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工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文

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  作為領(lǐng)導(dǎo),需要給下屬以方向性的指示,帶領(lǐng)職工更好的為公司創(chuàng)造效益,那么工廠領(lǐng)導(dǎo)的年終述職報告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文,歡迎閱讀。

  工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文篇1

  年,我車間堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。

  在年,我們主要做了以下工作:

  一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導(dǎo)全面開展各項工作

  年,我們深入貫徹學(xué)習(xí)“十七大”的會議精神,組織車間干部員工認(rèn)真進行學(xué)習(xí),年內(nèi)重點學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學(xué)習(xí),有效地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策,認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》,組織干部員工學(xué)習(xí)李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學(xué)習(xí),使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。

  二、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

  我們加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

  我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。

  三、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度

  我們堅持教育、管理從嚴(yán)的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

  四、密切聯(lián)系群眾,改進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)

  我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)為尺度,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi),車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

  五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)

  年我車間全年生產(chǎn)1720噸,生產(chǎn)3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

  在年,我們克服了設(shè)備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產(chǎn)為重,同心協(xié)力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù),而且各項消耗均比去年有所下降。

  回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足,三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴(yán)重的影響了我們工作的質(zhì)量和進度。

  以上問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,我們將認(rèn)真履行好自己的責(zé)任,不辜負廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文篇2

  XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下,信息科認(rèn)真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,特別是圍繞劉廠長XX年年提出的重點工作,著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競爭實力目標(biāo),加快信息化建設(shè),努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求,對照經(jīng)濟責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預(yù)期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。

  回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責(zé)人,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù),以下是我的述職報告。

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

  面對改革開放,技術(shù)經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加黨的民主評議,發(fā)揮自身特長。

  在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中,通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責(zé)任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談?wù)?ldquo;兩個至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇,向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。

  堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際,講實際,求實際的效果,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進,學(xué)以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。

  為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

  二、學(xué)以致用,全面提升自身各項業(yè)務(wù)技能

  當(dāng)今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

  在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。

  通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,具備了力學(xué)、機械學(xué)、機械制造工藝學(xué)、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng),能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公,能處理一般電腦故障。

  二十多年的工作學(xué)習(xí)實踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運用、技術(shù)文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

  在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術(shù)和管理兩項職能。

  一是結(jié)合企業(yè)實際,認(rèn)真完成了XX年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務(wù)。

  二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

  三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時,認(rèn)真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè),跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。

  三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標(biāo)和任務(wù)

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文

作為領(lǐng)導(dǎo),需要給下屬以方向性的指示,帶領(lǐng)職工更好的為公司創(chuàng)造效益,那么工廠領(lǐng)導(dǎo)的年終述職報告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文,歡迎閱讀。 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文篇1 年,我車間堅持以黨的十
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