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房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

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房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

  房管局是國(guó)家的一級(jí)行政機(jī)構(gòu).他負(fù)責(zé)管理房屋產(chǎn)權(quán)的確定和發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)的證明.下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,僅供參考。

  房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇1

  同志們:

  在蛟龍下海、神九飛天的輝煌時(shí)刻,我們歡聚一堂,隆重慶祝市房管局成立五周年,共同回顧我們五年的奮斗歷程,共同瞻望我們房管事業(yè)的美好愿景,共同抒發(fā)我們奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)情懷。

  記得五年前的6月18日,有幸和同志們一起滿懷信心地共同為萊蕪的房管事業(yè)增磚添瓦。記得兩年前的6月18日,我們大家一道又興高采烈地搬進(jìn)了寬敞明亮的房管大廈。

  五年來,我們?nèi)w同志同心同德,凝心聚力,創(chuàng)業(yè)筑基,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)意提升,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),譜寫了房管事業(yè)的嶄新篇章!

  五年來,我們持之一恒抓學(xué)習(xí),始終如一抓制度,以一貫之抓作風(fēng),一心一意抓服務(wù),一門心思抓落實(shí),開創(chuàng)了房管事業(yè)的嶄新局面!

  五年來,我們致力于“規(guī)范發(fā)展兩個(gè)市場(chǎng),積極探索兩個(gè)延伸,努力建設(shè)兩個(gè)平臺(tái),全面提升兩個(gè)水平”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,建局之初提出的奮斗目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)!

  五年來,我們大家和諧相處,共謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè),其樂無窮,事業(yè)不斷發(fā)展,成績(jī)有目共睹!既得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,又?jǐn)U大了房管事業(yè)的社會(huì)影響。

  五年成績(jī)斐然,五年可圈可點(diǎn)。以“一手交房、一手交證”和新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)、預(yù)售資金監(jiān)管為標(biāo)志,規(guī)范發(fā)展了兩個(gè)市場(chǎng);以城鄉(xiāng)全覆蓋的住房保障 體系和集體土地房屋發(fā)證、抵押的農(nóng)房登記體系建立為標(biāo)志,探索實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)延伸;以交易有形市場(chǎng)的落成使用和檔案數(shù)字化、信息系統(tǒng)建成為標(biāo)志,努力建設(shè)了兩個(gè)平臺(tái);以創(chuàng)造和諧美好人居環(huán)境,規(guī)范物業(yè)管理 服務(wù)和機(jī)關(guān)素質(zhì)提升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為標(biāo)志,全面提升了兩個(gè)水平。

  這些成績(jī)的取得,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于廣大退休離崗老同志的大力支持!更得益于全體同志的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!在此,代表局黨組向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  同志們,五年,說短,在歷史的長(zhǎng)河中彈指一揮間;說長(zhǎng),人的一生也不過二十個(gè)五年,工作時(shí)間也只有七八個(gè)五年。在一塊共事五年,既短暫,又不平凡;既是運(yùn)氣,更是緣分。如今,我們既有“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”的輕松與欣慰,更有“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越” 豪邁與氣度。今后,我們的事業(yè)會(huì)更艱巨,我們的任務(wù)會(huì)更繁重,我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇會(huì)更多,我們的服務(wù)領(lǐng)域會(huì)更廣。服務(wù)無止境,發(fā)展無止境,創(chuàng)新無止境,自身素質(zhì)提升更無止境。只要大家滿懷美好的憧憬,煥發(fā)飽滿的熱情,保持旺盛的斗志,充分發(fā)揮聰明才智,極大迸發(fā)創(chuàng)新活力,盡情展現(xiàn)人生價(jià)值,我們?cè)O(shè)定的“服務(wù)周到、管理規(guī)范、實(shí)現(xiàn)住有尊嚴(yán);團(tuán)結(jié)一致、闊步向前,打造輝煌房管”的美好愿景就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  最后,祝各位老同志家庭幸福,健康長(zhǎng)壽!祝全體同志們工作順利,萬事如意!

  謝謝大家!

  房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇2

  同志們:

  今天,我們到市房管局調(diào)研,主要目的是了解我市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)和保障性住房建設(shè)工作情況。剛才,聽了陳瓊同志的匯報(bào),我對(duì)市房管局工作有幾個(gè)方面印象比較深:

  一是家大業(yè)大。市房管局有7個(gè)科(室),8個(gè)事業(yè)單位,在職干部職工219人,離退休干部職工125人,隊(duì)伍比較大。

  二是成績(jī)明顯。近年來,市房管局在謀劃和推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面做了大量工作。一方面,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管很有成績(jī),調(diào)控政策落實(shí)比較到位,有效抑制了我市房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng),促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。另一方面,住房保障工作扎實(shí)推進(jìn),截至20xx年底全市累計(jì)建設(shè)各類保障房9300多套,并發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼2900多戶,有效地紓解了城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難。

  三是任務(wù)很重。湛江作為粵西地區(qū)振興發(fā)展龍頭,近年來落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目多,發(fā)展前景非常美好,且生態(tài)環(huán)境好,適宜居住。在這些利好因素的影響下,湛江的房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期樂觀。因此,我們要控制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng),工作要做得很實(shí)才行。此外,住房保障工作也要跟上,在建設(shè)用地、財(cái)政資金比較緊張的情況下,確保中、低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)“居者有其居”,提高保障水平,也是一件極具挑戰(zhàn)的事情。

  四是作風(fēng)好轉(zhuǎn)。市房管局許多工作面對(duì)市民群眾,在辦事效率、服務(wù)水平方面群眾也有一些投訴。應(yīng)該說,市房管局針對(duì)存在問題,在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面采取了不少措施,特別是今年來按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年活動(dòng),第一階段工作成效比較明顯,機(jī)關(guān)作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平都有了新的提高。

  五是班子團(tuán)結(jié)。市房管局近年來取得的成績(jī),離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、敢負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  綜合而言,市委、市政府對(duì)市房管局的工作是給予充分肯定的。借此機(jī)會(huì),我代表市委、市政府,對(duì)市房管局全體干部職工表示親切問候和衷心感謝!

  對(duì)市房管局下一步的工作,我提幾點(diǎn)要求。

  一、抓監(jiān)管,控制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)。住房?jī)r(jià)格過快增長(zhǎng),直接影響社會(huì)和諧穩(wěn)定,不利于幸福湛江建設(shè)。為此,市房管局要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)調(diào)控政策,采取有力措施控制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng),切實(shí)維護(hù)湛江房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定。這是房管部門的一項(xiàng)非常重要的任務(wù),也是溫家寶反復(fù)強(qiáng)調(diào)本屆政府任期內(nèi)必須解決好的一個(gè)問題,所以我們務(wù)必抓好落實(shí)。

  二、抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)住房保障工作。住房保障工作是一項(xiàng)重要的民生工程。我們一定要開動(dòng)腦筋,下足功夫,切實(shí)做好住房保障工作。而做好住房保障工作就要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有思路,但最為關(guān)鍵的是要抓好措施落實(shí),提高工作效率,快字當(dāng)先,出亮點(diǎn)、出實(shí)效。除了用好政府資源外,還要用好市場(chǎng)資源,充分調(diào)動(dòng)部隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等社會(huì)力量投資建設(shè)公租房的積極性。

  三、抓服務(wù),促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們不能因?yàn)榭刂品績(jī)r(jià)過快增長(zhǎng)就把房地產(chǎn)業(yè)管死,湛江作為一個(gè)快速發(fā)展中的城市,產(chǎn)業(yè)在不斷提升,結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化,在湛江就業(yè)居住的人員越來越多。所以,房地產(chǎn)業(yè)要根據(jù)這種發(fā)展態(tài)勢(shì),建立健康、良性的發(fā)展秩序。作為房管部門,在抓好市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),也要加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)。

  四、抓作風(fēng),打造群眾滿意的房管隊(duì)伍。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有沒有成效,最重要的是看老百姓對(duì)我們的工作是不是滿意。房管部門業(yè)務(wù)面寬,隊(duì)伍較大,來辦事的群眾多,做得不好很容易被群眾投訴。所以,我們要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化效能意識(shí),最大程度提高群眾滿意度。

  五、抓協(xié)調(diào),提高辦事效率。保障性住房建設(shè)作為一項(xiàng)民生工程,有關(guān)部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),工作上要以協(xié)作配合為榮,以推諉扯皮為恥。在確保符合法律政策規(guī)定的前提下,各部門要精簡(jiǎn)辦事流程,提高辦事效率,共同努力推進(jìn)住房保障工作,切實(shí)改善民生。

  房管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇3

  同志們:

  我們這次會(huì)議,主要是傳達(dá)貫徹全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),對(duì)今年的工作任務(wù)安排部署,分解落實(shí),進(jìn)一步動(dòng)員起來,解放思想、銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。首先,我代表黨組向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,希望全體人員在新的一年里,繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),奮勇爭(zhēng)先,再創(chuàng)佳績(jī)。

  過去的一年,全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為總抓手,以健全機(jī)制為載體,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,真抓實(shí)干,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一是深入扎實(shí)開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負(fù)責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實(shí)事,干部職工作風(fēng)進(jìn)一步提升。共取消審批備案事項(xiàng)8項(xiàng),積極推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和“兩集中、兩到位”審批改革,超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實(shí)開展“千名干部下基層”和扶貧濟(jì)困活動(dòng),整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定,有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機(jī)制,定期到企業(yè)和大項(xiàng)目開展上門服務(wù),開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記,為204家企業(yè)辦理了抵押登記,在全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上,得到王良書記的表揚(yáng)。三是重點(diǎn)工作取得新突破。住房保障 工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》,進(jìn)一步降低了保障門檻、提高了保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補(bǔ)任務(wù),結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補(bǔ)貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套,爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金7601萬元,基本建成保障性住房3898套,超額完成省下達(dá)的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式,公開、公正對(duì)政府配建的保障房進(jìn)行了分配,取得良好社會(huì)反響。房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元,同比增長(zhǎng)16 %;竣工商品房85.39萬平方米,同比增長(zhǎng)13.5%;銷售商品房67.64萬平方米,同比增長(zhǎng)12.84%;辦理各類房屋登記28871件,同比增長(zhǎng)4.81%;實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元,其中納入財(cái)政收入3.87億元,同比增長(zhǎng)12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進(jìn),辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件,辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件,實(shí)現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強(qiáng)房屋征收 補(bǔ)償政策宣傳,房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理 規(guī)范化進(jìn)一步推進(jìn)。制定出臺(tái)《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計(jì)歸集專項(xiàng)維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家,一家企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù),受到市文明委高度評(píng)價(jià)。四是體制機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、疑難問題處理機(jī)制、深入一線上門服務(wù)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核機(jī)制,這些機(jī)制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作、破解難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時(shí),從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)措施、市委十二項(xiàng)細(xì)則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,保證了單位風(fēng)清氣正。

  同時(shí),機(jī)關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績(jī)。

  這些成績(jī)的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果,大家在不同的崗位上盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,辛勤奉獻(xiàn),有力地維護(hù)了大局,提升了全局形象。同時(shí),房管局建局以來,經(jīng)過大家的共同奮斗,各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破,創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,我們應(yīng)予繼續(xù)堅(jiān)持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。

  關(guān)于20xx年的工作,局里的工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才,各科室、各單位負(fù)責(zé)同志就落實(shí)一崗雙責(zé)作了公開承諾,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書??梢哉f,今年的工作目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰,希望大家按黨組要求,按承諾的內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí)。圍繞做好今年工作,根據(jù)黨組意見,我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。

  一、認(rèn)清形勢(shì),把握大局

  第一、要深刻認(rèn)識(shí)和把握全面深化改革的新形勢(shì)、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,三中全會(huì)出臺(tái)的16部分60項(xiàng)改革內(nèi)容今年將逐步細(xì)化,全面展開,并深入推進(jìn)。許多改革,跟我們關(guān)系很大,像不動(dòng)產(chǎn)登記的改革、公車改革、財(cái)務(wù)制度的改革、審計(jì)制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢(shì)需要我們解放思想、更新觀念,學(xué)會(huì)以新的視角看問題,以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進(jìn)工作。第二、要深刻認(rèn)識(shí)和把握市委市政府對(duì)工作的新安排、新部署。年前,市里連續(xù)召開兩次全委會(huì),開了人大、政協(xié)“兩會(huì)”,年后開了總結(jié)表彰大會(huì)以及政府全體成員會(huì)議,進(jìn)一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上,市委、市政府又提出了在全市開展“七項(xiàng)競(jìng)賽”,努力實(shí)現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”,加快推進(jìn)事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展,提高質(zhì)量效益。這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作上要有新突破,在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認(rèn)識(shí)和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前,群眾對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高了,以前有個(gè)房子住就行,現(xiàn)在不行了,要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事,不僅要給他辦了,辦慢了不行,態(tài)度不好也不行。同時(shí),群眾的維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng)了。這些要求我們比任何時(shí)候都要更加注重增強(qiáng)群眾觀念,更加注重依法辦事,更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度,更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時(shí),還要充分認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在許多矛盾和問題,我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,許多工作環(huán)節(jié)需要加強(qiáng),許多新矛盾新問題需要解決,許多積累起來的老問題需要化解,改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對(duì)此,我們要深刻認(rèn)識(shí)、正確把握,把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進(jìn)、來落實(shí)。

  二、明確任務(wù),突出重點(diǎn)

  經(jīng)黨組研究,將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年,房管工作總體思路和要求是,以黨的和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和上級(jí)部門各項(xiàng)工作部署要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 為契機(jī),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以制度和機(jī)制建設(shè)為保障,積極投身市委、市政府“七項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng),著力推進(jìn)住房保障 、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)工作求突破、上水平,努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升,不斷開創(chuàng)房管工作新局面。

  (一)大力實(shí)施住房保障 工程。住房保障 是全市重點(diǎn)工作,是剛性指標(biāo)、硬性任務(wù),必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確,就是以貨幣直補(bǔ)方式新增保障城市低收入家庭560戶,以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套,年內(nèi)基本建成保障房4000套,按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對(duì)這些任務(wù),保障中心要切實(shí)抓好審核把關(guān)。同時(shí),要會(huì)同民政部門積極開展申請(qǐng)家庭的經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)工作,嚴(yán)格退出機(jī)制,對(duì)上年度享受租房補(bǔ)貼家庭進(jìn)行復(fù)核,將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實(shí)。要盡快把保障房任務(wù)分解下去,與各區(qū)、各承建單位簽定目標(biāo)責(zé)任書,抓好督促檢查,確保新建項(xiàng)目在8月底前全部開工。要加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省住房保障 獎(jiǎng)補(bǔ)資金,支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。

  (二)積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局,房地產(chǎn)管理是龍頭,抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前,由于缺乏手段,特別是停收開發(fā)管理費(fèi)后,工作弱化,很多問題難以化解,這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱,必須加強(qiáng)。要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:一是強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。三級(jí)資質(zhì)審批權(quán)限下放地市,如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,建立資質(zhì)審查專家?guī)臁?qiáng)化企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核結(jié)果運(yùn)用,逐步清退一批信用等級(jí)低、不按時(shí)申報(bào)資質(zhì)及缺乏后續(xù)項(xiàng)目的弱小企業(yè),同時(shí)對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級(jí),提升企業(yè)總體實(shí)力。二是實(shí)施多部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場(chǎng)科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強(qiáng)協(xié)作,形成合力,建立起聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年,由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項(xiàng)目工作臺(tái)賬,從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證,要全面掌握信息,動(dòng)態(tài)掌握情況,臺(tái)賬兩個(gè)月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗(yàn)收、初始登記等設(shè)計(jì)幾個(gè)關(guān)口,加強(qiáng)監(jiān)管,該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌,督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程,加強(qiáng)執(zhí)法。要進(jìn)一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程,加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度,依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為,在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強(qiáng)中介市場(chǎng)管理和征收補(bǔ)償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)下放,加強(qiáng)研究,進(jìn)一步做好中介市場(chǎng)管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點(diǎn)工程建設(shè),積極做好房屋征收 與補(bǔ)償工作。

  (三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道,是窗口、是形象,事關(guān)全局,責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)流程再造,加快提質(zhì)增效,減少群眾辦證時(shí)限,減少往返次數(shù)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,每個(gè)人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止,到辦公桌上的物品擺放等進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程,減少辦證環(huán)節(jié),縮短辦證時(shí)間,努力減少群眾往返跑,切實(shí)提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時(shí)要積極推進(jìn)未辦證小區(qū)盡快辦證,交易中心要提前介入,超前服務(wù),對(duì)新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,全面摸清未辦證原因,及時(shí)掌握手續(xù)辦理進(jìn)度,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,力爭(zhēng)一批已入住未辦證小區(qū)實(shí)施辦證,對(duì)工作臺(tái)帳每?jī)蓚€(gè)月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進(jìn),穩(wěn)妥實(shí)施。試點(diǎn)開展數(shù)據(jù)復(fù)核,逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點(diǎn)開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。

  (四)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手,理順體制,規(guī)范管理,減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系,著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營(yíng)公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)成立,從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金歸集和管理,開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,認(rèn)真做好企業(yè)信用年度評(píng)價(jià)考核,指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報(bào)優(yōu)秀物業(yè)示范項(xiàng)目。努力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時(shí),按照市文明辦的要求,完成好創(chuàng)城任務(wù)。

  (五)積極參與“七項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。開展“七項(xiàng)競(jìng)賽”,是今年市委、市政府推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項(xiàng)競(jìng)賽”都與房管工作相關(guān),要積極投身到“七項(xiàng)競(jìng)賽”中,在競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對(duì)房管工作實(shí)際,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。一是進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念,進(jìn)一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù),做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取,企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)臺(tái)帳,定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動(dòng),集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題,全力支持大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準(zhǔn)確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平,增強(qiáng)招商實(shí)效。繼續(xù)實(shí)行招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性,確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升工程。要將“標(biāo)準(zhǔn)化”的理念貫穿到各項(xiàng)管理工作中,要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,力爭(zhēng)將每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)服務(wù)都納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系,重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行競(jìng)賽,強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí),實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng),發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用,積極幫助解決實(shí)際問題和困難。

  (六)深入扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng),市委還將作統(tǒng)一部署,我們也要單獨(dú)部署。市委部署動(dòng)員會(huì)召開后,我們要按照市委統(tǒng)一部署,抓緊成立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐載體,圍繞解決“四風(fēng)”問題,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施,在全局深入扎實(shí)開展群眾路線教育活動(dòng)??偟囊笫?,通過開展教育實(shí)踐活動(dòng),使全局黨員、干部職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,工作能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,集中解決一批群眾反映的突出問題,著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

  三、全力以赴 抓好落實(shí)

  今年的工作目標(biāo)任務(wù)已明確,關(guān)鍵在落實(shí)。各科室、單位要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

  一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。剛才,各科室、單位都按照自己職責(zé)分工,作了公開承諾,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)形式非常好,但這僅僅是落實(shí)在口頭上、紙面上、形式上,還要真正的落實(shí)到工作當(dāng)中。要把工作列出完成時(shí)限,明確到每一個(gè)人頭,抓進(jìn)度、抓過程、抓節(jié)點(diǎn),確保全面完成20xx年工作。要加強(qiáng)對(duì)承諾事項(xiàng)各項(xiàng)工作的調(diào)度和檢查,年底進(jìn)行考核。

  二要改革創(chuàng)新抓落實(shí)。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負(fù)責(zé)同志,都要發(fā)揮好帶頭作用,帶領(lǐng)科室人員不斷的推進(jìn)工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了,要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化,要么是工作要求發(fā)生了變化,要解決這些問題,只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新,創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新,形成一個(gè)好的思路、好的理念也是創(chuàng)新,解決一個(gè)復(fù)雜問題是創(chuàng)新,解決一個(gè)系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新,工作在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)百分之十叫改進(jìn),改進(jìn)百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有,只要采取措施把你的工作完成了,比原來更好了,成效明顯了,原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了,那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題,來破解難題、推進(jìn)工作。年底評(píng)選先進(jìn)科室、單位的時(shí)候都要把工作的創(chuàng)新作為一個(gè)很重要的條件,各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法,解決了什么問題,這是很重要的問題。

  三要完善機(jī)制抓落實(shí)。過去我們?cè)趯?shí)踐中形成的一些好機(jī)制,如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,疑難問題處理機(jī)制,深入一線上門服務(wù)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核機(jī)制等,我們都要繼續(xù)延伸下去,好的東西都要堅(jiān)持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度,法規(guī)科要發(fā)揮好作用,把這個(gè)工作開展好,目的還是要加強(qiáng)控制,防止出現(xiàn)問題。

  四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí),善于研究。對(duì)工作不能只是跟著感覺走,不能只是去年抓啥、今年就抓啥,對(duì)工作要多研究,上級(jí)是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干,怎樣才是先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平,要研究透,徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時(shí)候,我也跟大家講了,今年是不動(dòng)產(chǎn)登記制度改革年,我們?nèi)绾螌?duì)待?不管怎么改革,老百姓要住房子,開發(fā)商要建房子,這就離不了我們的工作,離不了從事這項(xiàng)工作的人,這是毫無疑問的。這里面就有一個(gè)理念的問題,要我說,只要把工作干好就是對(duì)改革最大的支持,不出事就是為自己爭(zhēng)取了最大的利益。所以,不要浮躁,要腳踏實(shí)地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任。大家在匯報(bào)工作時(shí)不能只匯報(bào)問題不匯報(bào)思路,不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實(shí),同時(shí)既要辦好事還要管好人,這都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行,立說立行。說辦的事情馬上辦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信,能不能干,能干到什么程度,一定要及時(shí)回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴(yán)肅紀(jì)律,依規(guī)辦事。嚴(yán)肅紀(jì)律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個(gè)明確要求,也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定,是剛性要求,大家都要遵守,目的還是保護(hù)干部,確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。有關(guān)財(cái)務(wù)制度要進(jìn)一步健全完善,做到開源節(jié)流,勤儉辦事業(yè)。

  五要優(yōu)化環(huán)境抓落實(shí)。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個(gè)是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧共事的氛圍,全局是一盤棋,我們每個(gè)人都是集體中的一員,一榮俱榮,一損俱損,必須強(qiáng)化這個(gè)觀念。不利于團(tuán)結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說,房管局的形象要靠大家來維護(hù)。另一個(gè)是外部環(huán)境。要營(yíng)造有利于我們工作好的環(huán)境,有關(guān)科室單位要加強(qiáng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào),溝通,盡最大努力爭(zhēng)取支持。同時(shí),要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個(gè)想法很好,在《萊蕪日?qǐng)?bào)》開設(shè)專欄,群眾對(duì)房產(chǎn)有什么問題,可以在上面反映,既是一種宣傳,又是對(duì)群眾關(guān)注問題的一種主動(dòng)回應(yīng),主動(dòng)去化解矛盾,給群眾一個(gè)傾訴的渠道,一個(gè)抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要,要一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)、去抓好。

 
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