春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話
年后的第一個工作日,許多單位的工作人員就已收拾心情專心干事,以飽滿的熱情投入到工作中,為新一年開了個好頭。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話篇1
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來,又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會延誤全年的工期進(jìn)展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話篇2
同志們!
今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵,通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的
工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實(shí)際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點(diǎn)希望和要求:
第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因?yàn)槲覀兘衲甑墓ぷ魅蝿?wù)仍然很重,8大重點(diǎn)水利工程建設(shè),5項(xiàng)主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實(shí)。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細(xì)的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二,要實(shí)現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項(xiàng)工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項(xiàng)工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,確保新的一年各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng),這為我們圓滿的完成各項(xiàng)水利任務(wù)和做好各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重,缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?,必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟(jì)還十分緊張,我們的各項(xiàng)開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強(qiáng)征費(fèi)收費(fèi),主動向油田,向財政、向上級要政策,要項(xiàng)目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是,在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團(tuán)員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。
總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運(yùn)氣好,事事好,一切都好!
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話篇3
同志們:
春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好xxxx年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評,獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù),馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
xxxx年是工作任務(wù)繁重的一年,也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議,已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn),并提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。xxxx年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。
二、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作
年前,我們召開了全市商務(wù)工作會議,對xxxx年的工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了工作要點(diǎn),并下文進(jìn)行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下xxxx年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成xxxx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個方面繼續(xù)努力。第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。第二,要講學(xué)習(xí)?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作/。我們要堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三,要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。第四,要講團(tuán)結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六,要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了,xxxx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月,可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學(xué)擺布,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話篇4
全局員工同志們:
今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們澧縣電力局而言,2010 年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會的機(jī)會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題:
抓落實(shí),一要明確職責(zé)。 我們每一個部門、每一個員工,其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強(qiáng)調(diào)的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實(shí),二要量化目標(biāo)。 我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo),班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局2009 年的績效考核做了一些工作,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí),三要強(qiáng)化督查。 加強(qiáng)對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施:局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查,重點(diǎn)對局電力“兩會”報告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決,確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
抓落實(shí),四要嚴(yán)格考核。 在我們澧縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度??己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,那就是: 重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。 年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實(shí)到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。 對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對2009 年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所2009 年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。 安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100% 到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究,一致通過后,要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。 今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。 農(nóng)電要在2009 年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理,特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。 今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求,適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展,怎么驗(yàn)證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進(jìn)行,先把基本的軍姿練好后,再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作,務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。 今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15 名左右的優(yōu)秀員工、20 名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,要使其中的3-5 人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點(diǎn)在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工園地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言: 按本色做人、按角色辦事、按特色定位。 就講了這么多,新的一年,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟(jì),奮發(fā)圖強(qiáng),為全面完成2010 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
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