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關(guān)于申請驗收報告書怎么寫(2)

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申請驗收報告的范文篇4

一、工程完成情況:

石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設(shè),2011年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

二、驗收條件檢查結(jié)果:

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。

三、建議驗收時間、地點和參加單位:

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。綜上所述,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。

申請驗收報告的范文篇5

**市教育工會并轉(zhuǎn)***總工會:

近年來,在上級工會的指導(dǎo)下,按照什邡市教育局、市教育工會和什邡市總工會、德陽市總工會的工作安排意見,我們嚴(yán)格按照省總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工之家推進工會重點工作落實的意見》和《四川省總工會關(guān)于深入開展建設(shè)職工之家活動的實施意見》的要求,把建設(shè)“模范職工之家”活動作為加強工會自身建設(shè)。

切實履行維護廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé),認(rèn)真落實工會重點工作的載體和手段,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十六大、十六屆四中全會精神,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《四川省工會法實施辦法》為主線和突破口,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事,辦實事。

大力推進黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)方針的貫徹落實,促進工會自身建設(shè),加強學(xué)校民主建設(shè),充分發(fā)揮教代會作用。切實開展校務(wù)公開工作,在學(xué)校的各項管理工作中實現(xiàn)了決策的民主化和科學(xué)化,調(diào)動了廣大教職工投身學(xué)校教育教學(xué)的積極性和主動性。學(xué)校工會充分發(fā)揮教育、維護、參與、建設(shè)四大職能,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作,積極主動地開展工會工作,促進了學(xué)校“三個文明”建設(shè),圓滿完成了創(chuàng)建工作目標(biāo),達到了“德陽市模范職工之家”的基本要求,特向德陽市總工會申請驗收。

申請驗收報告的范文篇6

一、竣工報告

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。

(二)工程建設(shè)管理   1、項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。

2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況,中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。

3、設(shè)計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。

4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8、建設(shè)征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進度要求,有無違反政策情況,批準(zhǔn)的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9、創(chuàng)新成果:項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設(shè)管理體會及建議

結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示,對今后的建設(shè)、維護運行管理提出建議等。

二、設(shè)計工作報告

(一)概述

簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

(二)設(shè)計質(zhì)量管理

主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。

(三)設(shè)計變更

反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設(shè)計服務(wù)

簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。

(五)設(shè)計評價、體會及建議

工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術(shù)問題處理等。   (四)施工工藝


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