述職報告應該語言樸實，實事求是，把最好的自己展示出來。下面是學習啦小編為大家整理的2017建設局辦公室主任述職報告范文，歡迎閱讀。

　　2017建設局辦公室主任述職報告范文篇1

　　首先非常感謝單位領導對我的信任，20xx年3月本人擔任建設局辦公室財務主管。一下子擔負起管理全局財務的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年多來，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學習等方面的情況，向大家做簡要匯報：

　　一、思想方面

　　本人積極要要求上進，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標準要求自己，始終在政治上、思想上、行動上高度一致，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，遵紀守法，恪守會計職業(yè)道德。

　　二、工作方面

　　作為一名財務主管，深知財務管理工作的重要性，最重要的就是堅持“實事求是”的原則。認真履行職責，嚴格執(zhí)行《會計法》及各項財經(jīng)紀律和財務規(guī)章制度。與財務組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團結協(xié)作，準確按時，圓滿地完成了領導交給的各項任務。本人的具體工作：負責建設局、人防辦、質監(jiān)站、安監(jiān)站、招標辦、散水辦及檢測中心七個行政事業(yè)單位的財務處理。在實際工作中，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，對不合法或手續(xù)不齊全的報銷單據(jù)不予報銷，確保會計信息真實、合法、準確、完整，根據(jù)合法的原始憑證錄制會計憑證并登記帳簿，結轉帳簿、整理裝訂會計憑證。

　　按規(guī)定時間編制財務會計報表，按時報送相關部門，及時申報各項稅金。每年9月份按照區(qū)財政部門的要求準確編制建設局及屬下事業(yè)單位各部門的年度財政預算，包括預算收入及預算支出。每年年初編制上一年度的財政決算報表，根據(jù)決算報表認真分析上年財政預算的執(zhí)行情況，為編制下一年度財政預算提供準確信息依據(jù)。在資金統(tǒng)籌方面，主動與各部門有關人員相互溝通，根據(jù)各部門的工作進度向區(qū)財政局提出用款申請計劃，以確保各個部門資金的正常周轉使用。在各類審計及財政稅務檢查中，積極配合及協(xié)調物價、稅務、財政、審計、銀行等有關部門的各項工作。

　　三、學習方面

　　財務工作是一項專業(yè)性相當強的工作，作為一名財務主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠遠不夠的，還要提高理論水平，加強自身的業(yè)務能力。嚴格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專業(yè)知識，不斷更新自已的財務管理理念，善于借助先進的信息處理技術，為領導提供快捷可靠的財務信息。在20xx年到20xx年期間，本人利用業(yè)余時間，參加了北京語言大學會計學專業(yè)本科課程的學習，還參加了相關職能部門舉辦的各種會計業(yè)務培訓及會計人員的繼續(xù)教育，堅持在工作中學習，在學習中總結，在總結中不斷提高自己。

　　四、不足之處

　　自身的會計理論，學得不夠深入，創(chuàng)新意識不足，還要進一步研究財務監(jiān)督方面科學、民主化管理的有效方法。平時忙于處理日常事務，在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯， 請領導和同事們多提寶貴意見，我會虛心聽取，認真思考，積極落實，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　2017建設局辦公室主任述職報告范文篇2

　　本人負責建設局辦公室總務工作，在日常工作中主要負責以下幾項工作：

　　一、物資的采購

　　后勤組根據(jù)各部門需要的辦公用品及生產(chǎn)設備的名稱、規(guī)格、型號、價錢報局領導及采購小組審核批準后，再由后勤組進行采購。在采購的過程中，我們以節(jié)約為原則，不怕辛苦，盡量多走幾間商店，對貨物的價錢、質量、售后服務進行比較，在不改變設備的規(guī)格、型號、預算的前提下進行價格對比，盡量為局節(jié)約每一分錢。

　　二、規(guī)范資產(chǎn)管理

　　我局從成立到XX年，對現(xiàn)有的資產(chǎn)未有進行過系統(tǒng)的整理、清點、建檔，對我局有什么資產(chǎn)，資產(chǎn)的數(shù)量有多少，心中無數(shù)，為了改變這種現(xiàn)狀，根據(jù)局領導的指示，從XX年開始，用了兩年多的時間，在各部門的大力支持和協(xié)助下，后期組人員深入各科、站、辦、中心進行摸查、核對，把我局所有的資產(chǎn)進行了一次徹底的清點，并建立了檔案，為今后領導作出配備物資的決策提供第一手資料供領導參考，同時，將新購的資產(chǎn)即時造冊入檔，防止資產(chǎn)的流失。

　　三、車輛管理

　　由于辦公室的車輛嚴重不足，加上外出辦事的員工又多，往往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急后緩，先遠后近，能合用的決不單獨安排的原則。由于調度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。同時，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經(jīng)驗的司機進行鑒定、核實，對疑難問題請維修人員共同鑒定，確認故障后再報請主任、主管局長審批，避免了重復維修，節(jié)約了時間及資金。

　　四、飯?zhí)霉芾?