實際上調研它就是對大量一手市場調研數據的深入分析，全面客觀地剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局、進出口情況和市場需求特征，下面是小編為大家整理的企業(yè)調研報告模板，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

最新企業(yè)調研報告模板（篇1）

一、引言

追求個性、崇尚自由、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使簡潔大方、自由舒適卻不失時尚個性的休閑服飾不斷增加，metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休閑品牌的風采。

二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介紹與故事

“美特斯·邦威”不走尋常路！具有中國人民的創(chuàng)新理念。深藍色的底蘊意源遠流長的中華服飾文化，鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗，英文字體的組合柔和了更多的時尚元素，體現了時尚產業(yè)的特點和國際化的概念。 “美特斯邦威”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服務品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng)立于中國浙江省溫州市，主要研發(fā)、生產、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾?！懊馈保好利?，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風?！懊捞厮拱钔贝頌橄M者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服飾市場的領導品牌，楊國之威、故邦之威。它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標消費者是16—25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力打造“一個年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品大眾化得價格”，倡導青春活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時代，大多數牛仔是靠功能性取勝；而經歷文化的傳遞，時尚的加工，到了如今，牛仔已經成為經典，也是人們不可或缺的衣柜必備品。并且在你要出門之前，肯定會考慮到把牛仔穿在身上，不管最終是否選擇了它。 mjeans的誕生，來源于metersbonwe長期對于牛仔的專業(yè)與熱情，從09年，metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開始，“everyday isjeans”。

metersbonwe美特斯·邦威一路走來的代言人也一直在更新著：20__年夏至今代言人周杰倫；20__春—20__冬代言人：張韶涵；20__秋—20__夏代言人：潘瑋柏；20__夏—20__夏代言人：郭富城以及平面模特喬任梁、kimi 、楊穎、angelababy、康橋東路；20__成功冠名“美特斯邦威。加油好男兒”。 20__年8月28日，美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。

與此同時，美特斯邦威推出全新品牌“me&city”，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。并邀請《越獄》男主角溫特沃斯·米勒，另外一個代言人是擁有中國、日本、巴西三國血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人。 metersbonwe美特斯邦威的經歷：1993年：注冊了“邦威”商標辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。

1993年：創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想，耗料160余米，耗時一個月制作了衣長4。64米、胸圍5。4米的巨型風雪衣，中央臺《東方時空》欄目播出了8分鐘，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。

1995年：在浙江省溫州解放劇院開設第一家邦威專賣店，實行品牌連鎖專賣經營。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日，象征著美特斯邦威正式邁進服飾連鎖專賣零售行業(yè)。1996年：開始倚重“生產外包，直營銷售與特許經營相結合”的業(yè)務模式，生產上“借廠制造”，渠道上“借（加盟）店銷售”20__年：聘請香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人，meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。

20__年：近20__平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè)，時任形象代言人郭富城參加開業(yè)慶典。

20__年：公司正式聘請華語歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人20__年：公司在杭州開設了中國當時最大的單品牌服裝專賣店，營業(yè)面積近5000平米。20__年：公司改革管理模式，使高層管理國際化，形成多元化管理團隊。20__年：公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏，為meters/bonwe校園系列的時尚顧問，而周杰倫為都市系列時尚顧問；20__年：上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業(yè)，20__年：上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司20__年8月，公司在深圳交易所成功上市，美特斯邦威實現了新的飛躍，正式成為公眾企業(yè)；同時me&city新品牌發(fā)布會在深圳舉行，是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉變的標志20__年10月，公司舉行me&city盛大party。這這幾款是20__年美特斯·邦威冬季新款中經典的幾款：

三、“木果果木”與“yzc”品牌介紹

“木果果木”不同于其他三個品牌，它是偏向個性的休閑服飾，追求時尚的同時更追求個性突出。

首先，“木果果木”品牌創(chuàng)立于20__年，是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一。“木果果木”品牌擁有一支年輕的設計團隊，他們帶著自由與激情的心，聚集到一起并樂在其中。他們才華橫溢，個性鮮明，把真正發(fā)自于內心的力量賦予了每件“木果果木”產品。產品分為針織，梭織，毛織及牛仔三大類。男女裝兼具。每一季度還相應推出多款包背包、腰帶、帽子、圍巾、鞋等副產品。如奇跡玩偶及其延伸品系列，極大豐富了木果果木專賣店賣場的陳列及淡季的產品線。

“木果果木”是針對16—25歲青年精心推出的個性化服飾品牌，在產品研發(fā)和形象設計方面非常注重青年人的穿著體驗和心理認同感，盡量幫助每個年輕人完成各自形象及自我風格的確立，傳達青年的自我主張和生活態(tài)度！經過“果果”人的不斷辛勤耕耘，開拓奮進，創(chuàng)造出了“果果”獨具特色的管理模式，秉承“追求卓越，顧客至上”的經營理念及“以人為本，忠誠敬業(yè)，團結拼搏”。

最新企業(yè)調研報告模板（篇2）

工作總結頻道為大家整理的信息調研月度工作總結范本，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

送走了秋風送爽的x月，我們迎來了秋高氣爽的x月。在這過去的一個月里。我們信息調研部進行了新一學期的招新。經過層層的篩選，我們部門多了四個新成員，個個充滿活力，樸實肯干。兩個部長為人和善，十分能干。我想，在兩個部長的帶領下，在我們所有人的共同努力下。教師教育學院信息調研部一定會快速成長，發(fā)揮出他的作用，為教師教育學院的學生們更好地服務。

上個月，我們部門的工作已經開展，還召開了兩次會議。第一次會議是為新干事介紹部門的一些情況和主要的工作。讓干事們相互認識。隨后，部門還進行了一次聚餐。上一任部長也來了。這次聚餐，不僅加深了我們彼此之間的認識，更讓我們領略了信調部部長的風采。從她們風趣幽默的言辭中，我們學到了很多。第二次會議是對九月份這段時間以來部門工作一些問題的反思與總結。如禮貌問題，值班問題等等。在部長的講解下，我們干事個個進行了自我反思，部長還根據她自己的工作經驗，告訴我們遇到某些問題時該如何應對。這讓我們受益匪淺。在這次會議中，部長還布置了下個月的工作內容，讓我們提早做好準備，保證下個月工作的順利開展。

對上個月的工作進行總結和反思后，我們將以滿腔的熱情投入到十月份的工作中去。彌補部門工作的不足，發(fā)揮部門工作的優(yōu)勢。在以后的工作中，我們也會不斷地對自己部門的工作進行反思與總結。我想在我們大家的共同努力下，信調部會成為真正為教師教育學院學生干實事的部門。

最新企業(yè)調研報告模板（篇3）

一、緊扣新區(qū)實際，精心設置調研課題

科學地選擇和確定調查研究的課題，不僅決定著調研方向和水平，同時也是科學決策和民主決策的基礎。因此，我們立足新區(qū)大局，根據不同時期的工作需求，合理設置調研的主題和內容，提出具體的實施要求和保證措施，為實施正確決策提供及時、高效的服務。

首先，著眼新區(qū)長遠發(fā)展，確定中長期調研規(guī)劃。調查研究是一項系統(tǒng)工程，必須正確處理好長遠與當前、冷線與熱線、超前與現實的關系，合理確定調研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調研資源。區(qū)劃調整后，我們及時組織開展了深化調研活動，圍繞區(qū)委中心工作，用三個月的時間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經濟發(fā)展、城市建設、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調研，走訪單位家，歸納梳理問題多條，形成調研報告篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項決策提供了有力依據。

其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點，確定分年度調研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展各項工作的重點，合理確定年度調研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會區(qū)內調研、區(qū)內深化調研、區(qū)外調研等一系列重要調研活動，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會調研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會深化調研成果匯編》，其中關于新區(qū)建設、招商引資、流動人口管理等一系列調研報告對現狀認識深刻，對問題分析透徹，提出的對策建議針對性較強，很有操作性，新一屆區(qū)委據此確定了今后五年工作指導思想和目標。

再次，依據各單位職能，確定分層次調研內容。我們從實際出發(fā)，找準調研課題與承擔部門之間的結合點，根據各單位工作特色和職能分工的不同，逐級分解內容。如向綜合部門下達的調研任務側重于對產業(yè)政策和縣情實際的分析研究，以便及時完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點；向經濟部門下達的調研任務則側重于對發(fā)展主導產業(yè)、調整經濟結構方面出現的深層次矛盾和突出性問題的調查研究，以便解剖麻雀，提出對策，指導全局；對街道和一些業(yè)務部門則要求搞一些短、平、快的調查研究，側重于挖掘工作中的先進典型，樹立樣板，抓點示范，有力推動面上工作。

二、圍繞中心工作，積極開展調研活動

1、圍繞重點工作，開展決策性調研。區(qū)劃調整后，我們積極圍繞新區(qū)建設實際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經濟發(fā)展、城市建設、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調研。在日常工作實踐中，各部門積極深入基層，開展各種形式的調研活動，形成了《當前新區(qū)流動人口管理工作中存在的問題及對策建議》、《關于河西新城實施沿江開發(fā)的思考》、《加快新城法治建設的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營造社區(qū)“居民之家”》等高質量的調查報告篇，對區(qū)委、區(qū)政府更好地建設新城提供了建設性的觀點、建議。

2、圍繞熱、難問題，開展對策性調研。進一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認識，并結合新城實際，發(fā)現新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設、產業(yè)結構調整等問題進行了深入調查，并提出了針對性、實效性的對策。如區(qū)旅游局確立了《關于發(fā)展新區(qū)旅游經濟的調研與思考》的課題，該局高度重視，及時組織力量，深入全區(qū)各旅游景點進行調研，撰寫了有份量的調查報告，并結合實際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現實意義和有利條件，進一步推動了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進行了專題調研，撰寫了《關于對社區(qū)黨建工作的調查與思考》的報告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問題及原因，并就加強街道社區(qū)黨建工作提出了對策與思考，有效地推動了社區(qū)黨建工作的開展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調查報告x余篇。

3、圍繞先進典型，開展經驗性調研。二年來，經過全區(qū)各單位共同努力，流動人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時總結經驗，我們組織調研人員深入流動人口服務站，掌握動態(tài)，及時調查，細致研究，解剖一些深層次的問題，從多個方面詳細調研了解，形成了調查報告《共享一片藍天——做好流動人口工作的體會》，在較短時間內化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時，兩年來，我們共編印《調研》期，在國內外刊物發(fā)表文章篇，在，內容涵蓋新區(qū)經濟、城市建設、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領導決策提供了重要參考。

三、健全調研機制，確保工作落到實處

1、加強組織領導，建立全方位推進機制。調查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實加強領導，增強領導調研意識，使調研工作經?；⒅贫然?、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調研月”，并由區(qū)四套班子領導組建了經濟、城建城管、街道等六個專業(yè)調研組，每年分批次組織開展調研活動。同時，既注重發(fā)揮區(qū)委辦抓調研工作的主導作用，又及時給其他部門、街道下達調研任務，并對全區(qū)撰寫調研理論文章定人員、定任務、定課題、定時間，形成了“千斤擔子眾人挑，人人頭上有指標”，使調研理論文章來源廣泛，保證多中求精，好中挑好。

2、制定目標計劃，建立協(xié)作攻關調研機制。每年制定下發(fā)了《關于報送調研課題的通知》、《調研課題申報表》，年初，擬訂區(qū)四套班子調研參考題目，并對全區(qū)的調研工作提出規(guī)劃，制定方案，與全區(qū)各部門合作，完成調研題目申報和修改確定。每季度排出辦公室調研完成任務和課題，報區(qū)領導審定后著手實施，每月排出督辦部門完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務。同時，一年之中，定期不定期地組織開展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會等，收集部門意見與建議，加強溝通，提供指導，有針對性地開展工作，切實提高部門和街道調研工作水平。

3、強化制度建設，建立目標管理考核機制。結合區(qū)情實際，制定下發(fā)了《關于加強調研工作的通知》等相關文件，進一步加強調研工作的規(guī)范化、制度化建設，明確任務、時限和質量標準，做到責任、考核、獎懲相結合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調研科室外，其它部門也都要承擔調研任務，形成上下協(xié)商、科室聯動的調研工作格局。同時，定期通報各部門調研發(fā)表和得分情況（對未按期完成任務的部門也進行通報），建立完善優(yōu)秀調研成果評比程序、制度，年底開展優(yōu)秀調研成果評比活動，對調研先進單位進行表彰。

4、結合工作實際，建立調研成果轉化機制。在調研工作中，我們及時轉化成果，指導和推動工作開展，做到“四個結合”，即：調研和出臺文件、制定政策措施相結合；調研和出主意、當參謀，起草領導講話相結合；調研和加強工作對外宣傳相結合；調研和選樹典型、開展試點工作相結合。兩年來，全區(qū)有篇調研報告獲得市級以上獎勵或在市級以上刊物發(fā)表，同時，區(qū)級領導主持的各項重點課題，基本上全部轉化為指導全區(qū)各項政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導意見，形成了《 》等項重要政策文件。

最新企業(yè)調研報告模板（篇4）

20__年，在市委組織部的具體指導和縣委的正確領導下，________縣委組織部認真貫徹落實全市組織部門信息調研工作會議精神，緊緊圍繞黨委中心工作和組織工作中心任務，加大信息調研工作力度，全年共撰寫信息稿件350余篇，調研文章12篇，新聞稿件400余篇，被市以上組工內刊采用70篇，其中信息67篇，調研文章3篇。有關情況簡要匯報如下。

一、領導高度重視。

縣委常委、組織部長________高度重視組工信息調研工作，親自擔任部信息調研工作領導小組組長，在日常工作及管理中把此項工作作為組織和黨建工作中的重點工作來抓，做到了部署工作一起部署，檢查工作一起檢查，總結工作一起總結。部務會堅持做到了“四個一”，即每月通報一次信息調研工作開展和效果情況；每季度小結一次信息調研工作；每半年專題討論研究一次信息調研工作；年終總結并表彰獎勵一批在信息調研工作中工作突出的辦室和個人.從而在部全體干部中形成了抓好信息調研工作的共識，切實增強了做好這項工作的責任感和緊迫感。為加強信息調研工作力量，部里在各項工作任務繁重和人員緊張的情況下，仍配備了一名信息調研專干，提供了一流的工作環(huán)境，安排了一間專門的辦公室，配備了一臺專用電腦，并在物力、財力上實施傾斜，做到了信息調研工作“要人給人，要錢給錢，要物給物”。

二、嚴格考核獎懲。

年初，部務會根據市委組織部下達的信息調研工作任務和我縣組織工作實際，制定了《中共________縣委組織部20__年信息調研工作目標管理責任制》，本著“千斤重擔大家挑，人人肩上扛指標”的原則，把信息調研工作寫、用稿任務分解到辦室，落實到人。明確規(guī)定，各辦室每季完成省以上調研寫稿1篇，每人每月完成省市組部信息寫稿3條。各辦室全年完成市以上調研用稿3篇，完成省組信息用稿6篇，各辦室平均每人全年完成市組信息用稿2篇。信息調研專干另完成省組信息用稿2篇，市組信息用稿4篇。為將目標任務落到實處，制定了嚴格的組工信息調研工作責任制和獎懲制度，將信息調研完成情況作為年終評先評優(yōu)的重要依據。

三、建立信息網絡。

為拓寬信息來源，我縣專門印發(fā)了《關于加強組織部門信息調研工作的通知》，明確建立組織部各辦室聯系基層聯系點和兼職信息員制度。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和15個縣直單位為信息調研工作聯系點，由部各辦室分別聯系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨群副書記和縣直有關部門單位分管政工的副職為各聯系點信息調研工作第一責任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織委員（干事），縣直單位聯系點政工干部為兼職信息員。各聯系點全年完成市以上調研用稿1篇，完成省組部信息用稿2篇，市組部信息用稿3篇。為增強責任感，實行了信息調研“一票否決”制。年底對各聯系點信息調研工作進行單獨考核，并作為基層黨組織年度考核的一項重要內容計入總分。對圓滿完成信息調研任務的單位和個人進行表彰，評選優(yōu)秀稿件；完不成信息調研任務的，取消當年評先評優(yōu)資格。

回顧一年來的工作，我縣的信息調研工作還存在較多的不足，主要反映在三個方面：一是雖然信息員隊伍有所壯大，但信息員素質有待提高。二是由于組織工作點多事雜，導致對下基層進行實地調研的重視程度不夠，基層調研的時間相對不足，導致信息調研文章質量不高，深度不夠。三是組工信息調研成果實際轉化利用率不高。

針對以上問題，20__年，我部信息調研工作準備重點抓好以下幾個方面：

一是狠抓工作落實。

加強對各單位開展信息調研工作的督查、考核力度，經常通報工作開展及效果情況，暢通信息網絡。對完成工作任務好的`單位及組工干部進行獎勵，對不積極按照要求開展工作的，提出批評或由部領導進行談話，以進一步提高各基層黨組織對組工信息調研工作的重視程度和工作力度。

二是努力提高稿件質量。

充分發(fā)揮基層聯系點作用，加強實地調研工作；加強信息調研員隊伍業(yè)務培訓工作，切實提高他們的文字水平和綜合素質；加強部各辦室之間的協(xié)調，對一些好的素材及時組織有關人員集中采寫，增強稿件的深度和時效性；建立信息調研質量分析制度，對每月報送刊發(fā)的信息調研文章質量通過與其他省市縣（區(qū)）優(yōu)秀信息調研文章相比較，總結經驗、查找問題、明確重點，掌握信息調研文章撰寫的基本規(guī)律。

三、抓好信息調研成果的轉化運用。

拓寬信息調研成果轉化應用的渠道。對較為成熟、有重要指導意義的信息成果，經過一定的程序，形成規(guī)范性的意見、文件、條例或制度下發(fā)實施；對一些有價值的情況、觀點、思路、建議和經驗，作為重要參考資料，及時報送上級組織部門和有關領導，為領導的決策和指導工作提供依據；對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度，但有助于提高認識、轉變觀念的成果和典型經驗，轉化為言論、理論文章等，通過各種媒體進行宣傳。

最新企業(yè)調研報告模板（篇5）

隨著電子商務的發(fā)展，淘寶作為重要的B2C、C2C平臺獲得了巨大的成功，淘寶成為亞太最大的網絡零售商圈，致力打造全球領先網絡零售商圈，由阿里巴巴集團在20__年5月10日投資創(chuàng)立。截止20__年12月31日，淘寶網注冊會員超3.7億人，覆蓋了中國絕大部分網購人群；20__年交易額為6100.8億元，占購市場80%的份額。比20__年增長66%。20__年11月11日，淘寶單日交易額191億元。在這樣的背景下我研究了淘寶的盈利模式。

20__年淘寶拆分為淘寶網，淘寶商城和一淘網。其中淘寶網是C2C平臺，淘寶商城是B2C平臺，而一淘網是一個全新的服務體驗，用來引導消費者找到更優(yōu)質的商品。

一、調查目的與方式

（一）調查目的

研究在電子商務飛速發(fā)展的今天，淘寶的盈利模式。

（二）調查方式

專項調查

二、調查對象與時間

（一）調查對象 淘寶網

（二）調查時間

20__年2月2日——20__年2月10日

三、調查內容及結果

（一）網絡廣告盈利

包括淘寶直通車、淘寶超級賣霸、淘客三個方面。

淘寶直通車是淘寶廣告收入最主要的來源。它是一種競價排名，它針對的是客戶是群是淘寶200萬的賣家。

超級賣霸是將賣家產品集中在一起，以專題、活動的形式進行集中展示，在淘寶上進行強力推廣。

淘客是淘寶利用網站聯盟為賣家提供商品推廣的一種模式。

（二）通過開發(fā)B2C業(yè)務盈利

通過免費的C2C交易積累大量的注冊會員后，淘寶網推出其B2C購物平臺—淘寶商城。淘寶商城在B2C領域中主要定位為商家提供B2C的平臺服務，不僅給C2C市場中高級別賣家一個提升品牌的機會，更給傳統(tǒng)的渠道銷售商帶來了進行網絡渠道銷售拓展的機會。加入淘寶商城和使用淘寶商城的商家服務都是需要付出一定成本的。首先商戶加入淘寶商城需向第三方支付一筆198元信息確認費，用于核對用戶的身份信息。其次根據店鋪使用的服務與級別，支付不同的服務費和保證金。其中淘寶商城的商戶被分為三類。每一類所享受的服務不同，所支付的服務費用也相應不同。

淘寶網將店鋪保證金按照A、B、C三類店鋪，各自收取不同金額的保證金。

（三）通過支付寶盈利

淘寶網成功的原因之一是擁有支付寶這個第三方支付平臺，支付寶的擔保交易模式為C2C買賣雙方提供了安全保障。沒有支付寶，淘寶網就沒有一個強大的支付平臺和一個高效的信用管理系統(tǒng)。而沒有淘寶網，支付寶就沒有了賴以生存的買賣交易，因此兩者是一個相互依賴以達到生存的整體。根據支付寶網站數據，支付寶日交易總額超過3.5億元人民幣，

而通常的交易從買家打款到賣家收到款項最少都需要3-5天，我們按照4天進行簡單計算，每天因為交易而沉淀在支付寶的資金約為3.5__4=14億元。這僅僅是按照交易額計算的利息收入，不包括有買家和賣家由于個人原因而保留在支付寶中的更大數量的存款。如果淘寶網能夠擁有一個比較好的財務管理團隊，就可以把這些存量巨額通過利用合理的財務政策進行管理，從而獲得比文中簡單計算的存款利息更高的收益。

（四）用戶信息資源

人就是資源，現在活躍在淘寶網上的店主上百萬，更有幾千萬注冊會員，這本身就是一種資源，通過交易分析消費行為，購買，流行等等，數據都可以賣給需要的公司。

綜上所述淘寶的收入主要來自于廣告，商戶交的攤位費以及其他費用。而廣告費又主要來自商戶，其他費用主要來自于大筆資金（包括商家的保證金和買家的支付寶余額）的占用利息等。

四、評價與建議

淘寶網在發(fā)展過程中有很多值得人們學習的地方

（一）充分利用了“網絡規(guī)?！?，通過免費策略等將其網絡規(guī)模擴張到業(yè)內第一并形成規(guī)模效應。網絡規(guī)模重要的原因是，一淘寶網的固定成本可以分攤到更多的用戶身上，導致成本下降。另一點是由于網絡的外部性特點，一旦形成規(guī)模優(yōu)勢，其網絡價值會很大。

（二）獨特的網站運營能力。淘寶占據優(yōu)勢的原因除了免費以外，淘寶網的團隊具備獨特的能力來滿足社區(qū)體驗、界面友好、反應迅速和滿足用戶滿意等要求。

當然也有許多不足主要體現在利潤點、利潤源、利潤對象等方面

（一） 利潤點——客戶價值存在的問題

1、小賣家展示機會受到了極大的擠壓，如果大量的小賣家客戶價值不能得到保證，一旦競爭對手能率先解決這一問題，恐怕大量小賣家會選擇離開，對淘寶網將造成極大沖擊。淘寶應該改善小賣家的生存環(huán)境。

2、買家選擇過多信息過載。淘寶網需要制定出更多的更細的方式來滿足買家的需要。 商品質量問題。淘寶網給買家的最深印象就是商品極多、價錢便宜。同時質量參差不齊。應當進一步改善商品把關，改善自身形象。

（二） 利潤源——收入來源存在的問題

收入來源對廣告收入的依賴很大，據新聞報道，其廣告收入比重接近80%。這將影響其收入來源的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（三） 利潤對象存在的問題

淘寶的B2C商城用戶，將是其未來增值業(yè)務的主要收入來源之一。只有大力發(fā)展增值業(yè)務和商城用戶的交易傭金收入，才能改變目前收入來源中廣告收入占比過高的現象。