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有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間: 黃浩0 分享

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5篇

在確定市場(chǎng)方向以后,企業(yè)可以了解潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及情況,正確地分析彼此的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并且做出相應(yīng)的改進(jìn),以此提高本身的競(jìng)爭(zhēng)率,這里給大家分享一些有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,供大家參考。

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選篇1

一、概況描述便利店是位于居民區(qū)附近,指以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主,以滿(mǎn)足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店?,F(xiàn)在隨著人們生活水平的提高,便利店的服務(wù)水平也在逐步提高。便利店已經(jīng)不只是在銷(xiāo)售一些簡(jiǎn)單的快速消費(fèi)品,更多的是在做一些便民服務(wù),代收和代售電話(huà)費(fèi),水電費(fèi),煤氣費(fèi),郵票,郵包等。而目前,在南京地區(qū),便利店由蘇果旗下的蘇果便利、蘇果好的便利和華誠(chéng)超市旗下的華誠(chéng)超市便利平分秋色,南京地區(qū)的便利店撇開(kāi)這兩大陣營(yíng),所剩的就寥寥無(wú)幾了。在這個(gè)背景下,我們選擇了3家均為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店,分別進(jìn)行調(diào)研。

它們是:

1、蘇果便利龍?bào)绰返?,地址:新莊村9號(hào)1-2(南林大學(xué)西門(mén)邊)

2、蘇果好的便利店湖景花園店,地址:南京市玄武區(qū)

3、世紀(jì)華聯(lián)超市,地址:太平南路511號(hào)。人員分工情況如下:

第一組:蘇果便利

小組成員:湯頂梅(組長(zhǎng)):

1、了解南京的便利店的主要競(jìng)爭(zhēng)者

2、和各小組長(zhǎng)商討,列出調(diào)研計(jì)劃,在調(diào)研期間協(xié)調(diào)各方工作;

3、觀(guān)察消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值。

4、整理資料,形成報(bào)告。

張善雅:

1、調(diào)查便利店的商品的商品種類(lèi)、自有品牌商品及獨(dú)賣(mài)商品狀況;

2、調(diào)查商品的期限管理(安全衛(wèi)生方面)情況;

3、調(diào)查便利店的環(huán)境。營(yíng)業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度,輔助調(diào)查顧客的消費(fèi)行為。4、整理資料,形成報(bào)告。

楊潔:

1、調(diào)查商店的促銷(xiāo)商品;

2、詢(xún)問(wèn)有無(wú)其他服務(wù)項(xiàng)目、與電子商務(wù)公司的合作等等。

李婧媛:

1、觀(guān)察便利店的目標(biāo)顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類(lèi)型、營(yíng)業(yè)時(shí)間;

2調(diào)查該便利店飲料的價(jià)格水平。第二組:蘇果好的便利小組成員:

徐岱琳(組長(zhǎng)):

1、和各小組長(zhǎng)商討,列出調(diào)研計(jì)劃,在調(diào)研期間協(xié)調(diào)各方工作;

2、為了方便價(jià)格比較,調(diào)查蘇果社區(qū)店的飲料價(jià)格水平;

3、觀(guān)察顧客的消費(fèi)行為,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值。

4、調(diào)查便利店的目標(biāo)顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類(lèi)型、營(yíng)業(yè)時(shí)間;

5、整理資料,形成報(bào)告。

姚逸:

1、調(diào)查便利店的環(huán)境。營(yíng)業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度;

2、調(diào)查飲料的價(jià)格水平。

唐葉婷:

1、調(diào)查該便利店的商品種類(lèi)、

2、調(diào)查自有品牌商品及獨(dú)賣(mài)商品狀況

3、調(diào)查該商店的期限管理(安全衛(wèi)生方面);

王躍華:

1、調(diào)查華潤(rùn)蘇果的飲料價(jià)格。

2、調(diào)查便利店的促銷(xiāo)商品;3詢(xún)問(wèn)有無(wú)其他服務(wù)項(xiàng)目、與電子商務(wù)公司的合作等等。

第三組:世紀(jì)華聯(lián)

小組成員:

趙曉杰(組長(zhǎng)):

1、列出計(jì)劃;

2、與大組長(zhǎng)討論注意事項(xiàng);

3、輔助組員調(diào)查點(diǎn)周?chē)h(huán)境,列出小組總結(jié);

4、協(xié)助大組長(zhǎng)列出報(bào)告。

王建紅:

1、調(diào)查目標(biāo)便利店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

2、便利店環(huán)境及評(píng)價(jià);

3、觀(guān)察店鋪整潔度與燈光。

4、整理資料,編寫(xiě)報(bào)告。

袁云:

1、調(diào)查某類(lèi)商品價(jià)格水平,

2、觀(guān)察期限管理,輔助組員調(diào)查環(huán)境。

徐斌:1、記錄柜櫥擺放與商品種類(lèi)及擺放;

2、詢(xún)問(wèn)有無(wú)其他服務(wù);

3、調(diào)查店鋪面積及營(yíng)業(yè)時(shí)間等。

金忱碩:

1、觀(guān)察和記錄顧客的消費(fèi)行為,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值。

2、配合組長(zhǎng)討論,形成意見(jiàn)。

二、商店定位蘇果便利以南京林業(yè)大學(xué)為依托,它的面前是新莊公交站臺(tái)。新莊是重要的交通樞紐,所以在它2__米的輻射范圍內(nèi)還有好幾個(gè)新莊站臺(tái),到達(dá)這些站臺(tái)的公交汽車(chē)有2路、17路、24路、36路、40路、44路、45路、58路、59路、93路、97路、117路、136路、308路、811路??。馬路對(duì)面是國(guó)展中心。5分鐘的步行路程就可以到達(dá)南京市城市建設(shè)干部學(xué)校、南京市城建中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校。在城建學(xué)校和南林之間有住宅小區(qū)。便利店周?chē)幸恍┬★埖昙耙恍┪褰鸬?,沒(méi)有同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者。便利店右邊就是南林大的西門(mén),從其西門(mén)進(jìn)去往前走了一段,并環(huán)顧四周,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其校區(qū)內(nèi)靠西門(mén)的地帶有超市或小賣(mài)部。因此他的目標(biāo)顧客就不難推斷出是來(lái)來(lái)往往的乘客,以及固定的學(xué)生流和當(dāng)?shù)鼐用?。蘇果好的便利店在南京火車(chē)站附近,玄武湖公園旁,街對(duì)面就是離火車(chē)站較遠(yuǎn)的一個(gè)汽車(chē)站,旁邊有個(gè)公交站臺(tái),步行10米即到,有10路、143、游1。店開(kāi)在小區(qū)中,有一個(gè)小門(mén)直通社區(qū)內(nèi)部。店正門(mén)朝南,從曙光國(guó)際大酒店走過(guò)來(lái),可以看到綠色的好的就在街斜對(duì)角,但是門(mén)比較小。相對(duì)于旁邊的汽車(chē)站臺(tái)來(lái)說(shuō),進(jìn)入蘇果好的需要稍微走一點(diǎn)路繞進(jìn)去,馬路對(duì)面有一家“好星得”便利店,在軍人接待處旁邊,屬于私人開(kāi)設(shè)的小便利店,二者的目標(biāo)客戶(hù)群有一定差異。朝北走有一家漢庭快捷,占地比較大,馬路同側(cè)基本沒(méi)有其他的商業(yè)設(shè)施。世紀(jì)華聯(lián)(上海)店面周?chē)袃蓚€(gè)居民區(qū):西一新村和儒林雅居。店周?chē)泻芏嗥渌昝妫何褰鸬?,電玩店,服裝店,溫泉中心,小吃店。店對(duì)面有幾家銀行,店對(duì)面有水果攤,小賣(mài)部。過(guò)往行人較多,坐公交1路、30路、31路能至附近。坐地鐵至張府園下向西行5__米左右再向南行50米即可到達(dá)該店,店面較小。因此它的主要目標(biāo)顧客應(yīng)該是當(dāng)?shù)鼐用衽c過(guò)往人員。大約同街兩百米處有一家更為齊全寬敞的世紀(jì)華聯(lián)超市。總體來(lái)說(shuō),蘇果便利與蘇果好的選址都比較靠近汽車(chē)站,吸引了大量上下客車(chē)流動(dòng)人員,而世紀(jì)華聯(lián)店則深入小區(qū)內(nèi),離汽車(chē)站有一定距離;蘇果便利的顧客以車(chē)站流動(dòng)人員和附近大學(xué)的學(xué)生為主,而蘇果好的和世紀(jì)華聯(lián)則以社區(qū)內(nèi)居民為主。但是各店有各自的不足:蘇果便利由于立交橋的存在,并不能吸引馬路對(duì)面國(guó)展中心的人流;蘇果好的首先是店面沒(méi)有正對(duì)馬路,且門(mén)口用鐵柵欄圍起來(lái),而整個(gè)便利店墻面被綠色的爬山虎擋住了,容易被路人誤認(rèn)為是居民房;其次,該店“好的”的標(biāo)志并不顯眼,需要顧客走近仔細(xì)尋找才能看到,如果在臨街的爬山虎墻面上掛上便利店的標(biāo)志,既醒目又別具特色;世紀(jì)華聯(lián)雖然不靠近汽車(chē)站但它貼近居民區(qū),能吸引大量居民與周?chē)渌?wù)業(yè)的工作人員,而由于店面較小也容易吸引周?chē)氯ゴ笊痰曩I(mǎi)東西麻煩的行人,能真正做到便利;雖然店面較小但其24小時(shí)營(yíng)業(yè)標(biāo)志還算醒目,能引起行人注意。新莊作為交通樞紐,其客運(yùn)量較大,蘇果便利前面就是站臺(tái);蘇果好的相對(duì)汽車(chē)總站有2__米的距離,而且從汽車(chē)總站到蘇果好的便利要穿過(guò)一條馬路;世紀(jì)華聯(lián)則幾乎沒(méi)有此類(lèi)人流量。因此,這三家店在選址和定位上,蘇果便利比較成功。從觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看,蘇果便利店的人流量比蘇果好的以及世紀(jì)華聯(lián)的多1倍以上。

三、商品管理

(一)蘇果便利的商品種類(lèi)繁多,而且在廣度和深度上都做得較好。它不僅提供了便利店常見(jiàn)的一些即時(shí)性商品,還提供了日化用品、學(xué)習(xí)用品、生活塑料制品,此外它還提供一些獨(dú)賣(mài)商品:茶葉蛋、烤腸、玉米、關(guān)東煮、雜志及報(bào)紙。跟我們學(xué)校的教育超市規(guī)模品種相當(dāng)。這樣似乎改變了它便利店的性質(zhì),與其指責(zé)它,不如贊揚(yáng)它因地制宜,充分利用資源來(lái)滿(mǎn)足顧客,同時(shí)為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)。除了有形商品,它還提供一些無(wú)形服務(wù),如:有線(xiàn)數(shù)字電視充值卡、中國(guó)體育彩票、中國(guó)福利彩票。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)它有如下自有品牌:

(1)惠鄰小商品(品種繁多:指甲剪、金屬按鈕、飾品等1~5元一件。

(2)惠玲桂圓麥片價(jià)格:21.8元6__克

(3)原味高鈣麥片價(jià)格:32.8元6__克

(4)蘇果大豆油價(jià)格:43.9元5升。它不僅商品齊全,促銷(xiāo)力度也挺大的,在我們調(diào)研期間,

它的促銷(xiāo)商品有:

(1)心相印品諾10包裝面紙?jiān)瓋r(jià):8.7元現(xiàn)價(jià):5.9元

(2)潔云幸運(yùn)草2__抽原價(jià):4.9元現(xiàn)價(jià):4.6元

(3)清風(fēng)1__抽原價(jià):2.0元現(xiàn)價(jià):1.8元

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選篇2

目前,全國(guó)鎖具行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到600億元以上,其中智能門(mén)鎖行業(yè)總產(chǎn)值約為60億元。傳統(tǒng)機(jī)械鎖占有大部分市場(chǎng)份額,智能門(mén)鎖還沒(méi)有完全走入家庭,主要市場(chǎng)需求在金融、軍警、商用辦公、高檔住宅等市場(chǎng)。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)講,他們對(duì)智能鎖的認(rèn)知度還不高,處于適應(yīng)階段。與日韓、歐美智能鎖在民用鎖市場(chǎng)上相比,我國(guó)的占有率為2%,日韓智能鎖占用民用鎖70%以上的市場(chǎng),韓國(guó)公寓還高達(dá)90%的使用智能鎖,歐美電子鎖占民用鎖50%的市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將是中國(guó)智能鎖市場(chǎng)占有率提升的迅速期。

智能門(mén)鎖,就是將電子技術(shù)、集成電路設(shè)計(jì)、大量的電子元器件,結(jié)合多種創(chuàng)新的識(shí)別技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、內(nèi)置軟件卡、網(wǎng)絡(luò)報(bào)警、鎖體的機(jī)械設(shè)計(jì))等綜合的產(chǎn)品。

智能一卡通行業(yè)主要是RFID及智能卡技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù),是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。由于智能一卡通行業(yè)起步于上世紀(jì)九十年代,最近幾年才快速興起,行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大型壟斷性企業(yè),是市場(chǎng)化程度較高的新興行業(yè)。所謂“一卡通”是指用戶(hù)持某一被授權(quán)的智能卡,可同時(shí)在指定的范圍中不同的場(chǎng)所使用,可實(shí)現(xiàn)出入門(mén)禁系統(tǒng)、購(gòu)物消費(fèi)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、上下班考勤、夜間巡更系統(tǒng)等等。這些活動(dòng)都將被讀卡機(jī)和電腦及時(shí)記錄下來(lái),時(shí)刻備查,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。在實(shí)現(xiàn)“一卡通”管理后,可進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一管理,不僅節(jié)約了大量的人力,免去了管理人員的手工勞動(dòng),減少人為失誤,也極大地提高了物業(yè)管理的科學(xué)性和先進(jìn)性。特別是對(duì)一些高檔住宅小區(qū)的用戶(hù)來(lái)講,有了“一卡通”,既提高了住宅的安全性,也體現(xiàn)了社區(qū)的現(xiàn)代化。

真正一卡通,采用業(yè)主卡、停車(chē)卡、交通卡、身份證、3G手機(jī)卡等所有帶芯片的密碼鎖通過(guò)設(shè)置都可作為電子鎖的密碼鎖,可設(shè)定主、副密碼鎖隨意添加、刪除方便使用,真正實(shí)現(xiàn)門(mén)禁、停車(chē)、消費(fèi)、辦公室門(mén)、住宅門(mén)等能一卡通,讓您從此不再帶鑰匙。

總體而言,在門(mén)禁、考勤、餐卡、公交卡等傳統(tǒng)一卡通業(yè)務(wù)中,從事企業(yè)數(shù)量很多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;而在多功能、智能化程度高、技術(shù)含量高的新興一卡通業(yè)務(wù)(如手機(jī)一卡通)中,主要以研發(fā)設(shè)計(jì)能力和整體解決方案能力強(qiáng)的行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)為主,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和。隨著以電信運(yùn)營(yíng)商為主要推動(dòng)力的手機(jī)一卡通業(yè)務(wù)的興起,未來(lái)在手機(jī)一卡通方面的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)成為左右企業(yè)行業(yè)地位的關(guān)鍵。智能門(mén)鎖全面發(fā)展。

從中國(guó)門(mén)鎖行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告了解,傳統(tǒng)的防盜機(jī)械鎖都采用了機(jī)械密碼組合的方式,雖然鑰匙的形狀千差萬(wàn)別,但將鑰匙插入鎖孔,其齒孔和鎖內(nèi)的彈珠相互形成凸凹配合,只要相互組合一致,即可順利將鎖打開(kāi)。由于鑰匙和彈子凸凹組合的排序不可能是無(wú)限的,樓上的鑰匙竟能開(kāi)啟樓下房門(mén)的原因經(jīng)常存在。智能鎖的出現(xiàn),最大的特色就在于其“智能性”,擺脫了傳統(tǒng)機(jī)械鑰匙的束縛,手指、卡、密碼、遙控器等都可以用來(lái)開(kāi)關(guān)門(mén)鎖,它比傳統(tǒng)的機(jī)械鎖安全性高,更具有優(yōu)勢(shì)。

在生物特征識(shí)別技術(shù)中,指紋識(shí)別是最古老的、也是得到了長(zhǎng)期實(shí)踐支持的最可靠的身份識(shí)別手段,尤其是活體指紋采集和指紋識(shí)別算法的兩大核心技術(shù)這幾年中得到了長(zhǎng)足的提升——前者要解決有效采集指紋問(wèn)題而后者要解決可靠識(shí)別尤其是形變狀態(tài)的可靠識(shí)別問(wèn)題,在大量的應(yīng)用實(shí)踐中嵌入核心技術(shù)的各類(lèi)產(chǎn)品也得到了檢驗(yàn)、基本上接近成熟。在活體指紋采集技術(shù)中的條狀半導(dǎo)體滑動(dòng)式采集更是從抗靜電、無(wú)指紋殘留、耐用1000萬(wàn)次、低功耗、以及成本和體積等諸多方面表現(xiàn)突出,在大多數(shù)應(yīng)用中有望全面取代面狀按壓式半導(dǎo)體指紋采集芯片。因此,與同類(lèi)產(chǎn)品相比,指紋識(shí)別的性?xún)r(jià)比最高,也更適于應(yīng)用到大眾生活中,可以很大程度上保障用戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。

目前,信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,手機(jī)也已發(fā)展到手機(jī)支付、手機(jī)銀行等,隨著智能鎖相關(guān)技術(shù)的日益發(fā)展和成熟,智能鎖的發(fā)展也步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。指紋識(shí)別、手機(jī)開(kāi)鎖、手機(jī)遠(yuǎn)程報(bào)警、短信開(kāi)鎖、短信報(bào)警、身份證開(kāi)鎖、手機(jī)感應(yīng)開(kāi)鎖、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)智能門(mén)鎖等新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品的相繼問(wèn)世,讓智能鎖的功能和應(yīng)用更多豐富和多元,智能性更加出眾。并與智能家居、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同步。

據(jù)估算,包括金融、軍警、辦公、高檔住宅在內(nèi)的商用和民用市場(chǎng)每年有約500萬(wàn)套的市場(chǎng)需求,90%的別墅安裝指紋鎖,10%的新樓盤(pán)全盤(pán)標(biāo)配指紋鎖,20%的高端客戶(hù)自換指紋智能鎖是相對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)械鎖而言的第三代鎖具產(chǎn)品。但我國(guó)國(guó)內(nèi)的高檔鎖具廠(chǎng)商與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)仍然處于“模仿階段”,同時(shí),配套服務(wù)體系并不具有“世界一流水準(zhǔn)”,這兩大因素直接影響了智能門(mén)鎖的普及速度,成本方面,以指紋鎖為例,一把合格的指紋鎖,須采用國(guó)際領(lǐng)先水平的智能芯片和高標(biāo)準(zhǔn)的安裝材料,這就決定了其剛性成本在千元以上,同時(shí)由于擁有較高的科技附加值,指紋鎖市場(chǎng)價(jià)格普遍比較昂貴。

另外,我國(guó)鎖具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主,一些小企業(yè)設(shè)備落后,尚處在純粹的機(jī)械制造階段,離集光、機(jī)、電一體化的新型鎖具領(lǐng)域距離尚遠(yuǎn)。另外,長(zhǎng)期從事出口加工或者OEM業(yè)務(wù),使很多規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)形成了只重?cái)?shù)量,不重技術(shù)的觀(guān)念與做法,有的企業(yè)甚至不具備自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)高等級(jí)鎖具的能力,同時(shí)外國(guó)著名制鎖企業(yè)也紛紛加快了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐,本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場(chǎng)迎來(lái)正面交鋒。綜合以上所述,鎖具行業(yè)的創(chuàng)新需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,改變以模仿為主的想法,掌握相關(guān)技術(shù),加大設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)的投入和專(zhuān)利創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技含量,增加產(chǎn)品的差異化程度;企業(yè)應(yīng)注重提升品牌意識(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,讓更多普通消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到智能鎖的優(yōu)勢(shì)所在,從而提高消費(fèi)者對(duì)智能鎖的接受程度。只有這樣,智能鎖企業(yè)才能順利在中國(guó)這塊幾乎空白的智能鎖市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并且開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)領(lǐng)地。

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選篇3

一、背景分析

隨著第三次人口生育高峰的到來(lái),作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)人口的25.4%,同時(shí)每年新增的嬰兒數(shù)約為x萬(wàn),再加上兒童生長(zhǎng)發(fā)育的速度快,因而每個(gè)兒童每年對(duì)于服裝都會(huì)有新的需求,由此可見(jiàn),我國(guó)童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是,在我國(guó)的整個(gè)童裝行業(yè)中,童裝市場(chǎng)與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合,童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;

2、童裝設(shè)計(jì)水平比較低;

3、國(guó)產(chǎn)童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

二、調(diào)研對(duì)象:

0歲至12歲的兒童

三、調(diào)研時(shí)間:

20__年1月~2月

四、企業(yè)概況

小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司:集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司,公司以完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),積極開(kāi)拓和發(fā)展中國(guó)童裝市場(chǎng),將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著兒童度過(guò)快樂(lè)的童年。

公司旗下主打品牌秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè)過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨,積極倡導(dǎo)兒童健康穿著新觀(guān)念,我們堅(jiān)持”以誠(chéng)待人、以信為本、以勤創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨,展望未來(lái),我們將致力于__品牌的全面升值!

五、調(diào)研目的

通過(guò)對(duì)__品牌詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,分析出童裝的特點(diǎn)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)中的不足,提出合理化的建議。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

隨著人們生活水平的提高,童裝消費(fèi)正日益成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)家庭生活消費(fèi)的重要支出之一,尤其對(duì)高檔童裝前景看好,因此童裝面臨著許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如zz童裝,紅黃藍(lán)童裝,博士蛙童裝,嗒嘀嗒童裝,其中以zz童裝的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,但是在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,童裝亦能占有一定的市場(chǎng),說(shuō)明童裝與zz相比存在著自己獨(dú)特的一面。在競(jìng)爭(zhēng)中童裝的優(yōu)勢(shì)有:

1、產(chǎn)品系列化:童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。

2、崇尚自然:迎合消費(fèi)者返樸歸真、崇尚自然的心理,童裝采用了自然化的款式設(shè)計(jì)自然,藝術(shù)與實(shí)用相結(jié)合。

3、款式與色彩豐富:滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)各種流行和個(gè)性的自然結(jié)合。童裝不僅款式眾多,色彩的運(yùn)用也相當(dāng)豐富??钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對(duì)流行元素的準(zhǔn)確把握等特點(diǎn)造就了在童裝領(lǐng)域異軍突起。

4、準(zhǔn)確定位:隨著消費(fèi)水平的提高和現(xiàn)代信息技術(shù),家長(zhǎng)們對(duì)品牌童裝顯得尤為熱衷。__品牌童裝定位于中高檔消費(fèi),有一定文化修養(yǎng)內(nèi)涵的群體,有穩(wěn)定的家庭收入,追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。

5、綠色環(huán)保:環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對(duì)生存環(huán)境與安全的重視,__品牌童裝倡導(dǎo)健康童裝新理念,面料輔料均通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局檢驗(yàn),打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

但是與zz比較,童裝依然存在著不足的一面,其主要表現(xiàn)在:

1、__建立了一支國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,并與世界一流的服裝設(shè)計(jì)公司合作,實(shí)時(shí)獲取國(guó)際服飾潮流資訊,每季度開(kāi)發(fā)數(shù)百個(gè)經(jīng)典款式,引領(lǐng)著中國(guó)兒童服飾時(shí)尚。這是童裝現(xiàn)在無(wú)法相比的。

2、__是國(guó)內(nèi)率先在央視進(jìn)行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一,廣告效應(yīng)深刻的影響著消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān),尤其是把孩子看的很中重的媽媽們,而并無(wú)這樣的條件。

七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

為把童裝打造為知名品牌,我公司從以下幾方面進(jìn)行了__品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃:

首先創(chuàng)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就如逆水行舟,企業(yè)應(yīng)始終瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的制高點(diǎn),圍繞著市場(chǎng)不斷創(chuàng)新、激發(fā)和維護(hù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其次把品牌的建設(shè)貫穿在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調(diào)控,形成統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)的運(yùn)作模式,使“”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步;再次,建立一支擁有自己特色的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,并且從品牌形象,產(chǎn)品設(shè)計(jì),市場(chǎng)拓展,銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。

八、結(jié)語(yǔ)

童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運(yùn)作的力度,以質(zhì)量求市場(chǎng),以服務(wù)求發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,致力于成為國(guó)際知名品牌,請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待!

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選篇4

一、市場(chǎng)調(diào)研

目前市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種,木質(zhì)沙發(fā):直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾,實(shí)用性和環(huán)保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強(qiáng),沒(méi)有人性化設(shè)計(jì)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;

目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

一、__沙發(fā)市場(chǎng)概況:

目前,__沙發(fā)銷(xiāo)售地主要聚居在__大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來(lái)自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營(yíng)定位上看,各商城均有自我的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專(zhuān)賣(mài)店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在__和__家具城,歐亞則走專(zhuān)業(yè)化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居構(gòu)成互補(bǔ),對(duì)其他家具商城構(gòu)成攻擊。

市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種,進(jìn)駐__沙發(fā)目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來(lái)自__本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌,如____、____等。

三、消費(fèi)者調(diào)查:

1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔):

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價(jià)位的主要消費(fèi)群。他們的要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;期望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格,但價(jià)位偏于中低價(jià),心理上能感到物有所值。這一類(lèi)消費(fèi)群還是雜牌的天下,因其長(zhǎng)于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計(jì)研發(fā)。所以,它們利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢(shì),吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。

b)中高層次的消費(fèi)群,這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性?xún)r(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠(chǎng)家較多,他們各自以自我的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿(mǎn)足了追求不一樣風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房,對(duì)家具的要求首先是品牌要與自我的社會(huì)或金錢(qián)地位相匹配,通常選擇的是國(guó)際品牌或知名品牌。

2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二(辦公、家居):

a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購(gòu)買(mǎi)群也多位于這個(gè)群體。經(jīng)濟(jì)佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,所以選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節(jié)省資金。

b)家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M(fèi)者。對(duì)于私人使用物品,他們選擇起來(lái)相當(dāng)慎重,不僅僅注重質(zhì)量,并且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不一樣,選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)沙發(fā)的主要因素:

訪(fǎng)問(wèn)5人,綜合如下:

消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無(wú)污染、沒(méi)怪味、舒適、款式合理、價(jià)格實(shí)惠

高消費(fèi)——大品牌

中低消費(fèi)——舒服、價(jià)格便宜

現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

認(rèn)為此刻較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展走勢(shì):

經(jīng)過(guò)訪(fǎng)談和查找二手資料,有三大走勢(shì):

a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面:力求創(chuàng)新,國(guó)際一體化,簡(jiǎn)約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

b)產(chǎn)品使用方面:力求方便搬運(yùn),使用年限減少,色彩和時(shí)裝化的家具受到越來(lái)越多人的歡迎;

c)品牌方面:由于產(chǎn)品日趨細(xì)分,沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展,知名品牌更加注重其品牌的建設(shè)和推廣,某些中檔品牌則在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自我的成本、價(jià)格以及地域優(yōu)勢(shì),占據(jù)中下層消費(fèi)區(qū)域。

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告精選篇5

調(diào)查人:__X

調(diào)查時(shí)間:20__年1月1日---20__年1月15日(共15天)

調(diào)查地區(qū):南寧市區(qū)

調(diào)查目的:對(duì)市場(chǎng)初步了解的同時(shí),尋找潛在的商機(jī)。

調(diào)查對(duì)象:重點(diǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商;家具市場(chǎng)的銷(xiāo)售員。

調(diào)查方式:抽樣詢(xún)問(wèn)調(diào)查,面對(duì)面的溝通。

調(diào)查內(nèi)容:

1、整體市場(chǎng)環(huán)境(不同檔次,不同的銷(xiāo)售方式)。

2、主要分布(主要渠道的構(gòu)成和分布)。

3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(主要品牌,價(jià)格情況,廣告情況)。

4、客戶(hù)的建議及對(duì)市場(chǎng)的需求分析。

主要調(diào)查思路:

1、同行中其它相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。

2、同行業(yè)中同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格差異,不同檔次間價(jià)格狀況。

概述

作為廣西首府的南寧是一個(gè)以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。全市轄五城區(qū)和七個(gè)縣,分別是城北、新城、興寧、永新、江南五城區(qū),武鳴、邕寧、橫縣、馬山、賓陽(yáng)、隆安、上林七個(gè)縣,總面積22626。95平方公里,居住著壯、苗、回、瑤等36個(gè)少數(shù)民族,總?cè)丝跒?20。12萬(wàn)人,其中,市區(qū)人口為140。39萬(wàn)人。其家具市場(chǎng)蘊(yùn)藏著極大的商機(jī),單網(wǎng)上可查,南寧大大小小家具制造企業(yè)有206個(gè)。而其中90%是小企業(yè),廠(chǎng)址分布遠(yuǎn)離市區(qū)。市區(qū)內(nèi)的賣(mài)場(chǎng)家具品牌繁多,外來(lái)進(jìn)入品牌有皇朝家私,恒信,聯(lián)邦,天子之木,歐百利等。

市場(chǎng)基本情況

在為其10天的調(diào)查日期里,我首先走訪(fǎng)了南寧市內(nèi)重要的大型家具賣(mài)場(chǎng),接著抽樣調(diào)查各分散的賣(mài)場(chǎng)及家具店等,接下來(lái)通過(guò)賣(mài)場(chǎng)形式可以簡(jiǎn)單歸類(lèi)如下:

一、以直銷(xiāo)為主的家具企業(yè):這類(lèi)企業(yè)有廣西金鼎家具有限公司,藝榮家具有限公司,港峰家私廠(chǎng),暨達(dá)家具有限責(zé)任公司等多家公司,生產(chǎn)廠(chǎng)就在南寧較偏僻地帶,為本地生產(chǎn)廠(chǎng)商。其共同特點(diǎn)是:以低檔的低價(jià)位的辦公餐飲家具為主。通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),其工廠(chǎng)都地處較偏僻,遠(yuǎn)離市中心繁華地段,而且其生產(chǎn)方式及其老化,生產(chǎn)廠(chǎng)房低矮,擺放雜亂,生產(chǎn)材料是以普通的木料為主,加工車(chē)間大量灰塵產(chǎn)生。高污染,高消耗,所產(chǎn)成品有異味。以直銷(xiāo)為主,通過(guò)廣告投放等方式進(jìn)行宣傳,有自備展廳,不過(guò)所展示產(chǎn)品類(lèi)型單一簡(jiǎn)單,客戶(hù)以定制為主。其餐桌(16一桌帶六個(gè)凳子)售價(jià)僅僅是在500元這樣。

其自身存在的優(yōu)點(diǎn)在于,因?yàn)楣S(chǎng)遠(yuǎn)離市區(qū)(自租的特定展廳卻是處于人流量較多處),直銷(xiāo)為主,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)節(jié)約了成本,以酒店餐飲家具為主(居家家具很少,主要是餐桌,木質(zhì)床),走低檔路線(xiàn),售價(jià)大多在千元以?xún)?nèi),在普通餐飲辦公方面的市場(chǎng)有巨大市場(chǎng),顧客群只是因?yàn)槠胀ㄐ枰笈抠?gòu)買(mǎi)。

二、以零散銷(xiāo)售為主的小型賣(mài)場(chǎng):這類(lèi)的小型賣(mài)場(chǎng)多在南寧一般的街道,或者人流聚集的車(chē)站,小區(qū)旁邊。經(jīng)營(yíng)分散,所賣(mài)家具類(lèi)型多樣,一般有五金家具,布藝家具,普通木質(zhì)家具等,屬于中低價(jià)位的家具。不存在品牌概念,也沒(méi)有準(zhǔn)確的商業(yè)定位,很簡(jiǎn)單的一個(gè)賣(mài)場(chǎng),里面擺放的有辦公用品,也有家具用品。小到一般的椅子,五金圓凳等,大件有木床,柜子等。南寧這類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)有北大家具市場(chǎng),豐康家具有限公司,銀龍家具市場(chǎng)等。由于客流量大,其中占據(jù)大多數(shù)的的平民百姓,一般工薪階層是主要消費(fèi)群。這一部分的家具目前還是囊中羞澀的消費(fèi)的首選。他們的要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格,但價(jià)位偏于中低價(jià),心理上能感到物有所值。這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)群體。對(duì)于品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產(chǎn)品的實(shí)用性。一般的1。8M__2M的普通木制床售價(jià)為700元,連床墊一同出售為1100元,價(jià)格相對(duì)低廉。

三、代售為主的大型家具廣場(chǎng):在南寧市這種大型的家具賣(mài)場(chǎng)最出名的有安吉路的春城家具廣場(chǎng),都之都,南湖公園旁邊的宜家居等。其處于繁華地段,知名度高。如在春城家具廣場(chǎng),其內(nèi)部分為A——L共12個(gè)展廳,聚集了廣西區(qū)內(nèi)外的許多家具品牌,分為家用,辦公,休閑,酒店等幾大塊。以中高檔家具為主,集中銷(xiāo)售。其優(yōu)點(diǎn)是:在南寧地區(qū)有極高知名度,有專(zhuān)門(mén)的公交車(chē)??空九_(tái)——春城家私城,人們可選空間大,一定程度上節(jié)約了單個(gè)品牌的廣告支出,地理位置優(yōu)越,客流量大,購(gòu)物環(huán)境好,占據(jù)南寧中高檔家具主要市場(chǎng)。內(nèi)有實(shí)木,藤絲,布藝,金屬等多種類(lèi)型家具,有不同特色品牌的家具。同類(lèi)型的家具自身優(yōu)勢(shì)無(wú)法更好突顯,服務(wù)態(tài)度是其銷(xiāo)售量的主要決定因素,如以經(jīng)營(yíng)沙發(fā),軟床,床墊為主的北京愛(ài)瑞斯(ARIS)為例,它就做出了這樣的服務(wù)承諾:

1,自簽單日期起7天內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)尺寸可退貨;

2,免費(fèi)上門(mén)測(cè)量,設(shè)計(jì)(市區(qū)里);

3,工作時(shí)間8小時(shí)內(nèi)回復(fù),24小時(shí)上門(mén)服務(wù);

4,坐墊海綿,床墊彈簧保用20年;

5,木框架終身免費(fèi)保修,產(chǎn)品終身免費(fèi)拆裝。正式這樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升了產(chǎn)品的形象,贏(yíng)得了顧客的親睞,生意好過(guò)別的店。

賣(mài)場(chǎng)里香木,松木,櫻桃木,桉木等家用家具價(jià)格集中區(qū)域在20__——6000元,而相對(duì)價(jià)格較低的五金家具,藤藝家具銷(xiāo)售價(jià)格一般集中在20__元左右。而高檔的皇朝家私,木之魂,大涌紅木至尊系列等以家用,辦公為主價(jià)格集中在8000——50000元間。走高檔路線(xiàn),在展廳里可以看見(jiàn)紅木沙發(fā),餐桌,木制床,中堂等家具。更有明式,清式家具。典雅尊貴,莊重華麗,走高檔路線(xiàn)。這類(lèi)間接的銷(xiāo)售方式,生產(chǎn)和銷(xiāo)售分離,很多品牌通過(guò)物流的方式進(jìn)駐,物流成本很高,多品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,同檔次間價(jià)格戰(zhàn)于銷(xiāo)售方不利。房租,物業(yè)費(fèi)等一定程度上稀釋了所獲利潤(rùn)。

這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英),他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性?xún)r(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。臨近春節(jié),有不少開(kāi)著高檔轎車(chē)的顧客光臨聯(lián)邦、紅蘋(píng)果、迪信、皇朝、富運(yùn)等,他們作為這種高檔家具的主要消費(fèi)人群,很多富豪在選購(gòu)家具的時(shí)候更關(guān)心的家具的品味知名度等。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的南寧家具市場(chǎng)上,低端市場(chǎng)上主要為本地企業(yè)所壟斷,中高檔家具市場(chǎng)眾多品牌群雄爭(zhēng)戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中實(shí)木家具占據(jù)主要市場(chǎng),主要的實(shí)木家具大體可以分為桌式,床式,柜式等三大類(lèi),其中床式家具占據(jù)很大一塊市場(chǎng),并且有利可圖,其價(jià)格從百元到萬(wàn)元不等。因?yàn)榫用袷杖?,?ài)好等因素影響,不同檔次的家具各自具有其特定消費(fèi)群,從同瓜分市場(chǎng)。

總結(jié)及對(duì)興利家具的建議:

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,整體的供求已是呈飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化狀態(tài),然而我們結(jié)合興利的實(shí)際情認(rèn)真分析研究一下,還是可以從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)獲得收益的。

第一,在低檔價(jià)位市場(chǎng),基本上是被本地化的企業(yè)壟斷,由于其自身所具備的優(yōu)勢(shì)得它們更容易占據(jù)本地市場(chǎng),但是隨著人們生活水準(zhǔn)不斷的提高的事實(shí),這塊市場(chǎng)未來(lái)最有可能的市場(chǎng)只能是在普通餐飲等消費(fèi)性的產(chǎn)業(yè)的供給上,而最終會(huì)被家用家具這塊淘汰在外,所以對(duì)于定位在中高檔的家用辦公產(chǎn)品生產(chǎn)的興利來(lái)說(shuō)這塊是次重點(diǎn)。

第二,從競(jìng)爭(zhēng)品牌講,現(xiàn)在興利面臨的對(duì)手應(yīng)該是皇朝,恒信,等品牌。搶占市場(chǎng)的重要法寶重要的是品牌,最大可能的擴(kuò)大品牌影響力,從而從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上產(chǎn)品形象復(fù)制嚴(yán)重的這一種狀況,應(yīng)該在確定產(chǎn)品定位的同時(shí)考慮一下產(chǎn)品形象的改進(jìn)。例如為了迎合現(xiàn)在一些富豪尋求高品味的格調(diào)而考慮到設(shè)計(jì)仿古設(shè)計(jì),或者宮廷系列等,從而彰顯興利的與眾不同高檔路線(xiàn),做出自己的風(fēng)格。實(shí)實(shí)在在的做到不是在賣(mài)家具,而是在賣(mài)一種文化。

第三,不同檔次不同定位的家具品牌的競(jìng)爭(zhēng),在特殊節(jié)日多多少少都會(huì)采取降價(jià)或者打折的方式來(lái)增加銷(xiāo)售量的做法,從而導(dǎo)致了很多顧客會(huì)選擇在節(jié)日購(gòu)買(mǎi)家具,從而影響到家具平時(shí)的銷(xiāo)售量。這里面可以看到,在平時(shí)家具市場(chǎng)里具有很大一塊空白,可以通過(guò)增加平日的銷(xiāo)售的方式來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)量。比如說(shuō)在喜慶節(jié)日買(mǎi)床可以送簡(jiǎn)易的床頭柜等,而平時(shí)不送,但是價(jià)格不變。而不以惡性的價(jià)格戰(zhàn),搶占市場(chǎng)。從而給人一種價(jià)格定位準(zhǔn)確,品牌過(guò)硬的感覺(jué)。確立品牌在顧客心中的地位。

第四,同時(shí)面對(duì)現(xiàn)在家具市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分散的狀況,可以考慮嘗試走連鎖經(jīng)營(yíng)的道路,借鑒肯德基及沃爾瑪?shù)冗B鎖超市的模式,進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營(yíng),在消費(fèi)潛力大的地區(qū)進(jìn)行整套的家具供給線(xiàn)投放,設(shè)立自己的專(zhuān)營(yíng)店。比如在家用家具這一塊就要考慮到顧客在買(mǎi)沙發(fā)的同時(shí),是不是還會(huì)需要書(shū)桌,買(mǎi)床是不是會(huì)需要電視柜等。完善家具類(lèi)型,力爭(zhēng)達(dá)到“一站式購(gòu)物”的效果。同時(shí)重要的一點(diǎn)那就是加強(qiáng)售后服務(wù),保持回頭率。

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