在寫工程工作的自查報告之前，可以先參考范文，在當下社會，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。下面是小編給大家整理的最新工程工作自查報告標準版，僅供參考希望能幫助到大家。

最新工程工作自查報告標準版篇1

縣專項治理工作領導小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[__]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認真學習，提高認識

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。

二、加強領導，靠實責任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。

三、突出重點，深入排查

在排查工作中我們對__年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面：__年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關的法規(guī)政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中，出讓宗地嚴格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》等有關土地管理的法規(guī)政策，全面落實經營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關稅費都在規(guī)定時限內足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。

2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，__年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。

3、工程建設項目方面。__年以來已經完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河東土地開發(fā)整理項目，建設規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質環(huán)境恢復治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質量都嚴格執(zhí)行國家有關建設項目招投標的規(guī)定以及國土資源部有關土地開發(fā)整理項目和地質環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標方式公開競標，不存在虛假招標、圍標串標等現(xiàn)象;嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質量由監(jiān)理單位負責監(jiān)理，同時我局抽調工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農田水利工程施工過程、材料用量、建筑標準等根據(jù)規(guī)劃設計標準進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質量。

四、存在的`問題

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。

最新工程工作自查報告標準版篇2

不知不覺間，來到公司已經有半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、工作匯報

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有

1、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步。現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2、缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場管理經驗。雖然經過了這半年時間，現(xiàn)場管理經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

3、缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。

最新工程工作自查報告標準版篇3

縣政府辦：

按金政辦[__]15號文件要求開展民生工程實施工作“回頭看”活動的通知要求，我辦組織了建設工程項目五方責任主體，對照文件精神，逐項對照檢查、梳理，現(xiàn)將我辦實施的__年100套廉租住房建設情況匯報如下：

一、項目批準情況

__年100套廉租住房經縣投資委會議決定，在縣城新區(qū)安置一區(qū)配建，于__年12月2日在發(fā)改委立項(發(fā)改[__]464號)、__年3月20日在建設局辦理建設工程許可證(建字第341524__00007號)、__年5月28日在國土局辦理國有土地劃撥決定書(皖政地[__]300號)、__年2月10日在建設局辦理建設工程施工許可證(編號152409060042)。各項工程建設行政審批手續(xù)完備。

二、項目公示

__年7月我辦按民生工程統(tǒng)一標準要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設立在工程建設醒目位置，對本工程的性質和概況進行公示。

三、落實法人責任制

廉租住房工程由重點辦(安置房辦)主任王觀全總體負責，房管局長徐瑋具體分管，安置房辦組織實施建設，成立領導組。組長：王觀全，副組長：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。

四、項目嚴格執(zhí)行政府采購

1、由縣投資辦委托縣咨詢公司公開招標，并在安徽省建設工程招投標網和縣有線電視臺發(fā)布公告。其中1#樓由安徽華祥建設有限公司中標組織實施建設，2#、3#樓由安徽同功建設有限公司中標。

2、監(jiān)理公司由投資辦組織公開招標(競爭性談判)，六安市建工建設監(jiān)理有限公司中標。

3、廉租住房衛(wèi)生潔具由縣采購中心公開招標。

五、項目嚴格落實竣工驗收制

廉租住房在實施建設過程中，主要分部分項驗收、勘察、設計、監(jiān)理、施工、建設、質監(jiān)站等部門到現(xiàn)場驗收。對質量、安全等項認真驗收，不符合要求的限期整改到位，才能進行下道工序施工。__年2月8日我辦組織由設計、監(jiān)理公司、施工單位、建設單位、發(fā)改委、民生辦、投資辦、質監(jiān)站多家單位共同驗收，符合設計，滿足使用功能要求，質量評定合格。

六、項目資料齊全

項目實施過程中招投標公開、資料完善、施工日志、施工組織設計等資料齊全，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知書、材料進場、送檢等資料齊全，各項分部驗收資料齊全。

七、自查自評

綜上所述，__年100套廉租住房建設，項目領導組織健全，各項行政審批手續(xù)齊全，實行了項目責任制專人落實。政府采購公開招標，各項資料完善，公示到位，按建設工程規(guī)范具體實施，項目資金嚴格按照縣投資委管理規(guī)定實行申報審批制度，所有項目資金采取直達試撥付，無項目資金截留現(xiàn)象，現(xiàn)正在審計決算過程中。

金寨縣安置房建設管理辦公室

二○__年四月七日

最新工程工作自查報告標準版篇4

按照學院(20__)1號文件要求，并根據(jù)學院七屆五次教代會精神和教研室20__～20__學年第二學期工作計劃，現(xiàn)將工程教研室自開學以來所做的幾項工作自查總結如下：

1、本期教學工作計劃的執(zhí)行情況

自開學以來，工程教研室全體教師，基本上按照本學期的工作計劃進行正常的教學活動主要表現(xiàn)在：

1)開學初，除電力拖動一課程外，其他九個學科均制定了比較切合實際的授課計劃，經日常檢查，各學科基本上是按照授課計劃的安排，有條不紊地在進行。

2)嚴格地執(zhí)行了教學計劃中規(guī)定的每雙周周二為教研室的活動時間這項制度，除個別教師因工作脫離不開外，均能按時參加。

3)按照教學計劃的安排，對每位教師的教學筆記進行了一次檢查，其中池春姬老師的工數(shù)教案最認真。

2、教師隊伍及教風建設情況

本學期針對學生的具體情況，開學初在教師中進行了認真的有針對性的教風建設的研討，為了引導學生的學習興趣，必須注意加強理論與實踐相結合的教學方法，注意采用多種教學手段提高學生的學習風氣。

阮海東老師采用多媒體教學方法。

為了達到學院提出的培養(yǎng)適用型人才，在課程的內容上做一些適當?shù)脑鲅a，以增加學生的實踐認識。

3、教學運行管理

本學期教學運行情況較上學期有所加強和改進，主要表現(xiàn)在：

1)開學初，機電05采煤概論一課，因教師時間上安排不開，進行過串課，后經教師調整，再沒有出現(xiàn)過串課現(xiàn)象。

2)各位教師比較注意教書育人，課堂紀律與上學期相比，有較大進步。

3)教師做到了認真批改作業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，批改作業(yè)次數(shù)最少的為2次，最多的為8次，有的學期平均測驗進行4次。

4、新學期的開學準備

下學期，學院擬新招“采煤技術”與“礦山機電”專業(yè)大專班，為此，擬定了上述二專業(yè)的教學計劃初稿，并對學院與技師學院合辦的機電一體化教學計劃進行了討論，并提出一些修改意見。

5、存在問題

1)開學初第二周，在同一天內三位老師提前下課。此事3月7日教研活動會上進行了自查。

2)七采專業(yè)固機課原計劃在期中安排去機電二廠等單位進行現(xiàn)場教學，后由時間關系未能兌現(xiàn)。

3)由于時間原因，本學期教研室主任只聽課6次，有待今后注意改正。

6)教研室在組織教師集體備課，精品課建設、公開教學活動等方面是一片空白，有待今后加強。

以上自查總結，不當之處，請指示。

最新工程工作自查報告標準版篇5

為認真落實中醫(yī)藥服務能力提升工程，完善中醫(yī)藥服務能力提升工程各項目標，我社區(qū)按著各項考核目標切實落實工作，現(xiàn)報告如下：

一、設置中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)診療設備。

二、中醫(yī)類別醫(yī)師占本機構醫(yī)師總數(shù)尚未達到20%以上。

三、建設中醫(yī)臨床科室集中設置、多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用、中醫(yī)藥文化氛圍濃郁并相對獨立的中醫(yī)藥綜合服務區(qū)。

四、尚未開展運用中藥飲片等6中以上中醫(yī)藥技術方法，開展常見病多發(fā)病基本醫(yī)療和預防保健服務。

五、社區(qū)衛(wèi)生服務站配備1名中醫(yī)類別醫(yī)師。

六、配備適宜的中醫(yī)診療設備。

七、運用針灸、推拿、拔罐等理療服務開展常見病、多發(fā)病基本醫(yī)療和預防保健服務。

八、我社區(qū)中醫(yī)藥服務量尚未達到目標要求的總服務量的30%。

九、開展具有中醫(yī)藥一技之長人員納入鄉(xiāng)村醫(yī)生的比例尚未開展。

十、中醫(yī)類別全科醫(yī)生未占基層全科醫(yī)生的15%以上。

十一、中醫(yī)類別全科醫(yī)生未占基層中醫(yī)類別醫(yī)師的10%以上。

十二、開展基層老中醫(yī)藥專家?guī)煄交顒?，建立并落實學習制度，建立學習記錄，開展中醫(yī)技能培訓并做小結。

十三、開展中藥質量監(jiān)管專項行動，規(guī)范中成藥采購、管理、保存;有明確的自檢自查記錄。

十四、采取發(fā)放資料、設立宣傳欄等多種形式向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)藥文化知識，中醫(yī)藥文化知識普及85%以上的社區(qū)。

十五、采取入戶、義診、出診等形式將中醫(yī)藥文化知識送進家庭，中醫(yī)藥文化知識普及80%以上的家庭。

最新工程工作自查報告標準版篇6

光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20__年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。

一、工作目標和任務完成情況

1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況，結合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。

(一)在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質找到相關單位進行了水池清洗和水質化驗，保證了系統(tǒng)水水質，符合國家標準。對化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。

(二)在配電系統(tǒng)中，在改善設備房環(huán)境上，加裝了中央空調，覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設備的標示;對低壓配電房、空調配電房電容柜進行了維修，大大的提高了配電線路電壓質量;分別對配電系統(tǒng)10臺(3200A-4000A)主開關進行了維護保養(yǎng);消除了開關潛在隱患;對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。

(三)在中央空調系統(tǒng)中，配合完成5號變壓器退出，作為樓低壓電源，制定中央空調新的開關運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結構;更換了6號塔散熱風扇電機，維修并試運行了冷卻水泵電機;堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏?？照{水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調水指標在安全范圍內。

2、日常維修：20__年度止，共接報完成50余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機房及空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了行政班

4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節(jié)，空調系統(tǒng)的調節(jié)等。

5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計10臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。

二、樓層開發(fā)

按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力，全面配合開發(fā)，包括臨時用電管理，樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。

三、存在問題、改進措施

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。

1、專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、紀錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

從20__年開始到20__年底大廈運轉已有近5個年頭，各種設備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經驗，大廈設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。

同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。

請公司領導相信20__年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

最新工程工作自查報告標準版篇7

根據(jù)織紀通〔20__〕25號《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20__年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設項目工程建設實施情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

綜合樓項目：

一、項目基本情況

本項目屬于國債項目，20__年9月10日獲得__地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕424號《關于__地區(qū)__縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復》，項目建設性質為擴建，建設內容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。

20__年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕675號、畢地財建〔20__〕186號《關于下達20__我區(qū)農村衛(wèi)生基礎設施建設項目中央預算內(國債渠道)投資計劃及預算的通知》，目前國家補助資金已經下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設時間220天。

二、項目實施情況

本項目前期工作已經基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司為本項目工程招標代理公司，20__年5月18日，在__地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內開工建設。

三、存在問題

本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導致資金劃撥受影響。

一、項目基本情況

醫(yī)院建設項目屬于中央預算內投資項目，20__年11月18日__縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20__)104號《關于對__縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20__年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復文件：黔發(fā)改社會〔20__〕704號《關于__縣人民醫(yī)院建設項目可行性研究報告的批復》。項目建設內容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。

20__年6月23日通過了項目招標初步方案核準：黔發(fā)改社會〔20__〕1156號《關于__縣人民醫(yī)院建設項目招標初步方案核準的通知》，本項目招標標段劃分為8個標段：

(1)、工程勘察;

(2)、工程設計;

(3)、工程監(jiān)理;

(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);

(5)、垃圾收集及污水處理工程;

(6)、電梯采購及安裝工程;

(7)、潔凈手術室工程;

(8)、中心供氧及中心吸引。

20__年x月x日，地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕361號《關于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目20__年第三批擴大內需中央預算內投資計劃的通知》。

目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。

二、項目實施情況

根據(jù)工程建設項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴格按照相關程序對本項目進行實施。醫(yī)院成立了項目領導小組和監(jiān)督小組，設置辦公室，專人負責項目工作的實施。經報請縣紀委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標造價咨詢有限公司為本項目的招標代理公司。

20__年8月19日，在__地區(qū)工程交易中心通過公開招標，確定了本項目的設計單位，目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發(fā)布公告流標，已經報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標，其他標段根據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標，施工場地三通一平已經結束。

三、存在問題

本項目為國家擴大內需中央預算內投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務重，而在公開招標過程中，有很多不可預見的因素，可能導致工期延長。如：本項目地堪工程招標工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標段，第一、二次招標均流標，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準備第三次公開招標，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進度。

最新工程工作自查報告標準版篇8

根據(jù)縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：

一、工程建設基本情況

(一)20__年以來工程項目實施落實情況

1、__鄉(xiāng)紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬

元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托__鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為__鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。

5、__鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為__衛(wèi)生院，為在建工程。

6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、__鄉(xiāng)中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設任務重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進度;

2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;

3、小工程建設數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

最新工程工作自查報告標準版篇9

縣發(fā)改經信局商務局轉發(fā)的《__省發(fā)改委關于開展“工程建設違規(guī)嚴重”問題專項整治工作的通知》我鄉(xiāng)已收悉，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工程項目招投標方面。

已實施的項目含棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)政府等9個項目、中庭綠 化、電梯采購等均嚴格按照規(guī)定實施公開招投標，不存在虛假招標、圍標串標、評標不公等問題。

二、工程項目建設管理方面。

一是按照“壓證施工”原則要求施工單位將投標文件上的人員資質證書在住建局備案、壓證;

二是在工程變更上，嚴格按照變更程序進行;

三是工程款撥付上，均由跟蹤審計單位、監(jiān)理單位審核簽字后再交由縣財政實施封閉運行撥付，不存在超撥;

四是項目結算還暫未進行，暫未出現(xiàn)低價中標高價結算。

最新工程工作自查報告標準版篇10

按照x市政府教育督導委員會辦公室《關于開展__年度民生工程中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助專項督導的通知》要求，__年x月__日—__日，臨泉縣督導辦對普通高中學生資助工作進行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、總體情況

__年春季我縣共有x所普通高中，在校生數(shù)__人。發(fā)放國家助學金金__萬元，資助__人。資助檔次分為三檔，其中：一檔__人，每年__元/生;二檔__人，每年__元/生;三檔__人，每年__元/生。

中職學校共有x所，在校生__人。發(fā)放國家助學金__。__萬元，資助__人;免學費__。__萬元，資助人數(shù)__人。

二、自查情況

1、組織管理。為保障各校資助金順利發(fā)放，臨泉縣教育局成立了以柳洪明局長為組長的領導小組，成立學生資助管理中心，各校設立專門資助辦公室，配備了專職工作人員和辦公設備，設立專項工作經費。

2、制度建設。配套政策和工作機制。__年我們制定了《臨泉縣__年高中階段家庭經濟困難學生資助實施方案》、《__年度工作計劃》、《宣傳工作計劃》等管理性文件，協(xié)調督導室已將學生資助工作納入教育督導內容和學校辦學水平評估指標體系。

3、學校管理。各普通高中學校成立了校長任組長的資助領導小組;設立專用資助辦公室，各項資助政策制度上墻，配備了專兼職工作人員;校內設置固定投訴電話和資助政策專用宣傳櫥窗;制定了本年度實施方案、工作計劃、宣傳計劃、校內資助管理辦法等配套措施;建立資助對象評審機制，嚴格執(zhí)行三級評審認定程序，公示名單經學校和上級資助機構審核簽章。

4、政策落實。檔案資料管理。各校受助學生申請表和相關證明材料真實、齊全，以班級為單位歸檔保存;“三級評審，兩級公示”資料完整規(guī)范;校內資助提取和發(fā)放賬務規(guī)范，作證材料齊全。

日常監(jiān)管和咨詢投訴。根據(jù)《月巡查制度》，資助中心認真開展巡視和不定期檢查，有記錄、通報;要求各校設立舉報投訴電話、信箱，通過電話或走訪形式核實受助情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

資助政策宣傳和效果。我們制定《致全縣普通高中學生家長的一封信》、《致__年高考學生的一封信》、《致初三學生家長的一封信》、《全國學生資助管理中心致普通高中應屆畢業(yè)生的公開信》，開展宣傳活動，發(fā)放給學生，使受助學生及家長政策知曉度和滿意度達__%以上。

5、資金管理。配套資金撥付。我們積極協(xié)調縣政府、財政局和中國銀行，及時足額落實和撥付縣級配套資金，采用“財政—銀行—資助卡”模式，將資金直接打入受助學生資助卡上。

資助資金發(fā)放。我們?yōu)槊课皇苤鷮W生辦理資助卡，做到“一人一卡、集中申領、本人激活”，銀行卡發(fā)放和領取記錄完整真實，銀行發(fā)放憑證齊全，無錯發(fā)、抵頂、抵扣、平分資助金、強制消費或抵扣學費等現(xiàn)象。

校內資助。我們制定了《家庭經濟困難學生校內資助經費管理辦法》，各校都能按照要求足額提取和發(fā)放校內資助金。

6、監(jiān)督檢查。建立月巡查制度，開展月巡查工作，各校設立監(jiān)督舉報投訴電話，及時處理舉報投訴問題。

三、自查結果

通過自查，中職學校和普通高中在申請、分配、撥付、管理、使用過程中，自查評分__分。