領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿
在滿懷喜悅辭別舊歲、迎來=新年曙光之際，領(lǐng)導(dǎo)還有話要對大家說，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿范文(一)：
年初以來，我廠“兩會”相繼召開。應(yīng)該說目標(biāo)已定、航道已通、方向已明，需要全廠干部職工奮力拼搏，勤奮工作，為“兩會”確定的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗。
20112年我廠各項工作取得了可喜的成果，摘取了公司先進黨委、先進單位的殊榮，實現(xiàn)了歷史性的新突破。古話講：打江山容易，坐江山難。我們用四年的拼搏歷程證明，今天的成績來之不易。但是，要保持今天這個榮譽更加困難。因此，我們要以如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的態(tài)度對待榮譽、對待工作。
新的一年，新的開始，我們要把榮譽輕輕翻過。對于在座的各位領(lǐng)頭雁、帶頭人來說，就是要“從心開始”。為什么這么說?我想通過近期經(jīng)歷的三件小事加以詮釋。
第一件事：一次巡道。去年，我經(jīng)常和生產(chǎn)部的同志一起巡道。一次與李繼海和王道廣兩名同志從西區(qū)燒結(jié)致八家子道口。在八家子料場，王道廣同志發(fā)現(xiàn)軌道邊陷下去一個坑。他立即找來轄區(qū)班組人員進行處理。事后他又對該條線路的軌距和水平進行仔細測量。我對他說，你教教我。他欣然同意，并耐心教我如何使用道尺。我一邊學(xué)一邊想，用好道尺需要用心、用眼、用腳。用心，就要心懷線路;用眼，就是眼望刻度;用腳，就是腳踏實地，三者缺一不可，缺一樣都量不出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。由此，我想到了干部作風(fēng)，同樣需要用心、用眼、用腳。用心，就是心懷中心工作;用眼，就是查找、發(fā)現(xiàn)問題;用腳，就是多往基層跑、多往班組跑、多往線路跑。
第二件事：一次讀書。我晚飯后都有看書的習(xí)慣。最近正在看《曾文正公全集》。在《誠心篇》中有一句話對我觸動很大，即，“為官避事平生恥”。這使我聯(lián)想到去年我廠開展的“責(zé)任心與執(zhí)行力”大討論活動。這次大討論主要是教育我們的干部要樹立“認真負責(zé)、恪盡職守、真抓實干、銳意進取、嚴于律己、做出表率”的好作風(fēng)。
我們有些干部不敢“走進矛盾、破解難題”，遇到問題繞道走;有些干部責(zé)任心不強、執(zhí)行力不夠，只起到上情下達、下情上達的“收發(fā)室”作用。胡錦濤在去年“七一”講話中語重心長地指出：“全黨要遠離‘四種危險’，即：精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險。這不是空穴來風(fēng)，必須要引起我們的高度重視。因此我要提醒在座的各位，找問題別“造”問題，解難題別繞道走。
第三件事：一次活動。中央新聞單位從去年下半年開始，組織開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動。這次活動給我?guī)砗芏嗨伎?。廠長和我在去年下半年多次在月例會上教育黨員干部走進基層、走進班組、走進線路。毛主席說得好：“人總是要有點精神的。”孟子有句名言：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”如果我們的干部都浮在機關(guān)，坐在辦公室里，如何能“知屋漏、知政失”。最近，我在和廠長交流思想時，他建議廠黨委組織開展“干部執(zhí)行力大討論”，我認為這個建議很好?，F(xiàn)在我們的干部下基層確實比過去少了。問他為什么?美其名曰：沒有車。同志們，過去我們騎自行車去靈山、東鞍山、黑牛莊，哪都跑，現(xiàn)在，這些好作風(fēng)哪去了?因此我說，“執(zhí)行力大討論”是我廠今年的“治庸工程”，在xx廠要“拒絕平庸，提倡精彩”。
最后我用一句話與同志們共勉：讓好作風(fēng)和春風(fēng)一起吹進鐵修吧!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿范文(二)：
同志們：
在縣委全委(擴大)會議剛剛結(jié)束、節(jié)日氣氛越來越濃的時刻，縣委、縣政府召開這次會議，主要是對春節(jié)前的重點工作作以部署。剛才，**書記就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔過好年的有關(guān)問題提出了具體要求。下面，就圍繞貫徹縣委全委(擴大)會議精神，做好節(jié)前工作，主要是如何深入基層，關(guān)心群眾，讓老百姓過好年的問題，我講三點意見。
一、要以貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神為主線，全面掀起大下基層高潮。剛剛開過的縣委全委(擴大)會議，對“十一五”時期特別是各項工作進行了全面的安排和部署。當(dāng)前，擺在我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級干部面前的首要任務(wù)就是抓落實。具體怎么抓落實，*縣長在全會總結(jié)講話中已經(jīng)講得很清楚了，我看其核心就是一個工作作風(fēng)問題，就是一個能不能把縣委、縣政府的部署落到實處，能不能把群眾的疾苦放在心上，能不能深入實際，深入基層，到一線研究和實踐的問題。因此，從現(xiàn)在開始，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)、各級干部都要緊緊圍繞貫徹落實縣委全委(擴大)會議精神，深入實際，深入基層，到工作實踐中去研究怎么干才能把縣委提出的各項任務(wù)落到實處，怎么干才能按時完成自己所承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，怎么干才能切實解決群眾的生產(chǎn)生活問題，從而在全縣范圍內(nèi)迅速掀起貫徹落實全委(擴大)會議精神、大下基層調(diào)查研究，解決問題，加快發(fā)展的熱潮。
一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭下去。群眾看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)，下基層關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從一把手做起，把研究工作、推動工作的指揮部從辦公室挪到基層，挪到企業(yè)，挪到村屯，挪到群眾家中，靠前指揮，面對面地了解情況，征求意見，依靠群眾的智慧把工作研究細，研究透，爭取各項工作一開頭就思路新、快起步、高標(biāo)準(zhǔn)。尤其要轉(zhuǎn)變一年到頭終得閑的傳統(tǒng)思維，樹立緊迫意識、責(zé)任意識、群眾意識，認真研究工作，認真推動工作。
二是要帶著任務(wù)下去。下基層不是走形式，不是做給群眾看，而是要真真正正地研究發(fā)展，謀劃發(fā)展，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。就目前的情況看，下基層要做到四抓。(1)抓宣傳。就是要向群眾認真宣傳講解縣委全委(擴大)會議精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，組織和發(fā)動基層廣大干部群眾積極投身到落實縣委全委(擴大)會議精神的實踐中來。(2)抓溫暖。就是要把關(guān)心群眾、讓老百姓過好年做為下基層的重點任務(wù)來研究，深入到困難職工群眾家中，與他們面對面地算帳，面對面地分析致貧的原因，面對面地研究脫貧措施，面對面地幫助他們解決實際困難，使他們高高興興過好年。(3)抓發(fā)展。一個是要謀劃好發(fā)展思路。要把縣委全委(擴大)會議精神與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際結(jié)合起來，系統(tǒng)地研究本地、本部門今年乃至“十一五”時期的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施，指導(dǎo)工作的有序進行。特別是要研究縣委提出的“四項重點”工作，細化到你那個部門、你那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該抓些什么，應(yīng)該有什么樣的目標(biāo)，應(yīng)該采取什么樣的措施來完成。再一個就是要抓好當(dāng)前工作啟動，確保各項工作首季開門紅。各經(jīng)濟主管部門要幫助企業(yè)認真研究生產(chǎn)問題。特別是要幫助產(chǎn)品有市場、銷路暢通的生產(chǎn)加工型企業(yè)，安排好班次，開足馬力，加班加點，力爭多生產(chǎn)、多銷售。要引導(dǎo)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，搶前抓早做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，確保提前生產(chǎn)。同時，還要做好今年新上項目的各項準(zhǔn)備工作，早尋資，早立項，早開工，早投產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整好種植業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，做好春耕生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。各涉農(nóng)部門要在大下基層中掌握好需求情況，及時搞好良種的調(diào)入、串換，抓緊采購化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、柴油等春耕所需物資，在保證質(zhì)量、價格的前提下，保證供應(yīng)，及時下擺。勞轉(zhuǎn)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要千方百計搞好反季節(jié)勞務(wù)輸出，要由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，開辟輸出渠道，爭取在節(jié)前帶領(lǐng)幾批農(nóng)民走出去，通過反季節(jié)輸出搶占勞務(wù)市場，為節(jié)后進一步輸出創(chuàng)造條件。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要研究好冬季商品生產(chǎn)等其他促農(nóng)增收措施。(4)抓穩(wěn)定。要研究困難群眾生活，要研究矛盾的化解，尤其要搞清你那里存在的傾向性、苗頭性問題，有效加以疏導(dǎo)和化解，確保社會穩(wěn)定。
三是要嚴肅工作紀律?？偟囊缶褪且嬲料律碜樱钊胂氯?，研究工作思路，研究發(fā)展問題，樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部個人、單位乃至縣委、縣政府的良好形象。絕不允許擾民討民，絕不允許接受、索要禮金禮品，增加基層負擔(dān)。出現(xiàn)問題，縣委、縣政府要嚴肅追究責(zé)任。
二、要以維護安定團結(jié)的社會局面為目標(biāo)，扎實抓好社會穩(wěn)定工作。春節(jié)前后，各種社會矛盾比較集中，容易出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須引起高度重視，切實把維護節(jié)日期間的穩(wěn)定工作作為重中之重的工作抓好，確保全縣人民歡歡樂樂、平平安安地過好春節(jié)。
一要高度重視安全工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，把工作抓緊、抓緊再抓緊，措施落實、落實再落實。從現(xiàn)在開始，由安監(jiān)局牽頭，公安、交警、交通、消防等有關(guān)部門配合，在全縣全面開展一次安全工作大檢查。在城鎮(zhèn)，要集中對木材加工小區(qū)、液化汽站、化工廠、供熱公司、紡紗廠、自來水公司、電業(yè)局、煙花爆竹經(jīng)營場所等重點企業(yè)，銀行等要害部門，醫(yī)院、學(xué)校、商場等公共聚集場所，綏北路路口等重點路段以及居民區(qū)群眾的用火用電情況進行嚴格檢查，及時消除安全隱患，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。在農(nóng)村，要集中對糧庫、敬老院以及柴草垛搬遷情況進行嚴格檢查，堵塞漏洞，確保萬無一失。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格進行整改。對存在隱患拒不整改的單位和個人，要嚴管嚴罰，嚴肅處理。要認真落實安全生產(chǎn)工作聯(lián)系責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)要一崗雙責(zé)，不但要抓好業(yè)務(wù)工作，而且要抓好安全生產(chǎn)工作，保證不出現(xiàn)任何問題。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好春節(jié)放假期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班和機關(guān)干部值班工作，保證政令暢通。對重大問題要及時向縣委、縣政府報告。凡因值班落實不到位造成嚴重后果的，在追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的時候，要就高不就低，從嚴不姑息。通過我們的工作，總的說，節(jié)日期間要堅決達到生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、社會安全。
二要認真做好信訪工作。從目前的情況看，我縣的信訪矛盾大部分得到了有效解決，形勢可以說是比較樂觀。這是全縣上下尤其是在座各位積極工作、共同努力的結(jié)果。但矛盾仍然存在，仔細分析這些矛盾沒有得到及時化解的原因，主要是個別部門、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個別領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任、上推下卸，解決問題跑皮子、走過場，不在實質(zhì)問題上研究解決辦法，不在時限內(nèi)給予群眾作出準(zhǔn)確的、有依據(jù)的、實事求是的答復(fù)，以至于問題遲遲得不到解決，引發(fā)群眾上訪或重訪。這種工作態(tài)度不改變，信訪問題就很難從根本上得到解決，也就談不上保證春節(jié)期間的信訪穩(wěn)定。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識，端正態(tài)度，真正把群眾的冷暖掛在心上，對群眾反映的問題不推諉、不扯皮，一件一件地解決，一件一件地落實。如果哪里因為工作態(tài)度問題引發(fā)集體訪、越級訪，縣委、縣政府要嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。要繼續(xù)堅持誰主管誰負責(zé)的原則處理信訪問題。該由部門解決的由部門解決，該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決，該由基層單位解決的由基層單位解決，分兵把口，各負其責(zé)，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。尤其是縣直部門，要切實負起責(zé)任，不上交矛盾，以積極的態(tài)度、有效的措施把信訪問題化解在基層。這里我強調(diào)一點，信訪部門要加強對黨政辦公中心的巡查，及時處理、分流上訪問題，絕不能讓上訪人隨意闖領(lǐng)導(dǎo)辦公室，干擾機關(guān)正常辦公。需要縣領(lǐng)導(dǎo)接待的，要及時溝通匯報，請縣領(lǐng)導(dǎo)到信訪辦接待處理。農(nóng)委要牽頭抓好原縣委辦公樓的信訪問題處理工作。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。信訪辦公室要排好縣委正副書記和縣政府各位副縣長的節(jié)前接待日日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門節(jié)前也要每天有一名領(lǐng)導(dǎo)坐班接待，敞門處理解決群眾的信訪問題，做到小事不出村企，大事不出鄉(xiāng)局，特殊問題不出縣。要集中開展各類矛盾糾紛的排查。對有越級訪傾向和苗頭的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化監(jiān)管，落實專人死看死守，隨時了解上訪人的思想動向，發(fā)現(xiàn)問題及時采取綜合措施進行解決，將上訪人穩(wěn)定在管轄范圍之內(nèi)。要加強情況溝通和信息反饋，出現(xiàn)重大問題和不穩(wěn)定因素，要及時向縣委、縣政府匯報，以便統(tǒng)籌安排解決。要堅持依法治訪。對群眾反映的信訪問題，有政策規(guī)定的要立即給予解決，沒有政策規(guī)定但符合情理的，要盡量給予解決。對問題正在處理過程中或問題已經(jīng)三級終結(jié)的，信訪人仍持無理過高要求，纏訪鬧訪，擾亂辦公秩序，政法部門要及時介入，鎖定證據(jù)，依法嚴肅處理。
三要開展好扶貧解困“送溫暖”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民政、工會、扶貧辦等部門，要組織干部深入到戶，進行細致的排查摸底，詳細掌握情況，實事求是地確定走訪對象，確保真正困難的群眾享受到黨和政府的溫暖。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級干部要帶頭深入到城鄉(xiāng)貧困戶、離退休老干部、貧困老黨員、老復(fù)員軍人、老勞模家中走訪慰問，確保他們有飯吃、有衣穿、有被蓋、有肉有面過年。對敬老院的生存發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，要改變由于國家政策調(diào)整，對敬老院撒手不管，只靠民政投入來維持的現(xiàn)狀。要以認真負責(zé)的態(tài)度，積極采取有效措施，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛敬老院發(fā)展，保證敬老院的老人們老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。近期，縣里對敬老院過年標(biāo)準(zhǔn)和如何供養(yǎng)問題要專門進行檢查，聽取主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決敬老院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)過低問題。
三、要以滿足群眾的節(jié)日需求為重點，營造繁榮喜慶的新春氣氛。春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，營造繁榮喜慶的新春氣氛，是廣大人民群眾的共同愿望。實現(xiàn)這一愿望，不僅需要全縣人民的共同努力，更需要我們廣大干部的辛勤勞動和無私奉獻。
一要繁榮節(jié)日市場。隨著春節(jié)的臨近，消費旺季也將來臨。商業(yè)、縣社等有關(guān)部門要切實采取措施，引導(dǎo)廣大經(jīng)營業(yè)戶及時調(diào)劑貨源，豐富商品種類，滿足群眾多樣化的消費需求。要進一步整頓和規(guī)范市場秩序，物價、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等部門，要加大執(zhí)法檢查力度，加強市場監(jiān)測、監(jiān)督和管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、哄抬物價、欺行霸市等不法行為，讓廣大人民群眾買到放心滿意的商品。對投訴較多、社會反響較大、影響市場秩序穩(wěn)定的熱點問題，要進行專項整治，嚴懲不法分子，確保節(jié)日期間食品安全。
二要保證供暖、供水、供電、供氣。在供暖上，供熱物業(yè)管理辦公室、技術(shù)監(jiān)督局等部門，要對集中供熱、分散供熱單位的煤炭儲量、鍋爐安全情況進行一次大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要會同有關(guān)部門認真解決，克服一切困難保證節(jié)日供暖，讓人民群眾溫暖過年。年前這一段時間，還要對物業(yè)中存在的矛盾和問題進行集中排查，搞好預(yù)案，避免引發(fā)群體性矛盾。在供水上，無論是自來水公司，還是各住宅小區(qū)的物業(yè)管理部門，都要加強供水設(shè)備的檢修、維護，保證節(jié)日期間及時、足量、安全供水。在供電上，電業(yè)部門要安排人員搞好調(diào)度指揮，加強供電網(wǎng)絡(luò)維護，對老化線路和變壓設(shè)備該換的換、該修的修。除非人為不可抗拒的因素外，什么原因都不允許拉閘停電。在供汽上，建設(shè)部門要根據(jù)需求儲足液化氣，不允許出現(xiàn)人為斷氣。
三要抓好亮城工程。這是充分展示建設(shè)成果，營造喜慶、繁榮、靚麗節(jié)日氣息的重要工作?？偟囊笫牵簶?biāo)準(zhǔn)要高，要超過以往任何一年;成本要低，去年購置的亮化設(shè)施今年能用的要繼續(xù)使用，精打細算，節(jié)儉辦事;喜慶氣氛要濃，要讓人民群眾亮亮堂堂、高高興興過年。重點要抓好三個方面的亮化：一是抓好繁華路、為民路、城西路、中心路和綏北路出口接繁華路路段等五條路的亮化。尤其是為民路去年進行了拓寬改造，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)了步道板，在亮化中要提高標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)特色，使之成為節(jié)日期間**一景。對這五條路的亮化，建設(shè)局要搞好設(shè)計，拿出方案，待縣委、縣政府審批同意后抓緊實施。二是抓好各部門、各單位的亮化。各部門、各單位要按全縣的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一步調(diào)，搞好各自的亮化，最低標(biāo)準(zhǔn)要達到樹有“滿天星”，樓有輪廓燈。機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心要帶頭抓好黨政機關(guān)辦公中心和原縣委辦公樓的亮化，使之成為全縣亮化的標(biāo)志性建筑物。三是抓好臨街店鋪和個體工商戶的門前亮化。建設(shè)局、行政執(zhí)法大隊等部門，要督促、指導(dǎo)臨街店鋪和個體工商戶，按照全縣統(tǒng)一安排懸掛節(jié)日燈，搞好門前亮化。
四要搞好城鎮(zhèn)衛(wèi)生。從現(xiàn)在開始，一直到正月以里，建設(shè)局、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)站、**鎮(zhèn)要搞好督促檢查，及時清運垃圾和積雪。主要街道必須保持清潔，次干道和巷道也要與之相適應(yīng)，達到干干凈凈。春節(jié)前，要發(fā)動機關(guān)干部，分戰(zhàn)區(qū)普遍開展一次大掃除，讓人民群眾干干凈凈過春節(jié)。
五要開好春節(jié)團拜會。縣委辦、政府辦要牽頭搞好團拜會的籌備工作。宣傳部、文體局、教育局等部門，要籌備組織好春節(jié)團拜會的文藝節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容要體現(xiàn)出政治性、趣味性、娛樂性，達到展示成果、振奮人心、鼓舞士氣的目的。
同志們，節(jié)前工作頭緒很多，任務(wù)繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要立足長遠，狠抓當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)調(diào)，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，使節(jié)前的各項工作圓滿收尾，節(jié)后的工作扎實起步，為全面完成的各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前的講話稿范文(三)：
同志們
經(jīng)局長辦公會決定召開的主要是布置春節(jié)期間四防安全工作，這次四防平安工作會議。進一步提高認識，加強管理，強化措施，落實責(zé)任，依照全縣“09平安年”活動布置，堅持平安發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展方向，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展宗旨，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，努力為糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
依照局長辦公會意見，下面。講三個方面問題。
一、11年工作的簡要回顧
對我糧食系統(tǒng)和糧食企業(yè)來說，2011年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗。一是2010年改制后，企業(yè)人員大幅度減少，平安捍衛(wèi)力量相對單薄;二是企業(yè)經(jīng)營相對困難，平安經(jīng)費無法保證;三是企業(yè)改制引發(fā)的歷史性問題，給企業(yè)平安帶來一定隱患;四是企業(yè)改制導(dǎo)致人心煥散，平安工作時有空檔、空位現(xiàn)象;五是消防車等消防基礎(chǔ)設(shè)施新鮮老化，企業(yè)自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不”平安工作目標(biāo)，這是值得肯定和贊譽的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責(zé)，踏實踐行“平安第一”思想，務(wù)本求實，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關(guān)規(guī)定，實實在地做了一些具體工作，而且在穩(wěn)定職工隊伍、強化平安捍衛(wèi)隊伍建設(shè)方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業(yè)的四防平安工作發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的能動作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領(lǐng)導(dǎo);二是加強了值班值宿工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部總值帶班制度，保證了24小時至少有一名副職領(lǐng)導(dǎo)在崗在位;三是五級以上(含五級)大風(fēng)天，一把手、主管主任、捍衛(wèi)科長能夠堅守崗位，認真履行防范職責(zé);四是依照檢查要求，及時整改了不安全因素，企業(yè)的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩(wěn)定，平安捍衛(wèi)的根基沒有動搖;六是平安責(zé)任落實比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責(zé)。
全年共下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業(yè)四防平安工作進行了有力的督導(dǎo);共組織召開平安專題會議兩次，同時做到會會講安全;共組織大風(fēng)天夜巡檢查兩次，對兩名違規(guī)違紀的法人代表進行了處置;共組織多次專項抽查，同時做到逢檢查看安全，有效增強了企業(yè)平安防范意識。
也應(yīng)清醒地看到四防平安工作上還存在一些問題和不足，總結(jié)成果的同時。有些問題是值得引起足夠重視的節(jié)日期間必需改進的一是個別單位由于沒有經(jīng)營活動，一把手到單位的次數(shù)相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執(zhí)行不到位，門衛(wèi)更夫責(zé)任心不強，甚至存在離崗、斷檔現(xiàn)象;三是滅火器過期，不能及時維修;四是2010年新糧收購中我發(fā)現(xiàn)，個別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣糧人在庫內(nèi)吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生;五是用火點管理不夠嚴格。局部單位在2011年入冬后，沒有申報用火點審批，擅自用火，甚至用火點附近垃圾、可燃物隨處可見，存在較大隱患。這些問題，大家一定要引起高度重視，散會后要進一步進行整改，要從思想上、行動上改進，要從工作實績上改進，切實提高對平安工作重要性的認識，堅持常抓不懈，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。要把平安生產(chǎn)和平安防火工作當(dāng)作企業(yè)的一項大事、重要任務(wù)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實。
二、繼續(xù)落實四防平安工作措施和責(zé)任
保證企業(yè)平安的重要工作，一是要進一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門履行監(jiān)管職能的主要內(nèi)容，更是企業(yè)抓好自身平安的一項重要任務(wù)。實實在地講，由于今年企業(yè)改制工作時間緊、任務(wù)重，縣局組織的日常檢查活動相對減少，但大家對抓好平安工作的心態(tài)比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實，大部分單位能夠堅持“寧可緊張一天，不可放松一秒”責(zé)任思想。對今年春節(jié)前的自檢自查工作，要加大力度，進一步規(guī)范檢查順序、檢查內(nèi)容和檢查方法，檢查務(wù)必要注重實效，注重質(zhì)量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄，落實整改計劃、整改措施、整改負責(zé)人、整改監(jiān)督人，對重點部位、單薄環(huán)節(jié)要做到定人員、定措施、定責(zé)任。并通過檢查總結(jié)，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。
除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的18戶企業(yè)外，二是建立健全四防平安責(zé)任制。目前。局屬企業(yè)只有在座的23戶(其中事業(yè)單位2戶)雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業(yè)都是平安工作的責(zé)任主體，必需堅持對生產(chǎn)經(jīng)營活動的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規(guī)程，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，加強對各類平安設(shè)施的維護和保養(yǎng)，加強企業(yè)管理和職工平安知識教育，及時排除平安隱患。從現(xiàn)在開始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時工，層層簽訂平安防火責(zé)任書，把平安防火責(zé)任從一把手開始，層層分解到各位副主任、中層科長、一般員工直至更夫和工人，確保企業(yè)職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業(yè)，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責(zé)的良好局面。
加強對四防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構(gòu)。特別是節(jié)日期間的平安生產(chǎn)和平安防火工作，雖然我面臨著改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責(zé)任人，要對本單位的四防平安工作負責(zé)，切實把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的專門組織，落實人員，落實措施，加強日常檢查和監(jiān)管，真正形成一級抓一級、層層抓落實的四防平安監(jiān)管體系。
保證各項平安設(shè)施始終處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、臨戰(zhàn)狀態(tài)。同時，四是努力提高平安生產(chǎn)保證水平。平安生產(chǎn)設(shè)施和裝備是生產(chǎn)平安的基本保證。特別要加大對消防車、蓄水池等消防設(shè)施和設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。要加強對職工的勞動維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。
強化平安意識。要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓(xùn)計劃，積極開展平安教育和培訓(xùn)工作。企業(yè)負責(zé)人要熟悉平安生產(chǎn)、消防平安法律法規(guī)和相關(guān)操作規(guī)程的基本要求，積極組織平安知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，使職工掌握基本的平安技能。未經(jīng)平安教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，特種作業(yè)人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過程中，平安制度、操作規(guī)程務(wù)必要落實到位。
提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，六是加強四防安全預(yù)警。預(yù)案應(yīng)偏重于四防安全事故的預(yù)警、信息交流和企業(yè)職工、社會力量的動員。要加強與縣局的溝通，與聯(lián)防聯(lián)保單位的聯(lián)系和協(xié)作，重點關(guān)注易發(fā)事故的每個環(huán)節(jié)，確保事故發(fā)生后的救援工作能夠準(zhǔn)確、快速、有效、科學(xué)，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。
嚴格組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。要加強對設(shè)備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規(guī)范生產(chǎn)操作。完善各項設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，嚴格按順序組織作業(yè)，防止人為事故的發(fā)生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業(yè)場所應(yīng)在明顯位置張貼警示標(biāo)志，防止發(fā)生意外。要加強對輸送設(shè)備的使用管理，輸送設(shè)備的傳動部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋”確保工人作業(yè)平安。同時，糧庫院內(nèi)要設(shè)立明顯的交通指示標(biāo)識，防止糧食收購期間，送糧車輛闖入危險地帶。
預(yù)防事故發(fā)生的手段，八是建立平安事故演講制度和責(zé)任追究制度。加強平安管理。但事故的發(fā)生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時事故的發(fā)生存在一定不可預(yù)見性。因此，任何單位發(fā)生平安事故，務(wù)必在第一時間向縣局上報準(zhǔn)確信息，便于我做好事故的善后處置工作。
三、繼續(xù)抓好節(jié)日期間四防安全工作
執(zhí)行好“三級”值班值宿制度，一是嚴格執(zhí)行“三級”值班值宿制度?？梢哉f。落實值班值宿人員，抓好四防安全工作的關(guān)鍵。特別是春節(jié)期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當(dāng)增加值班力量，落實好防范措施。春節(jié)、元宵節(jié)之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛(wèi)和值班人員加強檢查和預(yù)防，確保萬無一失。
局部糧庫已經(jīng)開秤收購國儲糧，二是認真開展節(jié)前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執(zhí)行國儲糧收購政策的同時，要認真組織有關(guān)人員，對庫內(nèi)的用火部位、電源、用電線路、庫房、烘干塔以及其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行完全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，妥善落實各種防范措施。
平安難保”思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹立“隱患不除。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要進行徹底的整改，整改要有記錄，要落實復(fù)查人員和復(fù)查計劃，確保根除事故隱患。對一時難以整改的隱患，要在落實整改計劃、整改措施、整改負責(zé)人、整改監(jiān)督人的同時，及時、準(zhǔn)確地把隱患問題上報到縣局備案。
采取簽訂平安責(zé)任書、節(jié)前慰問等辦法，四是繼續(xù)做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動員居民春節(jié)期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯(lián)防關(guān)系，簽訂責(zé)任書，明確平安防范責(zé)任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。
千方百計做好消防車等消防設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，五是做好消防車等消防設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。要克服困難。這是一項“耐久戰(zhàn)”各庫要保證糧食收購期間、春節(jié)期間各類消防設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)。滅火器過期的春節(jié)前要維修完畢，保證有效撲救初起火災(zāi);消防車要進行認真檢查和維修，車體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進行抽水試驗，保證蓄水池隨時為消防車給水;其它滅火工具要按規(guī)定擺放，設(shè)專人管理，做到隨時用隨時取。
進一步增強作業(yè)人員的平安防范意識。要認真執(zhí)行平安員、保管員跟班作業(yè)制度。加強作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)管，六是做好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的平安保證工作。要認真執(zhí)行“工人作業(yè)平安工票”制度。明確裝卸工人、烘干作業(yè)人員的作業(yè)任務(wù)、作業(yè)范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的三違”行為。要認真執(zhí)行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時做好對各種用電線路、用電設(shè)備的檢修，發(fā)現(xiàn)隱患問題要立即停止作業(yè)，待檢修完畢后再進行作業(yè)操作，防止發(fā)生意外事故。要認真執(zhí)行糧食烘干作業(yè)操作規(guī)范。糧食烘干期間，主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)要親自到烘干現(xiàn)場，檢查平安措施的落實情況，保證烘干作業(yè)有章可循，有序進行。要特別注意進料、出料和清倉環(huán)節(jié)，絕不能在這方面出現(xiàn)任何事故。要認真執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場檢查制度。主管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的科室負責(zé)人，要經(jīng)常到工人作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現(xiàn)場車輛秩序，保證收購期間糧庫院內(nèi)不發(fā)生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門附近懸掛“院內(nèi)嚴禁煙火”標(biāo)識，捍衛(wèi)干部要加強對入庫人員、車輛的平安管理和疏導(dǎo)，嚴禁送糧人在糧庫院內(nèi)吸煙，嚴禁沒有火星熄滅器的機動車輛入庫進入重點防火區(qū)域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經(jīng)常進行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關(guān)于“烘曬安全管理”規(guī)定執(zhí)行。
做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節(jié)已經(jīng)臨近。高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確措施，依照“主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、相關(guān)部門實施、職工積極參與”要求，采取有效方法，調(diào)動方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產(chǎn)平安和職工生命平安做出積極貢獻。
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