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剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料

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剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料

  領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行就職演講時(shí)其矛頭所指必須是該單位的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,這樣才會(huì)引起聽者的共鳴。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料,僅供參考。

  剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料篇1

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX人"只爭第

  一、不做第二"的XX精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場保市場",強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值

  2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升XX營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  一是服從于遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,爭取各級組織和相關(guān)部門的支持;加強(qiáng)和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的積極進(jìn)取和諧環(huán)境。

  三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚(yáng)上屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績,進(jìn)一步加大發(fā)展力度,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。

  四是團(tuán)結(jié)與關(guān)心。以人為本,真心誠意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一位崗位的工作。

  五是學(xué)習(xí)與自律。在自己的生活學(xué)習(xí)中,努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

  力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實(shí)現(xiàn)**地區(qū)**事業(yè)的又好又快發(fā)展。

  總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實(shí)現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

  剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料篇2

  尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天組織上任命我為xx-x副局長。

  首先,我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。

  任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。

  坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。

  在今后的工作中,我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上與局保持高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作。 有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!

  剛上任領(lǐng)導(dǎo)就職講話材料篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  離開這個(gè)熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個(gè)月就十一年了。

  熟悉的是,xx-xx支隊(duì)是我入伍的第一個(gè)單位,它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時(shí)還很年輕的副營職干部;熟悉的是,這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xx-xx!

  所以,首先要感謝組織和首長的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,特別是一個(gè)相對比較熟悉的單位,這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時(shí)我更要感謝xx-xx支隊(duì),這支部隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時(shí)不刻都在影響著我、感染著我、激勵(lì)著我,在我個(gè)人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

  陌生的是,畢竟離開十一年了,工作的形勢和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此,在此先表個(gè)態(tài):

  一要當(dāng)好一名學(xué)生??傟?duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同,特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他們學(xué),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)軍事,學(xué)管理,提高自身的綜合素質(zhì)。

  二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。

  三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺,我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師,盡快把落下的課補(bǔ)上,讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。謝謝大家!

  
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