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項目財務(wù)工作總結(jié)報告

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工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看項目財務(wù)工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

項目財務(wù)工作報告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接2011的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當我3月份踏上____這片土地,來到__________從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首2010年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面:

一.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,認真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

二.銀行付款, 根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項 一筆款超2000元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金 流。

三.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,

以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。

四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,

使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。

五.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

項目財務(wù)工作報告2

深圳市____開發(fā)置業(yè)______項目自____年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

一、______項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至____年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了____集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

____年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

項目財務(wù)工作報告3

________項目是集團公司八個重點監(jiān)控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,干好________公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從________年10月上場,________年1月1日正式開工,________項目經(jīng)過一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心,作為________項目財務(wù)部,我們本著精打細算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益的原則,自開工以來,主要做了如下工作:

一、根據(jù)企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本項目工程施工的具體情況,制定了________項目財務(wù)管理辦法,使________項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。________財務(wù)部本著科學(xué)合理,節(jié)約增效的原則,具體做到了:1.堅持資金一個漏斗管理,嚴禁私人借款,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。2.財務(wù)開支審批權(quán)限堅持一支筆審批制度,避免財務(wù)開支多頭審批,亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3.對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經(jīng)濟活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務(wù)部門,對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結(jié)算工作,保證施工生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。資金保證是如期開工的關(guān)鍵,上場之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為________項目借款70萬元,保證了________項目的初期建設(shè)和開工準備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預(yù)付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財務(wù)部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,________項目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理,努力實現(xiàn)公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。________財務(wù)部嚴格執(zhí)行公司工程項目成本核算辦法及實施細則的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,抓住物資大頭降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理上,通過市場調(diào)查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯(lián)審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊材料節(jié)超;再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的影響因素,督促隊領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。________項目下設(shè)第七工程隊、機械隊、拌和站三個內(nèi)部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對各工班進行計價,根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務(wù),及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點,夜以繼日,干最苦最累的活。財務(wù)部門作為他們勞動報酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實現(xiàn)。________項目下設(shè)隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。________項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務(wù)部每月根據(jù)對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中,開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務(wù),努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務(wù)。目前,工程項目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴格,________項目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財務(wù)部想方設(shè)法,________年共上交公司貨幣資金1140萬,設(shè)備抵交133萬元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務(wù)。

六、加強會計基礎(chǔ)工作,推行會計電算化管理。核算是財務(wù)部門的第一大職能,面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,財務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。

項目財務(wù)工作報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一個來的學(xué)習(xí)、工作情況。一年來,我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團和帶領(lǐng)財務(wù)科全體同志,精誠團,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職,請予以評議。

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

加強理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財務(wù)部門是一個單位的重要部門,國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,特別是加強了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的理論水平、思想覺悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、扎實抓好本職工作,財務(wù)管理水平明顯提高

財務(wù)工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團社保局的中心工作,在強化財務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務(wù)管理水平。

(一)積極協(xié)調(diào),努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持

一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費;二是多次協(xié)調(diào),得到同級財政的支支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財政的關(guān)心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。

(二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范

我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評。

(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應(yīng)

單位財務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議,出臺下發(fā)了《機關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理,提高了財務(wù)管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經(jīng)紀律,強化廉潔服務(wù)意識

正確行使手中的權(quán)力,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經(jīng)濟條件下,我們這些經(jīng)常與金錢打交道的財務(wù)工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。一年來,我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務(wù)意識,提高拒腐防變能力:一是經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養(yǎng)。二是認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。三是在工作中,做到廉潔服務(wù),遵守財經(jīng)工作紀律,嚴格依照有關(guān)財經(jīng)工作紀律辦事,始終牢記職責(zé),為國家資金把好關(guān)、守好門。

四、認真查找不足,努力推進下步工作

一年來,我在學(xué)習(xí)上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績?nèi)〉檬蔷贮h組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的果,是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的果,是機關(guān)各科室和同志們大力幫助、積極配合的果,縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作,也還存在一此問題,主要表現(xiàn)在:

一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。

項目財務(wù)工作報告5

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到__________的第二個年頭,今年的______是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合________項目部財務(wù)工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對__________部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。

年輕的________財務(wù)在經(jīng)過2009年的青澀稚嫩,2010年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件

缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。第三,經(jīng)濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為________司的員工,我得繼承和發(fā) 揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把__________建設(shè)成為一流的________奉獻自己的一份力量。

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