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設(shè)備驗收工作如何開展

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設(shè)備驗收工作如何開展

  導(dǎo)語:以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的設(shè)備驗收報告,希望能對你有所幫助:

  一、總體要求

  (一)成立驗收小組:設(shè)備到貨前成立驗收小組。驗收小組應(yīng)由使用單位分管設(shè)備(或供應(yīng))副總?cè)谓M長,由車間主任、生產(chǎn)部部長、總工辦部長、設(shè)備部部長、審計部、財務(wù)部部長有關(guān)人員參加。以上人員分別簽署驗收意見后匯總到副總,由副總確定簽署最終驗收意見。

  (二)到貨前的驗收準(zhǔn)備:驗收小組事先做好驗收安裝調(diào)試的各項準(zhǔn)備工作,包括嚴(yán)密的驗收方案,閱讀消化技術(shù)資料,準(zhǔn)備場地、環(huán)境、輔助設(shè)備、檢驗設(shè)備,專用工具及維修人員的培訓(xùn)等。

  (三)到貨的驗收:到貨后及時安裝調(diào)試,正常運行后由驗收小組按驗收方案和有關(guān)要求進行驗收。

  (四)驗收完畢后要及時提出書面報告,并附有檢驗記錄和有關(guān)圖表。同時將箱內(nèi)所帶的保修單及說明書、裝箱單整理歸檔,

  (五)驗收中發(fā)現(xiàn)問題,必須在保修期內(nèi)提出,以便索賠和檢修。對于廠家派員來安裝的設(shè)備,在安裝調(diào)試合格后方可簽署驗收文件。

  二、驗收前準(zhǔn)備:

  1、設(shè)備簽定合同后,合同經(jīng)辦人員、設(shè)備使用管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)資料,熟悉儀器設(shè)備的性能、參數(shù)指標(biāo)。

  2、大型精密、貴重設(shè)備定購合同簽定后,要配備專職管理操作技術(shù)人員,并在廠家的技術(shù)培訓(xùn)下,按照儀器設(shè)備環(huán)境的要求,做好裝機條件的準(zhǔn)備工作。

  3、在大型精密設(shè)備到貨前,必須組織有公司設(shè)備部、設(shè)備使用車間的專家,使用技術(shù)人員組成的驗收小組預(yù)先制定驗收方案。必要時可及早聘請有關(guān)單位專家協(xié)助驗收及安裝調(diào)試。

  4、做好涉及大型精密設(shè)備在安裝調(diào)試工作中所需校驗的儀表,檢測特殊起運設(shè)備及專用工具,試樣和材料等準(zhǔn)備工作。

  三、驗收要求:

  1、外觀檢查:

  (1)首先要檢查設(shè)備的外包裝是否完好,有無破損,有無撞傷,有無浸濕受潮變形等。內(nèi)包裝防震裝置是否完好,彈簧是否脫落以及防潮措施是否可靠等。

  (2)檢查設(shè)備、附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等。

  (3)發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)做詳細(xì)記錄,必要時要拍照留據(jù)。

  2、數(shù)量驗收:

  (1)數(shù)量驗收要以合同單和裝箱單為依據(jù),檢查主機、附件的分類和數(shù)量,并逐件清查核對。

  (2)清點時,要仔細(xì)檢查主機和附配件的規(guī)格、型號、編號是否與裝箱單一致。

  (3)認(rèn)真查對隨機資料,是否完備齊全,如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊,產(chǎn)品檢驗合格證等。

  (4)做好數(shù)量驗收記錄,特別是大型精密涉筆要寫明驗收地點、時間、參加人員,注明驗收箱號、品名,應(yīng)到和實到數(shù)量。

  3、質(zhì)量驗收:

  (1)設(shè)備的質(zhì)量驗收,要嚴(yán)格按使用說明書或操作手冊的規(guī)定和程序進行開機調(diào)試。

  (2)通電試機前,要按照說明書的要求,做好準(zhǔn)備工作,對線路必須仔細(xì)重點檢查,做到供電電壓與設(shè)備輸入電壓一致,線路連接正確,需要接地的要認(rèn)真檢查地線是否符合規(guī)定,嚴(yán)防因供電或操作不當(dāng)而損壞設(shè)備。

  (3)逐一認(rèn)真進行各種參數(shù)的測試,檢查設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求。

  (4)質(zhì)量驗收時,要認(rèn)真做好記錄。若發(fā)現(xiàn)某些指標(biāo)調(diào)試?yán)щy,性能不甚穩(wěn)定或其他質(zhì)量問題,應(yīng)將詳細(xì)情況書面通知設(shè)備部,由設(shè)備部負(fù)責(zé)根據(jù)情況請示領(lǐng)導(dǎo)后確定是否退貨、更換或要求廠商派員來校檢修等。

  四、驗收程序:

  1、設(shè)備到貨后,由設(shè)備部通知使用單位及時取貨,組織有關(guān)總工辦、技術(shù)人員進行驗收,并詳細(xì)填寫《設(shè)備驗收單》。

  2、到貨驗收期限為3 — 5天(通知使用單位日期計),因驗收拖期設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量或其它問題,由使用單位負(fù)責(zé)退貨、更換、承擔(dān)經(jīng)濟損失;大型精密貴重設(shè)備和進口設(shè)備到貨后,驗收期限根據(jù)有關(guān)情況另行商定。由設(shè)備部組織有關(guān)人員到場會同使用單位技術(shù)人員一起開箱驗收,同時詳細(xì)寫出書面驗收報告納入檔案進行管理。

  3、設(shè)備驗收合格后,設(shè)備部帳卡管理人員,在5日內(nèi),持有設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、總工辦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《設(shè)備驗收單》入帳、建卡,然后由合同經(jīng)辦人員辦理財務(wù)手續(xù)。

  4、設(shè)備驗收不合格,要立即將驗收情況書面通知設(shè)備部,由設(shè)備部請示領(lǐng)導(dǎo)后通知(電傳或特快專遞形式)辦理退貨、更換、拒付貨款等手續(xù)。

  五、對于重大設(shè)備,還應(yīng)做好以下幾項工作:

  1、設(shè)備到公司前,充分做好裝機條件的準(zhǔn)備工作。如完成設(shè)備用房的基建、改造或裝修工程;機房的電源、地線、水源、溫度、濕度、防塵等應(yīng)符合說明書中對環(huán)境的要求。大型精密設(shè)備對環(huán)境條件要求較高,應(yīng)充分做好準(zhǔn)備,保證落實到位。

  2、及早熟悉和翻譯廠商所提供的技術(shù)資料(圖紙、安裝說明書、使用操作說明書、維修手冊、驗收文件等)。

  3、制定驗收方案時,除包括驗收的技術(shù)指標(biāo)和功能測試方法、步驟外,還應(yīng)準(zhǔn)備好技術(shù)驗收所需要的檢測儀器、試樣和需要做的實驗小課題等技術(shù)方面的準(zhǔn)備。

  4、設(shè)備到貨后,由設(shè)備部通知廠家,并商定時間由廠家派員來公司共同開箱驗收;按合同由廠家安裝調(diào)試的,必須在雙方技術(shù)人員在場時,共同開箱驗收。

  5、按合同條款積極做好設(shè)備驗收不合格的索賠工作。必須證據(jù)齊全。

  6、驗收完畢后要及時寫出驗收報告,并附檢驗記錄和有關(guān)圖表,同時將箱內(nèi)所帶的保修單、裝箱單、說明書及有關(guān)驗收文件等納入大型精密設(shè)備檔案,由設(shè)備部內(nèi)勤人員建檔備案。

  7、凡設(shè)備正式投入使用后,在保修期內(nèi)(一般保修期十二個月),由于原件材質(zhì)、裝配和設(shè)計等方面的原因,儀器性能下降或不穩(wěn)定,達(dá)不到原指標(biāo)或出現(xiàn)故障的,由設(shè)備部牽頭,使用車間、生產(chǎn)部、總工辦、審計部及其他部門密切配合,及時向設(shè)備分管副總、總經(jīng)理提出設(shè)備質(zhì)量問題報告書,由設(shè)備部通知廠家辦理退貨、更換或派員來修復(fù)。

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