縣領(lǐng)導“三嚴三實”查擺問題專題分析總結(jié)

　　已經(jīng)順利召開區(qū)委會“三嚴三實”查擺問題專題分析會和“嚴以修身、堅定理想信念”專題交流研討會，進一步夯實理想信念，推動專題教育有力有序開展。本文為大家?guī)?ldquo;三嚴三實”查擺問題專題分析總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒。

　　一、思想境界不高問題。

　　現(xiàn)象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿。

　　有的領(lǐng)導干部思想解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新。

　　二、精神狀態(tài)不佳問題。

　　現(xiàn)象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過。

　　有的領(lǐng)導干部甘當“太平官”，安于現(xiàn)狀、甘于平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛于應付。有的甘當“逍遙官”，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不愿做艱苦細致的工作。

　　三、服務(wù)意識不強問題。

　　現(xiàn)象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務(wù)不積極、不主動、不自覺、不到位。

　　從服務(wù)基層、企業(yè)和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現(xiàn)象，“閻王好找、小鬼難纏”，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續(xù)即使早就辦理好了也要拖到最后一天才發(fā)給企業(yè)。突出表現(xiàn)為主動服務(wù)意識不強、聯(lián)系匯報不夠積極;為自我感覺良好，甚至認為“高人一等”。

　　四、領(lǐng)導能力不足問題。

　　現(xiàn)象：面對新形勢新任務(wù)，存在“本領(lǐng)恐慌”的問題。

　　有的專業(yè)能力不強，缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng)，對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比，甘當“南郭先生”、濫竽充數(shù)。有的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強，習慣于“吃老本”，不善于學習研究和應用新生事物。比如，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，束手無策、茫然無措，對發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新政策，跟進不主動、爭取不積極;對應對經(jīng)濟下行壓力、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強，不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。

　　五、工作作風不實問題。

　　現(xiàn)象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來干工作。

　　有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急于出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，談到重點項目就“有望開工”，談到難點問題就“有望解決”，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規(guī)劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調(diào)查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關(guān)系，整天為自己的升遷設(shè)路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。

　　六、自我約束不嚴問題。

　　現(xiàn)象：法紀意識淡薄，自行其是，用權(quán)任性。

　　有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規(guī)矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該匯報的不匯報，熱衷小圈子，深諳“潛規(guī)則”。有的持續(xù)糾正“四風”不嚴，雖然不敢公開搞“四風”，但心存僥幸搞變通。有的黨內(nèi)政治生活不嚴，貫徹執(zhí)行民主集中制還不夠有力。有的依規(guī)依法用權(quán)不嚴，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。