煤礦職工述職報告范文
述職報告是指各級機關工作人員的發(fā)言。一般來說,業(yè)務部門的陳述主要是關于主要的業(yè)績業(yè)務,職能部門和管理部門的陳述很少。下面是小編為大家整理的關于煤礦職工述職報告范文,歡迎大家來閱讀。
煤礦職工述職報告范文篇1
一、安全方面
“安全第一,預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,20__年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份,寸一礦生產(chǎn)任務特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務,還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20__年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。
煤礦職工述職報告范文篇2
今年以來,本人能嚴格安照__煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20__年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責、做好本職工作
回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作:
一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。
二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。
三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。
四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職
20__年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年__井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20__年安全年邁進。
煤礦職工述職報告范文篇3
我叫__×,20__年2月任采掘二隊__×,共產(chǎn)黨員。在過去的20__年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)簡要述職如下:
一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現(xiàn)場技術管理,狠抓安全技術措施的.落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅螅┕せ静扇∵吿竭吘?,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的安全。20__年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯(lián)絡員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20__年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
四、存在的問題和不足:
回顧20__年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
對于20__年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,我將在20__年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!
煤礦職工述職報告范文篇4
我的職務是__煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持__煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、嚴格要求自己,明確自身職責
積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20__年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務,20__年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質(zhì)和業(yè)務水平。
協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。
區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。
在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質(zhì),使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進技術人員
一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。
二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20__年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦職工述職報告范文篇5
一年來,我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標,努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
一、細化基礎管理工作,實行電氣設備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設備眾多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關信息,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強“標準”建設,狠抓質(zhì)量管理。
電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標,為了實現(xiàn)這一目標,我搬《規(guī)程》,查“細則”,根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn),加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關規(guī)定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度,普及電氣設備知識。
對于新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學習大綱,抽調(diào)出技術人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。
四、團結協(xié)作、關愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€同事業(yè)務上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領導的科學帶領下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務,為實現(xiàn)電氣設備的安全運行而努力奮斗!
煤礦職工述職報告范文篇6
我叫__,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。
面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被__市工會評為“20__年__市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作,確保完成工作任務。
今年以來,面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了__工作面的.調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。__工作面削減面溜、支架69節(jié)及__運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入__工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦“__”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。
作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。
年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦職工述職報告范文篇7
20__年是個人積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定20__年個人年度工作總結:
一、20__年工作思路
以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;
二、工作目標
1.加強認識,樹立全局意識。加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式。
2.實事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務。
4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。必須加強和提高自己的崗位技術水平,帶動員工操作技能提升。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。