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房管局工作報告

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  房管局主要是負(fù)責(zé)公房的管理、修繕改造和房租收繳,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享幾篇房管局工作報告,一起看一下吧!

  房管局工作報告篇1

  按照縣委、縣政府安排部署,圍繞“貫徹一個精神、一個承諾、一個部署”以及蓮辦字﹝20xx﹞10號等7個有關(guān)文件精神,立足行業(yè),堅持把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面落實各項政策,現(xiàn)就涉及我局的有關(guān)工作匯報如下:

  一、今年工作安排

  我局主要負(fù)責(zé)以下幾項重點(diǎn)工作,分別是:

  1、開展保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作。今年以來,我局按照省、市、縣的決策部署,重點(diǎn)抓好保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作。20xx年我縣保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為:新建公共租賃住房560套,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼508戶,完成城市棚戶區(qū)改造730戶的改造安置工作。

  一是保障性住房建設(shè)已經(jīng)爭取上級資金約3900萬,分二處建設(shè),即一江兩岸高層安置區(qū)和老解放街,項目名稱:富錦小區(qū)。該項目現(xiàn)正進(jìn)行造價階段,估計在8月初動工建設(shè)。另一方面是完成2013年、2014年保障性住房建設(shè)項目的掃尾工作。

  二是推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作。完成730戶的安置和征收任務(wù),相關(guān)建設(shè)和征收工作在推進(jìn)中,安置房建設(shè)在富錦小區(qū)與保障性住房合建,該項目預(yù)計可向國開行爭取貸款資金1.2億用于棚戶區(qū)改造730戶的安置、配套建設(shè)和房屋征收。

  三是有條不紊進(jìn)行租賃補(bǔ)貼的審核和發(fā)放。我縣租賃補(bǔ)貼發(fā)放目標(biāo)任務(wù)為:508戶,現(xiàn)已發(fā)放1-6月份。

  2、房地產(chǎn)市場監(jiān)管方面:目前我縣已有開發(fā)企業(yè)16家,我局主要是協(xié)調(diào)相關(guān)方面,落實上級政策,盡快讓我縣房地產(chǎn)市場走出低迷階段。

  3、扶貧掛點(diǎn):結(jié)窮親,助民富,農(nóng)村清潔工程安排在坊樓、的東邊村、坊樓村幫扶幫建工作情況均開展較好,特別是大走訪活動,能夠認(rèn)真落實各項政策,4500元幫扶資金也已發(fā)放到村民手中。

  4、做好保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造的“十三五”規(guī)劃工作,現(xiàn)在已經(jīng)確定了編制單位,預(yù)計在7月初拿出初稿報縣政府審定。

  5、抓好房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作,保障權(quán)利人合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹國家、省、市房地產(chǎn)管理法律法規(guī),做好房產(chǎn)交易管理和房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作。提升房地產(chǎn)檔案信息化管理和服務(wù)水平,抓好交易辦證窗口服務(wù)建設(shè),提升了服務(wù)水平和群眾滿意度。

  6、抓好物業(yè)行業(yè)監(jiān)管工作,建立長效管理。加大物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策的宣傳、培訓(xùn)工作力度,進(jìn)一步建立健全了物業(yè)管理服務(wù)矛盾、糾紛、投訴工作綜合協(xié)調(diào)處置機(jī)制,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

  7、抓好直管公房管理工作,提升管理效益和服務(wù)水平。加強(qiáng)租金收繳,強(qiáng)化管修巡查,及時排除險情隱患,確保住戶群眾生命財產(chǎn)安全。

  8、抓好房屋征遷工作,推動城建工作取得新進(jìn)。20xx年開展一江兩岸、一環(huán)路、解放街棚戶區(qū)等改造項目征遷改造工作。我局積極配合抽調(diào)干部職工參與征地拆遷,為項目建設(shè)的有序推進(jìn)提供了政策和人員保障。

  9、加強(qiáng)了黨建、反腐倡廉和隊伍建設(shè)。全面抓好基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理和干部職工隊伍建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,充分調(diào)動全體黨員干部職工的工作積極性、主動性,營造良好工作氛圍,形成上下合力,把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全局的決策部署上來,為確保順利完成20xx年工作任務(wù)提供有力保證。

  二、存在的主要問題

  1、房管局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)壓力大,現(xiàn)有人員75人,屬完全自收自支事業(yè)單位,在各項收費(fèi)政策緊縮和工資歷年增長的環(huán)境下,難以實現(xiàn)收支平衡。

  2、保障性住房、棚戶區(qū)改造方面:(1)征遷難度大,影響工程進(jìn)度;(2)招標(biāo)手續(xù)辦理難、程序多,我局項目基本上要到市級招標(biāo);(3)項目進(jìn)度約談機(jī)制壓力大;(4)項目推進(jìn)機(jī)制不全,房管局是一個二級機(jī)構(gòu),僅一個科級干部,二個重點(diǎn)項目,對項目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)和管理方面壓力較大。

  三、下一步工作打算

  1、加快項目建設(shè)為四園建設(shè)助力;

  (1)盡快將工業(yè)園后期建設(shè)的項目形成入住條件,為招商引資工作打基礎(chǔ);

  (2)盡快落實教育園區(qū)保障房的竣工驗收,力爭在今年9月份前投入使用;

  (3)盡快落實荷博園公租房的外墻裝修,力爭為今年的荷花節(jié)添光彩;

  (4)破解征遷難題,力爭使今年在一江兩岸和老解放街的保障房和棚戶安置房在8月底前開工。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,確保今年項目進(jìn)度

  嚴(yán)格按照我局項目人員分工,按照時間節(jié)點(diǎn)做到項目定人、定時、定方案,執(zhí)行縣委提出的“六個一”推進(jìn)機(jī)制,實行時間倒排,責(zé)任到逼,切實加快項目進(jìn)度。

  3、加強(qiáng)落實上級房地產(chǎn)相關(guān)政策,為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。

  20xx年,工作任務(wù)重,我們?nèi)稚舷聦⑷σ愿?,團(tuán)結(jié)一條心,采取積極有力措施,精心謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真做好各項工作,推動我縣房產(chǎn)管理工作再上新臺階。

  房管局工作報告篇2

  20xx年,我局在枝江市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改善住房民生為立足點(diǎn),不斷推進(jìn)住房保障工作;以土地與房屋征收安置管理為切入點(diǎn),致力服務(wù)全市項目建設(shè);以強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理為關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;以規(guī)范服務(wù)簡化程序為著力點(diǎn),依法做好房屋登記工作,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,全力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化治庸問責(zé),各項工作取得了一定成效,圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

  一、20xx年工作情況

  (一)樹立大局意識,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),土地與房屋征收工作順利推進(jìn)。

  20xx年元月至今,我市因基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)項目建設(shè)需要征地拆遷項目共67個,涉及征地總面積1516畝,拆遷房屋237戶,已調(diào)撥征地拆遷資金14788萬元,目前征地拆遷工作正快速推進(jìn)。

  1、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),征地拆遷工作有序開展。一是加強(qiáng)部門工作協(xié)調(diào),實行部門聯(lián)動。組織各鎮(zhèn)(街辦)、國土、規(guī)劃等部門快速行動,完成全市征地拆遷項目定界放線,土地丈量和物量清點(diǎn)等工作,為企業(yè)落戶贏得時間。二是加強(qiáng)資金調(diào)配。積極與各征收實施單位、鎮(zhèn)(街辦)、市財政、國土等部門接洽,根據(jù)各項目建設(shè)的輕重緩急及征地拆遷進(jìn)度情況,科學(xué)合理安排撥付資金,做到既能滿足征地拆遷資金的需要,又不給市財政造成資金壓力,確保征地拆遷進(jìn)度不因資金問題受到影響。三是加強(qiáng)項目審核。堅持公開、公平、公正的原則對征地拆遷項目進(jìn)行審核,做到家家到,戶戶落,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。今年全市征地拆遷補(bǔ)償預(yù)算資金上報4.02億元,我辦按政策規(guī)定核減征地拆遷費(fèi)用1.03億元,盡全力為市政府把好關(guān)、當(dāng)好家。四是加強(qiáng)調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào),及時化解征地拆遷矛盾。今年共受理網(wǎng)上投訴及各類信訪件17件,完成答復(fù)17起,答復(fù)率100%,有效化解了矛盾,促進(jìn)了社會和諧。五是加強(qiáng)統(tǒng)計與信息工作。定期對我市征地拆遷情況進(jìn)行統(tǒng)計上報,使我市土地征收與房屋拆遷情況更為直觀化和細(xì)致化,確保數(shù)據(jù)全面、真實、準(zhǔn)確、及時,無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生,為市政府準(zhǔn)確掌握征地拆遷進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)督管理提供了數(shù)據(jù)支撐。

  2、抓好監(jiān)督保障,安置房建設(shè)順利推進(jìn)。我市安置房項目共9個,總用地面積575.53畝,目前有6個項目部分樓棟已封頂,其他安置房項目也在緊張建設(shè)之中。為切實保證建設(shè)速度,我局對安置房建設(shè)進(jìn)度實行“一周一統(tǒng)計,一周一通報”制度,同時由拆遷戶成立小組,定期對安置房建設(shè)情況進(jìn)行巡查,形成社會各界共同監(jiān)督的氛圍,確保加快推進(jìn)我市安置房建設(shè)進(jìn)度,早日安置到戶。

  (二)切實關(guān)注民生,多措并舉,住房保障水平穩(wěn)步提升。

  為解決低收入家庭住房困難問題,切實改善住房民生,我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程進(jìn)度,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,狠抓督查考核,圓滿完成了上級下達(dá)我市的住房保障工作任務(wù),多渠道、多層次構(gòu)建住房保障體系,使我市的住房保障水平得到穩(wěn)步提升。整個十二五”期間,我市出臺了《枝江市公共租賃住房管理辦法》,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革,加大保障房建設(shè)力度,多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房難題。近五年來,全市累計發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼967.33萬元,有13644戶次低收入家庭和低保家庭受益。通過收購、改建、新建等方式共籌集資金約43285.33億元, 建設(shè)各類保障性住房11083套約88.74萬㎡。其中新開工建設(shè)公(廉)租房 5480 套,城棚改造 4049戶。

  1、認(rèn)真落實20xx年保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)。20xx年宜昌市政府下達(dá)我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為2860套(戶),其中:新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼260戶;新增公共租賃住房500套;城市棚戶區(qū)改造2100戶。一是城市棚戶區(qū)改造2100戶,已經(jīng)落實9個項目,共2100戶,已全部開工建設(shè)??偨ㄖ娣e275458平方米,計劃投資總額為47592萬元。二是新增公共租賃住房500套,已經(jīng)落實5個項目(518套),面積25947平方米,已經(jīng)全部開工建設(shè),計劃投資總額為3006萬元。三是全市20xx年度廉租房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放工作,已于10月底發(fā)放到戶,共有260戶城鎮(zhèn)低收入家庭獲得補(bǔ)貼,總金額達(dá)53.14萬元。

  2、多方籌集保障性住房建設(shè)資金。今年新建項目加上去年續(xù)建項目,我市的住房保障工作迎來了資金需求的高峰期,地方配套資金壓力較大。對此,我們及早安排,多方籌集,不斷開辟和拓寬資金渠道,有效降低資金壓力,為保障性住房建設(shè)提供了資金保證。一是向上級爭取專項資金5071萬元,二是市財政配套資金6480萬,合計11551萬元。

  3、加快項目建設(shè),確保工程質(zhì)量。在嚴(yán)格保證工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。會同發(fā)改、國土、住建等部門加強(qiáng)與項目建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào),簡化手續(xù)、統(tǒng)籌安排辦理,確保在最短的時間內(nèi)進(jìn)入項目開工程序。二是認(rèn)真按照年度建設(shè)計劃,層層落實責(zé)任,倒排工期,千方百計抓開工、促進(jìn)度,確保續(xù)建項目全面竣工,新建項目嚴(yán)格按照年度建設(shè)計劃完成相應(yīng)的工程量。對確定的每個項目,按照預(yù)先確定的開工時間要求和施工進(jìn)度,明確專人負(fù)責(zé),限時完成。三是切實加強(qiáng)對保障性住房工程建設(shè)質(zhì)量安全的全過程監(jiān)管。在規(guī)劃設(shè)計、材料進(jìn)場、施工質(zhì)量控制和竣工驗收上嚴(yán)格把關(guān),確保全市保障性安居工程質(zhì)量,達(dá)到讓保障戶住有所居、居有所安的目的。

  4、加強(qiáng)分配管理,建立長效機(jī)制。堅持保障性住房實物分配和租賃補(bǔ)貼發(fā)放“全過程公開,全社會公示”制度,保證分配結(jié)果公開、公平、公正。一是主動邀請人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察部門、公證機(jī)關(guān)和群眾代表對保障房分配的全過程進(jìn)行監(jiān)督,防止員出現(xiàn)瀆職行為和分配不公,確保分配行為公開透明,合法有效。二是主動接受審計機(jī)關(guān)對廉租住房租賃補(bǔ)貼資金的審計,確保??顚S?。三是對配租對象實行動態(tài)管理,最大限度地彰顯公平。每年對配租對象進(jìn)行審核,符合條件的則簽訂續(xù)租合同;不符合條件的則要求其退出保障房。同時,實行不定期上門巡查制度,核對居住人員的身份和居住情況,防止轉(zhuǎn)租和空置廉租住房。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)管,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),房地產(chǎn)市場形勢保持總體穩(wěn)定。

  “十二五”期間,我市房地產(chǎn)開發(fā)保持了良好的增長勢頭,共完成房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資50.8億元,新建各類商品房138萬平方米。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出“一手房繁榮,二手房興旺”的市場格局,我市共銷售商品房7988套,交易面積103.6萬平方米,銷售額達(dá)40.8億元。二手房交易7600起,交易面積80萬平方米,成交額24億元,共有房屋測繪、評估、交易、商品房策劃銷售等方面的中介服務(wù)企業(yè)24家為之開展服務(wù)。在物業(yè)服務(wù)方面,共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)20家,其中三級資質(zhì)企業(yè)13家,暫定三級資質(zhì)企業(yè)3家,外地企業(yè)4家,共管理28個小區(qū)220多萬平方米,物業(yè)管理從業(yè)人員約1000人,開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查及“物業(yè)服務(wù)規(guī)范年”活動,物業(yè)管理對象從單一的新建住宅小區(qū)發(fā)展到行政事業(yè)單位、商業(yè)地產(chǎn)等各類物業(yè),形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、生活服務(wù)等比較完善的配套服務(wù)體系。

  根據(jù)我市的人均可支配收入增長水平,結(jié)合物價指數(shù),合理確定了20xx年房價控制目標(biāo),通過加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,努力遏制房價過快上漲勢頭,促進(jìn)我市的房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。20xx年,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目16個,發(fā)放商品房預(yù)售許可證13個,商品房1976套,19.42萬平方米,商品房銷售價格4050元每平方米,比上年下降0.05%,實現(xiàn)了20xx年度房價控制目標(biāo)。

  1、嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)監(jiān)管,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。一是大力開展房地產(chǎn)市場秩序清查整治工作,對無資質(zhì)、越級開發(fā)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。目前,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)32家,其中二級資質(zhì)企業(yè)1家,三級資質(zhì)企業(yè)5家,四級資質(zhì)企業(yè)3家,暫定資質(zhì)企業(yè)23家(外來備案企業(yè)5個),全年新增企業(yè)12個。我局組織專班,對全市房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行摸底排查,檢查結(jié)果表明我市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均具有相應(yīng)開發(fā)資質(zhì),不存在越級開發(fā)的行為。二是嚴(yán)把房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)禁招商引資企業(yè)把工業(yè)性質(zhì)用地拿來變相進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),我局和住建規(guī)劃、城管和國土部門建立了溝通協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對擾亂我市房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序的行為,堅決予以制止,不頒發(fā)預(yù)售許可證,并勒令整改,以切實做到公平競爭,保護(hù)我市房地產(chǎn)開發(fā)市場的良好秩序。

  2、嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)售監(jiān)管,保護(hù)購房人的合法權(quán)益。一是嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售許可制度。對申報商品房預(yù)售許可的項目,我局通過“三查”(即查土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、施工許可證)“三把關(guān)”(即資金投入關(guān)、形象進(jìn)度關(guān)、三方資金監(jiān)管關(guān)),確保了商品房依法依規(guī)銷售。同時,嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價制度、“一價清”制度和商品房價格申報備案制度。我局在對全市的房地產(chǎn)項目進(jìn)行專項檢查時,發(fā)現(xiàn)宜昌金科置業(yè)開發(fā)的錦城天下項目、宜昌盛銳置業(yè)開發(fā)的國華頤景項目在沒有取得預(yù)售許可的情況下,存在著擅自預(yù)售行為。對此,我局下達(dá)了整改通知書,責(zé)令立即停止違規(guī)預(yù)售行為,并進(jìn)行整改。二是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度。按照市政府出臺的《枝江市商品房預(yù)售資金使用管理辦法》,對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)項目,我局與銀行和開發(fā)企業(yè)共同簽訂了預(yù)售資金三方監(jiān)管協(xié)議,預(yù)售資金全部納入監(jiān)管賬戶,對35%的預(yù)售資金實行重點(diǎn)監(jiān)管,并將預(yù)售資金的繳存和使用情況記入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信檔案,確保開發(fā)企業(yè)將預(yù)售資金用于商品房項目建設(shè)。今年,我市沒有出現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)挪用資金和“爛尾樓”現(xiàn)象。三是開通了商品房預(yù)售網(wǎng)簽信息系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)的預(yù)售行為進(jìn)行適時監(jiān)控,提高了管理水平。目前,該系統(tǒng)運(yùn)行良好。四是做好房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和開發(fā)項目信息的披露工作。通過派發(fā)宣傳單、在網(wǎng)站上開辟專欄,在電視上進(jìn)行滾動播報等方式,提醒廣大的消費(fèi)者不要購買手續(xù)不齊全的房屋,以保護(hù)自已的權(quán)利。

  3、依法打擊違法違規(guī)行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。一是進(jìn)一步加大對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)行為的日常管理和監(jiān)督檢查。我局對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行常態(tài)化的專項檢查,從嚴(yán)查處發(fā)布虛假信息、無證預(yù)售、捂盤惜售、囤積房源、雇傭或縱容他人炒作房價等違法違規(guī)行為,維護(hù)了市場正常交易秩序。二是開展房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風(fēng)險的排查工作。我局召開了全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,印發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)行業(yè)開展市場秩序?qū)m棛z查暨非法集資風(fēng)險排查有關(guān)工作的通知》文件及表格,開展了以房地產(chǎn)開發(fā)為名,以預(yù)售房屋,返本銷售、售后包租,投資理財四個方面為主要內(nèi)容的房地產(chǎn)非法集資排查。根據(jù)群眾舉報,我市招商引資企業(yè)湖北聯(lián)云電子科技公司將正在建設(shè)的三棟職工住宅樓項目,以借條形式向社會收取集資建房款,涉嫌變相開發(fā)。市房管局調(diào)查核實后立即下發(fā)整改通知書,告知其不具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、不得擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、不得將職工住宅樓違規(guī)預(yù)售,責(zé)令其立即停止預(yù)售活動,并通過電視和張貼公告等形式,督促企業(yè)限期整改。該企業(yè)在接到整改通知書后,糾正了違規(guī)行為,停止預(yù)售活動,并將非法收取的集資款如數(shù)退還給當(dāng)事人,并寫出整改承諾書。經(jīng)過專項檢查與重點(diǎn)排查,我市32家企業(yè)均能遵守房地產(chǎn)法律法規(guī),不存在越級、無資質(zhì)開發(fā)行為,也不存在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行非法集資的情況。

  4、加大對房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,促進(jìn)中介市場良性發(fā)展。為了保護(hù)辦事群眾的切身利益,我局進(jìn)一步加大了對房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督檢查。一是定期開展專項檢查。目前,已在我局備案的中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)共五家,三家測繪機(jī)構(gòu),兩家評估機(jī)構(gòu)。在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,今年對2家房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)和3家房屋測繪機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項整治和檢查治理,對執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)人員注冊、內(nèi)容管理、制度建設(shè)、評估和測繪報告質(zhì)量和執(zhí)行《房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)管理》、《房屋測量規(guī)范》等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。經(jīng)查,這五家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)均具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,可以自由進(jìn)入市場承接業(yè)務(wù),進(jìn)行中介咨詢服務(wù)活動,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)。二是完善和建立長效監(jiān)督機(jī)制。按照上級主管部門要求,除定期開展全市房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)專項檢查整治工作外,我局聯(lián)合工商、物價、監(jiān)察等部門著手建立多部門共同聯(lián)動的長效監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范行業(yè)行為,提高中介機(jī)構(gòu)誠信執(zhí)業(yè)水平。與此同時大力引導(dǎo)培育新的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場,展開競爭,形成良性循環(huán)機(jī)制,以促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),切實維護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益。

  (四)優(yōu)化服務(wù)流程,便民高效,房屋登記工作快捷規(guī)范運(yùn)行。

  1、創(chuàng)新服務(wù)形式,解群眾所難。一是做好咨詢服務(wù),不讓群眾跑冤枉路。為辦事群眾提供詳細(xì)精準(zhǔn)的專業(yè)問題解答和政策咨詢服務(wù),成為窗口工作的重點(diǎn)。我局在窗口公布了行政審批事項及其審批程序和時限。針對不同類型的登記業(yè)務(wù),主動為群眾發(fā)放《服務(wù)指南》和便民單1000多份,詳細(xì)介紹各種登記業(yè)務(wù)的辦理流程,必收要件和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓辦事群眾一目了然。窗口工作人員恪守首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制,認(rèn)真履責(zé),不讓群眾跑冤枉路,花冤枉錢。二是做好便捷服務(wù),不讓群眾跑繁瑣路。窗口開辟“綠色通道”,對于企業(yè)合理合規(guī)的要求,堅持特事特辦,急事急辦。如湖北宇隆茶業(yè)有限責(zé)任公司、湖北省方中食品有限責(zé)任公司的抵押登記業(yè)務(wù),窗口在半日內(nèi)為其辦結(jié),壓縮審批時間80%以上;對外出務(wù)工人員或是其他特殊原因?qū)е鹿ぷ魅詹荒芮皝泶翱谵k證的群眾,采取預(yù)約服務(wù),利用休息時間為群眾服務(wù)30余起。三是做好熱情服務(wù),不讓群眾跑傷心路。窗口工作的黨員干部設(shè)置“黨員示范崗”,標(biāo)明黨員干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式和負(fù)責(zé)辦理的業(yè)務(wù)類別,始終堅守在服務(wù)崗位的最前沿。在不違背原則的前提下,為前來辦事的群眾熱情服務(wù),令其滿意而歸。窗口工作人員對老弱病殘,行動不便的辦事群眾實行上門服務(wù)20多起,讓前來辦事的群眾能體驗到親人般的熱情和溫暖。截止目前,今年共提供上門預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)120余次,其中為招商引資企業(yè)25家、重點(diǎn)項目12個、老弱病殘25人次等提供便捷、高效的服務(wù)。

  2、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,解群眾所盼。為指導(dǎo)企業(yè)做好辦證申報工作,經(jīng)過精心策劃,周密安排,窗口組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),系統(tǒng)講解相關(guān)法律法規(guī)、審批程序和信息錄入操作流程,并結(jié)合實際案例,分析了房地產(chǎn)權(quán)屬登記中可能出現(xiàn)的問題,使參加培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)知識和從業(yè)技能得到進(jìn)一步提高,受到了企業(yè)由衷地好評。

  3、優(yōu)化服務(wù)流程,解群眾所急。我局始終把爭先創(chuàng)優(yōu)、提高服務(wù)水平作為工作的中心和重點(diǎn),根據(jù)學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。在保證登記準(zhǔn)確無誤的前提下,將初始登記、變更登記、預(yù)購商品房的預(yù)告登記由三審簡化為兩審;將注銷登記由兩審簡化為一審。在此基礎(chǔ)上,將初始登記、轉(zhuǎn)移登記由法定時限30個工作日縮短到10個工作日;將抵押登記由法定時限10個工作日縮短到5個工作日;將抵押注銷登記和異議登記由1個工作日縮短到隨到隨辦,即時辦結(jié)。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限,將房屋登記業(yè)務(wù)辦理時限縮短至法定時限的二分之一,提高了工作效率,最大限度地為申請人提供高效便捷的服務(wù)。

  今年,窗口共受理登記業(yè)務(wù)5527件,發(fā)放權(quán)屬證書5527本,收取房屋登記費(fèi)969235元,協(xié)助稅務(wù)部門收取稅收900萬元,受理查封登記140起,為全市企事業(yè)單位、個人提供檔案查詢3500件。

  二、存在的主要問題

  20xx年我局在工作上雖然取得了一定成績,但仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是保障性住房建設(shè)和管理力度有待加強(qiáng);二是房地產(chǎn)市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范;三是土地與房屋征收的部門聯(lián)動合力有待強(qiáng)化。20xx年,我局(征收辦)將圍繞全市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”,立足本職,努力做好以下幾方面主要工作:

  三、2016年工作計劃

  (一)完成保障性住房建設(shè)任務(wù),建立住房保障管理長效機(jī)制。一是精心組織、科學(xué)謀劃、制定方案,全面完成宜昌市政府下達(dá)我市保障性住房項目建設(shè)任務(wù)。為改變城市舊貌,加快新區(qū)建設(shè),根據(jù)《枝江市2013年至2017年保障性安居工程建設(shè)計劃》,我市2016年計劃建設(shè)367套(戶),其中:公租房100套(戶)、棚戶區(qū)改造267戶。二是在全市公廉并軌的基礎(chǔ)上,修訂完善《公共租憑住房管理辦法》,建立公共租賃住房的準(zhǔn)入、退出和后續(xù)管理長效機(jī)制。三是以公共租賃住房為主,結(jié)合各類棚戶區(qū)改造和城中村、危舊房改造,建立健全多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。"十三五"期間,計劃投資207852萬元,建設(shè)保障性住房和各類棚戶區(qū)改造住房6817套(戶),64.94萬平方米,全市住房保障率平均達(dá)到25%。到規(guī)劃期末,城市和國有工礦集中成片棚戶區(qū)和零星危舊房改造及舊住宅區(qū)綜合治理基本完成;對人均住房建筑面積20平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保;中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工住房困難問題得到有效緩解;外來務(wù)工人員居住條件得到明顯改善。

  (二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管,加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度。一是全面應(yīng)用商品房預(yù)售網(wǎng)上備案查詢系統(tǒng),強(qiáng)化商品房預(yù)售管理。二是繼續(xù)加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度,嚴(yán)格房地產(chǎn)市場監(jiān)測報告制度,為政府決策提供依據(jù)。四是推行社會化物業(yè)管理小區(qū)29個,物管面積達(dá)220萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產(chǎn)開發(fā)計劃投資總額123.3億元,其中在建項目5個,投資額53.3億元;新開工項目3個,投資額40億元;策劃項目2個,投資額30億元。

  (三)繼續(xù)抓好土地與房屋征收工作,提高服務(wù)項目水平。一是不斷提高全市重點(diǎn)建設(shè)項目征拆服務(wù)水平,增強(qiáng)部門聯(lián)動工作合力,增強(qiáng)土地與房屋征收糾紛協(xié)調(diào)處理能力。二是進(jìn)一步完善工作規(guī)程,努力化解征遷矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是抓好調(diào)查研究和政策宣傳,為市委市政府決策當(dāng)好參謀,進(jìn)一步規(guī)范土地與房屋征收管理工作。

  房管局工作報告篇3

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)工作完成情況

  1、商品房開發(fā)銷售情況:全縣共有22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,1-12月份完成投資1.7億元,住宅竣工面積8.1萬㎡、住宅銷售4萬㎡、銷售額1.2億元,共核發(fā)商品房預(yù)售證4 份、商品房預(yù)售面積5.7萬㎡,同比下降16%。目前全縣商品房銷售377套,同比增長18.93%;銷售面積6.46萬㎡,同比增長34.02%;銷售金額2.91億元,同比增長99.32%。

  2、房地產(chǎn)交易測繪情況:全年完成二手房屋交易過戶154宗,交易金額4739.01萬元,同比增長62.11%。抵押登記936件,同比增長115.67%,建筑面積349227.98㎡、同比增長76.45%;發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證1251件、同比增長118.32%,建筑面積159206.08㎡、同比增長72.44%;處理房產(chǎn)糾紛6次。目前已完成水墨宏村二期、西遞藝能學(xué)生寫生基地、龍川廣場、山水同和三期、悅榕莊一期、新城嘉苑、天方茶城6#樓、宏村萬巢酒店、黟縣農(nóng)商行及工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)項目房產(chǎn)測繪工作,測繪面積16.34萬㎡,同比下降8.61%。

  3、保障性住房建設(shè)情況:20xx年新建公共租賃住房280套,建筑總面積16800㎡,項目計劃總投資2856萬元,共有六個項目點(diǎn)建設(shè)。目前,280套公共租賃住房已基本建成,完成項目投資2856萬元,占年投資計劃的100%。

  4、白蟻防治情況:今年新簽訂協(xié)議的白蟻預(yù)防面積80179.62㎡、白蟻滅治面積5691.5㎡,全年白蟻防治滅治總收入53.69萬元。其中完成宏村白蟻滅治93戶,面積30909.72㎡,防治費(fèi)用27萬元;完成西遞白蟻滅治105戶,面積29341.3㎡,防治費(fèi)用18.8萬元;全年累計完成472戶白蟻防滅治檔案整理工作。今年6月,我局已會同縣文物局、宏村鎮(zhèn)政府完成2014年宏村白蟻防治現(xiàn)場驗收工作。

  5、物業(yè)管理情況:目前全縣已成立了10家物業(yè)公司,對13個小區(qū)實行了物業(yè)服務(wù),服務(wù)面積達(dá)80.31萬平方米。全年累計向有關(guān)部門報送物管小區(qū)違章搭建13起,向業(yè)主發(fā)出拆違通知9份,會同執(zhí)法局等有關(guān)部門現(xiàn)場查處違章搭建13起,接待物業(yè)投訴55次,各類網(wǎng)站信訪件答復(fù)170余件,已全部安排人員進(jìn)行了受理和調(diào)處,維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)利。

  6、招商引資及向上爭資情況:按照縣委縣政府招商引資要求,我局會同碧陽鎮(zhèn)引進(jìn)的金禾糧油生產(chǎn)基地項目已落地,該項目在碧陽鎮(zhèn)易安、南屏等地,流轉(zhuǎn)土地800多畝用于建設(shè)糧油基地。今年我局向上爭取資金到位總額1594萬元,其中:廉租房、公租房項目1265萬元;保障性住房租金補(bǔ)貼294萬元;保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元。

  (二)主要工作措施

  1、落實政策,房地產(chǎn)市場保持基本穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神,會同縣發(fā)改委等八單位轉(zhuǎn)發(fā)《黃山市住建委等部門關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu),加大中低價位、中小套型普通商品住房建設(shè)力度,支持居民自住和改善性住房需求。貫徹落實購房補(bǔ)貼政策,大力促進(jìn)住房消費(fèi)。對于20xx年7月1日至12月31日期間,在我縣購買商品房,簽訂購房合同并繳納契稅的購房人,由縣財政部門按規(guī)定給予購房補(bǔ)貼。

  2、關(guān)注民生,住房保障工作有序推進(jìn)。多渠道解決保障對象的住房問題,20xx年我縣新建公共租賃住房280套,其中,由我局承建的高岐家園47套公共租賃住房,將于12月底前全面完成,有效解決部分中低收入家庭住房困難問題。積極做好《黟縣“十三五”保障性住房建設(shè)規(guī)劃》編制工作,通過召開專題會議、深入基層走訪調(diào)研等形式,認(rèn)真梳理現(xiàn)狀、仔細(xì)研判問題,科學(xué)分析未來發(fā)展方向,確保規(guī)劃編制工作順利完成。認(rèn)真落實政策性住房改建和建設(shè)任務(wù),一是加快人才公寓項目的裝飾裝修進(jìn)度,基本完成高岐家園10套公共租賃住房裝飾裝修工作,裝修面積1222㎡;二是加快啟動棚戶區(qū)改造進(jìn)程,繅絲廠宿舍改造項目已通過省住建廳的房屋安全鑒定,現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序;三是全面完成棚戶區(qū)改造國開行5000萬元貸款項目報批工作,會同縣國投公司等部門通過積極編制可研報告,上報《項目建議內(nèi)容情況表》及棚戶區(qū)改造規(guī)劃等各項材料,經(jīng)多方不懈努力,該項目已成功獲批。四是做好住房保障對象的審核和補(bǔ)助資金的發(fā)放,復(fù)審保障戶1468戶,其中復(fù)審租賃補(bǔ)貼743戶、實物配租725戶,清退租賃補(bǔ)貼對象208戶,全年共發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金99.9萬元,發(fā)放補(bǔ)貼對象535戶、1026人。

  3、提升服務(wù),白蟻防治工作有效開展。大力推進(jìn)文物古建筑白蟻危害治理試點(diǎn)項目實施工作,認(rèn)真做好西遞、宏村古民居的白蟻防治重點(diǎn)工作,其中宏村防治93戶、西遞防治103戶。切實完成第七批重點(diǎn)文物保護(hù)白蟻防治專項資金補(bǔ)助申報工作,我局申報的碧山重點(diǎn)文物保護(hù)白蟻防治項目,滅治面積8萬余㎡,目前已通過省建設(shè)廳專家評審,資金補(bǔ)助將達(dá)40萬元。加大白蟻防治宣傳力度,共計發(fā)放宣傳材料300余份,參加街頭宣傳咨詢4次。6月份,縣文物局、縣房管局、縣白蟻所和宏村鎮(zhèn)政府共同對宏村2014年白蟻防治工作成效進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗收并如期通過。

  4、積極推進(jìn),物業(yè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。組織召開6次物業(yè)管理專題會議,針對各小區(qū)物業(yè)問題進(jìn)行專項治理,整理分析了物業(yè)管理存在的5大問題,并提請縣政府研究處理;協(xié)助陽光花園小區(qū)選聘了黃山市昱銘物業(yè)服務(wù)公司入駐,使小區(qū)物業(yè)管理工作得到有序運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)江南壹品城開發(fā)商接管物業(yè),恢復(fù)了小區(qū)物業(yè)管理工作。通過不斷強(qiáng)化對物業(yè)公司的監(jiān)管,提高物業(yè)公司的服務(wù)水平及從業(yè)人員的服務(wù)能力,有效推進(jìn)了物業(yè)服務(wù)工作的提升,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

  5、加強(qiáng)管理,房管形象逐步穩(wěn)步提升。

  (1)切實加強(qiáng)住房資金管理,嚴(yán)格貫徹落實各項財經(jīng)紀(jì)律。20xx年基本完成4246戶商品房維修基金電子信息系統(tǒng)錄入工作,繳納商品房維修基金856戶、288.83萬元,同比增長145%,目前累計繳納5102戶、資金總額1439.97萬元。繼續(xù)做好20xx年度全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼發(fā)放工作,累計發(fā)放401人、發(fā)放補(bǔ)貼資金204.88萬元。加強(qiáng)直管公房、保障性住房租金收繳管理,全年累計收繳1035戶、租金214.4萬元,其中:直管公房收繳304戶、租金75.7萬元;保障性住房收繳731戶、租金138.7萬元。加強(qiáng)存量用房管理、盤活存量房銷售資金,截止目前,累計銷售高岐家園、漁亭棚戶區(qū)存量用房17套,銷售收入327.86萬元,其中:銷售高岐家園8套,面積914.89㎡,收入208.28萬元;漁亭棚戶區(qū)9套,面積785.4㎡,收入119.58萬元。

  
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