公司總經(jīng)理的發(fā)言稿范文
總經(jīng)理的發(fā)言應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導人的威風，同時也要能夠團結(jié)下屬，下面學習啦小編為大家?guī)砹斯究偨?jīng)理的發(fā)言稿范文，希望對你有所幫助!
中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理致辭
歡迎您光臨中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備制造公司網(wǎng)站。
中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備制造公司前身是石油管理局成都總機械廠，始建于1953年，2007年更名為石油管理局裝備制造公司。幾十年來，石油管理局裝備制造公司總結(jié)出了一套對員工、供方、社會、上級和顧客的工作理念和方法：
對員工：我們有三點要求：首先，遵守法律法規(guī)和公共道德要求，做一個合格的社會人;其次，認同中國石油和石油總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話管理局的企業(yè)文化;再次，在遵守企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，加深對崗位職責的理解。
對供方：質(zhì)量是生存的命脈，誠信是企業(yè)的基石。誠待供方，給所有供方以滿腔真誠的服務(wù)，互利合作，增強雙方創(chuàng)造價值的能力，在讓其得到收到效益的同時，感受到我們企業(yè)文化的無限魅力。
對社會：社會使命——規(guī)定了我們所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內(nèi)在動力，也是我們作為一個企業(yè)對社會應(yīng)有的一份貢獻。我們始終堅守：貢獻社會就是貢獻自己的理念。
對上級：聽從指揮，維護權(quán)威，認真完成各項工作指標。以履行總經(jīng)理就職講話稿好“三大責任”為己任，按照“加強基礎(chǔ)、又好又快，市場導向、穩(wěn)中求進”的要求，安全平穩(wěn)、承擔責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效發(fā)展的總體要求，奮力推進目標的實現(xiàn)。
對顧客：為顧客創(chuàng)造價值，始于用戶所需，終于用戶滿意，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)!因為，每一位人都知道：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?
在面向全球市場的新征途上，裝備制造油氣田公司經(jīng)理講話稿公司將秉承這些理念，勇往直前!
油氣田公司經(jīng)理講話稿
同志們：大家上午好!
7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴大)學習會議，會上黨委書記**同志、總經(jīng)理***同志分別在做了重要報告。黨委書記**同志的報告主要學習了胡錦濤同志在抗震救災(zāi)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的講話，并傳達和聽取了集團公司領(lǐng)導干部會議精神。報告中，**書記就學習傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導干部作風建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風建設(shè)做出了重要部署。*總經(jīng)理的報告則側(cè)重于對具體工作的落實上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進行了論述，對下一步的工作也進行了全面的部署。這次學習活動，是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵教育活動，對公司下一步的工作具有重大的推動作用。
*書記和**經(jīng)理的講話在整個公司引起了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導作風等問題進行了一些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點：
一，大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動體現(xiàn)，反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時期，我們更應(yīng)該發(fā)揚這種精神。
二，大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗的過程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實開展“四好領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動。在抗擊地震的過程中，共產(chǎn)黨員、共青團員和廣大干部員工堅守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風貌，這得益于基層建設(shè)和隊伍建設(shè)的扎實推進。
三，作風建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴格做好作風建設(shè)。重視加強作風建設(shè)是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠立于不敗的制勝法寶。黨的作風不是抽象的，而是具體落實到每個黨員，特別是領(lǐng)導干部的身上。領(lǐng)導干部的作風是黨的作風的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時候加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責任重大的時候，優(yōu)良的作風更能顯示其強大的能量。所以，加強黨風建設(shè)是擺在我們面前的一項重要工作，必須下大力氣來抓。
四，要認清形勢，加快發(fā)展，奮力推進各項工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運行質(zhì)量有待進一步提高;安全環(huán)保基礎(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴峻;員工隊伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進一步提高;維護穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進一步落實責任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。
五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項目的管理力度。并進一步加強管理，要加強股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度，進一步規(guī)范股權(quán)管理;加強合同管理，要嚴把合同關(guān)口，實施合同動態(tài)管理，切實維護公司權(quán)益;加強對外投資管理，在股權(quán)試點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時，還要嚴格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。
與此同時，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進一步認清當前的形勢和任務(wù)，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。
今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時，是值得我們領(lǐng)導吸取的教訓;二是盡管有地震災(zāi)害和石油機械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：
一，今年內(nèi)取得鉆機、泥漿泵、管道閥門的API認證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實驗室認可資質(zhì);整合三個生產(chǎn)區(qū)的ISO9001和API質(zhì)量管理體系;取得HSE認證。
二，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊伍的培訓，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。
三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標準化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個方面，通過6S管理等基礎(chǔ)活動逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四，公司從今年1月進行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動成本上升，邊際貢獻降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻水平。我們要通過流程再造進一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。
五，公司產(chǎn)品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。
六，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴重影響公司資金運轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺了明確的規(guī)定，按照集團公司新的應(yīng)收款項管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項，落實回款責任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。
七，建立與高等院校和各種科研機構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包，強化與在總行資產(chǎn)負債例會上的發(fā)言稿西南石油大學的合作。并在政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到國內(nèi)外、同行廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。同時，圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進行多項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作如：金屬密封鉆頭產(chǎn)業(yè)化推進工作;定向鉆井用鉆頭的研制;CSF1600HL型高壓鉆井泵的研究;HH級PR2井口裝置的研制;CSY400型壓裂泵的研制;海洋井口和防噴器的研制;鉆桿起升裝置的研制;17½ST517G、ST537G、ST437G型鉆頭研制。通過這些超前研究，實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟增長點。
同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在機關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并且努力向更高突破!
總經(jīng)理就職講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，有幸加盟“陳世家”，和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水、拼搏奮進，我感到非常榮幸與激動。
作為“陳世家”的一名新成員，今天我?guī)砣皷|西”呈現(xiàn)給大家：
首先，我?guī)砹艘粋€在總行資產(chǎn)負債例會上的發(fā)言稿，這個詞就是感謝!
我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長，感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是：“聽君一席話，勝讀十年書”。通過和您的促膝長談，我為您超前的理念、過人的膽識和科學的企業(yè)運作策略所深深折服。能夠得到您的認可，追隨您和公司董事會為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，這是我的最大榮幸與自豪。
我要由衷地感謝尊敬的前總經(jīng)理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”，得益于您的慧眼發(fā)現(xiàn)和極力推薦。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的希望之門，更要感謝您此前為公司所做的一切努力，您的這些努力為我今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，我也懇請您在今后的工作中不吝賜教，多多指導。
我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全體員工，因為有了你們的信任和支持，我才能夠信心百倍地走上總經(jīng)理的工作崗位，我希望在今后的工作中我們能夠加深了解、赤誠相待，能夠共同面對困難與挑戰(zhàn)，共同書寫“陳世家”的驕傲與輝煌。
其次，我?guī)砹艘粋€“夢想”。
我非常喜歡一首叫做《夢想》的小詩，詩中寫道總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿，因為如放夢想輕離，生命就是一片不毛的疆野，冰霜滿地!
是的，人生離不開夢想，夢想是我們?nèi)松暮綐?，她引領(lǐng)著我們
義無返顧，披荊斬棘、鏗鏘向前。那么對于我們來說，我們的夢想是什么呢?簡單說，就是要做最好的自己!我們要創(chuàng)造最佳的業(yè)績，我們要增強公司實力、打造馳名品牌，要使山西老陳醋，這個頗具濃厚地域文化特征的傳統(tǒng)行業(yè)在我們的手中大放異彩!
為了實現(xiàn)這個夢想，我提出三點希望和大家共勉：
第一，希望我們在工作中要牢記責任。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任!作為“陳世家”的一員，這份責任對我們來說，不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出總經(jīng)理發(fā)言稿的無限執(zhí)著!在此，我號召我們?nèi)w“陳世家”人以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，無私奉獻。我們肩負著公司的未來，“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛，不管奮斗的道路多么漫長，多么坎坷，我們都要以鐵肩擔道義，以拼搏寫成功，希望這成為我們共同詮釋的責任的內(nèi)涵。
第二，希望我們在工作中要充滿激情。談到激情，我想先給大家講一個小故事。從前有一個年輕人，應(yīng)聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮、最投入的一名員工。他在自己的名片上，在與客戶簽定的每一份合同上，都清晰地標注著“每桶四美元”。沒有人要求他這樣做，但他卻不厭其煩，日復一日地重復著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他，記住他所銷售的石油。他每天都充滿激情、活力四射、拼命工作，他創(chuàng)造了輝煌的銷售業(yè)績，并得到了石油大王洛克菲勒的賞識，成為洛克菲勒的繼任者。
這個小故事告訴我們，我們不是在為了某個人工作，而是在為我們自己工作!員工是企業(yè)的血液優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料啊!我們在工作中要積極主動，要以豪邁的激情，拒絕平淡;要以務(wù)實的工作，告別無為。有道是“播種行為，收獲習慣;播種習慣，收獲性格;播種性格，收獲命運?！毕Ｍ裉煳覀儾シN下滿腔激情，明天我們收獲碩果累累、幸?？鞓返娜松?
第三，我們在工作中要銳意創(chuàng)新。時代的發(fā)展，社會的進步，企業(yè)的強盛，需要我們具有敢為天下先的勇氣，具備不斷創(chuàng)新的精神，樹立創(chuàng)新沒有“休止符”的信念。因為，創(chuàng)新能使我們的視野更開闊、觀念更超前，從而以更積極的心態(tài)和全新的思維，充分發(fā)揮自己的聰明才智，主動出主意，總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話改進工作中的不足，以更雄厚的實力直面激烈的市場競爭，謀求企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，在工作中，我們要善于吸取教訓，善于反思，善于創(chuàng)新。我們要使創(chuàng)新成為不落的風帆，引領(lǐng)著我們企業(yè)的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進，勇往直前!
最后，我?guī)砹艘环莩兄Z。
作為公司的總經(jīng)理，我鄭重承諾，面對當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要不畏挑戰(zhàn)、不懼困難、膽大心細、越戰(zhàn)越勇!我要在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在“陳世家”全體成員的大力支持下，認真分析企業(yè)面臨的形勢，科學運籌、合理決策、嚴格管理、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，
團結(jié)帶領(lǐng)新的經(jīng)營班子以及全體“陳世家”人，進一步開發(fā)和擴大市場，通過行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大，全力以赴追求企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
同志們，我們不怕風雨的阻擋，執(zhí)著是我的能量，事業(yè)是我們的渴望，成功是我們的夢想!最后，我想請大家記住一句話：“只有愛醋，才能把醋做好。只有愛陳世家，才能將陳世家做強”。相信，在我們的努力與拼搏中，在我們的奉獻和汗水里，我們的企業(yè)將越來越壯大，我們“陳世家”的品牌將越來越輝煌!讓我們?yōu)榱诉@個共同的夢想而一起努力吧!
我的講話稿結(jié)束了。謝謝大家!
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