關(guān)于黨代會黨委工作報告(3)
關(guān)于黨代會黨委工作報告篇3
各位代表、同志們:
在集團(tuán)公司全面實現(xiàn)‚五四戰(zhàn)略?第二步跨越和‚十一五?發(fā)展目標(biāo)，闊步邁進(jìn)‚十二五?發(fā)展新階段，滿懷信心開始實施第三步跨越的重要時刻，中國共產(chǎn)黨中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司第三次代表大會隆重召開了。這次大會的主要任務(wù)是：總結(jié)上次黨代會以來的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，確立企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，部署今后一個時期黨建思想政治工作，選舉產(chǎn)生中共中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司新一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會，進(jìn)一步動員廣大黨員、干部職工認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)集團(tuán)公司‚五四戰(zhàn)略?第三步跨越目標(biāo)而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司第二屆黨委向大會作工作報告，請審議。
一、過去五年的主要工作和重要啟示
第二次黨代會以來的五年是極不平凡的五年。這五年，集團(tuán)公司各級組織、廣大黨員和干部職工認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施企業(yè)發(fā)展‚五四戰(zhàn)略?，圓滿實現(xiàn)了第二次黨代會確定的各項目標(biāo)，譜寫了中鐵電氣化局集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新篇章。這五年是集團(tuán)公司發(fā)展最快、質(zhì)量最好、綜合實力最強、職工實惠最多、發(fā)展史上最好的五年，這五年企業(yè)面貌大變樣。
——企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模大變樣。我們抓住國家以投資拉動內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展的歷史機遇，全方位加大市場開發(fā)力度，完成新簽合同額由2005年的127.2億元，提高到2010年的575.2億元，增長4.5倍。五年累計完成新簽合同額1799.3億元，是上次黨代會提出目標(biāo)的225%。企業(yè)營業(yè)額由2005年的64億元，提高到2010年的310.8億元，增長4.8倍。五年累計完成企業(yè)營業(yè)額874.2億元，是上次黨代會提出目標(biāo)的218% 。實現(xiàn)利潤總額由2005年的7869萬元，提高到2010年的5.66億元,增長7.2倍。建成開通京津城際、武廣客專等10條高速鐵路，里程達(dá)3223.46公里。建成開通京滬、京九等59條電氣化鐵路，里程達(dá)13340正線公里。建成開通北京動車段等一大批土建房建工程，為鐵路跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
——企業(yè)發(fā)展方式大變樣。在規(guī)模擴張和加快發(fā)展過程中，我們積極探索新的發(fā)展方式，實施‚縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?，初步改變了低層次攬活、干活的傳統(tǒng)方式，向BT、BOT、PPP、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、系統(tǒng)集成、運營維管等建筑業(yè)上中下游發(fā)展。鐵路及城軌‚四電?、土木工程、房屋建筑、工業(yè)制造‚四大支柱?基本形成。以資本經(jīng)營帶動生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營推動資本經(jīng)營，良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局初步顯現(xiàn)。
——企業(yè)綜合實力大變樣。適應(yīng)規(guī)模擴張和快速發(fā)展的要求，大力實施科技興企戰(zhàn)略，共組織實施科研開發(fā)項目560項(通過鑒定、評審、結(jié)題驗收192項)，獲得各級科技進(jìn)步獎104項(其中國家獎3項、省部獎14項)，獲得國家專利63項，開發(fā)應(yīng)用工法57項(其中部級工法6項)。全面掌握了高速鐵路牽引供電系統(tǒng)集成技術(shù)，基本實現(xiàn)了機械化、專業(yè)化、工廠化、信息化，鞏固了在鐵路電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。全面掌握了高速鐵路站前工程核心技術(shù)，提高了土建專業(yè)的競爭能力。施工裝備能力進(jìn)一步提升，集團(tuán)擁有機械設(shè)備4908臺(套)，機械設(shè)備總原值達(dá)到16.35億元，是2005年7.97億元的2.05倍，繼續(xù)保持了在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到221.16億元，凈資產(chǎn)達(dá)到26.53億元，分別是2005年的3.54倍和2.38倍，相當(dāng)于再造了一個電化局。
——企業(yè)職工生活大變樣。堅持以人為本的發(fā)展理念，在加快企業(yè)發(fā)展的同時，努力增加職工收入，積極改善職工生產(chǎn)生活條件和離退休人員生活待遇。2010年全員人均收入達(dá)到58894元，是2005年全員人均收入22278元的2.65倍，年平均增長20%以上。五年共投入‚三工建設(shè)?資金5056萬元，為施工一線廣大職工創(chuàng)造了良好的生活衛(wèi)生和文化娛樂條件。職工住房條件得到改善，建設(shè)職工住宅139352㎡，1254戶職工喜遷新居。
——企業(yè)形象大變樣。通過承建國家重點工程，完成急難險重任務(wù)，確保工期、安全、質(zhì)量、信譽，確立了行業(yè)龍頭地位。五年共獲得中國建筑工程魯班獎、詹天佑土木工程獎、國優(yōu)工程獎30項，省部優(yōu)工程獎68項，贏得了廣泛贊譽。通過‚5.12?汶川大地震寶成鐵路109隧道搶險救災(zāi)、京廣鐵路湖南段抗冰搶險以及石家莊站抗冰搶險，鷹廈、滬昆、贛龍、峰海、外南、隴海等鐵路抗洪搶險，樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蜗蟆?09隧道搶險指揮部臨時黨總支被國務(wù)院國資委黨委授予‚抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織?。通過對知識型新型工人、農(nóng)民工楷模巨曉林的高層次、大規(guī)模集中宣傳，極大地提升了中國中鐵電氣化局集團(tuán)的社會影響力。‚中國中鐵電化?躋身‚中國500最具價值品牌?行列。
上次黨代會以來的五年，是集團(tuán)公司黨的工作大有作為的五年。五年來，各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，大力加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，逐步形成了具有自身特色的‚三型黨委?做法，充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的政治保證。
1.深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推動企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠的總體要求，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育活動。明確了集團(tuán)發(fā)展的新定位，完善相關(guān)制度554個，制定整改措施96條，群眾滿意率達(dá)到98.67%。
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)入較快發(fā)展時期，集團(tuán)公司黨委提出了‚突出一個‘好’字，把握一個‘快’字，做到‘六個協(xié)調(diào)’、‘三個把握、三個防止’?的總體要求;面對企業(yè)調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)的需要，提出了‚縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?，使路外、路內(nèi)、海外形成金字塔結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展方式;面對搶抓歷史機遇，加快企業(yè)發(fā)展，提出了‚擴規(guī)模、穩(wěn)增長;爭效益、強實力;調(diào)結(jié)構(gòu)、謀全局;轉(zhuǎn)方式、可持續(xù)?的企業(yè)發(fā)展新思路等，引領(lǐng)企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進(jìn)。
2.以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以‚政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和上級的指示精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員的大局意識和組織觀念進(jìn)一步增強，理論水平進(jìn)一步提高，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強;通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策能力建設(shè)，班子成員帶領(lǐng)干部職工搶抓機遇拓市場，打開了企業(yè)‚穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展?的新局面;通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)組織指揮能力建設(shè)，促進(jìn)工程建設(shè)屢創(chuàng)佳績;通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理能力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高;通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，廉潔勤政之風(fēng)，求真務(wù)實之風(fēng)，贏得了干部職工的廣泛贊譽。通過深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動，班子成員的理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責(zé)任意識不斷增強，搞好企業(yè)的信心、決心、事業(yè)心更加強烈。黨委工作與行政工作相互支持，黨政工組織關(guān)系協(xié)調(diào)，互促共進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強，整體功能有效發(fā)揮，為企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證。五年來，共評選表彰‚四好?班子31個，項目好班子120個。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被股份公司授予‚四好?班子1次。
不斷加強董事會和監(jiān)事會建設(shè)，提高了公司治理水平。修訂完善了《董事會議事規(guī)則》、《外派董事、監(jiān)事管理辦法》，制定了《董事會決議執(zhí)行及信息反饋制度》、《重大事項內(nèi)部報告制度》
看過“關(guān)于黨代會黨委工作報告”的人還看了：
關(guān)于黨代會黨委工作報告(3)
