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城管建設大隊工作總結

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  智慧城管是一項系統(tǒng)工程、惠民工程,是智慧城市建設的重要組成部分。建設智慧城管是全面建設小康社會、加強社會管理、今天學習啦小編給大家?guī)砹顺枪芙ㄔO大隊工作總結,希望對大家有所幫助。

  城管建設大隊工作總結篇一

  xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢中隊自成立以來,在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、領導重視,強化意識

  成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組”,城管執(zhí)法中隊負責全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調、調動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標,將工作細化到個人,把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標管理考核的重要內容,強化責任,強化督促檢查,確保工作扎實穩(wěn)步推進,確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進步。

  二、宣傳到位,責任落實

  20xx年全年,我中隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份,利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式,在我鎮(zhèn)范圍內大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任

  書》18份,與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290余份。

  三、多措并舉,突出重點

  小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊成立至今,現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人,環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人,今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:

  1、抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關于規(guī)范隊伍建設文件的要求,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務的原則,查找突出問題,采取精細化管理、嚴格考核制度,認真落實“每月一評”,公正公平的進行末位排序,幫助隊員找準差距,強化責任意識。一年來,中隊全面加強隊伍建設,為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊打下了堅實的基礎。

  2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊注重主干道沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治,對農(nóng)貿市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。2015年全年,我中隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條

  不紊,我中隊對場鎮(zhèn)內亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應的處罰,全年共收取罰金3410元。

  3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業(yè)時間、作業(yè)標準、作業(yè)質量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進行通報,與年度考核掛鉤,充分調動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責任心和積極性,全年清運垃圾1100余車,約5475噸。

  4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構)筑物一律責令停工,對手續(xù)不齊全的責令補辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費10450元。

  5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點:一是對街道車輛的停放進行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進入場鎮(zhèn),有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依

  托,今年,我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作,一是對轄區(qū)內的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)筑5處,非法設置和與周圍環(huán)境不協(xié)調、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點,將水面漂浮物進行了集中打撈,對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進行養(yǎng)護。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象,配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動,共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次,通過對該企業(yè)的批評教育,該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

  7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元,向場鎮(zhèn)住戶及商販收得垃圾處理費49010元,兩項合計264410元。

  8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,城管中隊抽調人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展2015年狂犬病防治工作,主要職責為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。

  9、因地制宜,加強迎檢接待的管理

  小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn),是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊根據(jù)情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進行亮點打造,迄今為止,在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進入常態(tài)化管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制已經(jīng)成形。

  四、存在問題及20xx年工作思路

  (一)存在的問題

  1、隊伍整體素質與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

  2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題,解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

  3、建立長效管理機制還有待進一步加強。

  (二)20xx年工作思路

  1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設,提高隊伍的整體素質。

  2、進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

  3、營造宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標準。

  4、20xx年,我中隊將加強對各村居的排查,對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進行清理,并加強河道垃圾的打撈工作。

  5、進一步加強對戶外廣告的清理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌,按照相關規(guī)定進行處理。

  6、繼續(xù)清理大件路兩側的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

  7、完成上級領導交辦的其他工作。

  20xx年,城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,提高工作效率。以科學發(fā)展觀構建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

  城管建設大隊工作總結篇二

  城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路,堅強拼搏,求實創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務,總結如下:

  一、狠抓自身建設,為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅強保障

  1、加強學習教育,提升隊員素質。增強理論學習,制訂理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,提升隊員政治素質;增強思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、執(zhí)行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉行第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,調動了隊員的積極性和工作熱情。

  2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習,開展“每月一法”、農(nóng)機工作總結每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度,嚴把立案關、告訴關、處分關,力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學法用法好集體,多名同志被評為學法用法先進個人。

  3、加強內部管理,打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故責任追究方法,對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案材料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。

  二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)

  1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完成,大隊黨組高度重視,專門抽調骨干力量成立拆違工作組,大隊領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調有關部門,幫忙違章者解決實際艱難,細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,力保了區(qū)重點工程的順利實施,企業(yè)員工個人總結凈化了市容環(huán)境。

  2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。

  城管建設大隊工作總結篇三

  為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責,狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、進步意識,增強領導

  為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成破了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組,加強引導,負責對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

  二、完善亮化工程,實行門前三包

  為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責任狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

  三、分段包干,落實責任

  我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明白工作責任和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

  執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

  四、抓實義務路段的整治工作

  根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治運動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。

  XX年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,XX年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經(jīng)濟的發(fā)展,建設xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,xx公民全面建設小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

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