煤礦區(qū)隊長述職報告

　　述職報告作為專業(yè)技術人員述職述廉的重要應用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是學習啦為大家準備的煤礦區(qū)隊長述職報告，希望大家喜歡!

　　煤礦區(qū)隊長述職報告范文1

　　各位區(qū)科領導你們好!

　　現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。

　　一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質。今年按照礦、區(qū)的學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神，在區(qū)領導的引領下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施，先后有兩名職工在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當面寫出書面檢查和停工學習。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。

　　三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。

　　四、是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

　　今后的努力方向：

　　1、提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。

　　2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定，維護職工團結，帶好隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產經(jīng)營工作。

　　4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

　　煤礦區(qū)隊長述職報告范文2

　　我叫XXX，是一名中國共產黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、思想政治方面

　　煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業(yè)務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務素質和安全意識，推動了全礦井的生產安全。

　　二、本職工作方面

　　搞好機電工作，是井上下安全生產的有力保證，機電管理涉及到的專業(yè)技術比較多，作為區(qū)隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業(yè)務素質培訓，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用，要帶領全隊機電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機電人才，搞好技術攻關，加強科技創(chuàng)新。實行專人專責，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓計劃，對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)

　　問題及時匯報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰;時常注意大巷的施工情況，機車司機應做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失;

　　三、自我鑒定方面

　　我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況()，結合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

　　四、廉潔自律方面

　　在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

　　回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

　　煤礦區(qū)隊長述職報告范文3

　　我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進取，在礦黨政的正確領導下，帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學習，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

　　一、不斷學習，提高政治業(yè)務素質。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學習日，組著學習討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。

　　二、團結協(xié)作，確保完成工作任務。今年以來，面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產工序，充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理、細分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質量標準化工作面，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領導的高度評價，為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

　　三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責人，我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人，堅持“安全第一，生產第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣，以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產。

　　四、加強內部管理，狠抓質量標準化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定為質量標準化提升年，要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn)，打造“四個質量”的提升。工區(qū)內部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現(xiàn)場管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過質量驗收，嚴格落實兌現(xiàn)，增強質量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質量有了很大提高，員工質量意識進一步增強，操作水平進一步提高。

　　雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

　　在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。