)單，組織緊湊，地面注漿及防滅火灌漿系統(tǒng)、地面混凝土攪拌站、井巷工程、系統(tǒng)設(shè)備安裝、工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行中。六是瓦斯治理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，改以前風(fēng)排為主的治理方式為現(xiàn)在的抽采為主，風(fēng)排補(bǔ)充的治理模式，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了礦井瓦斯零超限。七是建成了礦壓實(shí)驗(yàn)室，目前運(yùn)行正常，頂板管理將逐步科學(xué)化發(fā)展……
科技興礦方面除了重點(diǎn)科研項(xiàng)目外，號(hào)召職工全員創(chuàng)新，五小活動(dòng)成果顯著，今年以來(lái)收集到廣大職工科研成果86項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)53項(xiàng)，促進(jìn)了職工創(chuàng)新的積極性。
四、技術(shù)管理制度不斷完善，各項(xiàng)技術(shù)工作正常進(jìn)行
今年以來(lái)，重新完善了各項(xiàng)技術(shù)管理制度，堅(jiān)持《作業(yè)規(guī)程》會(huì)審，堅(jiān)持月度召開(kāi)《技術(shù)例會(huì)》、《通風(fēng)例會(huì)》，堅(jiān)持重大《施工設(shè)計(jì)》會(huì)審，從而提高廣大年輕工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，減少工作失誤。另外聘請(qǐng)國(guó)家瓦斯治理平安公司專(zhuān)家對(duì)全礦干部進(jìn)行了《防治煤與瓦斯突出》知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)西安煤科院專(zhuān)家進(jìn)行《地測(cè)防治水》知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大干部災(zāi)害防范水平。
五、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對(duì)黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。
六、總結(jié)工作中不足，不斷完善自身
回顧即將過(guò)去的20____年，在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在部室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦工程師述職報(bào)告5
各位同志：
回望過(guò)去的年，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作
今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車(chē)的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
(5)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們?cè)诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷(xiāo)售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷(xiāo)售，同時(shí)狠抓銷(xiāo)售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對(duì)產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，通過(guò)我們的努力，使公司今年的銷(xiāo)售工作取得了較好的成績(jī)。共實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的____屆____中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開(kāi)展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專(zhuān)題調(diào)研、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度，努力形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。
2、深化干部人事制度改革，通過(guò)著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)督工作合力，對(duì)新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)各種民主生活會(huì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育，全面加強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開(kāi)展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共累計(jì)捐款2116.5元。
4、黨支部積極開(kāi)展“煤炭領(lǐng)域反腐專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過(guò)談心和溝通，解決了他們的思想問(wèn)題，使之卸下包袱，輕裝上陣。
四、工會(huì)工作
1.今年公司工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，幫助員工克服困境，渡過(guò)難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛(ài)心。(3)組織員工開(kāi)展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問(wèn)題與年工作思路
一年年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績(jī)，但是我們還是要清醒的認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿(mǎn)情緒，認(rèn)真查問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好。
1、____年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機(jī)會(huì)，而我們卻長(zhǎng)時(shí)間復(fù)不了產(chǎn)，這就個(gè)問(wèn)題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。
1.公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的水平。
3.堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
4.加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取的收益。
5.努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作。
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