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競聘供電所副所長講話稿

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競聘供電所副所長講話稿

  供電所是供電企業(yè)進行服務的基層單位,是供電企業(yè)面向大眾,服務社會的一個“窗口”,擔負著供電企業(yè)部分資產管理、設備安全運行管理和電力營銷等基本管理工作。下面是學習啦小編給大家整理的競聘供電所副所長講話稿,僅供參考。

  競聘供電所副所長講話稿篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到江西電力學院脫產學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協(xié)調三種關系,即:協(xié)調好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與職工之間的關系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  競聘供電所副所長講話稿篇2

  各位領導、各位同事:

  不斷進步是每個人的追求, 首先,感謝所里能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次競聘來實現我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

  我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報:

  一、安全是第一要務,安全責任重于泰山

  安全生產是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產中的作法是:1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每周進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想,并且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結合,從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。2、線路及設備:經常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設備的可靠運行。

  二、在營銷管理方面,我有如下打算:

  1、電費回收:保證了新電費月月結零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結零,新電費累計回收上交342.6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發(fā)揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優(yōu)質服務,以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時,認真履行財務管理,合理地完成了所內的財務收支工作。

  2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現,早處理,不是應付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農電工也要這樣做,最終實現了線損率的穩(wěn)步降低。

  上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、強化內部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內每位員工的職責,健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。

  2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進行分析,堅持開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。

  3、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農電工隊伍,不斷提高農電隊伍整體素質。

  4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農村客戶交納電費,確保電費結零。

  5、進行農村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規(guī)和用電知識普及化。

  作為副職,我會大力協(xié)助所長做好左右工作,繼續(xù)認真學習提升自己。

  各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應有的貢獻。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競聘供電所副所長講話稿篇3

  各位領導、各位評委:

  你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

  下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

  一、我的主要工作簡歷。

  略

  二、我職務的有利條件。

 ?、闭卫碚撍刭|方面。工作敢于負責、敢于管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯干,由于工作積極懇干,思想表現好,去年月我被組織列為入黨積極分子,并在縣慶活動中被評為先進。

 ?、矘I(yè)務技術方面。進入電力公司后,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業(yè)務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業(yè)務知識,業(yè)余時間多看一些業(yè)務書。

 ?、吃诠芾砟芰Ψ矫?。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理范圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。

  ⒋協(xié)調能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現象時有發(fā)生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是采取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。

  綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。

 ?、奔訌娬?、業(yè)務理論學習,不斷提高自身素質。

 ?、布訌婈犖榻ㄔO,提高員工素質。

 ?、匙ズ冒踩a知識的教育。

 ?、醇訌姽╇姽芾恚档蛽p耗。

  ⒌繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。

 ?、督⒔∪鶅瓤己思顧C制,充分調動每個員工積極性。

  ⒎團結全所員工,齊心協(xié)力完成任期目標。

  各位領導、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態(tài),服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。

  我的競爭上崗演講 完畢,謝謝大家!

 
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