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財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告

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報(bào)告都應(yīng)該見過(guò)吧,在生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編整理的財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇1

____年度,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較大,成本費(fèi)用得到了有效的控制,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢(shì)頭?,F(xiàn)對(duì)本年財(cái)務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說(shuō)明如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

____年,由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出新型的__產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到__萬(wàn)元,比上年(__萬(wàn)元)增長(zhǎng)__%;產(chǎn)品銷售收入達(dá)__萬(wàn)元,比上年(__萬(wàn)元)增加__%;實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)__萬(wàn)元,比上年(__萬(wàn)元)增加__倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低__%。

二、利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

____年,我公司利潤(rùn)計(jì)劃為__萬(wàn)元,實(shí)際完成__萬(wàn)元,超過(guò)計(jì)劃__%,銷售收入利潤(rùn)率達(dá)到__%,利潤(rùn)增加的主要因素是:

1.因改型的__產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)各地打開銷路,銷量增加,比上年增利__萬(wàn)元。

2.范文寫作在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后,物耗減少,從而使成本降低__萬(wàn)元。

3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工,增利×萬(wàn)元。

4.營(yíng)業(yè)外收入增加×萬(wàn)元。

以上4項(xiàng)共比上年增利__萬(wàn)元??鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價(jià)格調(diào)整、煤水電運(yùn)費(fèi)提價(jià)、各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高等減利因素__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元。

三、成本費(fèi)用情況

____年度全部商品總成本為__萬(wàn)元,可比產(chǎn)品成本為__萬(wàn)元,按上年平均單位成本計(jì)算為__萬(wàn)元,下降__%。

四、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的增減情況

1.固定資產(chǎn)

年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值__萬(wàn)元,凈值為__萬(wàn)元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤(rùn)率為__%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為__%。均比上年高出較多。

2.流動(dòng)資產(chǎn)

本公司流動(dòng)資產(chǎn)年末占用額為__萬(wàn)元,比年初(__萬(wàn)元)增加__萬(wàn)元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為__天,比上年(__天)加快__天,比原計(jì)劃的__天多__天。但從總體上看,資金占用過(guò)多、周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

____年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雖好于上年,但公司過(guò)去遺留的滯銷積壓產(chǎn)品過(guò)多的問(wèn)題,并未徹底解決,經(jīng)過(guò)清倉(cāng)壓庫(kù)以后,必將抵消一部分利潤(rùn)。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數(shù)字。

__公司

____年×月×日

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇2

公司在__年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長(zhǎng),通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制,使成本居于合理水平,最終實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)快于規(guī)模增長(zhǎng),單位資產(chǎn)盈利能力穩(wěn)中有升。

一是__年公司營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃較__年增長(zhǎng)約14%;

二是進(jìn)一步加大對(duì)自主性成本開支的控制力度和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將成本收入比嚴(yán)格控制在戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、即不超過(guò)32%的水平之內(nèi);

三是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面,凈利潤(rùn)增幅達(dá)到13%以上,資產(chǎn)利潤(rùn)率較__年實(shí)際水平保持穩(wěn)定,資本利潤(rùn)率力爭(zhēng)保持在20%左右,國(guó)有資本保值增值率預(yù)計(jì)不低于110%;

四是風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)方面,資本充足率達(dá)到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風(fēng)險(xiǎn)率控制在不超過(guò)萬(wàn)分之一的水平。

根據(jù)公司__年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,__年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)大于13%,每股凈利潤(rùn)大于2.47元。按目前的市價(jià)__年分紅額,__年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當(dāng)銀行業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)被市場(chǎng)普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為:凈利潤(rùn)增幅達(dá)到13%以上,資產(chǎn)利潤(rùn)率較__年實(shí)際水平保持穩(wěn)定,資本利潤(rùn)率力爭(zhēng)保持在20%左右,國(guó)有資本保值增值率預(yù)計(jì)不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告范文模板二

一、我縣預(yù)算執(zhí)行分析工作的主要做法

我縣預(yù)算執(zhí)行分析就是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中或之后財(cái)政收支活動(dòng)全過(guò)程采取基本比較法進(jìn)行分析,具體做法:

(一)搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息資料。由于數(shù)據(jù)資料是預(yù)算執(zhí)行分析的基礎(chǔ),我們每月對(duì)財(cái)稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)信息按不同分類口徑提取外,與國(guó)、地稅、人行、統(tǒng)計(jì)、房管等部門聯(lián)系,取得基礎(chǔ)信息資料,為分析做好準(zhǔn)備。

(二)對(duì)數(shù)據(jù)加工。對(duì)財(cái)政總收入、公共財(cái)政預(yù)算收入及明細(xì)項(xiàng)目、國(guó)地稅等征管部門完成收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo),按完成情況、與上期同口徑、與年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行計(jì)算對(duì)比;對(duì)支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預(yù)算數(shù)對(duì)比,為定性分析做定量準(zhǔn)備。

(三)撰寫分析報(bào)告。目前,預(yù)算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預(yù)算收支執(zhí)行分析(每月),即對(duì)財(cái)政收支及其構(gòu)成明細(xì)完成情況、同口徑同比進(jìn)行簡(jiǎn)要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對(duì)收支預(yù)算執(zhí)行情況、主要特點(diǎn)及增減主要因素、存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作措施進(jìn)行分析。另一種是專題分析,比例說(shuō)20_年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),對(duì)全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點(diǎn)企業(yè)寶勝集團(tuán)收入完成情況的點(diǎn)評(píng),為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供有益的參考。

二、預(yù)算執(zhí)行分析工作中存在的難點(diǎn)、不足和原因

由于在預(yù)算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時(shí)、基礎(chǔ)工作不強(qiáng)、調(diào)研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)基礎(chǔ)信息不全。在預(yù)算執(zhí)行定期分析中,除了對(duì)預(yù)算收支已完成情況及原因分析外,還要對(duì)當(dāng)年收入全面完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè),由于對(duì)稅收稅源信息無(wú)法提前掌握,需依賴于國(guó)、地稅部門的提供,給收入預(yù)測(cè)的及時(shí)性帶來(lái)一定的影響。再比如對(duì)我縣財(cái)政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開發(fā)許可、批準(zhǔn)施工許可、商品房預(yù)(銷)售許可、成交、實(shí)現(xiàn)銷售面積等等的信息,需與房管部門反復(fù)聯(lián)系,還有每月對(duì)稅收通用戶的稅收界定,同樣也對(duì)執(zhí)行分析及時(shí)性產(chǎn)生影響。

(二)分析的廣度、深度不夠。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,貫徹國(guó)家方針、政策、重大經(jīng)濟(jì)措施情況及其對(duì)預(yù)算收支的影響,比如營(yíng)改增、出口退稅對(duì)我縣收入(包括國(guó)、地稅各自收入)的影響,新增因素對(duì)支出執(zhí)行的影響,以及省財(cái)政管理體制調(diào)整對(duì)我縣收支、縣鎮(zhèn)財(cái)政體制調(diào)整對(duì)縣、鎮(zhèn)級(jí)各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進(jìn)行分析,受制于分析人員對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、財(cái)政管理體制的搜集、掌握的程度和個(gè)人的綜合素質(zhì),再之執(zhí)行分析強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,分析的內(nèi)容往往不夠深、廣,難以探討深層次問(wèn)題。再次,分析各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅收因素對(duì)其財(cái)政收入質(zhì)量的影響度,由于指標(biāo)考核因素,單憑從財(cái)稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)難以取得,要從鎮(zhèn)區(qū)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)難度更大。

(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財(cái)政目前還是保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財(cái)政,財(cái)政以收定支,往往側(cè)重于如何挖掘、培植稅源,強(qiáng)化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進(jìn)行收入預(yù)測(cè);支出預(yù)算執(zhí)行情況分析環(huán)節(jié)薄弱,一是支出統(tǒng)計(jì)與預(yù)算編制口徑不一致,難以對(duì)比,我縣編制的部門預(yù)算其實(shí)質(zhì)還是綜合預(yù)算,預(yù)算內(nèi)資金和非稅資金共同使用,我們向上報(bào)送的月報(bào)(全省統(tǒng)一)只統(tǒng)計(jì)一般預(yù)算內(nèi)資金和基金支出,其他未繳庫(kù)的非稅資金的使用未在統(tǒng)計(jì)范圍,難以全面反映預(yù)算的執(zhí)行情況。預(yù)算編制時(shí),部門支出分為基本和項(xiàng)目支出,但執(zhí)行統(tǒng)計(jì)沒(méi)有這一統(tǒng)計(jì)口徑,難以通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況檢驗(yàn)編制質(zhì)量。二是支出進(jìn)度分析難度較大,為達(dá)到按上級(jí)財(cái)政部門加快支出進(jìn)度要求,許多科室的專項(xiàng)資金存在“以撥代支”現(xiàn)象,再加之上級(jí)財(cái)政部門許多指標(biāo)往往在最后一季度甚至12月才下達(dá),項(xiàng)目資金受工程進(jìn)度影響,這些都對(duì)執(zhí)行分析帶來(lái)一定難度。

(四)調(diào)研力度不夠。開展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對(duì)性基礎(chǔ)分析資料的有效方式之一。目前,主動(dòng)到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開展調(diào)研工作較欠缺,僅限于領(lǐng)導(dǎo)安排專項(xiàng)分析工作時(shí)才進(jìn)行,習(xí)慣于通過(guò)聯(lián)系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

三、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析措施和對(duì)策

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)作,完善財(cái)、稅、庫(kù)銀聯(lián)席會(huì)議制度。離開其他部門的協(xié)作配合,分析工作就成了“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。為及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行分析工作,必須依靠全縣各經(jīng)濟(jì)部門的信息支持,進(jìn)一步完善財(cái)、稅、庫(kù)銀聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)部門之門的協(xié)作,充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政收支執(zhí)行中的新情況、新問(wèn)題,并對(duì)我縣財(cái)政收支基本走勢(shì)作出準(zhǔn)確及時(shí)的分析和判斷。

(二)建立財(cái)政資料數(shù)據(jù)庫(kù),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。開發(fā)財(cái)政統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息庫(kù),把全縣經(jīng)濟(jì)情況、部門預(yù)算資料、項(xiàng)目預(yù)算安排情況、全省各地收支執(zhí)行情況表、歷年決算、月報(bào)等歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)部門、經(jīng)信和房管等部門最新統(tǒng)計(jì)分析資料一起納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理,同時(shí)密切關(guān)注和搜集國(guó)家新出臺(tái)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,各綜合經(jīng)濟(jì)管理部門出臺(tái)的對(duì)稅源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的有關(guān)政策,全市及周邊地區(qū)的收支預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行歸納整理,為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎(chǔ)準(zhǔn)備。完善財(cái)稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),尤其是稅源數(shù)據(jù)和應(yīng)征數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,通過(guò)收入征繳率的分析,有利于發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對(duì)鎮(zhèn)區(qū)預(yù)算執(zhí)行分析的考核力度,準(zhǔn)確摸清全縣各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅源情況,為真實(shí)分析反映各鎮(zhèn)區(qū)收入的實(shí)際情況提供參考。

(三)加強(qiáng)支出預(yù)算管理,提高支出統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。在加強(qiáng)收入預(yù)算執(zhí)行分析的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行的分析,一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計(jì)與預(yù)算編制口徑,將納入年初部門預(yù)算的當(dāng)年非稅收入全部繳庫(kù),支出全部納入國(guó)庫(kù)集中支付,確保支出月報(bào)全面反映支出預(yù)算的執(zhí)行情況;二是逐步減少專項(xiàng)資金的“以撥代支”現(xiàn)象,上級(jí)財(cái)政部門要及時(shí)下達(dá)支出指標(biāo),便于準(zhǔn)確及時(shí)反映支出進(jìn)度的真實(shí)情況,提高支出執(zhí)行分析的質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟(jì)的中心工作,制定切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開展調(diào)研工作,掌握稅源經(jīng)濟(jì)的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因,加強(qiáng)政策執(zhí)行情況調(diào)查,及時(shí)反映各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策對(duì)收入的影響,同時(shí)開展征管成效調(diào)查,研究各項(xiàng)征管措施取得的成效及其對(duì)收入產(chǎn)生的影響,促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強(qiáng)分析人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預(yù)算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇3

一、公司基本情況

二、預(yù)算編制的工作組織

三、預(yù)算總體情況

所有影響公司損益及資產(chǎn)負(fù)債狀況的事項(xiàng)均需以貨幣形式反映在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中。20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括五方面:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專項(xiàng)資金使用預(yù)算、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算(或基建投資預(yù)算)、股權(quán)投資預(yù)算和資金預(yù)算。

簡(jiǎn)要說(shuō)明20__年預(yù)算情況:

全年預(yù)計(jì)產(chǎn)、銷量萬(wàn)噸,比20__年萬(wàn)噸增加了萬(wàn)噸;全年平均(不含稅)售價(jià)元/噸,比20__年售價(jià)元/噸,增加(或降低)元/噸;營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,比20__年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元;稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元,比20__年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元。

全年預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元,其中礦建工程 萬(wàn)元,地、土建工程 萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元,安裝工程 萬(wàn)元,建管費(fèi) 萬(wàn)元。 四、預(yù)算具體情況 (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算

1、稅前利潤(rùn)構(gòu)成

表格顯示稅前利潤(rùn)構(gòu)成及與計(jì)劃數(shù)比較

單位:萬(wàn)元

2、銷售情況

預(yù)測(cè)分析20_年市場(chǎng)情況:簡(jiǎn)要說(shuō)明煤質(zhì)、售價(jià)、篩分方案

3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)成本

簡(jiǎn)要說(shuō)明20__公司的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:煤炭企業(yè)至少說(shuō)明回采、掘進(jìn)、篩分情況。

單位:萬(wàn)元、元/噸

簡(jiǎn)要說(shuō)明20__年預(yù)算數(shù)與20__年實(shí)際數(shù)的增減原因

4、銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用

單位:萬(wàn)元、元/噸

(二)專項(xiàng)資金預(yù)算

單位:萬(wàn)元

若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨(dú)編制了專項(xiàng)預(yù)算的,此處摘要說(shuō)明,并指出詳見專項(xiàng)預(yù)算。

(三)固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算(生產(chǎn)礦井)

基建投資預(yù)算(基建礦井)

簡(jiǎn)要說(shuō)明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)增減預(yù)算三類。其中礦建、土建、安裝、設(shè)備、利息、建設(shè)單位管理費(fèi)用、地質(zhì)勘探費(fèi)、村莊搬遷費(fèi)、草原補(bǔ)償費(fèi)和其他費(fèi)用等支出分別計(jì)

入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價(jià)款和土地購(gòu)置支出計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)科目。

若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨(dú)編制了專項(xiàng)預(yù)算的,此處摘要說(shuō)明,并指出詳見專項(xiàng)預(yù)算。

單位:萬(wàn)元

基建礦井請(qǐng)單獨(dú)說(shuō)明建管費(fèi)預(yù)算,分析、說(shuō)明與上年實(shí)際數(shù)增減原因。

(四)股權(quán)投資(若有)

(五)資金計(jì)劃

分季度安排資金收支;融資計(jì)劃。

五、資產(chǎn)負(fù)債狀況說(shuō)明

對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明

六、實(shí)現(xiàn)預(yù)算可能遇到的主要困難及解決措施

七、其他需要說(shuō)明事項(xiàng)

附件:(依序列出附表的名稱及其他附件名稱)

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇4

一、預(yù)算編制基礎(chǔ)

概括說(shuō)明確定本年度預(yù)算目標(biāo)的依據(jù),包括:

(一)對(duì)預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體預(yù)測(cè)與分析,說(shuō)明企業(yè)編制預(yù)算的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)編制年度預(yù)算所選用的會(huì)計(jì)政策,說(shuō)明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變更的原因,對(duì)損益的影響金額。

(三)年度預(yù)算報(bào)表的合并范圍說(shuō)明,未納入及新納入年度預(yù)算報(bào)表編制范圍的子企業(yè)名單、級(jí)次、原因以及對(duì)預(yù)算的影響等情況。

二、預(yù)算編制目標(biāo)

概括說(shuō)明本年度預(yù)算的收入、利潤(rùn)目標(biāo)。

三、預(yù)算編制情況

(一)財(cái)務(wù)收支預(yù)算

財(cái)務(wù)收支預(yù)算是企業(yè)編制年度預(yù)算的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)在深入開展業(yè)務(wù)板塊分析、重要子企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢(shì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行客觀的預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行說(shuō)明。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、收入預(yù)算

結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場(chǎng)供求關(guān)系及價(jià)格變動(dòng)等情況,按主要業(yè)務(wù)板塊說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增減變動(dòng)情況和收入、成本等變動(dòng)情況,以及指標(biāo)變動(dòng)對(duì)企業(yè)效益的影響程度等。

2、成本費(fèi)用預(yù)算

預(yù)算年度各項(xiàng)成本費(fèi)用情況,包括材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、人工成本、折舊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、日常管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)情況。成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重變動(dòng)情況以及本年度擬采取的費(fèi)用增長(zhǎng)控制措施及落實(shí)方法。

其中預(yù)算年度企業(yè)人工成本情況,具體包括:預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出情況、人工成本占營(yíng)業(yè)收入及成本費(fèi)用比重變動(dòng)情況、職工數(shù)量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過(guò)收入及利潤(rùn)增幅,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因。

3、投資收益

預(yù)算年度投資收益預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)情況。

4、營(yíng)業(yè)外收支

預(yù)算年度營(yíng)業(yè)外收支預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)情況。

(二)投資預(yù)算。

1.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的目的、總規(guī)模、預(yù)期收益及預(yù)計(jì)實(shí)施年限等情況,對(duì)于資金來(lái)源與資金保障情況應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明。

2.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度擬計(jì)劃實(shí)施的重大長(zhǎng)期股權(quán)投資情況,具體包括:投資目的、預(yù)計(jì)投資規(guī)模、資金來(lái)源、持股比例、預(yù)計(jì)收益等情況;

說(shuō)明預(yù)算年度擬清理的長(zhǎng)期股權(quán)投資,以及擬采取的清理手段和措施。

3.分類說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來(lái)源和預(yù)計(jì)投資回報(bào)率等情況。

(三)籌資預(yù)算。

說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項(xiàng)目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費(fèi)用等情況,分析未來(lái)償債能力和風(fēng)險(xiǎn)。

(四)資金預(yù)算。

預(yù)算年度內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債及現(xiàn)金流量情況,重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量變化情況,說(shuō)明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應(yīng)對(duì)措施。如加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收管理、提高庫(kù)存流動(dòng)性、跟蹤高負(fù)債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強(qiáng)重大工程項(xiàng)目資金管控等。

四、實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的措施

預(yù)算年度為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)擬采取的措施,如增收節(jié)支、成本管控、過(guò)程控制等的措施。

五、預(yù)算年度重大事項(xiàng)說(shuō)明

(一)預(yù)算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務(wù)重組等重大營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目的原因、金額、對(duì)象、方式等情況。

(二)說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擔(dān)保、抵押等或有事項(xiàng)的規(guī)??刂魄闆r,并說(shuō)明對(duì)逾期擔(dān)保等或有事項(xiàng)擬采取的清理措施。

(三)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)支出項(xiàng)目、支出規(guī)模、支出方案等預(yù)算安排情況。

(四)其他需要說(shuō)明的情況。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇5

根據(jù)《章程》規(guī)定,我們編制了《北京首鋼股份有限公司20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算》,具體建議報(bào)告如下:

一、20__年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排

1、鐵鋼材產(chǎn)量

20__年鋼材產(chǎn)量比20__年有較大增長(zhǎng),鐵、鋼產(chǎn)量較20__年有所降低。具體安排是:生鐵416萬(wàn)噸;鋼491萬(wàn)噸;鋼材計(jì)劃447萬(wàn)噸,目標(biāo)459萬(wàn)噸。

2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量

20__年公司強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點(diǎn),大力開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬(wàn)噸,同比增加34.6萬(wàn)噸,增長(zhǎng)16.06%;雙高產(chǎn)品比率55.9%,同比提高3.7個(gè)百分點(diǎn)。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬(wàn)噸,同比增加46.5萬(wàn)噸,增長(zhǎng)33.82%;拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73.6%,同比提高9.8個(gè)百分點(diǎn)。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20__年通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,大力開展節(jié)能降耗工作,突出節(jié)約和回收利用資源,進(jìn)一步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。具體安排是:

高爐入爐焦比計(jì)劃365kg/t;目標(biāo)345kg/t,同比降低16kg/t。

高爐噴煤比計(jì)劃125kg/t;目標(biāo)145kg/t,同比提高28.4kg/t。

轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計(jì)劃1093kg/t;目標(biāo)1091kg/t,同比降低0.6kg/t。

噸鋼綜合能耗計(jì)劃710kg/t;目標(biāo)705kg/t,同比降低6.2kg/t。

鋼材綜合成材率計(jì)劃97、1%;目標(biāo)97.2%,同比降低0.67個(gè)百分點(diǎn),主要是增加精品材軋制所致。

二、20__年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算安排

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入229億元,同比增加19.4億元,增長(zhǎng)9.26%。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇6

我受公司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作20__年度財(cái)務(wù)工作決算與20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分。

一、20__年度財(cái)務(wù)工作決算

一年來(lái),公司的財(cái)務(wù)工作在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會(huì)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會(huì)通過(guò)的預(yù)算,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報(bào)財(cái)務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了公司財(cái)務(wù)工作的管理水平。公司對(duì)財(cái)務(wù)工作中的重大問(wèn)題和重大開支項(xiàng)目,都經(jīng)過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決定,堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財(cái)務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況

1.收入情況

一年來(lái),公司總收入為__萬(wàn)元。其中:主營(yíng)收入為__萬(wàn)元、副營(yíng)收入為__萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外收入為__萬(wàn)元、投資收益為__萬(wàn)元。

2.支出情況

一年來(lái),公司總支出__萬(wàn)元。主要用于以下幾個(gè)方面:

(1)進(jìn)貨成本__萬(wàn)元

(2)管理費(fèi)用__萬(wàn)元

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬(wàn)元

(4)銷售費(fèi)用__萬(wàn)元

(5)投資支出__萬(wàn)元

一年來(lái),公司財(cái)務(wù)工作做到了盈利__萬(wàn)元。

(二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用情況(略)

(三)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況(略)

二、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算

(一)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則

我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司__年度的銷售、成本、利潤(rùn)等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

(二)公司收入預(yù)算

1.主營(yíng)收入

20__年公司主營(yíng)預(yù)算收入__萬(wàn)元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配。

2.附營(yíng)收入

20__年附營(yíng)收入預(yù)算為__萬(wàn)元。

3.投資收益

20__年度對(duì)外投資預(yù)算為__萬(wàn)元。其中短期收益為__萬(wàn)元,長(zhǎng)期收益為__萬(wàn)元。

4.其他收入,預(yù)算__萬(wàn)元。

以上全年收入預(yù)算總金額為__萬(wàn)元。

(三)公司支出預(yù)算(略)

以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為__萬(wàn)元。

股東會(huì)、各位代表,以上是我代表董事會(huì)所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,提請(qǐng)大會(huì)審議。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告篇7

皇家電子股份有限公司經(jīng)過(guò)第8年的再生產(chǎn),現(xiàn)將第8年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析作如下總結(jié)報(bào)告:

一、第8年年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

20__年,在ceo、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購(gòu)部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強(qiáng)化預(yù)算管理,但由于銷售情況差,成本費(fèi)用居高,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。

1、20__年企業(yè)收支總體情況

20__,我企業(yè)收入完成1235.36萬(wàn)元,比上年減少約265萬(wàn)元,負(fù)增長(zhǎng)17.7%,完成預(yù)算的105%。其中:固定收入107355萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.5%;非稅收入18896萬(wàn)元,增長(zhǎng)62.9%;營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元,完成預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元,完成預(yù)算的102.2%。

20__年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元,比上年增加300萬(wàn)元,超過(guò)預(yù)算的833.33%;

主要支出科目完成情況是:基本建設(shè)及城市維護(hù)費(fèi)支出109699萬(wàn)元,完成預(yù)算的123.7%;

以上相抵,實(shí)現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說(shuō)明的有:

營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出136萬(wàn)元,完成預(yù)算的97.8%;管理費(fèi)用支出606萬(wàn)元,完成預(yù)算的600.13%;財(cái)務(wù)費(fèi)用支出45萬(wàn)元,完成預(yù)算的127.21%。

以上數(shù)字急需決算,希望下一年會(huì)有所改善。

2、__年財(cái)政收支特點(diǎn)

1)銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰(zhàn),使得企業(yè)的市場(chǎng),前景都帶來(lái)了威脅。

2)人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬(wàn)元,銷售成本約為1300多萬(wàn)元,這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。

320__年管理工作

1)努力增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)收支平衡

一是大力組織收入,確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強(qiáng)收入征管,確保應(yīng)收盡收;完善收入分析制度,及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)收入動(dòng)態(tài);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況年分析和年匯報(bào);建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)稅源建設(shè)。二是硬化預(yù)算約束,節(jié)約財(cái)務(wù)資金。

2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協(xié)調(diào),溝通不夠,導(dǎo)致采購(gòu)、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),導(dǎo)致資金的進(jìn)一步浪費(fèi)。

20__年的財(cái)務(wù)預(yù)算成本、費(fèi)用沒(méi)有較好的控制,導(dǎo)致財(cái)正運(yùn)行中存在一些很突出的問(wèn)題:一是財(cái)政收支矛盾依然尖銳,財(cái)政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細(xì)化程度仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財(cái)政對(duì)重點(diǎn)大額資金以及對(duì)中介機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)管力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表與現(xiàn)狀利潤(rùn)表的相對(duì)比:

單位:元項(xiàng)目預(yù)算利潤(rùn)情況第8年利潤(rùn)情況

銷售收入

1176,00001235,3600

減:產(chǎn)品銷售成本(變動(dòng)成本)

155,74561301,2256

變動(dòng)性銷售費(fèi)用

181,4500

減:固定性制造費(fèi)用

201,4300135,9626.31

固定性銷售費(fèi)用

269,1200

管理費(fèi)用

109,4820605,0913

財(cái)務(wù)費(fèi)用

45,000057,2444.72

利潤(rùn)總額

213,7724-8643860.10

減:所得稅(33%)

70,5448.920.00

凈利潤(rùn)

143,2275.08-864,3860.10

從上表可看出第8年度的銷售成本過(guò)于高與銷售收入的低迷造成了業(yè)績(jī)的低沉,與去年相比,管理費(fèi)用的增長(zhǎng)也給公司的經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。

三、存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長(zhǎng)期待攤費(fèi)用高達(dá)110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)。

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