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財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全

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財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全【5篇】

述職報告是員工向上級呈現(xiàn)自己在一定時期內(nèi)的工作成果和業(yè)績的機(jī)會。它可以幫助員工清晰地表達(dá)自己在工作中所做的努力以及取得的成果,使上級對員工的工作有更深入、更全面的了解。今天小編在這給大家整理了一些財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全,就讓我們一起來看看吧!

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全(精選篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。

一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作

在審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項。

會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了__公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。通過努力,實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實現(xiàn)了__發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問題,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

此致

敬禮!

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全(精選篇2)

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔(dān)負(fù)委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做扼要匯報:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同道。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們弄好團(tuán)結(jié),不弄無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發(fā)生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的用度認(rèn)真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發(fā)票要求承運商 重新開據(jù)或謝盡報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收進(jìn)與本錢,取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算用度。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時正確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)視該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀態(tài)及存在的題目。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進(jìn)預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的題目。

半年來,圍繞本身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習(xí),特別是對部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業(yè)務(wù)流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,??创蠹叶嗵釋氋F意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是??创蠹以?1年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全(精選篇3)

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

20__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

二、本人工作

崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

4、加強(qiáng)成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20__年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。

7、合理調(diào)配財務(wù)人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,一次機(jī)會,全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8、核實往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項基本要求》,現(xiàn)對本人20__年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下:

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長期從事財務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險,自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓(xùn),及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,檢驗自己的一言一行,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動,邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

3、認(rèn)真參加公司專題生活會,學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認(rèn)識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評,勇于開展自我批評。

4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實到位,承諾書簽訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風(fēng)險防范措施落實到位,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長效機(jī)制,營造依法經(jīng)營,規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)、履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),不斷提升個人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

(三)、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況,扎實工作,求真務(wù)實,嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細(xì)算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,

(四)、存在不足和改進(jìn)措施

通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,在今后工作中繼續(xù)以“__”重要思想為指導(dǎo),樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點:

1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時性、系統(tǒng)性,堅持理論聯(lián)系實際,超前思考,超前行動,掌握工作的主動性。

2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問題。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實際問題,盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

四、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算,對我們財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、20__年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強(qiáng)財務(wù)系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

20__年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭節(jié)約改造成本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實際,適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?,有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

20__年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

謝謝大家!

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全(精選篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

20_年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種.種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,現(xiàn)匯報工作如下:

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20_年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī),財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。

二、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團(tuán)隊精神,酒店經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

總的來說,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

謝謝大家!

述職人:__

20_年_月_日

財務(wù)述職報告優(yōu)秀大全(精選篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作述職如下:

過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的'現(xiàn)實問題。

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

2015025