為安全生產做一個自評報告，本文是學習啦小編為大家整理的安全生產的自評報告范文，僅供參考。

　　安全生產自評報告范文一：

　　根據市安全局關于組織開展化工企業(yè)安全生產評價的通知，為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據通知精神，組織專門人員成立了2011年度安全生產評價小組，認真學習安全局發(fā)放的安全生產文件和國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和 掌握安全生產評價的實質、內容和要求，對公司的安全生產條件，安全生產業(yè)績及相應的安全生產能力進行了全面詳細的自我評價，現將評價情況匯報如下：

　　一、安全生產管理制度

　　安全生產管理制度是根據我國安全生產方針及有關政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。

　　根據國家關于安全生產的有關法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關的“安全生產管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”，建立健全了各級安全生產責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用;同時，公司根據《安全生產管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產的同時管安全，堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產的統(tǒng)一。

　　公司根據國務院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，結合公司實際，制定了“生產安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術措施。

　　二、 資質、機構和人員管理

　　根據《中華人民共和國安全生產法》等法規(guī)要求，公司設置了適合企業(yè)需要的安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員均經過主管部門的培訓考核;具備了相應的安全生產知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據化工企業(yè)職工安全培訓教育規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《安全生產管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產與文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度;對施工隊長，工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術和勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產工作;對新工人經過公司、施工隊、班組的三級教育，經考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進入生產崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關證書后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結座談會，總結經驗教訓。

　　安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料供應單位的資質、人員以及信譽、生產能力等方面制定了明確的規(guī)定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產品。

　　三、 安全技術管理

　　公司根據《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

　　四、設備與設施管理

　　為減少化工設備設備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了化工設備的各項管理制度，切實加強設備使用過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確?；ぴO備安全使用。

　　對參與生產過程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設有專人進行定期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設備，經保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備安全運轉。

　　五、安全生產業(yè)績

　　我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，高舉“安全生產”這面旗幟，認真貫徹上級關于安全生產一系列的重要指示，狠抓安全生產管理，安全生產工作取得一定成效。近三年來，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng)出市級安全文明工地多項。

　　通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿足企業(yè)安全生產的要求，評價等級為合格。

　　安全生產自評報告范文二：

　　為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產委員會按照《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：

　　一、安全制度和責任的落實情況

　　公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現象。

　　各項目部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　二、安全教育和培訓情況

　　公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

　　通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司共組織安全生產知識培訓多次，經常召開安全生產會議，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　三、施工現場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進行了復檢合格。

　　四、落實安全責任和隱患整改情況

　　設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。

　　電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

　　安全生產委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　五、應急預案制定和演練情況

　　為防止突發(fā)事故的產生，公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

　　六、在檢查中發(fā)現有個別的存在著安全隱患，公司責令項目部

　　立即整改

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　　安全生產自評報告范文三：

　　一、自評開展情況：

　　為全面提升企業(yè)的安全生產水平，加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，切實加強基層工作的全面進展，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，專門成立了以公司總經理為組長的安全生產委員會，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根據公司《安全生產年度目標》的要求，于年初制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進行細化，精確到各部門、班組，并在實施過程中嚴格按照相關制度和規(guī)定進行檢查、考核。

　　公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產記錄，2012 年截止目前各項安全指標完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設備安全運行100%;職業(yè)健康安全管理無嚴重不合格項。

　　2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　公司建立了完善的安全管理網絡，總經理為公司的安全生產第一責任者，對安全生產工作全面負責。生產部經理協助總經理領導公司的安全生產工作，直接領導安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產委員會，配置兼職安全員2 名。

　　依據公司要求，結合公司實際共建立細化43 項安全專項管理文件，并建立了安全生產標準化體系文件，規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：

　　為了落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》，該制度中對安

　　全資金的投入和使用作了明確詳細的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度，保障安全投入的使用，公司于年初制定了《安全生產資金投入年度計劃》，有效保證了安全生產使用。

　　在2013年年度計劃中安全投入預算100000 萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標準化體系咨詢服務30000元，安全生產標準化復評10000元;職業(yè)危害檢測3000余元;購買消防器材30具及相關配件，購置警示膠帶90卷;安全標識340塊;安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓等費用。

　　4、法律法規(guī)及安全管理制度情況：

　　公司建立了識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。按照相關的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。

　　在執(zhí)行公司制度方面，根據公司特點共建立安全專業(yè)管理文件25個、安全技術操作規(guī)程17個，緊急預案4個。在員工的安全教育上，對新下發(fā)的管理制度進行解讀、通過班會專項學習、日常工作落實等不同形式組織開展。同時重點關注新員工安全教育工作，新入職員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。

　　公司不定期組織員工進行安全培訓、部門安全檢查，對日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。所有安全活動都有完整的安全記錄，并加強了對安全記錄的有效管理。

　　5、安全生產教育培訓情況：

　　根據國家、公司相關管理要求，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進行對照性的學習和討論，舉一反三，記錄存檔。

　　公司總經理和生產總經理都及時參加了順義區(qū)組織的安全生產培訓，經考核已經合格，具備了生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產技能培訓，熟悉公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，個人能力已經符合崗位要求。凡培訓不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓和安全教育，經考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓及學習，以保證100%持證上崗。

　　6、設備設施管理情況：

　　我公司主要生產設備有車床、銑床、砂輪機、自動對焊機、自動切斷機等和相應的輔助設備?，F有設備作業(yè)區(qū)共2 個(鋸條生產區(qū)、機加工操作區(qū))。分別有專人負責相應區(qū)域內設備運行、檢修管理。公司嚴格控制設備設施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預防處理，并在各個對應的場所設置明顯的安全警示標志。各區(qū)域的相關負責人合理安排檢修計劃，按照《設備設施安全管理制度》和《設備設施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設備設施保養(yǎng)、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

　　7、崗位作業(yè)安全管理：

　　各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據管理要求每年不定時開展對管理文件、崗位規(guī)程等及時修訂、評審。

　　現場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關法律法規(guī)及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查、檢測結果及時公布。

　　公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，履行安全生產職責，不得出現違規(guī)操作現象，對不符合的地方要求立即整改，以保證安全工作萬無一失。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　為了及時排查隱患，保障安全生產，根據公司安全生產的需要和特點，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產活動及設備設施進行隱患排查。

　　對每月隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對發(fā)現的隱患要求負責人限期限時整改，檢查人員對于現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據公司《危險源辨識管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。公司重點加強對控制措施的修改與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工認真學習、掌握。

　　10、職業(yè)健康管理情況：

　　根據公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測，檢測結果均為合格。公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、監(jiān)測評價，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。

　　在職業(yè)健康管理方面主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據現場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域懸掛標志警示牌。4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設置公告欄，及時將最新的職業(yè)病危害因素檢測結果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告，以便于從業(yè)人員了解相關情況。

　　11、應急救援：

　　在應急救援管理上，公司建有應急聯絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。組織全員學習和熟悉管理體制。

　　在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。公司管理各項應急預案主要涉及水災事故、機械傷害事故、電氣設備漏電及觸電事故等。

　　為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于制定的預案按計劃組織員工進行專項安全培訓、組織演練及評估活動， 以防在發(fā)現相關事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預案的目的和效果。

　　12、事故管理：

　　按照公司《傷亡事故管理制度》，加強事故管理，對現場查處的違章現象按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實落實好“四不放過”原則。

　　公司規(guī)定發(fā)生事故后，必須成立事故調查組，明確相關人員的職責和權限進行事故調查或配合調查。事故調查中必須查明事故發(fā)生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。在事故處理結束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。

　　13、績效評定和持續(xù)改進：

　　本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，按照《安全生產獎懲制度》，公司每年組織對安全標準化和實施情況至少一次的評定工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作目標的完成情況，并進行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現場日常管理中發(fā)現的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。