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領(lǐng)導在教代會上的講話材料

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  作為當前我國高校管理體制的主要內(nèi)容,教代會在促進學校民主管理及學校決策和監(jiān)督方面具有不可替代的作用。下面是學習啦小編給大家整理的領(lǐng)導在教代會上的講話材料,僅供參考。

  領(lǐng)導在教代會上的講話材料篇1

  各位老師、同志們:

  20xx年,在上級黨委、省教育廳的正確領(lǐng)導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立、認真落實科學發(fā)展觀,牢牢把握黨和國家加快高職教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,省級示范職院申報成功,學院各項事業(yè)取得了新的顯著成就。剛才張院長已經(jīng)作了全面的總結(jié),我就不再重復了。

  正確認識當前的形勢,是學院確定下一步工作思路的前提。當前,可以說是高職教育發(fā)展的最好時期。一是黨和國家高度重視職業(yè)教育的發(fā)展。胡錦濤在中共中央政治局集體學習時發(fā)表了辦人民滿意的教育的重要講話,溫家寶在職業(yè)教育工作座談會上也作出了重要指示,這充分體現(xiàn)了黨和國家對職業(yè)教育的殷切希望和高度重視。二是社會經(jīng)濟的發(fā)展為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,走新型工業(yè)化道路,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,中部崛起作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅使職業(yè)教育的發(fā)展有了更加廣闊的空間,而且也為職業(yè)教育的發(fā)展提供了強大的動力。三是社會對職業(yè)教育的認可度越來越高。經(jīng)過這么多年的探索和實踐,高職教育在人才培養(yǎng)、服務社會等諸多方面都走出了一條成功之路,社會對高職教育的滿意度和贊譽度不斷提高。四是示范學院的建設(shè)為高職教育的發(fā)展提供了新的契機。國家又將啟動建設(shè)100所示范性高職院校的計劃,以此引領(lǐng)中國高職教育的發(fā)展,這又是一個難得的機遇,必將推動高職教育以內(nèi)涵建設(shè)為重點的新一輪的大發(fā)展。

  各位老師、同志們,在新的發(fā)展時期,我們迎來了學院發(fā)展的良好機遇。古人說“雖有智慧,不如乘勢”,就是充分強調(diào)抓住時機的重要性。最近結(jié)束的學院第二次黨代會及時確定了下階段奮斗目標,那就是:建設(shè)好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校。這個目標的制定不僅顯示了學院領(lǐng)導班子把握機遇的意識,也為學院今后的發(fā)展指明了方向。我們已是省級示范性高職院校,經(jīng)過幾年的規(guī)模發(fā)展,學院辦學條件進一步改善,辦學實力進一步增強,辦學特色初步形成,現(xiàn)已轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展軌道,應該說,建設(shè)好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校是有一定基礎(chǔ)的。

  現(xiàn)在,我們已經(jīng)步入20xx年。今年是我院全面落實科學發(fā)展觀、建設(shè)好省級示范性高職院校的重要一年。建設(shè)省級示范學院,就是要當管理的示范、改革的示范、發(fā)展的示范,強調(diào)的是質(zhì)量、管理和特色,這就為我們今后的工作提出了新的要求,需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學院的建設(shè)與發(fā)展,又一次處在一個十分關(guān)鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發(fā)展的機遇,就能繼續(xù)占領(lǐng)市場潮頭,立于不敗之地;否則,就會在競爭中落伍,就會逐漸被市場所淘汰。因此,在機遇和挑戰(zhàn)面前,我們既要增強發(fā)展的信心,堅定必勝的信念;又要增強緊迫感和危機感,增強責任意識和使命意識。為此,我在這里提出以下三點意見:

  一、堅持解放思想、更新觀念

  在新的發(fā)展時期,我們要認真研究高等職業(yè)教育的規(guī)律和特點,認真探討高等職業(yè)教育如何服務經(jīng)濟社會發(fā)展,認真提煉我院在教育教學方面的辦學經(jīng)驗和特色,不斷地獲取新信息,更新舊觀念,補充新知識,這些都需要我們進一步解放思想,創(chuàng)造性地做好各項工作,只有在進一步解放思想中吸取勇于變革的精神動力,才能打破因循守舊,克服改革疲勞,創(chuàng)新學院發(fā)展的思路;才能全面提升我院的教學質(zhì)量和辦學水平,提高我院在社會上的知名度和美譽度。

  首先,解放思想要求我們要克服不求進取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機感,要有強烈的競爭意識。我始終認為,躺在過去取得的成績上不思進取不僅是對老一輩商院人的不負責任,也是對未來學院發(fā)展的不負責任。我們在看到大好形勢時,也要清醒地看到高職院校之間,特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈,容不得我們有半點松懈;國家示范的標準很嚴、要求很高,要求我們強化特色,加強管理,提高質(zhì)量,各個方面的工作都必須按照示范的標準來做,客觀地講我們離這個標準還有差距,這對全院教職員工是一次重大的考驗和嚴峻的挑戰(zhàn)。學院的發(fā)展需要有競爭意識,作為我們每位教師,每位商院人也應該要有競爭意識,尤其是年輕人,你們是學院的未來,你們的學識、能力、品德、水平?jīng)Q定了學院發(fā)展的明天。因此,必須要從嚴要求自己,盡快提高完善自己以適應學院的發(fā)展需要。面對新的發(fā)展形勢,我們要有強烈的責任感和使命感,堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進則滿、等待觀望等消極心態(tài)和陳腐觀念,要努力培養(yǎng)開拓精神,必須以求真務實的工作作風和開拓創(chuàng)新的進取精神,不斷推進學院的發(fā)展建設(shè)。

  其次,解放思想要求我們要勇于實踐,樹立創(chuàng)新意識。綜觀古今中外,人類社會的發(fā)展史,從根本上說就是一部創(chuàng)新史。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展生生不息的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在我國,從“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也”,到鄧小平同志提出“要善于學習,要善于創(chuàng)新”、江澤民同志提出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創(chuàng)新意識,倡導創(chuàng)新精神”,無不閃耀著中國經(jīng)濟社會進程中重視創(chuàng)新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的說教,不聯(lián)系實際問題是解放不了思想的,也談不上觀念的更新。我們要勇于實踐,善于實踐,勤于實踐,不怕挫折,百折不撓,總是停留在思想理論上而不去實踐的人是不可能有創(chuàng)新的。學院改革發(fā)展的各項事業(yè)離不開創(chuàng)新,我們一定要開闊視野,善于學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗,豐富我們的辦學實踐,學校要在教學體系、學科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)上下功夫;教師要在教學方法、教學內(nèi)容上下功夫,努力上好每一堂課,大膽創(chuàng)新,走出一條自己的路子,開創(chuàng)新局面,再上新臺階。

  二、堅持改革創(chuàng)新,全面提高教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校永恒的主題,是學校賴以生存和發(fā)展的根本保證。我們必須達成一種共識,學院的所有工作,必須凸顯教學的中心地位,要以創(chuàng)新的精神淘汰任何阻礙教學質(zhì)量提高的陳規(guī)舊律。

  一要認真抓好專業(yè)建設(shè)。當前,社會經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期,對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業(yè)現(xiàn)在已成了夕陽產(chǎn)業(yè)。作為職業(yè)院校,必須把專業(yè)建設(shè)作為質(zhì)量建設(shè)的重要內(nèi)容。要經(jīng)常分析社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢,建立專業(yè)建設(shè)的研究隊伍,使專業(yè)建設(shè)研究形成制度化,從開拓什么樣的專業(yè),如何開辦,如何建設(shè)等進行富有成效的研究,要在這個五年內(nèi),努力建設(shè)好省級示范職業(yè)學院。

  二要進一步抓好管理創(chuàng)新。管理是提高質(zhì)量的保障,沒有科學嚴格的管理,學院要正常運行是不現(xiàn)實的。我們知道,學院發(fā)展是一個不斷前進的動態(tài)過程,因此學院的管理制度也必然是動態(tài)的,而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應學院發(fā)展新形勢的管理制度,不斷改進規(guī)范實踐證明行之有效的管理制度是學院管理創(chuàng)新的應有之義。學院管理創(chuàng)新的根本目的就是要使“管理上水平,管理出效益,管理促和諧”,努力形成符合國家示范職院標準的管理制度。具體在教學工作中,要扎扎實實的搞好教學改革,加大教學成績在教學評價中的權(quán)重,充分帶動全體教師在教育教學崗位上干事創(chuàng)業(yè)。

  三要大倡教研之風。高校的使命是人才培養(yǎng)、教學研究、社會服務三項職能,學院要做大做強,必須強化教研工作。為此,全院教職員工要在做好本職工作的同時,提高對教學研究的認識,在學習的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成思考的習慣,在思想上重視教研工作,在行動上參與教研工作。也就是說,老師就是要做學問。如果一個學校沒有學術(shù)氛圍,就談不上是學校。我們的教授、副教授要帶這個頭,為年輕人樹立榜樣。要結(jié)合工作實際,或獨立承擔課題,或組成小組;或著書,或撰寫文章。不要求全求大,總之要有動作,要有成效。教師特別要在教學方法、教學內(nèi)容上有所創(chuàng)新,教研活動應與教學工作緊密結(jié)合起來,圍繞教學中出現(xiàn)的問題進行研究,使教改充分服務于教學,避免與教學的脫節(jié)。

  三、堅持以人為本,構(gòu)建和諧校園

  學院歷經(jīng)百年風雨,一路走來,從商校到商院,在21世紀又迸發(fā)出新的活力,其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感嘆,支撐這一切的就是兩個字——團結(jié),這也是學院唯一不變的優(yōu)良傳統(tǒng)。團結(jié)互助不僅是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ),也是構(gòu)建和諧校園的內(nèi)在要求。我相信,學院這一優(yōu)良傳統(tǒng)必將極大地促進今天和諧校園的建設(shè)。我們今天構(gòu)建和諧校園,就是要做到和諧以共生共長,要努力做到以下兩方面:

  (一)以師生關(guān)系和諧為核心,營造和諧的育人環(huán)境

  對一個學校來說,以人為本的最重要方面就是要以學生為本,教育成功的關(guān)鍵就是和諧的師生關(guān)系。

  首先,廣大教師要愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,切實承擔起教育者的社會責任,一切為了學生,關(guān)愛每一名學生,關(guān)心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生,努力成為學生的良師益友,與學生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系;要為人師表,教書育人。教書者必先強己,育人者必先律己,教師的道德品質(zhì)和人格對學生有重要的影響。身教重于言教,教師應該自覺地加強道德修養(yǎng),率先垂范,既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己的高尚人格教育和影響學生,努力成為學生的良師益友。

  其次,學院要加強高校職業(yè)道德建設(shè)、努力培育職業(yè)精神。目前這方面工作存在著諸多問題,比如,有學生反映學校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象,有些事情本可以及時辦理的,但當時辦不了;個別班主任的工作責任心不夠強,甚至有新生到校很長時間還不認識班主任的現(xiàn)象發(fā)生;有的后勤工作人員服務態(tài)度不夠熱情,等等。這些現(xiàn)象的發(fā)生影響了整個學院的育人環(huán)境,影響了學院的社會形象。

  我們要高度重視育人工作,切實加強領(lǐng)導。各處室、各系部要加強管理,不能放任自流,要下決心改變這些狀況,要把教書育人和管理育人、服務育人緊密結(jié)合起來,做到全員育人、全方位育人、全過程育人,形成強大育人合力,營造和諧的育人環(huán)境。

  (二)以學院各級領(lǐng)導班子建設(shè)為核心,營造和諧的工作環(huán)境

  我的理解,和諧的工作環(huán)境主要包括三個層次:一是各級領(lǐng)導班子要講和諧。校園是否和諧,首先就是要看這個學校各級領(lǐng)導班子是否和諧,這是由各級領(lǐng)導班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同,工作各有側(cè)重,但工作的總體目標是一致的,各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師,老師要理解行政人員,學院發(fā)展很快,無論教師還是行政人員工作都很多,也很累,要相互多理解,多看別人的長處,多看自己的短處。在工作中,我們要淡化議論、強化感覺;淡化復雜、弘揚簡單,自覺做到思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業(yè)上同干,心往一處想,勁往一處使,這樣才會有利于學院的發(fā)展。營造和諧的工作環(huán)境需要我們要做到以下四點:

  第一要增強各級領(lǐng)導班子的凝聚力,建設(shè)團結(jié)型領(lǐng)導班子。團結(jié)就是力量,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出凝聚力。凝聚力是領(lǐng)導班子切實發(fā)揮作用的前提,沒有凝聚力,就必然一盤散沙。各級領(lǐng)導班子成員要講政治、講大局、講團結(jié)、講黨性。在日常工作中要維護領(lǐng)導班子的團結(jié),努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補充,認真履行好自己的崗位職責,切實維護好學院的安全穩(wěn)定。我們要深刻認識到,領(lǐng)導渾身都是鐵,也打不了多少釘子,所以我們要善于團結(jié)和帶領(lǐng)教職工群眾同心同德,齊心協(xié)力一道工作;要多些理解,多些支持,努力消除工作中的不和諧音符。要團結(jié)教職工,各級領(lǐng)導班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有說服力之外,還要謙虛、謹慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬,只有寬容人,才能最大限度的團結(jié)人;要帶領(lǐng)教職工,領(lǐng)導自己就要身先士卒,表率在前。能團結(jié)帶領(lǐng)大家一道做好工作的領(lǐng)導才是成功的領(lǐng)導,我們要努力開創(chuàng)一個既有集中,又有民主、既有紀律,又有自由、既緊張有序,又生動活潑的工作局面,讓每一個人在寬松快樂的氛圍下工作。

  第二要切實改進作風,建設(shè)務實型領(lǐng)導班子。作風建設(shè)直接影響到黨風、校風和學風。作風建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部。今天的商院,正處于一個重要的發(fā)展時期,比照省內(nèi)乃至全國職院發(fā)展的形勢,兄弟院校發(fā)展的勢頭強勁。這種形勢迫切需要我們切實改進作風,圍繞學校中心工作開展管理與服務,保證教學科研和人才培養(yǎng)能夠有一個更好的環(huán)境,創(chuàng)造出更多更好的教學科研和人才培養(yǎng)成果。我認為,為教學科研和人才培養(yǎng)服務,關(guān)鍵是要解決好“靜”的問題,就是如何能夠讓老師們靜下心來,把更多的精力和心思用到教學科研上面,聚精會神搞教學科研,要研究教學,豐富教學內(nèi)容,提高教學水平,廣大教師要把心思放在做學問上。這就要求我們各級領(lǐng)導深入到基層、深入到教師中去,主動了解掌握教師對管理工作的需求,把各項服務工作做在前面,真正替教師著想,幫助他們解決實際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環(huán)境,讓同志們生活在一種簡單的人際關(guān)系中。學院的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展。我們將繼續(xù)關(guān)注教職工的生活質(zhì)量,逐步提高教職工的收入水平。

  第三要認真抓好黨風廉政工作,建設(shè)廉潔型領(lǐng)導班子。黨風廉政建設(shè)的好壞是構(gòu)建和諧校園的重要一環(huán),要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領(lǐng)導特別是學院中層以上領(lǐng)導的黨風廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導要樹立正確的權(quán)力觀,加強自身的理想信念、黨風廉政教育,做到自重、自省、自警、自勵,慎防權(quán)力的濫用;要根據(jù)不同崗位開展教育,以增強教育的針對性和有效性,加強對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作人員的教育,防止和減少“以崗謀私”問題的發(fā)生;要從源頭上做好反腐敗工作,開展警示教育,努力做到關(guān)口前移,防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài),確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。

  第四要學會換位思考,建設(shè)和諧的教職工團隊。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,明確建設(shè)好省級示范職院,爭創(chuàng)國家示范性高職院校不僅是本屆領(lǐng)導班子的責任,也是我們學院每一位教職工的責任。每個教職員工要高揚主人翁精神,努力培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團隊意識。在當今社會,分工越發(fā)細致,只有相互協(xié)助,互相幫助,充分利用集體的智慧,擁有團隊合作的精神,才能擔負起學院發(fā)展的重任,開拓一番廣闊的事業(yè)天地。我們在工作中要學會換位思考,以寬廣的胸懷對待事物,對他人,要多一點尊重,多一點寬容;對自己,要多一點自律,多一點自省。要有一顆仁愛、善良的心,相處過程中要互相尊重、互相關(guān)心,多一些理解和關(guān)愛,少一些指責和冷漠,努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

  各位老師、同志們:“濟大事必以人為本,求發(fā)展需以質(zhì)為本”。2008年,我們?nèi)w教職員工共同努力,取得了一系列來之不易的成績,展現(xiàn)出了商院人的風采。在新的一年,我們要繼續(xù)團結(jié)奮斗,群策群力,大興實干之風,狠抓工作落實。我相信,只要我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力,真抓實干,我們黨代會提出的目標任務就一定能夠順利完成!

  最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表學院黨委祝全院教職員工節(jié)日快樂、闔家幸福、身體健康!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導在教代會上的講話材料篇2

  各位代表:

  經(jīng)過全體代表的努力,教代會三屆六次會議即將圓滿結(jié)束。此次會議把廣大教職工普遍關(guān)心的幾個重要問題以教代會文件的形式確定下來,這是學校推進校務公開的一個重要舉措。校務公開有多種渠道,通過教代會這一渠道應該逐步成為主要渠道之一。我們把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分地交給了全體教職員工,真正踐行了我們所承諾的全心全意依靠全體教職員工辦學的指導思想。多年來的實踐也證明:只有充分發(fā)揚民主,真講民主,講真民主,調(diào)動好、發(fā)揮好、引導好教職工群眾的積極性,才能干成事,才能干成大事。今后,我們將一如既往地繼續(xù)推進學校的民主政治建設(shè)進程,使教代會這一制度充分發(fā)揮"民主治校"、"依法治校"的作用。

  各位代表,目前,全國高等教育呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢,到20xx年底,全國各級各類高等教育在校生人數(shù)已達到2000萬人,其中普通高校在校生人數(shù)已接近1200萬人,高等教育毛入學率提高至19,中國的高等教育初步邁入了國際公認的大眾化發(fā)展階段。高等教育毛入學率是衡量一個國家高等教育發(fā)展水平的重要指標。(按照通行的國際慣例,毛入學率達到15,即進入高等教育大眾化階段。達到50即進入普及化階段。目前達到50以上的國家有70多個,加拿大、美國、澳大利亞、芬蘭、新西蘭、挪威、韓國等國家已經(jīng)超過了50。我國的上海和北京分別達到53和52,也就是說,這兩個城市中,18-22歲適齡人口的半數(shù)以上可以享受到不同類型的高等教育。天津是44,江蘇和遼寧都在20以上。而河南省20xx年高校在校生人數(shù)達到10.5萬人,毛入學率達到14.1)。

  我校的發(fā)展態(tài)勢也和全國的高等教育發(fā)展的形勢一樣,呈現(xiàn)出健康、迅猛的發(fā)展勢頭。在這關(guān)鍵的時刻,我們必須保持冷靜的頭腦,適時調(diào)整我們的發(fā)展思路,堅持用科學發(fā)展觀指導我們今后的工作。下面我想就學校今后的工作談幾點想法:

  一、正確認識形勢,在增強信心的同時要樹立憂患意識。

  目前我校面臨的形勢可以概括為:機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與光明同在。高等教育實行跨越式發(fā)展是我們面臨的良好機遇。我校近幾年的發(fā)展事實是有目共睹的:辦學規(guī)模進一步擴大,辦學質(zhì)量有了提高,教學管理科學規(guī)范,科研成果不斷增加,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著;此外,在黨建工作、宣傳思想工作、綜合治理、社會實踐等各方面也取得了較好成績??v向比較,我們發(fā)展速度很快,形勢喜人;但橫向比較,將全國同類院校和省內(nèi)市內(nèi)兄弟院校的發(fā)展現(xiàn)狀作為參照系,不能不承認,在某些方面,我們還存在較大的差距。面對近幾年的辦學成就,既不能因為學校還存在諸多困難而妄自菲薄,也不能因取得一些成績而沾沾自喜,要樹立一種憂患意識??吹匠煽兊哪康氖且鰪娎^續(xù)前進的信心;看到問題目的在于在這千帆競發(fā)的態(tài)勢下,要正視存在的問題,時刻都要有不進則退的的危機意。我們的目標是要創(chuàng)建洛陽工程學院,要實現(xiàn)這一目標,我們面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。高校之間的競爭日趨激烈;隨著辦學規(guī)模的發(fā)展,學校一些潛在的問題也正變成現(xiàn)實的困難,所有這些問題都是我們發(fā)展道路上的障礙,要引起我們足夠的重視。

  二、發(fā)揚艱苦奮斗的精神,增強創(chuàng)業(yè)意識。

  學校的辦學經(jīng)歷了近五十個春秋。近五十年的建設(shè)和發(fā)展,使我們有了今天的基礎(chǔ)。但是,學校的發(fā)展還遠不適應社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,遠不適應推進經(jīng)濟和社會信息化的需要。歷史賦予我們的任務決不是"守成",而是創(chuàng)造新的業(yè)績。特別是最近幾年,是我們爭取新發(fā)展的最困難的時期,一方面要積極創(chuàng)建洛陽工程學院,一方面籌資興建洛南新校區(qū),各種矛盾和壓力達到了前所未有的程度。我們?nèi)w教職員工要樹立有雄心壯志,敢于面對矛盾,善于解決矛盾,以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),譜寫出學校發(fā)展的新篇章。

  三、加強教育教學管理,增強質(zhì)量意識。

  隨著新區(qū)的建設(shè),學校的辦學規(guī)模必將會有更快的發(fā)展。但是規(guī)模和質(zhì)量總是一對矛盾,規(guī)模的擴大,對教學質(zhì)量肯定會有影響。我們必須堅定"質(zhì)量是生命"的辦學宗旨,處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系,確保教育教學質(zhì)量不降低。要保證質(zhì)量,不只是教學人員的努力,全校上下,方方面面都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高作為自己工作的目標,視為學校生存、發(fā)展的生命線。

  四、干部要樹立良好的精神狀態(tài),增強責任意識。

  "正確路線確定之后,干部就是決定的因素。"學校要發(fā)展,必須依靠各級領(lǐng)導班子多謀善斷、團結(jié)協(xié)作;必須依靠各級領(lǐng)導干部具備政治堅定、思想過硬、業(yè)務精湛、作風頑強、勇于創(chuàng)新的品格。一句話,我們的各級干部必須樹立高度的責任意識,要把工作當成事業(yè)來做。目前,我們的干部要著重樹立六種風氣:一是學習理論、思考問題的風氣??朔母庠?、求功近利的思想。改革發(fā)展越來越需要理論思維;學科建設(shè)也需要一批教師甘于寂寞、面壁十年的耐心。

  二是勇于拼搏、迎難而上的風氣??朔桓遗鲇病㈦S遇而安的思想。三是敢為人先,爭創(chuàng)一流的風氣。克服得過且過,無所作為的思想。四是胸懷寬廣,虛懷若谷的風氣。克服氣量狹隘、目光短淺的思想。五是奮起直追,只爭朝夕的風氣??朔k事拖拉、被動應付的思想。六是嚴格管理、依法治校的風氣。克服主觀隨意性。

  五、要調(diào)動全校教職員工的積極性,增強主人翁意識。

  學校各項工作分工有所不同,目標只有一個。要把學校工作做好,必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學校的主人,每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。學校未來幾年發(fā)展、改革的任務很重,矛盾和困難也很多,這就更需要全校教職工以主人翁姿態(tài),顧全大局,團結(jié)奮斗。

  各位代表,今明兩年是我校實現(xiàn)創(chuàng)建洛陽工程學院奮斗目標和新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。希望全體黨員干部和教職員工,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,克服暫時的困難,振奮精神,鼓足干勁,以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去,從各個層面、各個角度為學校的發(fā)展和建設(shè)作出自己應有的努力。

  謝謝

  領(lǐng)導在教代會上的講話材料篇3

  各位教職工同志們:

  yzs第二實驗小學第九屆一次教代會在大會籌備組的組織安排下,經(jīng)過與會代表的共同努力,圓滿地完成了各項議程。我謹代表學校行政對這次會議的圓滿閉幕表示熱烈的祝賀!對各位代表和為這次大會成功召開而辛勤工作的同志們,表示衷心的感謝 !對當選新一屆教代會的委員表示由衷的祝賀。

  這次大會,是一次民主的大會,團結(jié)的大會,務實的大會,鼓勁的大會。大會期間,全體代表聽取并審議通過了學校財務工作報告 ,學校工作報告 ,并形成了大會決議。會議期間,代表們認真履行職責,積極建言獻策,對今后的學校工作提出了寶貴的意見、建議和要求,這充分體現(xiàn)了代表們心系學校,關(guān)心學校未來發(fā)展的主人翁精神。我們相信,在全體代表、全體教職工的共同努力下,我校的各項工作一定能取得更加輝煌的業(yè)績,開創(chuàng)更加嶄新的局面。

  代表們,本次會議馬上要閉幕了,會上提出的工作思路會后將要逐步貫徹落實到各項工作中去。著眼未來,我們將解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,做到文化潤校再深入,管理強校再創(chuàng)新,人才興校再優(yōu)化,特色名校再提升,以新一輪的教育思想 大解放來推動新一輪的學校發(fā)展再跨越。為此,在教代會以后,我們要認真貫徹本次大會的精神,努力做好以下工作。

  1、瞄準新目標,開創(chuàng)新局面

  新一屆工會領(lǐng)導班子要認清形勢,把握機遇,奮發(fā)進取,與時俱進,和全校教職工一起以創(chuàng)新的精神和求實的態(tài)度,推動學校各項工作向更快、更好、更高的目標發(fā)展,創(chuàng)造出更大、更新、更優(yōu)的業(yè)績。要注重給教職工以更多的業(yè)務提高、政治關(guān)心和人文關(guān)懷,充分調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性,積極營造教書育人、平等寬松、自我發(fā)展、群體共進的校園環(huán)境和氛圍。我們要確立“人才資源是第一資源”的觀念,尊重教師,尊重人才,尊重創(chuàng)造,把教師的自主發(fā)展和終身發(fā)展作為教師隊伍建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,全心全意為教師的發(fā)展服務,以一流的教師辦好一流的學校。

  2、工作再創(chuàng)新,實現(xiàn)新跨越

  各位代表,本次會議的精神要借你們的言傳身教向全體教職工傳達,我們要把本次教代會的要求貫徹到學校工作的各個方面,進一步振奮自己的精神狀態(tài),切實解決當前學校改革發(fā)展中的實際問題,要堅持從實際出發(fā),認真分析我校面臨的機遇與挑戰(zhàn),精心謀劃發(fā)展,科學規(guī)劃 未來,講科學、鼓實勁、求實效,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求發(fā)展,走出一條具有時代特征、校本特色的現(xiàn)代化新型學校建設(shè)的跨越式發(fā)展之路。

  3、爭當主人翁精神,確保新發(fā)展

  我們要繼續(xù)加強學校的民主化、規(guī)范化建設(shè),要從“科學發(fā)展觀”的高度維護和落實教職工的民主權(quán)利,使教職工對有關(guān)學校發(fā)展和教職工切身利益的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和決定權(quán);我們?nèi)w代表要密切聯(lián)系廣大教職工,傾聽他們的呼聲,關(guān)心他們的生活,反映他們的意愿,把全校教職工的權(quán)益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,使全校的各項工作在民主和法制的軌道上健康發(fā)展。

  各位代表,二實小的教育事業(yè)在全體教職工的共同努力下已經(jīng)創(chuàng)造了比較輝煌的昨天,我們有理由為昨天的成績而感到自豪。然而,輝煌已經(jīng)過去,更美好的未來需要我們?nèi)ラ_拓。相信,有大家的凝心聚力、銳意進取、開拓創(chuàng)新,二實小的教育事業(yè)一定會在春天中迎接燦爛,在燦爛中再鑄輝煌。

  現(xiàn)在我宣布,yzs第二實驗小學第九屆教職工代表大會第一次會議閉幕!

  謝謝大家!

 
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