2017最新區(qū)長講話稿范文
區(qū)長是中華人民共和國區(qū)人民政府領導，由區(qū)人民代表大會選舉和罷免。下面是學習啦小編給大家整理的2017最新區(qū)長講話稿范文，僅供參考。
2017最新區(qū)長講話稿范文篇1
同志們，今天，我們在這里召開生態(tài)創(chuàng)建工作會議，既是一次工作例會，也是一次對國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作再分析、再部署、再落實的動員會。加快推進國家生態(tài)區(qū)技術評估的各項整改工作，鞏固提升創(chuàng)建成果，確保順利通過國家生態(tài)區(qū)現(xiàn)場驗收，是近期生態(tài)區(qū)創(chuàng)建的重點關鍵工作。剛才，王局長回顧總結了過去一年的生態(tài)建設工作，并對接下來的各項整改任務進行了全面部署，希望大家抓好落實。在此，我再提幾點要求。
一、思想上要高度重視
我區(qū)是全市最后一個通過國家生態(tài)區(qū)技術評估的縣區(qū)，創(chuàng)建任務重，壓力大。現(xiàn)在工作進行到最后關頭，我們更不能掉以輕心，必須深刻認識，準確把握。各責任單位要克服松懈、厭戰(zhàn)情緒，采取扎實有效措施，完成好整改工作，確保通過國家生態(tài)區(qū)現(xiàn)場驗收，為湖州創(chuàng)建國家生態(tài)市貢獻力量。
二、行動上要抓好落實
各責任單位要按照整改方案分工，各司其責，齊心協(xié)力做好整改工作。要認真對照技術評估組提出的整改意見，突出重點、按照時間節(jié)點，保質保量完成各項整改任務。同時，區(qū)生態(tài)辦要組織回頭看活動，進一步深入排查問題，確保查嚴、查細、查全;根據(jù)要求，進一步完善、規(guī)范各項臺帳資料，確保萬無一失。
三、工作上要扎實推進
各單位部門要嚴格確保工作質量，確保工作扎實推進。盯牢環(huán)保基礎設施，確保正常運行;盯牢沿線環(huán)境衛(wèi)生，確保整潔清新;盯牢亮點生態(tài)工程，確保亮出特色;盯牢重點企業(yè)，確保不排不漏。盯牢考核指標數(shù)據(jù)，確保邏輯匹配;盯牢數(shù)據(jù)達標，確保資料審核過關。
創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)既是當前的一項緊迫任務，更是促進長遠發(fā)展的客觀需要。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門一定要增強責任感和緊迫感，高度重視此次技術評估整改工作，真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的總體部署上來，不折不扣、不講客觀、扎實有效地做好各項準備工作，確保順利通過國家生態(tài)區(qū)現(xiàn)場考核驗收。
2017最新區(qū)長講話稿范文篇2
同志們：
今天這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現(xiàn)場辦公會，更是對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。上午，大家看了部分重點項目。剛才， 同志作了主題報告， 同志宣讀了兩個通報，幾個項目業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組作了表態(tài)發(fā)言。等下， 書記還將作重要講話。大家要認真領會精神，迅速落實到位。下面，我先講三層意思。
一、要從經(jīng)濟發(fā)展來看項目建設
區(qū)發(fā)展的快慢最終體現(xiàn)在項目上、歸結在項目上、落實在項目上。近年來，我們發(fā)展最大的經(jīng)驗、最有效的辦法，就是堅持以項目建設為龍頭，千方百計加快項目建設，拉動投資、壯大產(chǎn)業(yè)、促進轉方式調(diào)結構。從上半年的項目建設情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。剛才， 同志分析我們項目建設中存在的幾大問題，我完全同意。1-6月份，我區(qū)重點建設項目完成投資38.74億元，占年計劃投資的40.4%，如按照重點項目退出管理機制，將魯塘風力發(fā)電等上半年未開工項目轉入備選項目來計算，則完成年計劃投資的48.9%，但總的來說，還是沒有完成“時間過半、任務過半”的任務。上個月兩辦督查室組織了一次項目督查，上半年共有13個重點項目沒有開工。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區(qū)內(nèi)項目建設缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務?怎么樣去解決問題?要達到一個什么樣的目標?我們的一些聯(lián)系領導和責任單位心里沒有一本明白帳，沒有一個進程表。很多項目，相關部門、相關單位責任不到位，有些部門和單位抓工作時，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，影響了重點項目的快速推進。
項目上的差距直接導致我區(qū)部分經(jīng)濟指標落后于其他縣(市、區(qū))。7月底，全市召開了上半年經(jīng)濟形勢分析會，我比較了與其他縣(市、區(qū))差距，問題主要在項目，重點在項目?？梢灾v，項目上去了，經(jīng)濟就上去了。項目上不去，經(jīng)濟指標就滯后。6月底，我們召開了半年經(jīng)濟形勢分析會，對全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)作了分析，我就不詳細講了?？傮w來說，是四句話：成績不盡人意、財政壓力巨大、經(jīng)濟指標形勢逼人、改善民生任務繁重。
要解決這些問題，最重要的是項目建設要再加馬力，最核心的還是項目建設要再鼓干勁。我們只有靠項目，只有靠抓項目，緊緊抓住項目建設這一“牛鼻子”，才能拉動經(jīng)濟的全面上揚。各級各部門必須要進一步深化對項目工作重要性的認識，樹立不進則退、慢進亦退的觀念;破除強調(diào)客觀多，反思自身少，這也不敢想，那也不敢干，這也不可能，那也辦不到的保守無為思想，真正從實踐科學發(fā)展觀、加速 跨越發(fā)展、改善社會民生需求的高度來審視項目建設，推動項目建設，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府“項目引領發(fā)展”的決策部署上來，統(tǒng)一到共同營造“一切為項目洽談讓路、一切為項目引進開道、一切為項目落戶保駕、一切為項目建設護航”的局面上來，統(tǒng)一到以項目論英雄、靠項目用干部的用人導向上來，把項目建設作為一切工作的核心，切實增強責任感和緊迫感，爭取再上一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展大項目，新建一批基礎設施大工程，創(chuàng)造出更多更好的發(fā)展亮點，增強北湖的發(fā)展后勁。
二、要搶黃金季節(jié)抓好項目攻堅
現(xiàn)在已是8月份，正是項目建設的黃金季節(jié)。應該說，現(xiàn)在已經(jīng)到了一年之中定勝負、看成敗的時候，我們已沒有時間再坐等觀望，更沒有理由再原地踏步甚至后退，必須增強工作的責任感和緊迫感，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，以全部的身心和精力，以百米競賽的速度，打好項目建設的攻堅戰(zhàn)，力爭三季度項目建設工作擠入全市前三，年終考核繼續(xù)保持全市領先。
一是要抓領導抓協(xié)調(diào)。全區(qū)的重點工程和重大項目都明確了牽頭領導和責任單位，并明確了具體的責任人。各級領導要嚴格按照項目建設工作責任制的要求，親自抓，親自過問，要抓住當前施工的有利條件，發(fā)揚“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，全力推進項目建設。要加強項目管理調(diào)度，按照定人員、定責任、定時限、定獎罰和包經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化的“四定一包”措施，采取倒排工期的做法，滿負荷運轉，在確保工程質量的基礎上，搶時間、抓進度，力爭把工期往前趕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關系，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。是區(qū)一級層面能夠解決的，項目責任領導要一線指揮、現(xiàn)場辦公，責任單位和職能部門要加大協(xié)調(diào)配合的力度，千方百計、不講條件予以解決。涉及到市一級以上層面的，項目責任領導和責任單位也要切實負起責來，要主動協(xié)調(diào)，加強溝通，絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆，甚至消極推諉，影響項目進度。
二是要抓調(diào)度抓檢查。今天，是以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的規(guī)模較大的一次項目調(diào)度會，今后，這種規(guī)格的調(diào)度會要經(jīng)常性的有針對性的召開。各位分管的領導近期都要召開一次會議進行調(diào)度，該開工的要開工，該推進的要推進，該解決的問題要解決，都要一項一項的落實，誰主管，誰牽頭，誰負責。區(qū)重點項目建設領導小組、四大產(chǎn)業(yè)建設領導小組、項目建設指揮部、各牽頭部門，要分別按照每季度、每月、半個月一次的頻度，對項目建設進行調(diào)度。發(fā)改局、重點辦要視不同情況按照現(xiàn)場會的形式，分類別、分進度組織召開。各重點項目牽頭單位要經(jīng)常深入建設工地，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中涉及的征地、拆遷、安臵、資金、資源以及用水、用電等具體問題，積極為重點項目建設排憂解難。原則上區(qū)級聯(lián)系人每月到項目所在地不少于3次，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責人，每周不少于2次。
三是要抓推進抓聯(lián)動。項目建設牽涉的部門多，在推進過程中，如果一個部門耽誤工作或節(jié)奏跟不上，就有可能導致整個項目的停滯，影響全區(qū)發(fā)展。因此，各級各部門要強化大局意識和“項目建設一盤棋”意識，各司其職，密切配合，主動為重點項目建設搞好協(xié)調(diào)服務。特別是要加大對重點項目征地、拆(搬)遷工作的協(xié)調(diào)力度，作好維護當?shù)厣鐣€(wěn)定工作。國土、規(guī)劃等相關部門要積極與市直相關部門銜接，主動為我區(qū)項目建設掃清一些體制上的障礙，有些問題需要區(qū)領導或區(qū)直其他部門一同解決的，相關人員都應當全力以赴，不得借故推辭。這幾個月，要重點籌辦好“集中招商月”、“湘臺經(jīng)貿(mào)洽談會”等重大招商活動和舉辦好中國(郴州)生態(tài)休閑旅游文化節(jié)。
三、要強化執(zhí)行力推動各項工作
現(xiàn)在省委、省政府和市委、市政府一再強調(diào)執(zhí)行力的問題。所謂執(zhí)行力，是指各級部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力。既是我們工作能力問題，也是我們的干部作風問題?，F(xiàn)在我們布臵下去的一些工作，包括項目建設，政令不通，開了會，下了文，領導作了批示，就是推動不下去，一些單位和個人對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，不執(zhí)行、慢執(zhí)行、推責任、不擔當，甚至亂執(zhí)行，嚴重影響了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是激情缺失，干事創(chuàng)業(yè)精神不足。遇事“難”字當頭、“退”字當先，缺乏工作的激情，缺少發(fā)展的沖勁、闖勁、冒勁。二是作風飄浮，衙門習氣嚴重。坐在辦公室開開會，看看文件，就是不抓落實，高高在上，不下基層解決問題。三是自由散漫，本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識和責任意識，甚至把部門利益凌駕于全局之上，執(zhí)行政令以部門利益為出發(fā)點，對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作，有利的就爭，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應得很好，就是看不到實際行動，致使許多工作有號召、有部署、無落實。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，各自為政、互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。四是效率低下，服務質量差。一些部門和干部對發(fā)展機遇認識慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發(fā)展動作慢，既不善于爭資立項，也不善于解決難題。有些干部服務意識差，能卡則卡，能拖則拖，甚至不能拖的也拖，工作效率低下。
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行力是對每一個干部的基本要求，沒有執(zhí)行力，就是不負責任，就是不稱職;沒有執(zhí)行力，再好的政策也落實不下去;沒有執(zhí)行力，區(qū)委、區(qū)政府再看重的工作，也抓不出成績。要抓好項目建設和完成全年各項工作任務，就要靠我們在座各部門的領導積極主動的工作，堅決把區(qū)委、區(qū)政府的決策執(zhí)行到位。下半年，我們就要把抓執(zhí)行力作為推動各項工作的重要抓手來抓，強化督查考核，對工作滯后、欠賬較大的要緊盯不放，查一查是什么原因，看一看是什么干部，比一比是什么效率。
一是要開展“五查五看”自查執(zhí)行力。各級各部門要在8月份對照項目建設和其他中心工作，自查自糾、查找差距、查找問題，主要是查一查執(zhí)行落實，看是否存在有令不行的問題;查一查工作作風，看是否存在作風渙散的問題;查一查工作效率，看是否存在辦事拖拉的問題;查一查大局觀念，看是否存在部門利益至上的問題;查一查服務質量，看是否存在服務不優(yōu)的問題。
二是要堅持在工作一線考核執(zhí)行力。執(zhí)行力就是作風，作風就是執(zhí)行力。當前，我區(qū)正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，擺在我們面前的工作任務和難題很多，現(xiàn)實的各種壓力都很大，我們絕不能有一絲一毫的松懈，絕不能有一絲一毫的退縮，必須始終保持決心大、信心足、拼命干的精神狀態(tài)，雷厲風行、敢抓善管、勇于擔當，全力以赴抓落實，確保完成全年工作目標。今年以來，項目建設進度不盡人意，究其原因，就是我們有些項目聯(lián)系領導和部門，不下工地去了解情況、解決難題;不到現(xiàn)場去督辦協(xié)辦，任其發(fā)展?，F(xiàn)在省、市要求，要將執(zhí)行力強弱作為領導干部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。因此，區(qū)級領導和黨政一把手要身體力行“一線工作法”，真正做到披掛上陣，加大工作協(xié)調(diào)力度，帶頭在一線解決問題、推進工作?？匆粋€干部有沒有執(zhí)行力，最重要的就是要看他聯(lián)系的項目有沒有進展，進度推進如何;是不是到了基層和工地一線去解決了問題，問題解決得怎么樣;是不是撲下身子去干工作，工作有沒有成效。
三是要強化督查問責機制保障執(zhí)行力。區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)紀委行政效能室要進一步改進督查方式，切實做到重點工作和重點項目進展到哪里，督查工作就跟進到那里，每個月對區(qū)里的重點工作和項目建設情況進行通報。被通報批評兩次以上的，要對承辦重點工作項目的負責人進行警醒訓誡。對未完成重點項目和重點工作的，要提交區(qū)委對該單位和主要負責人視其情況作出組織處理。對工作中亂作為、以權謀私的，要嚴肅查處，推動執(zhí)行力的提高。
同志們，加快重點項目建設工作任務艱巨，意義重大， 的發(fā)展需要項目建設， 的未來寄希望于項目建設。全區(qū)上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創(chuàng)新的理念引領項目建設，用實干的精神推動項目發(fā)展，進一步振奮精神，攻堅克難，務實創(chuàng)新，勇于擔當，再掀項目建設的新高潮，全面完成各項任務，為開創(chuàng) 科學跨越發(fā)展新局面打下堅實基礎。
2017最新區(qū)長講話稿范文篇3
尊敬的各位代表，同志們：
今天，大家投票選舉我擔任xx區(qū)人民政府區(qū)長，這是各位代表和全區(qū)20萬人民對我的巨大信任和支持，也是對我的極大鼓勵和鞭策。在此，我謹向各位代表及全區(qū)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
近年來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的大力支持監(jiān)督下，全區(qū)20萬人民緊緊圍繞“兩個率先”和生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)的奮斗目標，按照“一區(qū)、兩中心，大力發(fā)展三個產(chǎn)業(yè)”的工作思路，奮力開拓進取，加快趕超步伐，經(jīng)濟
社會發(fā)展取得了顯著成績，xx的面貌發(fā)生了深刻而巨大的變化。在這繼往開來的時刻，全區(qū)人民把發(fā)展的重擔托付于我，使我能夠與大家一起，為xx的燦爛明天而奮斗拼搏，我感到無尚的光榮和由衷的自豪，也深知發(fā)展的任務艱巨、責任重大。作為區(qū)長，在今后的工作中，我將和全體政府班子成員一起，牢記使命，履職盡責，踏實工作，努力開創(chuàng)趕超發(fā)展新局面，決不辜負代表們的期望和人民的重托。
借此機會，我向全體人大代表和全區(qū)人民鄭重承諾：
一是做一個盡職盡責的實干家。xx的趕超發(fā)展任重道遠，政府的工作充滿挑戰(zhàn)。人民選舉我擔任區(qū)長，我沒有任何理由不竭盡全力，也沒有任何理由放松對自己的要求。在今后的工作中，我將全面貫徹落實區(qū)委的決策部署，自覺接受區(qū)人大的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，緊緊依靠和團結全區(qū)干部群眾，進一步堅定信心，按照“一區(qū)、兩中心，大力發(fā)展三個產(chǎn)業(yè)”的工作思路，把握目標，務實重干，開拓進取，認認真真做好政府的每一項工作，扎扎實實履行好自己的職責，全力以赴推動經(jīng)濟社會的趕超發(fā)展。
二是做一個人民群眾的貼心人。政府是人民的政府，工作就要服務人民、造福群眾。我們將不斷完善決策程序、健全決策機制，特別是事關廣大人民群眾利益的重大事項，必須傾聽社情民意，廣泛征求意見，力求政府的決策更科學、更民主。要以實干促發(fā)展，以實干出形象，察實情，說實話，出實招，做實事，多干取信于民的實事，多辦群眾歡迎的好事，確保各項工作體現(xiàn)區(qū)委的要求，符
合群眾的意愿，贏得最廣泛的支持。
三是做一個清正廉潔的好公仆。我將謹記為人民服務的宗旨，銘記全區(qū)人民的深情重托，正確對待權力、地位和自身利益，堅持以身作則、廉潔自律;我將倍加珍惜組織和人民賦予的權力，嚴守紀律，勤政廉政，做到清清白白為官，堂堂正正做人，扎扎實實做事，切實用好人民賦予的權力，做一個人民滿意的好公仆。
“千里之行，始于足下”，站在承前啟后的關鍵節(jié)點上，踏上趕超發(fā)展的新征程，我深感責任的重大，任務的艱巨，使命的神圣。我堅信：有歷屆領導打下的堅實基礎，有區(qū)人大、區(qū)政協(xié)強有力的監(jiān)督支持，有一支善于干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍作堅強后盾，有全區(qū)20萬人民的共同努力，我和政府一班人，一定會恪盡職守，勤奮敬業(yè)，不負重托，不辱使命，履行好人民賦予的職責，圓滿完成區(qū)人代會確定的各項目標任務，在奮力實現(xiàn)“兩個率先”、建設生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)的歷程中不斷創(chuàng)造新的佳績!
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