工業(yè)經濟調度會上的講話
上午,我們走了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),回來又聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報,總體上看大家的精神狀態(tài)都很好,工作勁頭都很足,部分指標完成也很令人滿意。
結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,我就全市前×××個月工業(yè)經濟運行情況講三個問題:
一、工業(yè)經濟首個季度實現(xiàn)開門紅
1、主要指標實現(xiàn)大幅增長。全市規(guī)模工業(yè)增加值完成×××萬元,同比增長×××;規(guī)模工業(yè)總產值完成×××萬元,同比增長×××;工業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)28×××萬元,同比增長×××;工業(yè)企業(yè)上繳稅金實現(xiàn)×××萬元,與去年同期基本持平。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)較快發(fā)展。前×××個月,翠巖、大業(yè)、大有、金城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)總產值2項主要指標增幅均在×××以上,最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白臺子)增幅超過了×××?! ?br/> 3、重點骨干企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、強勢增長。從金屬冶煉重點企業(yè)來看,沈宏一季度完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元,同比增長×××;華龍大有完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元,同比增長×××;華宇完成規(guī)模工業(yè)增加值×××萬元,同比增長×××,均取得了很好成績?! ?br/> 二、工業(yè)經濟運行存在的問題
1、工業(yè)固定資產投資進度緩慢。作為經濟工作考核的一項重要指標,今年××市下達給我們的任務是××4億元,而截止到3月末,工業(yè)固投僅完成10×××萬元,同比下降×××,這給我們今后工作帶來了很大壓力。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展進度不平衡。除了前面提到的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展進度不容樂觀。有一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)增加值增幅低于全市平均水平,最低的同比下降了×××(余積);有×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)總產值增幅低于全市平均水平,有×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為負增長。
3、新擴改項目不能如期達產。去年,全市新上固定資產投資×××萬元以上項目×××個,有×××個沒有投產,投產的項目多數(shù)也處于試生產階段,難以形成新的經濟增長點?! ?br/> 4、新項目少。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少儲備項目,特別是成形的項目;二是洽談成功項目不能適時開工;三是在建的項目受土地、環(huán)評、資金等條件制約,進展緩慢?! ?br/> 三、下步重點工作
一要抓好年度指標的分解落實。××市的工業(yè)經濟指標已經下達,比政府工作報告的指標提高了×××個百分點,即平均增長在×××以上,經濟局正在下發(fā)分解指標。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標來看,任務非常重。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予高度重視,確保指標任務的完成,不僅要堅持一把手負總責,還要責成專人負責,調動全員參與,保證各項指標真正落到實處?! ?br/> 二要抓好重點項目建設。一是加強在建和試生產項目的調度工作,加快×××個固定資產投資×××萬元以上項目建設進程,爭取早投產、早達產。二是集中精力做好新項目的引進工作,在土地、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)做好基礎工作,爭取早建設、快建設、早見效。今年××給我們固投×××萬元以上項目任務×××個,比我們預定高出很多,也給我們帶來很大壓力。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在此次調度的基礎上,緊緊圍繞分解任務,采取有效措施,千方百計引進大項目、好項目,確保任務全面或超額完成。
三要抓好重點骨干企業(yè),實現(xiàn)“雙增”。就我市而言,工業(yè)發(fā)展的支撐主要還是重點骨干企業(yè),因此我們要緊緊抓住全市×××戶億元企業(yè)和×××戶納稅超百萬元企業(yè),實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值和上繳稅金雙增。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拿出大部分精力,主動與這些企業(yè)常聯(lián)系、勤溝通,掌握他們的實際生產情況和存在的問題,在任務加重的情況下,真心實意地為他們搞好后勤服務,幫助解決實際問題;如果有解決不了的,要及時向市委、市政府匯報,以便市里統(tǒng)一研究解決,保證這些企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。
四要抓好本地經濟運行分析工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初確定的工作任務,排時間,定進度,加強與經濟、發(fā)改、統(tǒng)計等部門的溝通,掌握自己的實際情況,做到數(shù)字清、情況明。特別是要做好經濟運行分析工作,既要看到優(yōu)勢,又要認清差距,針對存在問題有重點地開展工作,確保各項任務如期完成。