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新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話

時間: 佩珊807 分享

新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話

  領(lǐng)導(dǎo)剛剛上任,在下屬面前要講什么話好呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話,僅供參考。

  新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話篇1

  同志們:

  大家好!

  很高興同各位新同事、老朋友見面,感謝組織的培養(yǎng)和市委、市政府對我的信任,在即將召開的關(guān)鍵時期,讓我來到我們市交警支隊這支充滿朝氣與活力的隊伍,與團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)有為的市交警支隊廣大干警一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學(xué)習(xí)和生活的時光。

  長期以來,在市委、市政府及市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下,市交警支隊發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取的精神,出色地完成了各項工作任務(wù),為保障全市道路交通的通暢平安開展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限,也深感肩頭責(zé)任的重大,不敢有絲毫的懈怠,唯有以勤補拙,發(fā)奮努力,才能不辱使命、不負(fù)重托。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一、 講政治,強素質(zhì),爭做學(xué)習(xí)的標(biāo)兵 我將把學(xué)習(xí)作為做好工作的前提。虛心向同志們學(xué)習(xí),虛心向老同志取經(jīng),盡快適應(yīng)環(huán)境,盡快進(jìn)入角色,盡快把工作做好。努力塑造成為一名干警該有的“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的本色。同時我也號召大家能一起講政治,強素質(zhì),加強學(xué)習(xí),共同樹立起我們交警隊伍應(yīng)有的良好工作作風(fēng)。

  二、講實干,求創(chuàng)新,爭做工作的先鋒

  我將切實增強大局觀念,全局意識,服務(wù)意識。以 “有為才有位”的責(zé)任感和緊迫感,從自身做起,從現(xiàn)在做起,踏踏實實做事,明明白白做人,嚴(yán)格執(zhí)法,務(wù)實為民,切實維護(hù)好我們交警隊伍“執(zhí)法為民“的良好形象。

  三、講原則,顧大局,爭做團(tuán)結(jié)的楷模 我將視班子團(tuán)結(jié)、隊伍團(tuán)結(jié)如生命,自覺與上級保持高度一致,從大局出發(fā),擺正自己的位置,演好自己的角色,互相補臺不拆臺,補位不越位,大事講原則,小事講風(fēng)格,努力打造一支政治過硬,業(yè)務(wù)精良,作風(fēng)扎實的交警隊伍。 同志們,上一屆領(lǐng)導(dǎo)的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中,我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下,在繼承和發(fā)揚上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)上,通過我們的共同努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極完成上級交辦的各項工作任務(wù),我深信我們的工作一定會做得更好!

  謝謝大家!

  新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話篇2

  尊敬的李總、各位同事:大家上午好!

  今天,我能在【XXX公司】照明公司任職,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛,在此我向大家致以衷心地感謝!

  作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職,我個人認(rèn)為,這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè):有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

  放眼現(xiàn)場一圈,有許多我熟悉的老朋友,同時也有我不認(rèn)識的新朋友。但就是因為有你們,在李總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在用了不到一年的時間里,銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān),這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團(tuán)隊,因此我為大家過去的成績而驕傲,我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下,迅速融入工作,早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能,并與在座各位強將精兵一同實現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。

  在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo),以及在場全體員工表個態(tài):

  第一,愛崗敬業(yè)。我認(rèn)為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中,積極開展對市場的調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地打造渠道通路,開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點,拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高產(chǎn)品市場占有率,提升細(xì)分市場品牌影響力。

  第二,目標(biāo)管理,高效團(tuán)隊。組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè),確保銷售計劃指標(biāo)完成,節(jié)約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn),確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時,圍繞公司任務(wù)目標(biāo),我們要建設(shè)并打造一支,規(guī)模大,敢打戰(zhàn),善打戰(zhàn),認(rèn)可【XXX公司】企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊;通過上述2方面重點工作,力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元,年平均增長率翻番。

  第三:履行職責(zé),重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。“成功者找方法,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

  第四、完善自己、超越自己。尺有所長,寸有所短,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【XXX公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。

  最后,我衷心祝愿【XXX公司】照明公司全體同仁,為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來;我相信,只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!

  新上任領(lǐng)導(dǎo)對下屬的講話篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會走進(jìn)***;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝***這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

  沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。一枝獨秀,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。

  第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

  離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

  不管任何時候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

  如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

  所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。

  第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。 *總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天,這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第

  一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些***總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

  第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

  那么,就讓我們一起來努力,把***做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)

  最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

 
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