領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話
滿載收獲的2016年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的2017年迎春而來,舉行年終晚會,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話,僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話篇1
親愛的全體同仁:
大家好!
春暉耀世,共繪藍(lán)圖;合力譜新, 攜手共創(chuàng)輝煌。至此20xx年到來之際,我向全體同仁以及家屬致以誠摯的問候!衷心祝愿大家在新的一年里,萬事如意。
回顧20xx年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各行業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)。百年礦業(yè)在“國家鼓勵發(fā)展非金屬礦精深加工”的大好環(huán)境下,企業(yè)主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu),全體同仁攜手同心,將工作重心轉(zhuǎn)移到伊利石礦深加工上來。
一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,勢必是不平凡的一年,任重道遠(yuǎn),更需要策馬揚(yáng)鞭。以奮斗每一天,增長每一天的昂揚(yáng)斗志,去迎接一切挑戰(zhàn),向共同的事業(yè)邁進(jìn)。
今天我們共同分享快樂,收獲喜悅。
最后,預(yù)祝聯(lián)歡會圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話篇2
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
領(lǐng)導(dǎo)年終晚會上的講話篇3
尊敬的佳賓、潘會長、潘執(zhí)行長、總策略長、興田-美利以及培訓(xùn)中心的家人們:
今晚是興田合肥世界工廠和美利集團(tuán)首次聯(lián)合舉辦聯(lián)歡晚會感恩之夜。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司感謝所有員工和家人們在這一年的努力和付出!同時也更感謝各位佳賓朋友在集團(tuán)成長路上給予我們的支持!
興田-美利國際集團(tuán),經(jīng)過二十多年來的營建積淀,讓滿載著東方保健文化與西方醫(yī)學(xué)理念的SOQI事業(yè)走進(jìn)了全世界消費(fèi)者的內(nèi)心。 這二十多年來公司的創(chuàng)新、奮斗、團(tuán)結(jié)、成長凝聚了大家的智慧和奉獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)者的方針和政策;生產(chǎn)員工的專業(yè)與技術(shù);美利集團(tuán)精英的智慧和經(jīng)驗,使得這份健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為一份具有雄厚實(shí)力,充滿生機(jī)的事業(yè)。秉著“將健康、美麗與財富帶入全世界每一個家庭”的經(jīng)營理念,和“感恩、惜福”的企業(yè)文化,將SOQI事業(yè)深植在大家的心中。
在此,我們要衷心的感謝集團(tuán)給予我們的指導(dǎo)和幫助,使公司建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,使企業(yè)建設(shè)發(fā)展取得了驕人的成績。感謝美利集團(tuán)精英給予我們的支持和信賴,是你們的銳意創(chuàng)新讓我們優(yōu)秀的產(chǎn)品更多更好的服務(wù)于社會,是你們?nèi)谌隨OQI事業(yè),繼而讓她給成千上萬的家庭帶來健康和快樂,也贏得了越來越多的贊譽(yù)和榮耀,讓我們一同來分享這份成功與喜悅!
20xx年,是嶄新的一年,是充滿希望和機(jī)遇的一年,讓我們一起攜手并肩、堅定信念,堅持相信我一定做得到!用行動來創(chuàng)造無限可能,再創(chuàng)創(chuàng)輝煌的SOQI事業(yè)!
最后敬祝大家萬事如意,闔家幸福安康!今晚開心享受大餐、中大獎!
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