后勤部門是維持很多工作，活動得以繼續(xù)正常運(yùn)營的一個重要部門。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于后勤部門的述職報告，希望對大家有所幫助。

　　后勤部門述職報告1

　　學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

　　認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作。

　　2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

　　4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

　　7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

　　8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化開展井然有序

　　1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　五、財產(chǎn)管理

　　1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

　　4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

　　學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是_四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

　　總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐，為學(xué)校在“_x”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　后勤部門述職報告2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　20_年，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校黨委書記、副校長，兼任學(xué)校教代會主任和工會主席。工作分工是：作為黨委書記、教代會主任、工會主席，主持黨委、教代會和工會的工作;作為副校長，分管行政后勤工作，協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今，在分工分管的范圍內(nèi)，做了一些工作，取得了一些成績，但這是和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作，凡涉及到成績部分，是集體的功勞，我個人只是起個組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。

　　一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己及職工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志三個代表重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。去年春天廳組干處安排我到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩個月，能潛心靜氣安心學(xué)習(xí)，結(jié)業(yè)考核成績優(yōu)秀。能認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大和省x次黨代會精神，在中心組開展匯報交流，在學(xué)校網(wǎng)頁組織專題討論，在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策，十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措，注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導(dǎo)性文件，盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實際情況相結(jié)合，力求自己擔(dān)負(fù)的工作努力有方向、奮斗有目標(biāo)、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學(xué)歷層次，提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進(jìn)修班，為了鼓舞士氣，做出表率，我和壽校長克服年齡大，身體差，記憶力不好等困難，參與該班學(xué)習(xí)，給了年輕職工一定的影響，保證了該班學(xué)習(xí)健康正常的開展。

　　二、注意擺正身份位置，切合實際開展學(xué)校黨委的各項工作。

　　前幾年抓行政工作偏多，抓黨務(wù)偏少，近年來注意克服這種傾向，去年黨委的工作主要抓了這幾點：

　　1、抓了黨員、職工和學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)，堅持中心組“40+4”學(xué)習(xí)制度，十九大報告在我校率先進(jìn)入了課堂。

　　2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動的開展，四個支部先后進(jìn)行了改選，三會一課制度得到了較好的落實，對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個方面起模范帶頭作用的要求，去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農(nóng)村中學(xué)體驗生活、宣傳學(xué)校、組織招生，效果很好。

　　3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作，全年在職工和學(xué)生中發(fā)展黨員12名。

　　4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用，抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的速度非?？?，中層干部隊伍和骨干教師隊伍擔(dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為黨委書記，力求知人善任，用人所長，充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部，通過給年輕干部設(shè)考題壓擔(dān)子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話，定期對他們開展工作考評，對他們進(jìn)行年度考核和群眾測評。實踐證明，由于選拔慎重，教育經(jīng)常，要求嚴(yán)格，管理到位，我校的中層干部隊伍確實是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來，注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊伍建設(shè)問題，積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。

　　5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)并大力實施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場、汽車文化長廊，宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機(jī)械加工工具刀具量具展、學(xué)生紀(jì)念林、礪志文化石等工程的建設(shè)，有效的提升了校園的文化品位，營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造更好的育人環(huán)境，又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導(dǎo)多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻(xiàn)、人人都是閃光點的風(fēng)氣，職工隊伍達(dá)到了空前的和諧與團(tuán)結(jié)。

　　6、抓了宣傳工作，注意學(xué)校形象的維護(hù)和推介。提高學(xué)校的社會知名度和社會美譽(yù)度，是學(xué)校良性運(yùn)作的重要條件。因此，我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學(xué)校，推介學(xué)校，使得學(xué)校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學(xué)校的關(guān)注度空前提高，學(xué)校的網(wǎng)站辦得有聲有色，業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表，最近我們又開始考慮學(xué)校形象識別問題。在中國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會20_年年會、_省職成教學(xué)會20_年年會上，我代表學(xué)校分別介紹了學(xué)生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗，得到與會同志們的充分肯定，我自己還有幸被全國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會授予全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽(yù)稱號。

　　由于比較扎實地抓了上述工作，確保了黨委對校長的政令和學(xué)校的行政工作的保駕護(hù)航作用。

　　三、帶領(lǐng)行政職工隊伍，扎實有效地做好行政后勤工作。

　　1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進(jìn)。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上，又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程，校園綠化美化工作不斷推進(jìn)，實習(xí)工廠BC跨、400M跑道標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場即將動工，辦公樓、實訓(xùn)中心進(jìn)入設(shè)計籌資招標(biāo)和動工準(zhǔn)備階段。目前，我們總共投入資金7000多萬元，完成和正在建設(shè)的工程量實際價值已經(jīng)超過一億元?？梢哉f，新校區(qū)建設(shè)在資本運(yùn)作、招標(biāo)實施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達(dá)到了較好的效果，委廳領(lǐng)導(dǎo)和社會各界都對此作出了較高的評價。教學(xué)樓工程在前期獲得琥珀杯后，又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴(yán)格考評，一舉奪得黃山杯的美譽(yù)，為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。

　　在積極推動新校區(qū)建設(shè)的同時，有步驟地對老校區(qū)教學(xué)設(shè)施安排改造，譬如教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓窗戶改造更新，花錢不多，較好的改變了老校區(qū)的形象。

　　2、在行政后勤工作方面，能以服務(wù)為宗旨，以效率為突破，以節(jié)約為目標(biāo)，以滿意為根本，為師生員工提供比較周到良好的服務(wù)。做得比較理想的有：①全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化，有效減少了學(xué)校的資金投入，大大減少了非教學(xué)用工。②學(xué)生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修，提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理，等等。

　　3、在教代會工作方面，能廣泛聽取職工對學(xué)校各方面工作的意見，努力把教代會開成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案，提出適當(dāng)增加生活補(bǔ)貼等意見，都提交給班子認(rèn)真研究，有的已經(jīng)實施，有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。

　　4、在工會工作方面，能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務(wù)工作并創(chuàng)造適當(dāng)?shù)母＠ｊP(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題，逐步朝著同工同酬的方向邁進(jìn);同時重視了離退休職工的福利待遇問題，讓他們的實際收入和兄弟學(xué)校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能給職工以更多的補(bǔ)助和慰問。

　　四、行使權(quán)力不越位，解決問題不分家。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校的工作有比較明確的分工，平時按照分工去開展工作，我要求自己不越位，不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動，有些情況新來的同志不很熟悉，因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合，這時，凡是我能提供支持幫助的，我都會積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應(yīng)對一些突發(fā)事件，我會打破分工，不遺余力的參與其中，直至問題得到圓滿解決。

　　五、時常對照黨員的八項義務(wù)和黨員干部的六個條件，注意廉潔自律，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　學(xué)校布置的各項工作，自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務(wù)?；üぷ鲊?yán)格按招標(biāo)程序辦，基本不吃請、堅決不受禮，堅持集體研究，公開、公平、公正、透明，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標(biāo)，大宗商品采購招標(biāo)，中層干部競聘，引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事，集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主，充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛，對同志一視同仁，不搞幫派，特別是對過去與自己有過意見分歧的同志，能主動團(tuán)結(jié)、交心，共謀學(xué)校的發(fā)展。在應(yīng)對年前的那場罕見雪災(zāi)中，見事較早，反應(yīng)較快，及時采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧?，保住了主要設(shè)施的安全，把災(zāi)害損失降到了最低的限度。在抗災(zāi)第一線，我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時，經(jīng)受了一次人生極限的考驗和大自然嚴(yán)酷的洗禮，這件事將會成為人生一個永遠(yuǎn)值得記憶的話題。

　　六、存在的缺點和問題。

　　1、心系群眾、服務(wù)職工做得不夠細(xì)致。身為黨委書記，不能經(jīng)常深入到群眾之中，與黨員談心不夠，與職工談心不夠，與學(xué)生談心不夠，對于大家想什么、需要什么，了解不夠深，不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多，管的時候嚴(yán)，但關(guān)心的不夠，對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認(rèn)識。

　　2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中，參與接待較多，多數(shù)時候雖屬不得已而為之，但個人也是有一定責(zé)任的。

　　3、年齡漸漸大，精力漸漸差，思想有些僵化，工作有些惰性。

　　4、自侍老同志，說話欠思量，布置工作不講究方法，批評同志不照顧情面，在此向大家深表歉意，希望大家多多原諒。

　　下一步的整改打算：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭競爭局面的能力。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意和諧處人處事。

　　3、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高節(jié)約意識，加強(qiáng)廉潔從政。

　　4、進(jìn)一步振奮革命精神，在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，決不能因自己的懈怠影響學(xué)校的發(fā)展。

　　以上是我的述職，是否全面準(zhǔn)確，特別是對自身存在的缺點認(rèn)識是否深刻到位，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　后勤部門述職報告3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20_年是我們_醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

　　一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

　　一、德、能、勤、績、廉情況

　　一年來，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　二、管理工作情況

　　一年來，我在院長的指導(dǎo)下、在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對_鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理_%，孕產(chǎn)婦管理率_%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

　　三、存在問題和改進(jìn)措施

　　回顧20_年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認(rèn)識到，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20_年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。

　　對此，我將從以下幾方面努力整改提高：

　　一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機(jī)感、責(zé)任感，在今后通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實處;

　　二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

　　歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人20_年述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!