競爭中層干部的演講稿
競爭中層干部的演講稿
當(dāng)今社會(huì),很多情況下是需要通過一番競聘演講達(dá)到找工作或競聘上崗的目的。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競爭中層干部的演講稿，僅供參考。
競爭中層干部的演講稿【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!今天，我懷著激動(dòng)的心情在這里參加中層干部競爭上崗。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)展示自我的平臺，同時(shí)感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助。進(jìn)入單位四年來，我自覺學(xué)習(xí)，努力工作，理論水平和辦案能力都得到了較大的提高，現(xiàn)將四年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持樹思想，不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)
檢察機(jī)關(guān)作為國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，肩負(fù)著強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義的重大職責(zé)。作為一名檢察干警，必須在政治和思想上與黨保持高度一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。四年來，我始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的思想和理論武裝自己，并積極向黨組織靠攏。近半年來，我再次學(xué)習(xí)黨章、黨史，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和省十次黨代會(huì)精神，思想覺悟進(jìn)一步提高。6月27日，作為一名預(yù)備黨員，我在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)了一名檢察干警對共產(chǎn)主義事業(yè)的無限忠誠。
二、堅(jiān)持學(xué)法律，不斷提高知識水平
“知識是智慧的火炬”，一名合格的檢察官，必須具備豐富的法律知識，才能點(diǎn)燃檢察工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火炬。我在大學(xué)學(xué)習(xí)的xx專業(yè)，掌握的法律知識十分有限。進(jìn)入檢察院以后，我堅(jiān)持以國家司法考試考試為中心，克服學(xué)習(xí)時(shí)間緊、辦案壓力大的困難，自覺加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)和積累，提升法律知識水平。通過大半年的努力，我有幸在第一年通過了國家的檢驗(yàn)，取得了法律資格證書。證書的取得是一種肯定，更是一種鞭策。在工作中，我自覺學(xué)習(xí)《刑法修正案(八)》、《非法證據(jù)排除規(guī)則》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，不斷更新法律知識，以準(zhǔn)確的法律法規(guī)指導(dǎo)辦案實(shí)踐。
三、堅(jiān)持懲腐敗，不斷提升辦案能力
堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為中心，不斷提升執(zhí)法辦案能力和水平，是推動(dòng)檢察事業(yè)自身發(fā)展和檢察工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑。作為自偵部門的一員，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我始終戰(zhàn)斗在反腐斗爭的第一線，以查辦案件提升執(zhí)法辦案水平。四年來，我先后參與查辦了xx系統(tǒng)特大瀆職案、xx系統(tǒng)行受賄窩案、xx系統(tǒng)行受賄窩案、xx領(lǐng)域行受賄窩案、高速公路拆遷領(lǐng)域、扶貧開發(fā)領(lǐng)域等系列案件，其中主辦案件4件8人。通過不斷地實(shí)踐和磨練，我的審訊突破能力、調(diào)查取證能力、法律文書制作水平都有了不同程度的提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
回顧過去的四年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持下，我先后x次參加了xx檢察官學(xué)院的專業(yè)培訓(xùn)，代表市院技術(shù)處參加全省司法鑒定能力驗(yàn)證，榮獲全省xx類第一名的佳績。我個(gè)人連續(xù)三年受到本院表彰，先后被評為“xx年學(xué)習(xí)型干警”、“xx年優(yōu)秀工作者”、“xx年辦案能手”。今天，我站在這里參加中層干部的競選，希望大家一如既往的關(guān)心我、支持我，為我投上你寶貴的一票，你的支持就是我奮勇前進(jìn)的動(dòng)力。
擔(dān)任中層干部是一種肯定，更是一分責(zé)任，如果我有幸當(dāng)選，我一定為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為同志們熱情服務(wù)，以更加努力的工作、更加優(yōu)異的成績回報(bào)大家對我的信任和支持。如果沒能當(dāng)選，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和水平。
我的演講完畢，謝謝大家。
競爭中層干部的演講稿【篇二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競職演講。我叫萬**，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。
1996年8月?lián)喂瘸强h成教中心辦公室主任職務(wù)，1999年9月調(diào)谷城縣第三高級中學(xué)工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過電大班、自考班、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識，干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù)，1995年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎(jiǎng)，1997年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，先后有3篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從1996年開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進(jìn)。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。
(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天， 謝謝大家!
競爭中層干部的演講稿【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20XX年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20XX、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
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