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主管的簡單述職報告

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作為主管,身上的責任是很重的,那么在這次述職報告中,好好為自己總結和整理一遍吧!認認真真的寫好,不可以馬虎喔。下面是小編為大家整理的關于主管的簡單述職報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

主管的簡單述職報告1

20--年,在市委、市政府的正確領導下,全市統(tǒng)計部門緊緊圍繞中心,服務大局,積極履行職責,圓滿完成了年初制定的各項目標任務。市統(tǒng)計局先后被授予省級文明單位、青島市統(tǒng)計行風建設先進集體、平度市先進基層黨組織和平度市三八紅旗集體等榮譽稱號。下面,我從四個方面向大家報告20--年的工作,請評議并提出意見和建議。

一、 強基固本,以可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

20--年,是全市 統(tǒng)計執(zhí)法年 ,我們主要開展了以下三個方面的工作:

(一)提高統(tǒng)計基層基礎建設水平。一是抓基層。針對基層基礎薄弱的實際,堅持把數(shù)據(jù)質量管理關口前移,持續(xù)加大對鎮(zhèn)街統(tǒng)計隊伍建設力度。截止目前,全市各鎮(zhèn)街全部建成了實體型統(tǒng)計站,切實解決了制約基層統(tǒng)計發(fā)展的難點問題。在20--年召開的青島市統(tǒng)計基層基礎建設現(xiàn)場會上,我市獲青島市基層基礎建設優(yōu)秀單位稱號,開發(fā)區(qū)統(tǒng)計站、南村鎮(zhèn)統(tǒng)計站和同和街道辦事處統(tǒng)計站獲得青島市示范化統(tǒng)計站稱號,蓼蘭鎮(zhèn)統(tǒng)計站等12個單位獲得青島市標準化統(tǒng)計站稱號;二是抓培訓。549名企業(yè)統(tǒng)計人員通過從業(yè)資格考試,占全部 四上 企業(yè)總數(shù)的59%,促進了基層統(tǒng)計人員素質的提高。三是抓管理。將全市874家 四上 企業(yè)納入星級管理,其中五星級企業(yè)60家,有效推動企業(yè)統(tǒng)計管理的規(guī)范化。

(二)摸清全市經(jīng)濟發(fā)展脈絡。集中開展了 鎮(zhèn)街行訪百企 的基層調研活動,全體統(tǒng)計人員對全市18個鎮(zhèn)街(園區(qū))、200余家企業(yè)進行了實地走訪,形成調研報告30余篇,適時提報給市委、市政府,及時反映了新常態(tài)下全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢。

(三)營造良好統(tǒng)計氛圍。充分利用統(tǒng)計開放日、法制宣傳日等各種時機,走向街頭開展了 統(tǒng)計和您在一起 活動,發(fā)放各種宣傳材料近5000份;邀請部分市民、企業(yè)統(tǒng)計人員、調查戶觀看了統(tǒng)計工作流程,并進行了座談交流。

(四)推進統(tǒng)計法制建設。加大了對違反統(tǒng)計法律法規(guī)的企業(yè)懲治力度,對40多家規(guī)模以上企業(yè)開展執(zhí)法檢查,得到了青島統(tǒng)計局的充分肯定。

二、提質增效,以優(yōu)質的統(tǒng)計服務助力經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

以提高服務質量和效率為中心,不斷促進統(tǒng)計產品升級,全力打造服務型機關。

一是強化宏觀決策服務。始終堅持 用數(shù)據(jù)說話、為決策服務 ,努力實施 精品戰(zhàn)略 。先后發(fā)表高質量的分析、課題40余篇。其中,《互聯(lián)網(wǎng)+模式應用的思考與研究》獲青島市統(tǒng)計重點課題評比一等獎和青島市創(chuàng)新成果三等獎。《1-4月份全市部分主要經(jīng)濟指標增速不高應引起重視》、《20--年全市消費市場分析報告》、《當前我市工業(yè)運行情況分析》等得到了市委、市政府主要領導的批示,為科學決策提供有力依據(jù)。

二是強化為企業(yè)發(fā)展服務。建立了統(tǒng)計干部聯(lián)系企業(yè)制度,市鎮(zhèn)兩級近百名統(tǒng)計人員走訪了300余家 四上 企業(yè),密切了與企業(yè)的聯(lián)系。加強部門聯(lián)動,提供 一站式 服務,為46家小微企業(yè)扶持項目進行認定,為10多家企業(yè)申報名牌提供服務。

三是強化為群眾咨詢服務。發(fā)布了《20--年平度市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,公開統(tǒng)計服務熱線,完善統(tǒng)計工作網(wǎng)站,普及統(tǒng)計知識、宣傳統(tǒng)計法規(guī),共解讀統(tǒng)計知識120余條、統(tǒng)計指標60余項,服務群眾咨詢600余人次;在《今日平度》、《平度統(tǒng)計信息》網(wǎng)站發(fā)表社會公眾需求性信息127個,并積極做好 行風在線 活動,加大了與社會、公眾和企業(yè)的溝通與宣傳力度。

三、改革創(chuàng)新,以扎實有效的工作適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

(一)創(chuàng)新平臺建設,推動 互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計 。打造了 平度統(tǒng)計 --,從普及《統(tǒng)計法》、發(fā)布統(tǒng)計信息、宣傳統(tǒng)計文化等方面,拓寬了 統(tǒng)計 與社會公眾互動交流渠道。目前, 平度局統(tǒng)計--在第十屆山東省統(tǒng)計科研優(yōu)秀成果獎的評選中被授予 信息化成果獎 。

(二)有序開展1%人口抽樣調查。20--年11月份在全市49個村莊、社區(qū)開展了1%人口抽樣調查,調查期間共計入戶1.2 萬余次,在青島各區(qū)市率先完成全部調查任務。廣大統(tǒng)計工作者、調查員在調查中展現(xiàn)出來的勤勉敬業(yè)的態(tài)度、扎實苦干的作風被《青島統(tǒng)計信息》網(wǎng)站刊文弘揚。

(三)創(chuàng)新性開展重點領域統(tǒng)計監(jiān)測。將 創(chuàng)新推動發(fā)展 的理念引入到工作中來,建立起工業(yè)、服務業(yè)、投資等重點專業(yè)領域的統(tǒng)計監(jiān)測平臺,監(jiān)測范圍覆蓋了全市的重點行業(yè)和重點企業(yè),把統(tǒng)計工作從事后分析轉到事前預警和事中研判上來。

(四)創(chuàng)新統(tǒng)計模式,引入服務外包。20--年,針對億元以上投資項目的視頻合成要求專業(yè)化水平高的特點,將這一環(huán)節(jié)交給專業(yè)制作公司,我們主要負責現(xiàn)場信息采集和資料上傳工作,取得了較好成效,在青島市統(tǒng)計局組織的 平臺 維護質量評比中我市獲得第一名。

四、搭建載體,以過硬能干的統(tǒng)計隊伍服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

(一)抓機制保障,創(chuàng)建學習型機關。開展了 創(chuàng)建學習型機關,爭當思考型干部 活動,鼓勵統(tǒng)計人員圍繞發(fā)展出現(xiàn)的熱點問題,有側重有深度地進行分析研討和業(yè)務交流?;顒娱_展以來,先后發(fā)表統(tǒng)計分析160余篇,其中有60余篇在青島市級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表。

(二)抓 培訓+統(tǒng)計 ,提升干部業(yè)務素質。開展一系列培訓育人行動。 局校合作 提升團隊素質, 走出去 到企業(yè)參觀、 請進來 邀請專家講授經(jīng)濟前沿知識, 以干代訓 培養(yǎng)鎮(zhèn)(街)業(yè)務骨干。20--年,有--人參加國家級培訓班、有近200人參加青島級培訓班,全市培訓統(tǒng)計人員達2275人次,統(tǒng)計隊伍的業(yè)務素質得到極大提升。

(三)抓活動開展,積極營造風正氣順勁足良好氛圍。以統(tǒng)計行風建設為抓手,扎實開展 三嚴三實 教育,進一步加強了黨員干部作風建設,有力地推動各項工作的開展。舉辦了 守紀律、講規(guī)矩、敢擔當 演講,做到了 三嚴三實 教育與加強統(tǒng)計工作的有機結合。以 志愿服務 踐行核心價值觀,開展了環(huán)境整治志愿服務、向西藏希望小學捐款捐物、無償獻血、 慈心一日捐 、資助貧困學生等健康有益的活動,有效傳遞了統(tǒng)計正能量。

回顧過去的一年,我們取得了一定成績,也清醒地看到,在提高數(shù)據(jù)質量、搞好統(tǒng)計服等方面還有待加強。我們將以這次 三民 活動為契機,認真傾聽、研究落實各位代表的建議,不斷改進統(tǒng)計工作。20--年,市統(tǒng)計局將不斷增強與時俱進的創(chuàng)新意識、時不我待的競爭意識、勇于擔當?shù)呢熑我庾R、克難攻堅的進取意識,重點在以下幾個方面實現(xiàn)新突破:一是建立 四上 企業(yè)動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)審核評估制度;二是深入拓展統(tǒng)計服務,特別是平度統(tǒng)計公眾號平臺,提高信息的快捷性、便民性;三是全力做好第三次全國農業(yè)普查工作;四是推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化,在配合和資料共享等方面加強協(xié)作,力爭為全市科學發(fā)展和社會各界提供更加優(yōu)質的統(tǒng)計服務。

主管的簡單述職報告2

時間飛快,轉眼20--年即將過去,迎來了美好的20--年。我來海岸城已經(jīng)有一年多了,擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來,我就知道這份工作對于我老說來之不易,從工作的第一天我就本著認真負責,不怕苦不怕累,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待這份工作

在沒當主管以前,我覺得這份工作沒什么,可真正干起來可不是那么回事,要想手下的員工支持你工作,首先自己要不怕辛苦,干什么都要起到到頭作用,大家才會支持你。 這段期間, 雖然每天都重復著繁瑣的工作,我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事門的熱情幫助,沒當聽到業(yè)主說我們物業(yè)衛(wèi)生好的時候,心里別提多美了。但這絕不是我個人的功勞,這要歸功于我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍,他們的工作看似簡單,但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天,他們都堅持在自己的工作崗位上,并且在裝修特別多的時候也不例外,絕不留下任何衛(wèi)生死角,同時,我們也積極配合和各部門完成項目部各項任務

任職以來,我一方面盡快掌握小區(qū)保潔的基本情況,另一方面,也時刻注意著小區(qū)的綠化工作,如草坪的修剪維護,

和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻注意,及時打藥滅蟲,以減少對它們的破壞,入冬以來,由于綠化人員缺少,帶領全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風雪,終于完成了最后的工作,大家都非常辛苦。

通過過去一年的工作,我給20--年做了個簡單的工作計劃

1;認真抓好保潔,綠化的整體素質,加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能認識到;全心全意,全為您的;意義,讓每位員工都設身處地的為業(yè)主著想,讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。

2;進一步帶領員工學習各項規(guī)章制度,讓每位員工認識到自己的不足并能夠積極該進

3;抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節(jié)管理。統(tǒng)一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務。

4;根據(jù)每位員工的能力與特長,為他們分配工作任務,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出馬上糾正,始終保持樓內,樓外的衛(wèi)生干凈,使業(yè)主滿意。

5要做到能和每一位員工搞好關系,以自己的工作態(tài)度影響每位員工,能與他們打成一片,對他們要求嚴格時,也要

關心體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。

6;20--年-月份我們還要大量招聘保潔,綠化員,我要做好招聘工作,使三期,四期能夠正常運轉。

7在多蟲季節(jié),要做到及時消殺,除四害工作,并做好記錄,改善園區(qū)蚊蟲多的環(huán)境問題。

由于工作時間比較短,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴格,對一些事情沒有注意細節(jié)。但在今后的工作中,我會嚴格要求掌握更多的技能與知識,提高水平。決定在自己的崗位上,投入更大的熱情,做一個各個的保潔,綠化主管。

希望領導繼續(xù)監(jiān)督與支持我的工作,在新的一年里,我會更加努力工作。

述職人:---

主管的簡單述職報告3

尊敬的領導,親愛的同事們

大家好!

我是20--年--月--號入職公司的,在公司我擔任行政主管,主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20--年--個月的工作進行述職,懇請公司領導及各位同事給予指正。

一、工作內容

1、配合領導和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是協(xié)助領導工作,傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務,負責與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產力,由于公司工作的特殊性,導致寫手的流動性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這-個月的工作中,我共招聘-多位寫手。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新--網(wǎng)站來拓展寫手的能源。--和--網(wǎng)是每天都要更新的,--和--和--這三個網(wǎng)站是每-天錄入一次,每次錄入-篇文章進行更新。

在公司的-個月中我共錄入了-個網(wǎng)站的內容,錄論文和期刊。-月份的時候是--和--這-個網(wǎng)站。-月份的時候是--和--這-個網(wǎng)站內容的錄入。

4、--后臺的錄入

--是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),給編輯分配任務。

二、工作中的不足

擔任行政工作-個月以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認真,這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細,影響了領導的判斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負責行政工作-個月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學習和自我反省中去工作。

四、20--年工作計劃

1、加大招聘力度。

20--年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20--年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學寫手,不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展。我會努力,認真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2、做好領導和各部門溝通工作。

行政部是領導與各部門溝通的橋梁,在20--年我會繼續(xù)配合領導和各部門的工作,幫領導分憂解難,做好后勤保障的服務職能。

主管的簡單述職報告4

各位領導、同事們:

時間過得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來,我認真吸取工作中的經(jīng)驗和教訓,爭取在工作上不斷進步和創(chuàng)新,現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報:

一、食堂管理工作

食堂是后勤生活服務工作的重要組成部分,是每個員工用餐的地方,食品衛(wèi)生安全關系到每一位公司職工、領導的身體健康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負責人,我要求食堂工作人員嚴格按照:節(jié)約、務實、高效、團結的工作精神,并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到最好:

(一)安全衛(wèi)生,不松懈

嚴格衛(wèi)生制度,依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標準》對食堂各各區(qū)域進行了分片承包責任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅持進貨進貨透明原則,進行了食品進貨渠道公示,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求。

通過學習,提高他們在工作中的服務質量和工作意識。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,切實做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設施做到隨用隨清,每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進行消殺,尤其對下水道進行了多次清理。

(二)就餐節(jié)約,不浪費

20--年食堂工作狠抓就餐浪費,為此,我們建立了就餐浪費登記簿,設置了專人看管殘食臺,監(jiān)督員工避免浪費,并滾動播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20--年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質量的前提下對食堂不必要的輔料進行了減少,合理搭配調整做到浪費最少,食品庫房專人負責,堅持月末盤點,建立盤點臺賬。

(三)貼心服務,創(chuàng)先進

由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工意見,在地下球童室設立“就餐意見箱”,意見箱反映上來的為題,做到有反映有回應,出現(xiàn)的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來之前,食堂連續(xù)出版了四期《---》簡報,陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7。21組織食堂對管轄區(qū)域進行排洪,及時保證了食品物資的安全。20--年--月--日大雪組織員工進行屋頂掃雪。7.21后及時對食堂以及周圍進行消毒、熬制姜湯,針對公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節(jié)購買回民月餅等。

(四)營養(yǎng)食堂,人人愛

增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議,對部分員工進行了調查問卷,對員工的飲食習慣進行了一次摸底調查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

(五)互相學習,求提高

食堂內部進行了“比學趕幫超,一帶一,一對紅”活動。

對上灶廚師進行了搭檔調整,一對一結成互助對子,使稍差廚師的技能得到增長,同時購買專業(yè)資料,為廚師提供一個充電的機會,不同程度的提高了員工的實際操作能力,針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購買了大鍋菜食譜,要求廚師結合我們自身實際情況進行合理搭配。

(六)團隊合作,達目標

通過一年的努力,正確了食堂員工的工作態(tài)度,我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的,只有我們這個隊伍發(fā)展了,才有我們自己發(fā)展,每個人都應樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標,把敬業(yè)當做一種使命,做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作,隨時隨地求進步,以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事,并力求完美。

二、食堂保障工作

在繼續(xù)嚴格衛(wèi)生制度的同時,通過不斷加強流程管理,嚴格按照公司規(guī)章關于食堂管理制度的執(zhí)行落實,主要抓了以下環(huán)節(jié):

1、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道,確保食品的質量保證,堅持不定時進行市場考察,對各家供貨商進行綜合定價,保證食堂經(jīng)費的合理利用。

2、安排專職人員輪流值班,要求所有工作人員統(tǒng)一著裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進行殺菌消毒,垃圾進行及時處理,保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。

3、機器設備定時檢查養(yǎng)護,設備異常時馬上修理,使之恢復正常,防止因為設備故障延誤就餐以及設備疏忽導致食品變質等問題,庫房派專人管理,食品物品堅持每月盤點,建立盤點臺賬。

4、建立了健全的責任制度,將責任落實到人頭,制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度,注重加強員工學習與培訓,提高員工素質,通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理。

三、其他后勤工作

1、參與了對歌華有線工程進行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。

2、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量、管線設計、施工監(jiān)理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書中出現(xiàn)的問題及時匯報、燃氣集團的手續(xù)辦理、戶內燃氣灶具的改造、調試、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。

3、參與了公司加油站的選址、建設、驗收工作。

20--年,秉著節(jié)約、務實、高效、團結的積極進取的工作精神和態(tài)度,堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事,用熱情周到、細致服務好每一位員工,力求每位員工高興而來,滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過我們全體食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開展,員工們放心滿意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,比如就餐時工作人員緊缺,基礎設施不夠健全,服務體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,完善服務體系、提高服務技能,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的工作團隊,共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

主管的簡單述職報告5

轉眼之間,二零--年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領導們的關懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。 現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結:

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進。

二、輔機招標及合同簽訂工作

參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據(jù)技術協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。

三、現(xiàn)場物資計劃管理工作

對各類設備材料進行及時梳理,根據(jù)現(xiàn)場施工進度及時調整物資供貨進度,嚴格控制設備進廠時間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時向報甲供物資進度信息,并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產中,設備到貨及時率100%,確保現(xiàn)場施工進度。

四、構建物資信息化管理平臺

積極配合資產部實現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。

五、存在不足及今后打算

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補上,但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。 我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:

1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。

2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

總而言之,總結一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。201-年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的`起點開始,邁向成功!


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